Optimalizujte svůj dropshippingový podnik s odbornými službami 3PL

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

3pl pro dropshipping

Tento obsah byl napsán neznámým zdrojem. Pomozte nám jej vylepšit. Jako dropshipping 3PL je to společnost, která se specializuje na poskytování logistických služeb třetích stran pro vaši firmu. Práce 3PL spočívá především ve správě skladu, zpracování objednávek, balení a dopravě. V oblasti technologických funkcí zahrnuje dropshipping 3PL nejaktuálnější systémy sledování skladu, počítačově podporované softwary pro dopravu a integraci s více e-commerce platformami. Tím se zajistí, že všechna data jsou aktualizována v reálném čase a úplně otevřená správa dodávkového řetězce. Tato metoda dropshippingu pomocí 3PL je použitelná v mnoha scénářích od módy po elektroniku a umožňuje výrobcům samotným zaměřit se na trhy, které by si nikdy nemysleli, že dokážou dosáhnout prostřednictvím poštovních objednávek jako kanál pro své fyzické produkty.
Použití poskytovatelů 3PL pro dropshipping má několik výhod. Za prvé je nižší kapitálová investice, protože všechny zboží jsou přepravovány přímo od výrobce k konečnému kupujícímu, jinak řečeno není třeba držet velké skladové zásoby pro prodej. Za druhé zjednodušuje to dodavatelskou řetězci a umožňuje rychlé vyplnění objednávek. Zkrácené doby doručení spojené s touto metodou oceniaji kupující. Navíc pomáhá zabránit nedostatkům a přebytečným zásobám, protože se úrovně skladu pečlivě sledují a spravují. Kromě toho velké objemy odesílání umožňují 3PL jednat dobré sazby za náklad, které pak mohou být přeneseny jako úspory. Nejsou tyto faktory důležité pro jejich zákazníky? V jednom slově: Určitě! To se překládá do vyšší spokojenosti a zvýšeného obratu pro podnik provozující dropshipping.

Praktické tipy

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svět elektronického obchodu je rychle se měnící, a správa jeho logistiky vyžaduje roky vývoje a zdrojů – není to jednoduché. Když online obchody rozrůstají svou škálu, efektivní skladování, plnění objednávek a doprava stávají se stále důležitějšími. Zde přichází na řadu třetí strana logistiky (3PL), která nabízí přizpůsobená řešení pro setkání s těmito výzvami. Převzetí logistiky na 3PL poskytovatele má několik výhod. Je úsporné a dává přístup k odbornosti a zdrojům. Navíc tak bude zkušenost zákazníka lepší. Tento článek se zabývá těmito výhodami a ukazuje, proč a jak online obchody mohou využít služeb 3PL pro svůj prospěch.

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z hlavních důvodů, proč si online obchody přejí externalizovat svoji logistiku, je potenciál pro snížení nákladů. Poskytovatelé 3PL mohou v této oblasti nabídnout významné výhody:

  • Snížení správních nákladů: Díky externalizaci této práce jsou online obchody schopni vyhnout vysokým nákladům na udržování vlastních skladů a dopravních flotil. V mnoha případech mohou 3PL poskytovatelé díky tomuto měřítku nabízet služby za nižší cenu, což znamená více přímého zisku pro online obchod.
  • Zaměření se rozvinulo na jádrové podnikání: Když se stará 3PL o logistiku, online obchody jsou uvolněny od těchto úkolů a mohou zaměřit své kreativní energie na hlavní činnosti, jako je výroba produktů, reklama pro zákazníky (pomocí marketingu) a získávání zákazníků. Tato strategická koncentrace může vést ke zvýšení soutěživosti a růstu.
  • Případové studie nebo ilustrace: Existuje bezpoho mnoho příkladů z e-commerce firem, které ukazují nákladní výhody spolupráce s 3PL partnery. Například jeden specializovaný online obchod s potravinami tvrdí, že díky spolupráci s poskytovatelem logistických služeb, který nabízel konsolidované dodávky a optimalizovanou správu skladu, se mu podařilo snížit náklady na logistiku o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a dovednosti

  • Specializované talenty a sofistikované zdroje lze získat prostřednictvím použití dodavatele 3PL, poskytovatelé 3PL obvykle investují do nejmodernějších systémů pro správu skladů a technologií pro plnění objednávek. To umožňuje online obchům vybírat řešení, která jsou na samém vrcholu současné technologie, místo aby se omezovaly na ty, které si mohou dovolit nebo operovat pouze vlastními prostředky.
  • S hloubkou praktického zkušeností v logistice a nejlepších postupech, které mají poskytovatelé 3PL, mohou nabídnout optimalizované plány pro různé požadavky jednotlivých odvětví. Tato odbornost je neocenitelná pro jakýkoli online obchod, protože mu pomáhá překonávat komplikované logistické problémy, čímž zvyšuje celkovou efektivitu a optimalizuje operace.
  • Škálovatelnost a Flexibilita: Online obchody zažívají velké výkyvy poptávky. Když nastane špičková sezóna, poskytovatel 3PL může rozšířit svou kapacitu podle potřeby, aby dodal online obchodníkům potřebnou pružnost během období vysokých prodejů, aniž by museli neset náklady za nadbytečnou kapacitu.

Výhoda 3: Zlepšení zákaznického zážitku

  • Zákaznický zážitek je klíčovým rozlišovacím faktorem pro online obchody. Pro online obchody může externalizace logistiky významně zlepšit tento klíčový aspekt podnikání.
  • Rychlejší zpracování objednávek: Mnoho poskytovatelů 3PL má rozsáhlé distribuční sítě, které umožňují odeslat objednávky z nejbližšího skladu co nejdříve. To může zkrátit dobu doručení a urychlit celý proces objednávky.
  • Vyšší kvalita služeb: Využitím odborností poskytovatelů 3PL mohou online obchody zajistit, že jejich produkty jsou pečlivě baleny a zacházeno s nimi opatrně před tím, než vyjdou ven; to může pomoci eliminovat budoucí problémy vzniklé během dopravy jinde. Takové detaily téměř vždy vedou ke zvýšené spokojenosti zákazníků.
  • Zákaznická podpora a servis po prodeji: Mnoho poskytovatelů 3PL nabízí plné zákaznické podpory. Mohou zpracovávat otázky týkající se dopravy, sledování, vrácení zboží atd. To umožňuje zaměstnancům online obchodu soustředit se na další aktivity ve své firmě, zatímco je zároveň zajištěna úroveň zákaznického servisu.

Další problémy a faktory, které je třeba uvážit

Přestože mnoho online firem považuje za výhodné externalizovat své logistické služby na třetí stranu, je třeba také zvážit následující problémy a faktory:

  • Moudře vybírejte své partnery 3PL: Musíte se ujistit, že poskytovatel 3PL, kterého si vyberete, odpovídá celkovým cílům vašeho online obchodu. Faktory, které je třeba zvážit, zahrnují posouzení technologie dopravce, spolehlivosti dopravní sítě a reputace ve službách zákazníkům.
  • Zajištění přechodu: Přechod k poskytovateli 3PL musí být pečlivě naplánován a řízen, aby bylo zajištěno hladké fungování. To může znamenat důkladné kontrolu skladových zásob, integraci systémů a školení zaměstnanců.
  • Pokračujte v monitorování výkonu a komunikaci: Úspěšné partnerství s poskytovatelem 3PL služeb vyžaduje průběžný dialog a ustálené sledování výkonu. Pokud stanovíte jasné KPI a pravidelně kontrolujete standardy služeb, mohou obě strany spolupracovat produktivně a využívat výhod tohoto vztahu.

SHRNUTÍ

Celkově vzato, outs

převedení logistiky na poskytovatele 3PL nabízí podstatné výhody pro online obchody, včetně nákladové efektivity, vynikajících znalostí a zdrojů; a lepší zákaznickou zkušenost. Klíčem k získání těchto výhod je však výběr správného 3PL partnera, úspěšné zvládnutí přechodu a udržení silného partnerství založeného na komunikaci. Díky tomu lze využít sílu služeb 3PL k udržení jejich rytmu dobře promazané a internetové obchody mohou nabízet lepší služby k uspokojení zákazníků.

Zobrazit více
Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

05

Sep

Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

Úvod

Přijetí rozbitého zboží je pro zákazníky odrazové a může poškodit reputaci firmy. Je důležité implementovat strategie, které minimalizují riziko poškození během přepravy. Tento článek popisuje kroky, které musíte udělat, abyste zajistili, že vaše zboží dorazí v bezpečí a v dokonalém stavu.

Kontrola kvality

Před balením musí být každý předmět před opuštěním zařízení důkladně zkontrolován. Provést důsledný proces kontroly kvality, aby bylo zajištěno, že jsou baleny a přepravovány pouze zboží splňující normy. Tato první kontrola je první linií obrany proti poškozenému zboží.

Jak si vybrat vhodný obalový materiál

Pro ochranu zboží je klíčové, abyste si rozumně vybrali vhodné balení. Vyberte si odolné materiály, které vydrží přepravu. Při výběru obalu zvažte křehkost a rozměry předmětu. Používejte tlumicí materiály, jako jsou vzduchové kapsy, pěna nebo arašídy, aby se dodal doplněk a absorboval dopady.

Účinné techniky balení

Je důležité, aby věci byly v balení správně zajištěny. Používejte vnitřní obaly, abyste zaplnili mezery a zabránili přesunu předmětů během přepravy. Pevně zapečetěte obaly, aby byly chráněny před vlhkostí a nárazem. Ujistěte se, že obal není jen ochranný, ale také profesionálně představuje váš výrobek.

Správné zacházení s citlivými věcmi

Pro citlivé věci, jdi o míli dál. Zásobky musí být jasně označeny jako "křehké" a musí být na nich umístěna ikona, která signalizuje pečlivé zacházení. V balení je třeba použít další výplň a strukturální podporu. Pokud jde o cenné výrobky nebo výrobky s jedinečným tvarem, zvažte řešení na míru, které jsou navrženy tak, aby dokonale vyhovovaly výrobku.

Výběr spolehlivých partnerů

Pečlivě kontrolujeme lodní dopravce, dáváme přednost těm, kteří mají silnou historii pečlivého doručování zboží, které bezpečně dorazí. Rozsáhlý výzkum pověsti a řešení reklamací každé společnosti nám umožňuje identifikovat partnery, kteří se věnují spolehlivosti a minimální škodě. U drahých věcí jsou klidné další opatření, jako je doplňkové pojištění a požadavek podpisů.

Správné označení je nejdůležitější

Balíčky jsou opatřeny štítky s veškerými nezbytnými dodacími údaji. Křehké předměty jsou jasně označeny a jakékoli zvláštní pokyny jsou viditelné. Pečlivá evidence obsahu každé zásilky a snaha zjednodušit proces, pokud se objeví problémy.

Strategie pro prevenci škod

Zaměstnanci se učí nejlepší postupy balení a manipulace prostřednictvím přísného školení. Pravidelně přehodnocujeme zásoby a metody, přijímají pokroky v průmyslu, abychom posílili ochranu. Vzdělaný, svědomitý tým tvoří naši první linii obrany proti problémům v přepravě.

Klíčová je včasná komunikace

Zákazníci dostanou odhadované doba doručení a přístup k sledování. Politiky upravující poškozené zboží jsou jasně sděleny, takže případné problémy přinášejí pozitivní řešení. Rychlý a transparentní dialog proměňuje negativní věci v pozitivní.

Rozhodně reagovat na obvinění

Dobře definovaný postup vyřizování pohledávek poskytuje rychlou pomoc. Dotazy o poškozených položkách jsou okamžitě řešeny prostřednictvím řešení, jako jsou náhrady, výměny nebo úvěry. Rychlé a spravedlivé reakce udržují důvěru a loajalitu.

Na závěr

Vyhýbání se poškození při přepravě je základem spokojenosti a dobré pověsti. Zaměřením na kontrolu kvality, vhodné balení, spolehlivé partnery a otevřenou komunikaci se zákazníky se dramaticky snižuje riziko, že zboží dorazí rozbité. Neustálé zlepšování posiluje ochranu produktů a potěšení zákazníků.

 

Zobrazit více
Jak vybrat vhodného dodavatele

08

Oct

Jak vybrat vhodného dodavatele

Úvod

Bitva o nejvhodnější zanechala vaši firmě jen jednu možnost, a to vybírat dodavatele tak, aby splňovali kvalitu, nákladovou efektivnost a časově přesnou dodávku zboží a služeb. Správné rozhodnutí může vašemu podniku pomoci vyhnout se přerušení dodávkové řetězce, významným finančním ztrátám a škodě na reputaci. V tomto článku diskutujeme o strukturovaném procesu, který pomáhá posuzovat dodavatele nebo technologické partnery s ohledem na shodu s obchodními cíli a kontrolu rizik.

Vytvoření kritérií pro dodavatele

Začátek: Co potřebujete od dodavatele? Například, co konkrétně potřebujete hledat v oblasti specifikací kvality produktu nebo služby, požadavcích na množství a termínech dodání, protože zakupujete určité produkty nebo služby. Následně je třeba stanovit rozpočtovou hranici a také připravit stručné shrnutí očekávané výkonnosti v oblasti spolehlivosti, dostupnosti, odezvy/ tolerance latence a komunikace (pouze hlasově nebo textově).

Výzkum trhu

Při zvažování možných dodavatelů provedete podrobné tržní výzkumy. Toto zahrnuje důkladné prozkoumání trendů v odvětví, snažte se najít dodavatele konkurentů a odkazovat na obchodní databáze a adresáře dodavatelů. Výstavy, schůze průmyslových asociací nebo dokonce těžba kontaktů prostřednictvím stávajících kontaktů mohou být všechny cennými zdroji pro vedení.

Proces identifikace vhodných dodavatelů

Po tom, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je odeslání žádosti o informace (Request for Information - RFI) za účelem získání jejich počátečních dat. Následně, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořte dokument žádosti o cenovou nabídku (Request for Quote - RFQ) nebo žádosti o návrh (Request for Proposal - RFP), který specifikuje, co a jak má být cena uváděna, stejně jako detaily o tom, jak jsou poskytované služby zarovnány s SLA & KPI. Druhé, vytvořte seznam: Nezapomeňte mít kritéria, jako jsou například stabilní finanční ukazatele, certifikáty, reference zákazníků.

Posuzování dodavatelů

Jedna součást výběrového procesu, která by měla být brána v úvahu před jakýmkoli jiným faktorem, je posuzování dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistických schopností a služeb a podpory. To může zahrnovat důkladnou kontrolu ve formě recenze certifikátů ISO, vzorků, kreditních hodnocení nebo různých metod dodávek a časových režimů. Nakonec by měla být důležitost také přiznána službám zákaznické podpory a podpoře po prodeji.

Provádění auditů dodavatelů

Je to proces provádění lokálních návštěv nebo auditů třetích stran s cílem zajistit, aby dodavatel vykonával práci tak, jak se očekává. Tyto auditury, které zahrnují návštěvy zařízení personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory se zaměstnanci a ověřování dodržování právních a regulačních standardů vedle etických postupů v oblasti zdrojení.

Vyjednávání podmínek

Pohovor Po hodnocení dodavatelů následuje fáze jednání. Takové aktivity zahrnují úkoly jako vyjednávání cen, definování podmínek smlouvy, jako jsou plány dodávek a platební podmínky, uzavření dohod o úrovni služeb (SLA), které zahrnují metriky výkonu a nápravy za neúspěch.

Uzavření výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podílejí na zhodnocení a lidé si vyrovnávají náklady proti přínosům. Poté, co je výběr vyřešen, informujte své krátce vybrané dodavatele s výsledkem a poté připravte smlouvy k právnímu přezkoumání a podepsání.

Vstup do společnosti a integrace

To pravděpodobně bude zahrnovat informace o očekáváních vaší společnosti a bude vyžadovat integraci do vaší firmy – aby vám umožnila přístup k vašemu IT systému a operačním procesům nákupu, a současně sledovat jejich počáteční výkon pro zajištění kontroly kvality a dodávkového výkonu.

Běžné hodnocení a manažerské angažmá

Výběr a nasazování dodavatelů není snadné, ale práce neskončí jenom tím; pro dosažení nejlepších výsledků jsou průběžné hodnocení výkonu a mechanismy zpětné vazby stejně důležité jako účast na programech rozvoje dodavatelů. To také zajistí udržení vztahu s dodavatelem a strategie řízení rizik.

Závěr

Nalezení správného dodavatele v dodavatelské řetězci vyžaduje čas a pozornost na detaily. Postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, aby si podniky mohly vybrat správné dodavatele podle svých požadavků pro úspěšnou budoucnost. Vztahy s dodavateli se mění a musí být neustále posuzovány, aby vyhovovaly změnám v obchodních cílech.

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

3pl pro dropshipping

Efektivní zpracování objednávek

Efektivní zpracování objednávek

Obsahuje efektivní možnosti zpracování objednávek jako jednu ze svých prodejních výhod pro dropshipping. S pokročilými systémy zpracování objednávek na místě nemá 3PL problém rychle a přesně zpracovávat velké množství objednávek. Tato funkce je nezbytná pro společnosti, které potřebují rychle škálovat a udržovat vysokou úroveň spokojenosti zákazníků vždy. Převzetí správy úkolů souvisejících s zpracováním objednávek 3PL umožňuje firemám se soustředit na jiné věci, jako je marketing a tvorba produktů.
Kostefektivní dopravní řešení

Kostefektivní dopravní řešení

Dalším klíčovým výhodou použití 3PL pro dropshipping je přístup k ekonomickým řešením dopravy. Díky své rozsáhlé síti a slevám za objemy mohou 3PL nabízet podnikům významně nižší sazby za dopravu ve srovnání s běžnými dopravci. To nejen snižuje celkové náklady na prodané zboží, ale také umožňuje podnikům nabízet konkurenční ceny dopravy jejich zákazníkům. Výsledek je situace win-win, kde podniky ušetří na nákladech, zatímco zákazníci mají rychlejší a levnější možnosti dopravy.
Škálovatelné správy skladu

Škálovatelné správy skladu

Flexibilní a spolehlivý poskytovatel logistických služeb nabízí také systém pro správu zboží při dropshippingu. S pokročilým systémem správy skladu a reálnou kontrolou mohou podniky upravovat úrovně skladu podle změn poptávky. Přesně tato flexibilita je tím, co by měly hledat firmy, které se chtějí rozrůst. TPL musí splňovat současné požadavky a být rychlý při přizpůsobení se změnám trhu. Zároveň jsou náklady na uchování skladu drženy na minimu bez ohledu na úroveň poptávky. Odbornost 3PL v oblasti správy skladu znamená, že podnik může okamžitě vyhovět požadavkům zákazníků a dostat každou část svých operací do chodu.
online