Nejlepší služby splnění objednávek na Shopify: Optimalizujte logistiku vašeho e-commerce

Jak účtovat poplatek za zpracování pro své třetí straně dodávající centrum?

Úvod

Účtování poplatků je klíčové pro finanční tok třetích stran distribučních center. Kompensují práci a prostředky zapojené do zpracování objednávek za základní skladování a dodávku. Tento článek vás provede určováním, výpočtem a aplikací poplatků za zpracování vašich distribučních služeb.

Porozumění poplatkům za zpracování

Poplatky za zpracování pokrývají náklady související s přípravou objednávek, včetně vybírání, balení a připravování věcí k dopravě. Jsou nezbytné pro udržení zisku a podporu vysoké úrovně služeb. Struktura poplatků by měla odrážet hodnotu poskytovaných služeb a být soutěživá na trhu.

Faktory ovlivňující strukturu poplatků za zpracování

Při určování poplatků za zpracování je třeba zvážit několik faktorů: provozní náklady, jako jsou práce, materiály a zařízení; typ a objem služeb, protože složitější a častější služby ovlivňují výši poplatku; tržní sazby prostřednictvím analýzy konkurenčních cen pro pozici vašich služeb na trhu; a očekávání zákazníků, když se poplatky musí shodovat s úrovní služeb, kterou zákazníci očekávají.

Určení vhodných poplatků

Uvažujte modely, které souhlasí s operacemi, ale zůstávají pochopitelné pro kupující: pevné sazby za transakci, poplatky závislé na objednaných položkách nebo ceny upravené podle objemu nebo pravidelnosti. Také rozhodněte, zda budou ceny konstantní nebo se budou měnit podle poptávky.

Výpočet vhodných poplatků

Postupujte podle těchto kroků pro určení poplatků za zpracování: zhodnoťte náklady na práci a materiály, analyzujte provozní náklady, abyste zajistili pokrytí všech nákladů, předpovězte náklady na balení a dodávky a vyčiďte rezervu pro udržitelnost.

Provádění vhodných poplatků

Začleněte vhodné poplatky do ceny strategicky a prezentujte je zákazníkům jasně: buďte transparentní o výpočtu poplatků a tom, co je zahrnuté, používejte technologii pro automatické výpočty a fakturaci k dosažení přesnosti, a ujistěte se, že zákazníci chápejí hodnotu, kterou obdrží ve vztahu k provedeným poplatkům.

Nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

Přijměte užitečné postupy, abyste zajistili, že poplatky jsou rozumné a konkurenceschopné: buďte s klienty jasní ohledně platebních struktur a začlenění, pravidelně zkoumejte a měňte sazby tak, aby odrážely změny v nákladech a tržní situaci, nabízejte dodatečné služby, které ospravedlňují poplatky a zvyšují spokojenost zákazníků, a poskytujte vynikající zákaznickou podporu k vybudování důvěry a řízení očekávání.

Právní a daňové předpisy

Dodržujte pokyny dané příslušnými orgány:

Seznámte se s domácími i mezinárodními zákony týkajícími se dodatečných poplatků.

Konzultujte s daňovým odborníkem pro ověření správného vyjádření a dodržování předpisů.

Pečlivě si uchovejte záznamy o všech finančních transakcích spojených se suplementárními náklady.

Komunikace hodnoty spotřebitelům

Úspěšně sdělte hodnotu svých služeb a souvisejících dodatečných poplatků:

Podporujte výhody vašeho zpracování objednávek a vysvětlete, jak poplatky podporují kvalitu.

Buďte otevřeni potenciálním klientům ohledně dodatečných nákladů, aby byly nastaveny správné očekávání.

Získejte důvěru ukazováním průhlednosti a konzistentně vynikající práce vysoké kvality.

Na závěr

Dodatečné náklady jsou klíčové pro finanční stabilitu vašeho třetího odvětví centra splnění objednávek. Porozuměním faktorům ovlivňujícím strukturu poplatků, výpočtem poplatků v souladu s provozními náklady a jejich transparentní implementací můžete zajistit udržitelný a ziskový obchodní model. Udržujte rovnováhu mezi konkurenceschopnými cenami a příjmy potřebnými k poskytování vynikajících služeb klientům.

Zobrazit více

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.

2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.

3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.

4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.

5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.

2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.

3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.

4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.

5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.

2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.

3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.

4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.

2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.

3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.

4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.

5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.

2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.

3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více

Jak najít 3PL partnera pro svou crowdfunding kampaň?

Úvod

Svět crowdfoundingu je však docela odlišný a nabízí nepředstavitelné příležitosti k získání financování pro inovativní produkty a projekty. Nicméně, to, co je třeba udělat, aby byla dobře finančně podporovaná kampaň úspěšnou realitou, jde dál než mít skvělý nápad a prezentaci. Textová transkripce Promiční svět: To vyžaduje dobrého partnera třetí strany pro logistiku (3PL), který bude zajišťovat distribuci odměn investorům. Ušetří vás to problémů s nedostatkem zásob prostřednictvím katastrofální komunikace, nedostatkem finančních prostředků a dokonce vám umožní mít řešení pro plnění objednávek připraveno včas. Takže jak najít správného 3PL pro vaši crowdfoundingovou kampani?

Definování vašich požadavků

· Při hledání nového partnera 3PL je prvním krokem formalizace toho, co potřebujete. Zvažte následující:

· Příroda produktu: Který produkt prodáváte, rozměry, váha a dopravní třída?

· Objem objednávek: Kolik investořů a objednávek očekáváte splnit?

· Složitost dodávek: Jsou různé úrovně odměn nebo fyzické položky, které musíte přizpůsobit nebo personalizovat?

· Specifické potřeby zpracování: Vyžaduje váš produkt speciální zpracování vzhledem k teplotě nebo manipulaci s nebezpečnými látkami?

Výzkum trhu

Po tom, co pochopíte své potřeby, proveďte tržní výzkum, abyste našli správného 3PL pro sebe. Tento výzkum by měl zahrnovat:

· Zkušenosti z odvětví: Mnoho poskytovatelů crowdfoundingu má také zkušenosti v vašem konkrétním odvětví.

· Sítě: Jděte na výstavy a přidejte se ke svému odvětvovému sdružení pro doporučení.

· Používejte zdroje: Ať už jde o výzkum, online fóra nebo sociální média.

Vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

Identifikujte své potenciální partnery a pak je vyhodnoťte podle jejich schopnosti splnit vaše požadavky. Postupujte podle těchto procesů, abyste získali podrobné informace:

· Žádost o informace (RFI): K získání nějakých předběžných údajů o jejich službách a schopnostech.

·Žádost o cenovou nabídku (RFQ): Požádejte o ceny a zjistěte, které stojí méně.

·Žádost o návrh (RFP): Podrobně analyzujte různé služby a vyžádejte si nabídku, abyste zjistili, jak by splňovaly vaše očekávání.

Posuzování dodavatelů

Posuďte vybrané partnery třetích logistických služeb (3PL) podle sady důležitých kritérií:

Odborná znalost odvětví: Ujistěte se, že mají předchozí zkušenosti s prací na projektech jako je váš.

Technologické schopnosti: Najděte poskytovatele, kteří disponují moderními systémy pro správu skladu, zpracování objednávek a dopravy.

Škálovatelnost: musíte zajistit, aby mohli škálovat své služby podle růstu vaší kampaně.

Cenová průhlednost: Vyberte poskytovatele, kteří mají jasné a průhledné ceníky.

Zákaznická služba - Vyberte partnery, kteří mají pověst rychlé a spolehlivé zákaznické služby.

Provádění due diligence

Předběžně ověřte vhodného partnera 3PL před tím, než rozhodnete.

Mluvte s odkazy: Můžete mluvit s minulými a současnými klienty, abyste získali představu o tom, jak spolupráce funguje.

Návštěva zařízení: Navštivte jejich zařízení a zhodnoťte, jak operují, technologii a infrastrukturu.

Podívejte se na to, jak reaktivní je jejich krizové management. Ujistěte se, že mají rozumné nouzové opatření v případě nouze.

Vyjednávání podmínek

Vyjednejte podmínky partnerství s partnerem 3PL.

Hodnota: Buďte připraveni vyjednávat hodnotu a mít pochopení vašich omezení pro kampaň.

Smluvní úrovni služeb (SLAs): Musíte stanovit jasné metriky výkonu a tresty za nedosáhnutí cílů.

Realistické časové rámce: Souhlasit s termínem dodání, který odpovídá vašim slibům kampaně.

Další služby: Promejte si, zda budete chtít další služby, jako jsou na míru šité balení nebo kompletace.

Vstup do společnosti a integrace

Přiveďte svého 3PL partnera do vašeho provozu.

Sdílení informací - Ujistěte se, že prodejní agenti mají všechny potřebné informace o produktech, podrobnosti kampaně a očekávání zákazníků.

Integrace systémů - Ujistěte se, že jejich systémy hladce spojí se vašimi pro aktuální aktualizace a sledování.

Dohoda na značce: Ujistěte se, že rozumí a ocenuje vaše hodnoty značky a významu spokojenosti zákazníků.

Varovný signál: Není důvěra - Monitorování a management

Provádějte průběžné posouzení výkonu svého 3PL partnera během života kampaně a dále:

Posouzení výkonu: Pravidelně zkoumajte jejich úroveň služeb, čas reakce a spokojenost zákazníků.

Komunikace: Držte komunikaci otevřenou - Rychle a otevřeně řešte problémy.

Zpětná vazba: Shromažďováním zpětné vazby od vašich sponzorů a vylepšováním svých procesů a služeb.

Závěr

Dobrý partner 3PL může udělat významný rozdíl při podpoře vaší crowdfunding kampaně tím, že se postará o náročnou práci spojenou s plněním odměn pro podporovatele. Pokud popsát své požadavky, provedete rozsáhlé výzkumy a zhodnotíte potenciální partnery, měli byste být schopni identifikovat poskytovatele služeb 3PL, který zohlední unikátní požadavky vaší kampaně a současně přispěje k jejímu úspěchu. Je také důležité si uvědomit, že silné partnerství s vašimi partnery 3PL může být něco, co se vyvíjí během života vaší společnosti, a že budování nových vztahů teď může vést ke spolupráci trvající roky nebo desetiletí, takže se ujistěte, že plánujete investovat do této relace.

Zobrazit více

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?

A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností

B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.

C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.

D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější

A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.

Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.

Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.

Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:

A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.

B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.

C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.

D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:

A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.

B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:

C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.

D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL

A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách

B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).

C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:

A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.

B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL

C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.

D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:

A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.

B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.

C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.

Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.

Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:

A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.

B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.

C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.

Zobrazit více

Efektivní zpracování objednávek a expedice

Nejlepší splnění objednávek v Shopify má několik jedinečných vlastností. Jedna z nich je efektivní zpracování objednávek a rychlá doprava. Díky pokročilé automatizační technologii a optimalizaci logistických sítí jsou objednávky rychle zpracovány - odesílají se co nejdříve ke zákazníkům. Abyste udrželi spokojenost a loajalitu zákazníků, tyto dva faktory (rychlost a spolehlivost) jsou pouhou základní logikou. Pokud jsou produkty doručeny včas, mohou podniky zákazníka trochu více uspokojit a povzbudit k opakovaným nákupům. Tyto majetky jsou neocenitelné během času, zejména pro ty, kteří chtějí zajistit dlouhodobý úspěch.

Kostefektivní správa skladu

Nejlepší plnění objednávek pro Shopify také vyniká ve správě skladu, nabízí ceny účinné řešení pro firmy všech velikostí. Díky možnosti ukládat zásoby v několika skladech minimalizuje služba náklady spojené s logistikou a dopravou. Navíc pomáhá sledování zásob v reálném čase předcházet přehromadění a nedostatku zboží, čímž zajistí, aby firmy mohly udržovat optimální hladinu zásob. To nejen šetří na nákladech za úložiště, ale také zlepšuje tok hotovosti snižováním kapitálu uvězněného v zásobách. Tyto úspory na nákladech lze přenést na zákazníky, což vede k konkurenceschopným cenám a zvýšení tržní podílu.

Seamless Integration with Shopify Platform

Další vlastnost, která odděluje nejlepší službu splnění objednávek na Shopify od ostatních, je její úplná kompatibilita s platformou Shopify. Splnění objednávek se stane automatické pomocí této integrace. To znamená, že hned jakmile přijde objednávka od zákazníka, je odeslán signál službě splnění a výroba začne okamžitě. Tím se eliminuje ruční zadávání dat a snižuje se tak riziko chyb. Toto poskytuje zákazníkům hladké a bezproblémové nákupní zážitky. Navíc prostřednictvím této integrace mohou firmy získat rozsáhlejší přehled o svých operacích. Efektivní e-commerce podnik nakonec závisí na spolupráci mezi službou splnění objednávek na Shopify a obchodem, aby společně hladce fungovaly a dodaly všechno, co je potřeba, právě v pravou chvíli.

Nejlepší služby splnění objednávek na Shopify: Optimalizujte logistiku vašeho e-commerce

Získat nabídku

nejlepší splnění objednávek v Shopify

Tipy a triky

Jak účtovat poplatek za zpracování pro své třetí straně dodávající centrum?

Úvod

Porozumění poplatkům za zpracování

Faktory ovlivňující strukturu poplatků za zpracování

Určení vhodných poplatků

Výpočet vhodných poplatků

Provádění vhodných poplatků

Nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

Právní a daňové předpisy

Komunikace hodnoty spotřebitelům

Na závěr

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

Způsoby účtování úložných nákladů

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

Případové studie

Závěr

Jak najít 3PL partnera pro svou crowdfunding kampaň?

Úvod

Definování vašich požadavků

Výzkum trhu

Vytvoření krátkého seznamu možných partnerů

Posuzování dodavatelů

Provádění due diligence

Vyjednávání podmínek

Vstup do společnosti a integrace

Závěr

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Co vaše firma FBM potřebuje

3PL Partneři Výzkum

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Hodnocení partnerů 3PL

Analýza nákladů a cenových modelů

Vyjednávání o partnerství

Vstup do společnosti a integrace

Závěr

Získejte bezplatnou nabídku

nejlepší splnění objednávek v Shopify

Efektivní zpracování objednávek a expedice

Kostefektivní správa skladu

Seamless Integration with Shopify Platform

Quick Links

Contact Us