nejvýznamnější služby pro plnění požadavků elektronického obchodu pro bezproblémový online maloobchod

- Získám nabídku.

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Váš tel zahrnuje kód země
Vaše požadavky
0/1000
e-commerce služby plnění výhody zákazníků bez zdobené jazyka a jednoduché. Za prvé, oni zasahují a provozovat objednávky na straně obchodu. to pak umožňuje společnosti jako celku se soustředit na ty logistické úkoly a zaměřit se na marketing produktu. za druhé, provádění objednávky plnění společnosti mohou definovat

Poslední zprávy

4 výhody spolupráce se spolehlivým 3pl?

02

Dec

4 výhody spolupráce se spolehlivým 3pl?

Úvodní

V složitém světě řízení dodavatelského řetězce jsou poskytovatelé logistiky třetích stran nepostradatelnými partnery pro podniky, které chtějí posílit svou logistickou výkonnost. Zkušený 3pl může přinést mnoho výhod: snížené náklady, lepší zákaznický servis pro začátečníky. Tento článek se podA více výrobců má oči na tomto velkém trhu a zřídí zde své továrny nebo tiskárny.

Výhoda 1: úspory nákladů

Jedním z nejpřesvědčivějších důvodů pro zapojení 3pl je velký potenciál pro významné úspory nákladů.

  • snížení kapitálových výdajů: outsourcing logistiky umožňuje dodavatelům zboží vyhnout se obrovským nákladům spojeným se zřízením a udržováním skladů; nákupem vlastních vozidel nebo nákupem pokročilého vybavení pro manipulaci s materiály.
  • nižší provozní náklady: díky velkému rozsahu provozu mohou 3pl často vyjednávat o lepších dopravních cenách a nakupovat cílené materiály ve velkém. Výsledkem je nižší provozní náklady pro zákazníky jako Zara.

Výhoda 2: provozní účinnost

Spolehlivá logistická služba třetí strany (3pl) může výrazně zlepšit provozní efektivitu vaší společnosti.

  • 3pls zefektivňují logistické procesy: 3pls mají hluboké zkušenosti s řízením dodavatelských řetězců, například s osvědčenými postupy, které eliminují problémy "úzké hrdlo" společnosti. Jak naznačuje jeho název, tyto systémy v jistém smyslu vyhladňují slo
  • technologické inovace: mnoho 3PL poskytuje špičkové inovační platformy pro správu, kontrolu zásob. Díky využití stávající IT infrastruktury společnosti mohou být tyto systémy integrovány, aby poskytovaly viditelnost a pořádek v reálném čase v celém dodavatelském řetězci.
  • zaměřit se na základní kompetence: outsourcováním činností, které nesouvisejí s jeho hlavní kompetencí, na 3pl, se společnost může soustředit na to, co umí nejlépe, například na inovace produktů a služeb. Celková výkonnost se tak zlepší, ať už jste podnikatel nebo nezisk

Výhoda 3: škálovatelnost

Rychlé rozšiřování sofistikovaných operací, aby se vypořádala s výzvami zítřka, je jedním z klíčových rysů, který odlišuje 3PL jako nepostradatelného dlouhodobého partnera.

  • flexibilita přizpůsobení se změnám v obchodě: s rozšiřováním podniků nebo změnami tržních podmínek mohou být služby, které poskytuje 3pl, rozšířeny tak, aby uspokojily širší zákaznickou základnu bez nákladných kapitálových investic.
  • rychlá reakce na tržní příležitosti: když se objeví nové příležitosti, jako je vstup na nový trh nebo uvedení nové produktové řady na trh, outsourcing logistických funkcí umožňuje rychle a nákladově efektivně přizpůsobit celý systém na podporu těchto nových iniciativ.
  • Příklady škálovatelnosti v akci: x Společnosti elektronického obchodu, jako je například Shopify, spolupracovaly s 3pls, aby zvládly rychle rostoucí vlnu online objednávek.

Výhoda 4: zlepšení služeb zákazníkům

Spolehlivá logistika třetí strany je nezbytná.

Spolehlivý 3pl může být rozhodující pro zlepšení kvality provozu zákaznického servisu.

přesnost objednávek v provozní výkonnosti středisek pro zpracování objednávek v rámci skupiny řešení dodávek logistických produktů

větší přesnost objednávek a rychlejší dodací lhůty: 3pls se specializují na efektivní zpracování objednávek a konsolidaci zásilky, což může znamenat rychlejší dodací lhůty a méně chyb objednávky pro konečného spotřebitelezvýšení úrovně spokojenosti zákazníků.

vždy na míru přizpůsobené služby pro všechny druhy požadavků spotřebitelů

služby přizpůsobené specifickým potřebám zákazníků: 3pls mohou nabízet řadu služeb s přidanou hodnotou, jako je například sestavení, montáž nebo personalizace produktů. pomáhají podnikům splňovat jedinečné požadavky zákazníků tím, že spolupracují s partnery, kteří poskytují cílené odborné znalostia odlišit se na trhu.

lepší řízení vrácení zboží a podpora zákazníků po prodeji

Účinná správa vrácení zboží a servis po prodeji je klíčem k udržení loajality zákazníků. 3pls může zajistit efektivní zpracování a podporu návratů, což poskytuje zákazníkovi pozitivní zkušenost i v případě, že je třeba vrátit nebo opravit výrobky.

výzvy a body k poznání

Přestože je to pro nás prospěšné, je tu také několik problémů a bodů, které musíme zvážit.

vybrat, jaké druhy 3pl mohou nejlépe pomoci vaší společnosti

Výběr 3pl je významné rozhodnutí, které vyžaduje pečlivé hodnocení potenciálních partnerů. Je důležité vzít v úvahu faktory, jako je odbornost 3pl, technologie, škálovatelnost a kulturní přizpůsobení se vašemu podnikání: mohou pracovat ve spolupráci, jako by byli součástí zaměstnanců druhého? výběr

integrace a komunikace

Zajistit, aby systémy 3pl byly harmonicky propojeny s provozem vaší společnosti, je nezbytné pro hladkou spolupráci. Je užitečné, pokud lze v dohodě od začátku vytvořit jasné komunikační kanály a dohody o úrovni služeb (slas).

přenos nákladů technologických systémů: spolupráce poskytovatelů služeb a zákazníků

Přesun na 3PL představuje velkou výzvu, protože to znamená, že musí být zaručena stabilita provozu, i když jsou účinky udržovány na minimum. To bude vyžadovat podrobné plánování a přípravy pro nouzovou podporu, jakož i postupný přístup k zavádění atd.

závěr

Na závěr můžeme vidět, že podniky mohou z partnerství s poctivým poskytovatelem 3PL výrazně získat, a to jak snížením nákladů, tak zvýšením provozní efektivity a s tím i odlivem zákazníků, poskytováním vysoké úrovně škálovatelnosti a dalších pigmentů. Aby to však bylo efektivní, je nutné projít urychleným obdobím zahrnujícím těsné předání s neustálou spoluprací a rychlé řešení problémů. Tímto způsobem mohou společnosti maximalizovat odborné znalosti a zdroje poskytované 3PL, aby podpořily své vlastní dodavatelské řetězce, učinily je flexibilnějšími a ještě jemněji je propojily s výrobními zařízeními. S dalším vývojem obchodního prostředí budou poskytovatelé logistiky třetích stran stále důležitější jako strategičtí partneři pro budoucí úspěch ve stále více konkurenčním světě obchodu.

Více informací
Jak účtovat poplatek za manipulaci s vaším třetím stranou?

05

Sep

Jak účtovat poplatek za manipulaci s vaším třetím stranou?

Úvodní

Řešení poplatků je klíčové pro peněžní tok distribučních center třetích stran. Odškodňují práci a aktiva zapsaná do zpracování žádostí za základní skladování a doručení. Tento článek vás provede rozhodnutím, výpočtem a uplatňováním poplatků za zpracování pro vaše distribuční administrativy.

pochopení nákladů na manipulaci

Údaje o manipulaci zahrnují výdaje spojené s přípravou objednávky, včetně výběru, balení a plánování věcí pro přepravu. Jsou zásadní pro udržení výhod a podporu vysokých úrovní správy.

faktory ovlivňující strukturu manipulačních poplatků

Při výběru poplatků za manipulaci je třeba vzít v úvahu několik prvků: funkční náklady, jako jsou práce, materiály a hardware; typ a objem správy, protože na poplatek mají vliv více matoucí a pravidelné správy; tržní sazby prostřednictvím vyšetřování poplatků soutěžících, aby se vaše správy postavily konkurenceschop

stanovení vhodných poplatků

zvážit modely, které jsou v souladu s operacemi, ale zároveň zůstávají pro kupující jasné: paušální sazby za transakci, poplatky závislé na objednaných položkách nebo ceny upravené podle objemu nebo pravidelnosti.

výpočet odpovídajících poplatků

při určování nákladů na manipulaci postupujte následujícím způsobem: posoudějte náklady na pracovní sílu a materiály, analyzujte režijní náklady, abyste zajistili ochranu všech nákladů, předpovídejte náklady na balení a dodávky a věnujte prostor pro trvanlivost, abyste zachovali udržitelnost.

provádění vhodných poplatků

strategicky začlenit vhodné poplatky do cen a jasně je spotřebitelům vysvětlit: být transparentní ohledně výpočtů poplatků a toho, co je zahrnuto, používat technologie k automatickému výpočtu a fakturaci pro přesnost a zajistit, aby zákazníci pochopili hodnotu získanou v porovnání s zavedenými poplatky.

nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

přijmout výhodné postupy, které zaručí, že poplatky jsou přiměřené a konkurenceschopné: být s zákazníky jasní o platebních rámcích a zakládání, pravidelně zkoumat a měnit sazby, aby odrážely změny v nákladech a situaci na trhu, poskytovat nabídky s přidan

právní a daňové předpisy

dodržovat pokyny stanovené příslušnými orgány:

se seznámit s vnitrostátními a mezinárodními právními předpisy týkajícími se dodatečných poplatků.

konzultovat daňového odborníka, aby ověřil správné zveřejnění a dodržování právních předpisů.

uchovávají pečlivou evidenci všech peněžních transakcí spojených s doplňkovými náklady.

sdělování hodnoty spotřebitelům

Úspěšně sdělujte hodnotu svých služeb a související dodatečné poplatky:

Podporovat výhody plnění objednávky a jak nabízí kvalitu.

být s potenciálními klienty upřímní ohledně dodatečných nákladů, aby si stanovili odpovídající očekávání.

získat důvěru tím, že prokáží transparentnost a konzistentně vynikající a kvalitní práci.

Závěrem

doplňkové náklady jsou nezbytné pro finanční zdraví vašeho centra pro plnění objednávek třetích stran. porozuměním tomu, co pohání struktury poplatků, výpočtem poplatků v souladu s provozními náklady a transparentním prováděním, můžete zajistit udržitelný a ziskový obchodní model. udržet rovnováhu mezi konkurenční cenou

- Ne.

Více informací
jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

08

Oct

jak účtovat poplatek za skladování pro sklad třetí strany

Úvodní

V rámci dalšího provozu dodavatelského řetězce jsou sklady třetích stran klíčové pro řízení zásob a skladování podniků. Tyto sklady nabízejí ekonomicky rozumnou a efektivní alternativu pro společnosti, které nemají potřebné prostředky nebo odborné znalosti pro vytvoření vlastních skladovacích prostor. Nastavení správných

než nastavíte poplatky za skladování

1. provoz: jedna z prvních věcí, kterou musíte vědět, jsou náklady na provoz. To zahrnuje pronájem, služby, pracovní síly a údržbu. Všechny tyto náklady jsou nedílnou součástí základního poplatku, který musí být kryt poplatky za skladování.
2. typ zásob: typ zásob má také velký vliv na náklady. Opatření na kontrolu teploty nebo specializované manipulace, pokud je to nutné pro zboží, které se rychle rozpadá, často přispívají k výdajům.
3. hodnota skladovacího prostoru: závisí na množství zboží a rychlosti, s jakou se zboží přenese, může být účtována za čtvereční metr.
4. musíte vidět, co si vaši konkurenti účtují, a také srovnávací hodnoty v odvětví jako celku, abyste udržovali ceny na úrovni trhu. Příliš vysoké ceny mohou zákazníky odstrašit, a příliš nízké ceny mohou znamenat práci za buráky.
5. dodržování právních a regulačních předpisů: daně, pojištění a požadavky na životní prostředí mohou také zvýšit náklady podniku a měly by být zahrnuty do poplatků za skladování.

způsoby účtování nákladů na skladování

1. paušální sazba: paušální sazba stanoví, že bude uplatněn pevný poplatek za jednotku nebo palety bez ohledu na dobu skladování. Jedná se o základní a pro zákazníka příjemný způsob, jak se vyrovnat jejich skladování, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu skladování.
2. tříděné stanovení cen: v této metodě jsou jednotné sazby definovány v závislosti na objemu skladovaného zboží.
3. cenové stanovení založené na prostoru účtujete na základě místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze.
4. cenové stanovení podle hmotnosti: podobně jako u cenového stanovení podle objemu, se ceny podle hmotnosti účtují zákazníkovi podle toho, jak je jejich zboží těžké. Je to zvláště užitečné pro objemné, ale malé zboží, které je nutné dodatečně zpracovávat.
5. časově založené cenové stanovení:- při tomto typu cenového stanovení se zákazníkovi účtuje poplatek podle doby, po kterou sklad používá. Čím je poplatek vyšší, tím déle se sklad prodává, čím více zboží prodává.

při zavádění systému poplatků za skladování

1. struktura cen: stanovit základní sazby po výpočtu všech faktorů a poté určit zvýšení cen pro různé metody cen.
2. rozhovor s klienty: pokud jde o stanovení cen svých terapií → buďte upřímní, ujistěte se, že ve vaší smlouvě jsou uvedeny poplatky za skladování spolu s ostatními informacemi.
3. technologie: využívat systémy řízení zásob a automatizované fakturační software, aby se usnadnilo.
4. monitorování cen a revize cena by měla být pravidelně přezkoumávána, aby mohla být podle potřeby upravena a vyjednána. Při provádění změn by měly být zohledněny různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od zákazníků.

tipy, jak se vypořádat s poplatky za skladování

1. transparentnost a komunikace: ujistěte se, že jste upřímní ve svých cenách ohledně všech poplatků a pokud dojde k jakýmkoli změnám.
2. flexibilita modelů cen: buďte otevření tomu, co se týká cen, nabízejte model cen na míru, který funguje pro vaše cílové kupující.
3. registrace a aktualizace: budete muset pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste se mohli ujistit, že vaše poplatky zůstávají konkurenceschopné a přinášejí vám zisk.
4. výjimečné zákaznické služby: Vaše poplatky za skladování by neměly vyvolat obavy nebo otázky od zákazníků; jinak poskytněte výjimečný zákaznický servis, který vyřeší jakoukoli otázku nebo obavu.
5. praktikovat rozhodování založené na datech: čerpat údaje z systému řízení zásob, abyste zajistili správná rozhodnutí o cenách a provozní účinnosti.

případové studie

1. úspěšné provádění: příklady 3pl, které úspěšně implementovaly systémy poplatků za skladování.
2. pochopit základní výzvy, které mají 3pls, jak mohou a jak stanovují poplatky za skladování v této bílé knize.
3. učit se od ostatních seniorů, jak stanovit a spravovat poplatky za skladování

závěr

poplatky za skladování jsou jedním z hlavních způsobů, jakým 3pl vydělává peníze, takže je velmi důležité je správně nastavit pro vaše podnikání. vzít v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a dodržování právních předpisů, abyste vytvořili spravedlivou a konkurenceschopnou cen

Více informací
jak najít vhodného dodavatele

08

Oct

jak najít vhodného dodavatele

Úvodní

V tomto článku se budeme zabývat strukturovaným procesem, který pomáhá vyhodnocovat dodavatele nebo technologické partnery pro sladění s obchodními cíli a kontrolu rizik.

vytváření kritérií pro dodavatele

Na začátku: co potřebujete od dodavatele? například, co konkrétně potřebujete z hlediska specifikací kvality produktu nebo služby, požadavků na množství a dodacích lhůt, protože vaše zásobování některých produktů nebo služeb. Následně je třeba stanovit rozpočet a stručně popsat očekávání výkonnosti z hlediska spolehlivosti, dostup

průzkum trhu

při zvažování možných dodavatelů provádět podrobný průzkum trhu. To zahrnuje pečlivé zkoumání trendů v odvětví, snahu najít dodavatele konkurentů a referenční komerční databáze a adresáře dodavatelů.

proces identifikace vhodných dodavatelů

Poté, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je zaslání žádosti o informace (rfi) pro zajištění jejich počátečních dat. Dalším krokem je, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořit žádost o nabídku (rfq) nebo žádost o

hodnocení dodavatelů

Jednou z součástí výběrového procesu, která by měla být považována za důležitější, je hodnocení dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistické schopnosti a služeb a podpory. To může zahrnovat náležitou péči ve formě přezkumu certifikátů ISO, vzorků, ratingů úvěru nebo různých

provádění auditů dodavatelů

je proces provádění návštěv na místě nebo auditů třetích stran, aby se zajistilo, že dodavatel vykonává očekávané plnění. Tyto audity, které zahrnují návštěvy zařízení na místě personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory s zaměstnanci a

podmínky jednání

V případě, že je to možné, je třeba se rozhodnout, zda je vhodné, aby se tyto činnosti prováděly v rámci jednoho nebo více z těchto postupů:

dokončení výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podpoří a lidé budou počítat náklady a přínosy. Po vybraném výběru informujete o výsledku své vybrané dodavatele a pak připravíte smlouvy, které budou právně přezkoumány a podepsány.

integrace a integrace

To pravděpodobně zahrnuje informace o očekáváních vaší společnosti a vyžaduje integraci do vaší firmy, aby jim umožnila přístup k vašemu IT systému a nákupním operacím, a zároveň budete sledovat jejich počáteční výkonnost, abyste zajistili kontrolu kvality a výkonnost dodávek.

průběžné hodnocení a řízení angažovanosti

Výběr dodavatelů a jejich přijetí není jen tak jednoduché, ale práce se na tom nezastavuje. Pro dosažení nejlepších výsledků jsou stejně jako účast na programech rozvoje dodavatelů zásadní neustálé hodnocení výkonnosti a mechanismy zpětné vazby.

závěr

hledání správného dodavatele v dodavatelském řetězci vyžaduje čas a pozornost k detailu. postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, abyste se ujistili, že podniky si vyberou správné dodavatele podle svých požadavků na úspěšnou budoucnost. Vztah s dodavateli se mění a musí být neustále hodnocen, aby

Více informací
online