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cumplimiento de terceros de shopify

El sofisticado servicio de cumplimiento por terceros que agiliza el proceso de pedidos para los propietarios de tiendas de Shopify se encarga de almacenar, seleccionar, empaquetar y enviar productos en proveedores especializados. Este servicio puede estar estrechamente integrado con la plataforma de Shopify para proporcionar un seguimiento de pedidos y actualizaciones directamente al cliente. Características principales como el control de inventario, tarifas de envío en tiempo real y la gestión de devoluciones también están presentes en este servicio. Características tecnológicas como la integración de API para suavizar el flujo de datos entre la tienda de Shopify y el servicio de cumplimiento, sistemas avanzados de seguimiento más el soporte para más de un transportista hacen del cumplimiento por terceros un impulsor de beneficios. Ya que pueden ayudar a las pequeñas empresas emergentes a aprovechar la ventaja de escala sin tener que gastar dinero de antemano en un almacén, y grandes empresas como aerolíneas que buscan ofrecer un mejor servicio al cliente acelerando la entrega de pedidos, encuentran todos estos servicios de cumplimiento por terceros útiles.
En comparación con el uso de la cumplimentación por terceros, el modelo de Shopify tiene varios beneficios. En primer lugar, minimiza considerablemente el tiempo y el costo de gestionar la logística. Los propietarios de negocios pueden centrarse en lo que hacen mejor: producir artículos y promocionarlos. Además, existe escalabilidad en este tipo de servicio. Las empresas pueden manejar el volumen creciente de pedidos que están recibiendo ahora, sin ningún costo adicional. En tercer lugar, aprovechando el conocimiento proporcionado por los proveedores de cumplimiento, las empresas pueden mantener satisfechos a sus clientes con envíos rápidos y confiables. Para agregar algunos ejemplos más específicos: La cumplimentación por terceros puede reducir el riesgo de agotamiento de inventario y sobrestock, al gestionar mejor el inventario. Hacerlo de otra manera consumiría más capital sin obtener ningún tipo de recompensa a cambio. Así que en general, los beneficios prácticos incluyen nuevos canales de operación, reducción de costos, mejora en las reacciones de los clientes y la capacidad de responder rápidamente a las condiciones del mercado.

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3 beneficios de externalizar la logística de tiendas online a un 3PL

02

Dec

3 beneficios de externalizar la logística de tiendas online a un 3PL

Introducción

El mundo del comercio electrónico está cambiando rápidamente, y la gestión de su logística sólo puede tomar años de desarrollo y recursos - no es simple. A medida que las tiendas en línea se expanden en escala, el almacenamiento eficiente de cumplimiento de pedidos y el envío se están volviendo cada vez más críticos. Aquí es donde entra la log

Beneficio 1: ahorro de costes

Una de las principales razones por las que las tiendas en línea piensan en externalizar su logística es el potencial de reducción de costos. Los proveedores de servicios de 3PL pueden ofrecer ventajas significativas a este respecto:

  • Reducción de los costes administrativos: al externalizar este trabajo, los minoristas en línea pueden evitar los altos costes de mantenimiento de sus propios almacenes y flotas de transporte. En muchos casos, 3pl proveedores de esa escala pueden hacerlo por un coste más bajo, lo que significa un mayor beneficio directo para la tienda en línea.
  • La concentración de los servicios de la empresa en el mercado de la información y la comunicación se ha convertido en el negocio principal: cuando un 3pl se encarga de su logística, las tiendas en línea se liberan de las tareas y se desvían a sus energías creativas para manejar el negocio principal, como producir productos, anunciar clientes (a través
  • Estudios de casos o ilustraciones: hay muchos ejemplos de empresas de comercio electrónico que demuestran las ventajas de costes de las asociaciones 3pl. Por ejemplo, un minorista en línea de alimentos especiales afirma que al asociarse con un proveedor de logística externo que proporcionó envíos consolidados y gestión de inventario optimizada, pudieron reducir

Beneficio 2: talento y habilidades

  • Los proveedores de 3pl suelen invertir en los sistemas de gestión de almacenamiento y tecnologías de ejecución de pedidos más avanzados. Esto permite a las tiendas en línea elegir soluciones que están a la vanguardia de la tecnología actual, en lugar de limitarse a las que pueden pagar o operar solo por línea de venta.
  • Con la experiencia práctica en logística y las mejores prácticas que poseen los proveedores de 3pl, pueden ofrecer planes optimizados para satisfacer los requisitos particulares de diferentes industrias. Esta experiencia es invaluable para cualquier tienda en línea, ya que les ayuda a negociar problemas logísticos complicados para mejorar la eficiencia general y agilizar las operaciones.
  • Escalabilidad y flexibilidad: las empresas en línea experimentan grandes fluctuaciones de la demanda. Cuando llega la temporada alta, un proveedor de 3PL puede ampliar su capacidad de servicio a voluntad en respuesta a tales necesidades, proporcionando a los minoristas en línea la agilidad que necesitan durante los períodos de altas ventas y sin tener que asumir gastos

Beneficio 3: mejora de la experiencia del cliente

  • La experiencia del cliente es un punto clave de diferenciación para los minoristas en línea. para las tiendas en línea, la subcontratación de logística puede mejorar enormemente este aspecto clave del negocio:
  • - un mayor tiempo de entrega: muchos proveedores de 3PL disponen de redes de distribución amplias, lo que les permite enviar los pedidos desde el almacén más cercano lo antes posible, lo que puede acortar el tiempo de entrega y acelerar todo el proceso de pedido.
  • Mejor calidad de servicio: al utilizar la experiencia de 3pl proveedores, las tiendas en línea pueden garantizar que sus productos se empaquetan y manejan cuidadosamente antes de salir; esto puede ayudar a aliviar futuros problemas causados en el tránsito durante el transporte a otro lugar.
  • Apoyo al cliente y servicio postventa: muchos proveedores de 3pl ofrecen servicios completos de asistencia al cliente. pueden gestionar preguntas sobre envío, seguimiento, devolución de mercancías, etc. Esto permite al personal de la tienda en línea concentrarse en otras actividades de su empresa y, al mismo tiempo, garantizar que se mantengan los niveles de servicio al cliente

Hay que considerar otros problemas y factores

Aunque muchas empresas en línea consideran beneficioso externalizar su logística a un tercero, también existen los siguientes problemas y factores que deben tenerse en cuenta:

  • Elige sabiamente a tus socios 3pl: debes asegurarte de que el proveedor 3pl que elijas se ajuste a los objetivos generales de tu tienda en línea. Entre los factores a tener en cuenta se incluyen la evaluación de la tecnología del transportista, la fiabilidad de la red de transporte y la reputación del servicio al cliente.
  • La Comisión ha decidido que el mercado de servicios de telecomunicaciones debe ser el único mercado en el que se pueda garantizar la transición: el cambio a un proveedor de servicios de telecomunicaciones debe planificarse y gestionarse con cuidado para garantizar que las cosas vayan bien.
  • Continuar supervisando el rendimiento y comunicándose: una asociación exitosa con su proveedor de servicios de 3PL requiere un diálogo continuo y un esfuerzo continuo para realizar un seguimiento del rendimiento. Si establece KPIs claros y revisa periódicamente los estándares de servicio, ambas partes pueden seguir trabajando juntas de manera productiva y beneficiarse

RESUMEN

En general, fuera

el suministro de logística a un proveedor 3PL ofrece beneficios sustanciales para las tiendas en línea, incluida la eficiencia de costes, conocimientos y recursos superiores y una mejor experiencia del cliente. La clave para obtener estas ventajas, sin embargo, es seleccionar el socio 3PL adecuado, gestionar la transición con éxito y mantener una sólida asociación basada en la comunicación. Al hacerlo, el poder de los servicios 3PL puede ser utilizado para mantener sus ritmos bien lubricados y las tiendas en línea pueden ofrecer un mejor servicio para satisfacer a los clientes.

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¿FBA vs. FBM, qué es mejor?

05

Sep

¿FBA vs. FBM, qué es mejor?

Introducción

Los vendedores de Amazon se enfrentan regularmente a juicios cruciales sobre si practicar el cumplimiento por Amazon (FBA) o el cumplimiento por comerciante (FBM) para sus productos. elegir entre estas dos técnicas de cumplimiento puede influir considerablemente en el cumplimiento del comprador, la productividad funcional y, al final

Comprensión de la FBA

El cumplimiento por Amazon (FBA) es una administración donde los comerciantes transportan sus productos a los centros de cumplimiento de Amazon. En ese momento, Amazon almacena, recoge, empaca, envía y brinda asistencia al cliente para estas cosas. Las ventajas de FBA incluyen la admisión a Amazon Prime, que puede generar un aviso

Comprensión de la FBM

Cumplimiento por comerciante (fbm) permite a los comerciantes supervisar su propio almacenamiento, transporte y apoyo al cliente. Con fbm, los comerciantes tienen un control más prominente sobre el procedimiento de cumplimiento, pueden cambiar el empaque y el marcado, y pueden encontrar que es más económico para ciertos artículos, especialmente aquellos que son expansi

Factores a tener en cuenta al elegir el FBA o el FBM

En el caso de las empresas que no cumplen con las condiciones de mercado, el precio de venta de las mercancías a través de Amazon es el precio de venta de las mercancías a través de Amazon.

Tamaño y peso del artículo: FBA es a menudo mejor para productos más pequeños y ligeros, ya que el manejo de Amazon es eficiente, mientras que FBM puede funcionar mejor para productos más grandes o pesados.

Control sobre la experiencia del cliente: FBA ofrece menos control durante el cumplimiento, pero se beneficia de la reputación de confiabilidad de Amazon. FBM permite una experiencia personalizada del cliente.

Los vendedores de FBA pueden aprovechar el sistema de retroalimentación de Amazon, mientras que los vendedores de FBM deben administrar su reputación y retroalimentación.

Velocidad de la rotación de inventarios: el FBA es ventajoso para los artículos de venta rápida, mientras que el FBM puede beneficiar a los productos con rotación más lenta.

Capacidad y costes logísticos: los vendedores de FBA tienen preocupaciones logísticas mínimas, mientras que los vendedores de FBM deben gestionar por sí mismos el envío, el embalaje y el almacenamiento.

Utilizando tanto el FBA como el FBM

Los vendedores tienen la opción de utilizar tanto FBA como FBM, lo que les permite capitalizar los puntos fuertes de cada método. Por ejemplo, FBA puede cubrir artículos pequeños y de venta rápida elegibles para el primer nivel, mientras que FBM puede cubrir productos más grandes o cuando la personalización es esencial.

Decisión

La decisión entre FBA y FBM debe considerar las características únicas del producto, los objetivos y las capacidades operativas de un vendedor. sopesar los pros y los contras de cada método es crucial, así como los aspectos que afectan la experiencia y la rentabilidad del cliente. Experimentar con ambos métodos de cumplimiento puede ayudar a los vendedores a determinar

 

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¿Cómo evitar que su cliente reciba un producto roto?

05

Sep

¿Cómo evitar que su cliente reciba un producto roto?

Introducción

Recibir mercancía rota es desalentador para los clientes y puede dañar la reputación de una empresa. es crucial implementar estrategias que minimicen el riesgo de daños durante el envío. este post describe los pasos para garantizar que sus mercancías lleguen seguras y en perfectas condiciones.

Control de Calidad

Antes de empacar, cada artículo debe soportar una inspección exhaustiva para detectar defectos antes de salir de la instalación. llevar a cabo un sólido proceso de control de calidad para confirmar que solo se empaquen y transporten mercancías que cumplan con los estándares. Este control inicial es la primera línea de defensa contra los bienes dañados.

La elección de materiales de embalaje adecuados

La selección de los materiales de embalaje adecuados es clave para proteger sus bienes. elija materiales duraderos que puedan soportar los rigores del transporte. considere la fragilidad y las dimensiones del artículo al seleccionar el embalaje. utilice materiales de amortiguación como bolsas de aire, espuma o cacahuetes para proporcionar relleno adicional

Técnicas de embalaje eficaces

El empaquetado interno es crucial para llenar los huecos y evitar que los artículos se desplacen durante el transporte. Sella los paquetes de forma segura para protegerlos de la humedad y los impactos. Asegúrate de que el empaquetado no solo proteja, sino que también presente tu producto de manera profesional.

Manejo adecuado de objetos delicados

Para artículos delicados, haga un esfuerzo adicional. Etiquete claramente los envases como "frágil" e incluya iconos que indiquen un manejo cuidadoso. Utilice relleno adicional y soporte estructural dentro del paquete. para artículos de alto valor o de forma única, considere soluciones de envasado personalizadas diseñadas

Elegir socios de transporte fiables

Examinamos meticulosamente a los transportistas marítimos, priorizando a aquellos con un sólido historial de entrega de mercancías que llegan con cuidado y seguridad. Una extensa investigación sobre la reputación de cada compañía y el manejo de reclamos nos permite identificar socios dedicados a la confiabilidad y el daño mínimo. Para artículos de alto valor, precau

El etiquetado adecuado es primordial

Los paquetes reciben etiquetas con todos los datos esenciales de entrega. Los artículos frágiles reciben marcas claras y cualquier instrucción especial se coloca en un lugar prominente. Registros exhaustivos que detallan el contenido de cada envío y que sirven para agilizar el proceso en caso de que surjan problemas.

La aplicación de estrategias para prevenir daños

El personal aprende las mejores prácticas de embalaje y manejo a través de una formación rigurosa. Reevaluamos regularmente los suministros y métodos, adoptando los avances de la industria para fortalecer las protecciones. Un equipo educado y concienzudo forma nuestra primera línea de defensa contra los problemas en tránsito.

La comunicación oportuna es clave

Los clientes reciben un plazo de entrega estimado y acceso al seguimiento. Las políticas que rigen los bienes dañados reciben una comunicación clara para que cualquier problema resulte en una resolución positiva.

Respuesta decisiva a las reclamaciones

Un proceso de tramitación de reclamaciones bien definido ofrece ayuda rápida. Las consultas sobre artículos dañados reciben atención inmediata a través de soluciones como reembolsos, reemplazos o créditos. Las respuestas rápidas y equitativas mantienen la confianza y la lealtad.

En conclusión

Evitar daños en el envío es la base de la satisfacción y la reputación. centrarse en el control de calidad, el embalaje adecuado, socios confiables y una comunicación abierta con el cliente disminuye drásticamente el riesgo de que los artículos lleguen rotos. las mejoras continuas refuerzan la protección de los productos y la

 

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Cómo cobrar la tarifa de almacenamiento para tu almacén de terceros

08

Oct

Cómo cobrar la tarifa de almacenamiento para tu almacén de terceros

Introducción

Entre otras operaciones en la cadena de suministro, los almacenes de terceros (3PL) son fundamentales para la gestión de inventario y almacenamiento de las empresas. Estos almacenes ofrecen una alternativa económica y eficiente para aquellas compañías que no poseen los medios o el conocimiento necesario para establecer sus propios espacios de almacenamiento. Fijar las Tarifas de Almacenamiento Correctas Una de las partes más cruciales para operar un 3PL es tener tarifas de almacenamiento adecuadas. Esta publicación te guiará a través del proceso de configurar un sistema de tarifas de almacenamiento que sea justo para los clientes y beneficioso para tu resultado neto.

Antes de Fijar Cualquier Tarifa de Almacenamiento

1. Operación: Una de las primeras cosas que también necesitas conocer es el costo de operación. Esto incluye arrendamiento, servicios públicos, mano de obra y mantenimiento. Todos estos costos forman parte esencial de la tarifa base que debe cubrirse con las tarifas de almacenamiento.
2. Tipo de Inventario: El tipo de inventario también tiene una gran influencia en los costos. El control de temperatura o el manejo especializado, si es necesario para bienes perecederos, a menudo aumenta los gastos. Esto podría requerir más medidas de seguridad y seguros más caros si se involucran materiales peligrosos.
3. Valor del Espacio de Almacenamiento: Depende de la cantidad de mercancías y qué tan rápido se renuevan, puede que se cobre por metro cuadrado. Los artículos de baja frecuencia pueden requerir una tarifa más alta para cubrir el tiempo de almacenamiento más largo, mientras que los artículos de alta frecuencia pueden justificarse con una tarifa unitaria más baja.
4. Necesitas ver lo que tus competidores están cobrando y también las referencias del sector en general para mantener las tarifas al nivel del mercado. Precio demasiado alto puede asustar a los clientes, y precio demasiado bajo podría significar trabajar por muy poco.
5. Cumplimiento Legal y Regulatorio: Impuestos, Seguros y Requisitos Ambientales también pueden aumentar los costos del negocio y deben incluirse en tus cargos por almacenamiento.

Formas de Cobrar los Costos de Almacenamiento

1. Tarifa plana: La tarifa plana determina que se aplicará una cuota fija por unidad o por pallet, independientemente del período de almacenamiento. Esta es una forma básica y amigable para el cliente de ajustar su almacenamiento, pero no necesariamente refleja el precio real del almacenamiento.
2. Precios en escalas: En este método, se definen tasas únicas dependiendo del volumen de bienes almacenados. Un mayor uso significa que los clientes con mayores volúmenes también obtienen tarifas con descuento.
3. Precios basados en espacio — Se te cobra según el espacio que ocupan tus bienes en el camión. Este es un método justo ya que se proporcional a la utilización de recursos.
4. Precios basados en peso: Al igual que en el pricing basado en volumen, el pricing basado en peso cobra al cliente según el peso de sus bienes. Es especialmente útil para artículos voluminosos pero de bajo volumen que requieren manejo adicional.
5. Precios basados en tiempo: en este tipo de precios, MNo cobra a los clientes según el tiempo que utilicen el almacenamiento. La tarifa es mayor cuanto más tiempo estén los bienes en almacenamiento. Esto podría llevar a una venta más rápida y liberar espacio para traer nuevos suministros.

Cuando se implementa el sistema de tarifas de almacenamiento

1. Estructura de precios: Establece tarifas base después de calcular todos los factores, y luego determina incrementos en los precios para diferentes métodos de precios. Asegúrate de que tus precios sean transparentes y fáciles de entender.
2. Hablar con los clientes: Cuando se trata de fijar los precios de tus servicios terapéuticos → sé claro al respecto. Asegúrate de que tu contrato detalla las tarifas por almacenamiento junto con cualquier otro tipo de tarifas.
3. TECNOLOGÍA: Utiliza sistemas de gestión de inventario y software de facturación automatizado para facilitar el proceso. Para el seguimiento del inventario, el cálculo de costos y el cálculo automático de números para facturas, estas herramientas pueden ser de gran ayuda.
4. Monitoreo y Revisión de Precios: La estructura de precios debe estar bajo revisión regular para que se pueda ajustar, negociar según sea necesario. Diferentes factores, como las condiciones del mercado, los costos operativos y el feedback de los clientes deben tenerse en cuenta al hacer cambios.

Consejos sobre cómo manejar los gastos de almacenamiento

1. Ser Transparente y Comunicarse: Asegúrate de ser claro con tus precios respecto a todas tus tarifas, y si hay algún cambio. Una buena comunicación puede compensar muchos errores y ayudar a ganar la confianza del cliente.
2. Flexibilidad en el Modelo de Precios: Sé abierto a dar y tomar con respecto a los precios, ofrece un modelo de precios personalizado que funcione para tus compradores objetivo.
3. Revisión y Actualización: Deberás mantener un ojo en tus costos operativos y las tasas del mercado regularmente, para asegurarte de que tus tarifas sigan siendo competitivas y te generen ganancias.
4. Atención al cliente excepcional: Tus tarifas de almacenamiento no deben generar preocupaciones o preguntas por parte de los clientes; de lo contrario, proporciona una atención al cliente excepcional para manejar cualquier pregunta o preocupación.
5. Tomar decisiones basadas en datos: Extrae datos de tu sistema de gestión de inventario para asegurarte de que estás tomando las decisiones correctas sobre precios y eficiencia operativa.

Estudios de casos

1. Ejecución exitosa: Ejemplos de 3PLs que han implementado sistemas de tarifas de almacenamiento con éxito. Reimagina sus tácticas e ímplementalas en tu negocio.
2. Comprende los desafíos fundamentales con los 3PLs sobre cómo pueden y fijan las tarifas de almacenamiento en este white paper.
3. Aprende de otros expertos cómo establecer y gestionar los cargos por almacenamiento.

Conclusión

Los gastos de almacenamiento son una de las principales formas en que un 3PL obtiene ingresos, por lo que es muy importante configurarlos correctamente para tu negocio. Toma en cuenta los costos operativos, el tipo de inventario, las tarifas del mercado y el cumplimiento legal para establecer una estructura de precios justa y competitiva. Combina la innovación tecnológica con la honestidad y la flexibilidad para poder ajustar tus tarifas y mantenerse a la altura de la competencia durante años.

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cumplimiento de terceros de shopify

Integración sin problemas con Shopify

Integración sin problemas con Shopify

Uno de los puntos de venta únicos del servicio de cumplimiento por terceros proporcionado por Shopify es su profunda integración con la plataforma de Shopify. Esta integración permite la transferencia automática de actualizaciones de seguimiento, detalles de pedidos y niveles de inventario, todo lo cual se puede lograr sin ingresar datos manualmente o introducir ningún riesgo de errores. Debido a que juega un papel tan crítico, este elemento asegura que toda la serie de transacciones se realice de manera fluida y transparente; así, tanto los proveedores como especialmente los consumidores pueden disfrutar de actualizaciones precisas en tiempo real sobre sus pedidos. Con esta característica, las empresas pueden concentrarse en aumentar las ventas y atender a los clientes en lugar de preocuparse por la logística y la administración. También les ayuda a ahorrar aumentos determinados en los costos logísticos que podrían opacar los ingresos operativos en períodos ocupados o arruinar márgenes en momentos de baja si no se combinan con una mayor rentabilidad o aumentos de valor a largo plazo mediante la inversión de capital adecuado donde sea necesario.
Soluciones de Envío Económicas

Soluciones de Envío Económicas

Otra característica destacada es la eficiencia en costos de las soluciones de envío ofrecidas a través del cumplimiento por terceros de Shopify. Al acceder a las redes de múltiples transportistas, los proveedores de cumplimiento pueden negociar tarifas mejores, lo que resulta en costos de envío reducidos para las empresas. Esto es especialmente valioso para las pequeñas y medianas empresas que quizás no tengan el volumen necesario para negociar dichas tarifas por su cuenta. Los costos más bajos de envío pueden mejorar los márgenes de ganancia y también hacer que los productos sean más competitivamente preciosos, atrayendo más clientes y aumentando las ventas.
Gestión de Inventario Escalable

Gestión de Inventario Escalable

El cumplimiento de terceros en Shopify puede escalar la gestión de inventario. Este servicio permite a las empresas ajustar sus existencias instantáneamente según lo rápido que se agotan, evitando así agotamientos de stock o situaciones donde el dinero está atascado innecesariamente en productos. Una gestión eficiente del inventario es clave para mantener un buen flujo de caja y la satisfacción del cliente al tener siempre productos disponibles. Este tipo de escalabilidad es la razón por la que las empresas pueden crecer sin verse obstaculizadas por el cumplimiento. Por lo tanto, se recomienda para cualquier escala de negocio.
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