Lihtne e-kaubandus dropshippingi agentuuriga - optimeerige oma veebipood

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

dropsaatmise agent

E-kaubanduse logistikaliinides on vahemehhant oluline. Nii see agent tagab, et tooted liiguvad tõhusalt tootjalt omanikule. Agenti peamine ülesanne on haldada logistika, salvestamist ja toodete edastamist retaileri nimel. Seeläbi vältib retailer ise varude hoidmist. Teine oluline aspekt: Tehnoloogilised omadused, mida ei-töötava vahemehhanat iseloomustavad, hõlmavad tavaliselt süsteemi retaillerite ja tootjate seostamiseks, reaalajas aktsia jälgimiseks ja automaatseks tellimuste töötlemiseks. Drop shipper on rohkem kontrollis oma veebipoodi suhtes. Ta saab hõlpsasti lisada uusi kaupu, kontrollida oma aktsiaid ja täita klientide tellimusi ilma, et kunagi need esemed näha või puudeda. Kuigi ükski kaubandusmehhant enda juures ei kavatse seda teha (saatmise kulud on liiga kõrge), on drop shippingu rakendusi paljudes erinevates e-kaubanduse valdkondades. See on eriti kasulik väikeste ettevõtete ja start-upide raskes maailmas – madal sissepääs takistab seda uut tüüpi vahemehhanat alustada kergelt, samas kui selle paindlikkus sobib niiettevõtjate stiili ja vajadusi.
Kliendile, kes kasutab kolmandate poolte juhtimisi distributsioonikeskusi, on mitmeid praktilisi eeliseid. Dropshippingi agentuuriga saavad kliendid mõne erineva eelise. Esiteks pole vaja varust stockida, seega on onlineettevõtte algkapital palju väiksem. See üksi vähendab finantsriski. Lisaks pääseb ettevõtja oma aega rohkem säästma tegevustest nagu varude hoidmine ja saatmine. See suuremat efektiivsust laseb ettevõtjatel keskenduda peamistele ülesannetele – toodete turustamine ja häid klientiteenindus. Lisaks on dropshippingi agentuur põhiliselt viis, kuidas poodioperaatorid võivad kiiresti sobida turu trendidega. Uued tooted saavad lisada lühikese aja jooksul lihtsalt muutes seda oma onlinepooru avalehel ilma, et peaksid ostma suuri koguseid igale tootele. Viimaseks on see skaleeritav – võime laieneb ilma piiranguteta füüsiline hoidla ruum. Tehniliselt rääkides, kuigi ettevõtja võib alguses kapitali puuduma jätta ja tuleb töötada igal tasandil, siis kolmanda osapoole varudehoidla tegutseb tegelikult kogu e-kaubanduse projektist alates algusest kuni lõpuni.

Praktilised nõuanded

4 eelisest koostööks usaldusväärse 3PL-ga?

02

Dec

4 eelisest koostööks usaldusväärse 3PL-ga?

Esitus

Logistikateenuste haldamise keerulises maailmas on kolmanda osapooli logistikaettevõtted (3PL) ettevõtete jaoks olulised partnerid, kes soovivad oma logistikat parandada. Kogemusrikas 3PL võib tuua kaasa palju eeliseid: kulude vähendamine ja parem klientiteenus juba alguses. See artikkel uurib nelja peamist eelisest, mis tuleneb koostööst 3PL-ga. Need on kulude säästmiseks, operatsioonide efektiivsuse parandamine, kasvu võimaluste avamine ja parem klientiteenindus. Sisu: Hiina on uus kuldne ostujärg, rohkem ja rohkem tootjaid on silmitsi selle suure turu ees ning nad asutavad siia tehasid või printimiskeskusi. ja üha enam tootjad püüavad seda suurt turu välja ja asutavad siia oma tootmis- või printimiskeskused

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjusi, miks tuleks 3PL-dga koostööd alustada, on suur potentsiaal oluliste kulude säästmiseks.

  • Kapitalkulude vähendamine: logistika väljastamine võimaldab kaupade pakkujatel vältida suuri kulusid, mis on seotud sklaarite loomisega ja hoidmise ning oma autopargi või täpsemate materjalitöötlemise seadmete omandamisega. See suunab ettevõtte kapitali strateegilisematesse valdkondadesse, nagu tootearendus, turundus jne.
  • Madalamad operatsioonikulud: nende operatsioonide suurimahulisuse tõttu saavad kolmanda osapoole logistikateenused sageli paremaid transpordihindu läbirääkimisi teha ja ostma sihikindel materjalid massis. Tulemusena on klientide, nagu Zara, operatsioonikulud madalamad. See on tõeline rõõm. Uurimusteadmed või näited: ettevõtted, nagu Zara, on edukalt kasutanud kolmanda osapoole logistikapartnerlust, et vähendada varude hoidukulusid ja parandada rahavoogu, mis on toonud olulisi finantssoodustusi.

Eelis 2: Operatsioonieffektiivsus

Usaldusväärne kolmanda osapoole logistikateenus (3PL) võib teie ettevõtte operatsioonieffektiivsuses suurt parandust tekitada.

  • lihtsustatud logistika protsessid: kolmanda osapoolga logistikuteenuste pakutajad (3PL) on kogunud laialdast kogemust varustusahela juhtimise valdkonnas, näiteks parimate praktikate rakendamisega, mis lahendavad ettevõtte "pinnistumise" probleeme. Nende süsteemide nimi sugutab endaga kaasa keerukuse vähendamist logistika protsessis.
  • Tehnoloogiline innovatsioon: Paljud 3PL-d pakuvad tippne tehnoloogia platvorme halduse ja varude kontrolli jaoks. Need süsteemid võivad olla integreeritud ettevõtte olemasoleva IT-infrastruktuuriga, et tagada reaalajas nähtavus ja kontroll varustusahelas.
  • Fookuse paigutamine peamistele oskustele: Ettevõte võib keskenduda sellele, mida see parima teeb, näiteks toodete ja teenuste innovatsioonile, kui ta edastab oma peamiste oskustega seotud tegevused 3PL-le. Selliselt suureneb üldine jõudlus, olgu see siis äri- või mittetulundusorganisatsioon.

Eelis 3: Skaleeritavus

Kiiresti kasvavate sofistikatsete operatsioonide arendamine, et vastata homme väljakutsetele, on üks oluline omadus, mis eristab 3PL kui vajalikku pikaajalist partnerit.

  • Juhkivus komertsiaalse muutusega arvestamiseks: Kui ettevõtted laienevad või turuolud muutuvad, saavad 3PL poolt pakutavad teenused laieneda nii, et rahuldada laiem klientturv liigagi ebaodavate kapitalinvesteeringute teadmatajäänud.
  • Kiire reageerimine turu võimalustele: Kui tekivad uued võimalused, nagu uue turu sisseminemine või uue tootearenduste lülitamine, võimaldab logistika funktsioonide allakäändmine tervet süsteemi kiiresti ja kuluefektiivselt neile uutele algatustele sobitada. VC on abi.
  • Skaleeritavuse tegelikud näited: X e-kaubandusettevõtted, nagu Shopify, on koostöös 3PL-dega töötanud, et hallata kiirelt kasvavat online tellimuste lainet. See tagab, et ettevõtted suudavad täita igat tarbija poolt kohe esitatud tellimust ilma logistiliste väljakutsete poolt põhjustatud viivitusteta.

Eelis 4: Klienditeeninduse parandamine

Usaldusväärne kolmas osapool logistika on vajalik

Usaldusväärne 3PL võib olla otsustav tegur klientiteeninduse operatsioonide kvaliteedi parandamisel.

Tellimuste täpsus Logistikaproduct Supply Solutions rühma tellimuste töötlemiskeskustes

Suurem tellimuste täpsus ja kiiremad toimetamisaegad: 3PL-d spetsialiseeruvad tõhusale tellimuste töötlemisele ja saatmise kokkupanemisele, mis võib tähendada lõppkasutaja jaoks kiiremaid toimetamisaegu ja vähemate tellimuste vigade tekkimist tõstes klientide rahulolu tasemeid.

Alati kohandatud teenused kõigi liikmete nõuetele

Kohandatud teenused konkreetsete klientide nõuetele vastamiseks: 3PL-d võivad pakkuda ulatuslikku väärtuslikke lisateenuseid, nagu toote komplekteerimine, montaazh või personalisatsioon. Need aitavad ettevõtetel rahuldada unikaale klientide nõuet, töötades partneritega, kes pakuvad sihtotstarbelist spetsialistlikku või premiumteenust, mis lisab majanduslikku väärtust ja eristada end turul.

Paranevad tagasisaatmiste ja klientide pärastmyygi toetuse haldamine

Tagasimaksete ja pärastmyyntipalve tegevuste tõhus haldamine on oluline klienti truuiks säilitamiseks. 3PL-d võivad tagada tõhusat tagasimaksete töötlemist ja toetusteenuseid, pakudes positiivset klientikohta isegi siis, kui tooteid tuleb tagasi saata või neid teenindada.

Vägedad ja tähelepanuväärseid punkte

Kuigi eelised on arvukad, on ka mitmeid väljakutseid ja aspekte, mida me peame arvesse võtma.

Valige, millised 3PL-d võivad parima võimaliku abina olla teie ettevõttele

3PL valik on oluline otsus, mis nõuab potentsiaalsete partnerite hoolikat hindamist. On oluline arvesse võtta tegureid nagu 3PL spetsialistlik oskustasand, tehnoloogia, skaleeritavus ja kultuuriline sobivus teie ettevõttega: kas nad suudavad koostööd teha nii, nagu oleksid osa teie töötajatest? Õige ettevõtte valimine võib muuta kogu maailma ning kui see õnnestub, on elu lihtsalt parem.

Integreerimine ja suhtlus

On oluline tagada, et 3PL süsteemid on harmooniliselt ühendatud teie ettevõtte operatsioonidega. On kasulik, kui juba alguses lepingus saab määrata selged kommunikatsiooni kanalid ja teenindustaseme lepped (SLAs) – see on võti nii ootuste kui ka tulevase jõudluse juhtimiseks.

Tehnoloogiasüsteemide koorma kandmine: teenusepakkujate ja klientide koostöö

Üleminek 3PL-le on suur väljakutse, sest see tähendab, et operatsioonide stabiilsus peab olema tagatud, samal ajal kui mõju tuleb minimeerida. Selleks on vaja detailset plaanimist ja varajast hoiustugi ettevalmistusi ning faaside põhjalikku lähenemisviisi jne.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõtteks võime näha, et ettevõtted saavad suuresti kasu ausa 3PL teenusepakkujaga koostööst, vähendades kulusid ja tõstes tegevuse efektiivsust ning sellega ka klientide lahkumist, pakkudes kõrgeid skaleeritavuse tasemeid ja täiendavaid pigmente. Siiski, et seda tõhusalt teha, on vajalik läbida kiirendatud periood, mis hõlmab tihedaid üleandmisi pideva koostöö ja probleemide kiire lahendamisega. Nii saavad ettevõtted maksimeerida 3PL-ide pakutud teadmisi ja ressursse, et tugevdada oma tarneahelaid, muuta need paindlikumaks ja tuua need veelgi peenemalt tootmisrajatistega kokku. Kuna äri maastik areneb edasi, muutuvad kolmanda osapoole logistika teenusepakkujad üha olulisemaks strateegiliste partneritena tulevase edu saavutamiseks üha konkurentsitihedamas kaubanduse maailmas.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas tasuda käitlemisetaotluse eest oma kolmanda osapooli täitmiskeskuses?

05

Sep

Kuidas tasuda käitlemisetaotluse eest oma kolmanda osapooli täitmiskeskuses?

Esitus

Tasudega tegelemine on oluline kolmanda osapooli jaotuskeskuste vahetusvoogu jaoks. Need hüvitavad töö ja ressursid, mis on seotud tellimuste töötlemise ning põhjaliku salvestamise ja edastamise ületamisega. See artikkel juhendab sind käsitsi tehingu tasude määramisel, arvutamisel ja rakendamisel oma jaotusteenustele.

Käsitsi tehingu tasude mõistmine

Käsitsi tehingu tasud hõlmavad nende kulude katmise, mis on seotud tellimuste töötlemise, sealhulgas valiku tegemise, pakendamise ja esemeid transpordiks ettevalmistamisega. Need on olulised kasumi säilitamiseks ja kõrgete teenindustasete tagamiseks. Tasuarvest peaks tulema vastavalt antud teenuste väärtusele ja olema konkurentsivõimeline turul.

Tegurid, mis mõjutavad käsitsi tehingu tasude struktuuri

Mõned tegurid tuleks arvesse võtta käitlemise tasu määramisel: funktsionaalsed kulud, nagu töö, materjalid ja tehnik; teenuse tüüp ja mahusisaldus, kuna keerukamate ja sagedamini toimumeteenuste mõju on tasule suurem; turuhinna uurimine konkurentide hindade jälgimise abil, et oma teenused konkurentsivõimeline hinnastada; ning klientide ootused, vastavalt millele tasud peavad olema kooskõlas teenuse taseme ja klientide ennustatavate ootustega.

Tasude õige määramine

Arvestage mudelitest, mis sobivad tegevusega, samal ajal kui need jäävad ostjatele selgeks: fikseeritud tasud tehingu kohta, tellitud esitüüpidest sõltuvad tasud või mahuga või regulaarsusega seotud hindade muutmine. Määrake ka, kas hinnad on stabiilsed või nendele on lubatud nõudlusega seoses muutuda.

Õigete tasude arvutamine

Järgige neid samme käitlemise tasu määramiseks: hindake töö- ja materjalikulusid, analüüsige üldkulutusi, et kõik kulud oleksid kindlaks seatud, prognoosige pakendus- ja varustuskulusid ning reserveerige piisav marginaal püsivuse tagamiseks.

Kasutatavate tasude rakendamine

Integreerige sobivad maksed hindadesse strateegiliselt ja esitage need tarbijatele selgelt: oleksite läbipaistvad tasude arvutamise ja sisalduva kohta, kasutage tehnoloogiat automaatseteks arvutusteks ja arveks täpsuse tagamiseks ning veenduge, et klientid mõistaksid väärtust, mis on seotud rakendatavate maksudega.

Parimad tavasid sobivate tasude kehtestamiseks

Järgige kasulikke praktikaid, et tagada tasude õiglus ja konkurentsivõime: oleme kliendidega selged maksete raamistikute ja integreerimiste kohta, uurige ja muutke tarife regulaarselt, et neid kajastataks kulude ja turuolukorra muutusi, pakuge lisaväärtuslikke pakkumisi, mis õõstavad maksude eest ja suurendavad ostja rahulolu, ning pakuge eriline klientteenindus usalduse loomiseks ja ootuste juhtimiseks.

Seadusandlikud ja maksuülesanded

Järgige asjakohaste ametiorganite poolt seatud reegleid:

Tunne oma kodumaistes ja rahvusvahelistes seadustes lisamaksude kohta.

Pöörake maksuaspertile, et kinnitada õige teabe avaldamine ja seaduste järgimine.

Hoidke hoolikalt kõiki rahaoperatsioonidega seotud täpseid kirjeid lisakulude kohta.

Väärtuse kommunikeerimine tarbijatele

Kommunikeerige teenuste väärtus ja nendega seotud lisakulud edukalt:

Esitage tellimuste töötlemise eelised ning selgitage, kuidas tasud aitavad kvaliteedi tagada.

Oleme avatud võimalikute klientidega lisakulude kohta, et luua õiged ootused.

Tugesta usaldust, näitades läbipaistvust ja pidevalt kõrget kvaliteeti.

Kokkuvõtteks

Lisakulud on olulised teie kolmanda osapooli tellimuste töötlemiskeskuse finantsliku tervise jaoks. Arusaamast, mis määrab tasude struktuuri, kulude arvutamisest operatsioonikulude vastavuses ja läbipaistva rakendamisega saate tagada jätkusuutliku ja kasuliku ärimudeli. Säilitage tasakaal konkurentsivõime vahel ja sissetulekuga, mis on vajalik erilist teenust oma klientidele pakkumiseks.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas valida sobiv tarnija

08

Oct

Kuidas valida sobiv tarnija

Esitus

Parimatest hulkudest võitnute võitlus ei lasnud sul valikuks midagi muud kui kvaliteedi, maksumuse ja toodete teenuste korrapärasesse toimetamisse keskenduda. Õige otsuse tegemisega saab oma ettevõte vältida varustusketju katkestusi, olulisi finantskaotusi ja maine kahjustust. Selles artiklis arutleme struktureeritud protsessi, mis aitab potentsiaalseid tarnijaid või tehnoloogiapartnereid hindada nii, et need oleksid ühilduvad ettevõtte eesmärkidega ning kontrollivad riske.

Koostamine hankedajate kriteeriumidega

Algus: Mis vajad hankedajast? Näiteks, mis täpselt on vaja toote või teenuse kvaliteedi põhijoonsetes nõuetes, kogusnõuetes ja toimetamise ajakava piirides, kuna otsid mõne toote või teenuse allikas. Seejärel tuleb seatud eelarvepiirang ja lühikokkuvõte jõudluse ootustest usaldusväärsuses, kättesaadavuses, vastamisaegu / latentsi tolerantsias ning suhtlusviisis (ainult hääl või tekst) on ka nõutav.

Turuuuring

Kui võtta arvesse võimalikke hankedajaid, tuleb teha detailne turu-uuring. See hõlmab tööstuse trendide sügavamat uurimist, konkurentide hankedajate asukoha leidmist ja kaubanduslike hankedajate andmebaaside ja kataloogide kasutamist. Kaubandusnäitused, tööstuse assotsiatsioonide koosolekud või isegi praeguste kontaktide kaudu saadud kontaktide uurimine võivad kõik olla väärtuslikke viiteallikaid.

Sobivate hankedajate tuvastamise protsess

Pärast ametliku hankjate nimekirja saamist on järgmine samm Request for Information (RFI) saatmine, et kindlustada nende algandmed. Seejärel, sõltuvalt uue teenusepakkumise keerukuse ja integreerimise tasemest teie keskkonnas, koostage Request for Quote (RFQ) või Request for Proposal (RFP) dokument, mis määrab ära, millised ja kuidas hinnangud peaksid olema teile antud ning mis viisil teenusepakkumised vastavad SLA & KPI-dele. Teiseks, koostage nimekiri: unustage ära lihtsatest kriteeriumidest nagu: stabiilne finantsolu, сертификаты, klientireferentsid.

Leverantüride hindamine

Valimisprotsessi üks osa, mida tuleb kaaluda kõige enne teisi aspekte, on pakkuja hindamine kvaliteedi, finantsvõime/logistiliste võimekustega ning teenuste ja toetuse põhjal. See võib hõlmata due diligence'i kujuks ISO-sertifikaatide, näidiste, krediidireitingute või erinevate toimetamismeetodite ja ooteajade läbivaatamist. Lõpuks tuleb pakkujate klientteenindusele ja pärastmyygi toele ka omada tähtsust.

Pakkuja auditide läbiviimine

See on protsess, mis hõlmab kohtvetavisi või kolmanda osapoole auditide läbiviimist, et veenduda, et pakkuja tegutseb oodatud viisil. Need auditsed, mis hõlmavad nõusolekupersonali poolt ärikohtadesse tehinguid, võivad hõlmata tööstusettevõtte kontrollimist, töötajatega vestluste korraldamist ja nõusoleku seaduslike ja regulatiivsete standarditega lisaks eetilise allhanke praktikate kontrollimist.

Tingimuste läbimõtlemine

Lepingutegevuste läbimine. Pärast küttevahendite hindamist on järgmine etapp lepingutegevused. Nende tegevuste hulka kuulub ülesanded nagu hindade läbimine, lepingutingimuste, näiteks tootmise kalendrite ja maksetingimuste, määratlemine ning teenuse taseme lepingute (SLA) sõlmimine, mis sisaldavad jõustumismetriike ja mitmete jõustumata korral rakendatavaid meetmeid.

Valiku lõpetamine

See tähendab otsustusprotsessi, kus kõik osalusriigid võtavad kaalutluse alla kulude ja eeliste võrdluse. Valiku tegemise pärast teavitage oma lühinimekirjas olevaid küttevahendeid tulemusest ja ettevalmistage lepinguid õigusliku kontrolli ja allkirjastamiseks.

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

See võib hõlmata teie ettevõtte ootuste kohta antavat teavet ja nõuda integreerimist teie ettevõttesse – lubades neil ligipääsu teie IT-süsteemidele ja hankijate operatsioonidele, samuti hoides silma peal nende algset jõustumist, et tagada kvaliteedikontroll ja jõustumisefektiivsus.

Pidev hindamine ja kontaktihaldus

Tarnija valik ja sissetegevus ei ole lihtne ülesanne, kuid see pole kõik; et saavutada parimaid tulemusi, on pidevad jõudluse ülevaated ja tagasiside mehhanismid samuti olulised, nagu ka osalus tarnija arendusprogrammides. See hoiab ka säilitatud tarnijate suhteid ja riskihalduse strateegiaid.

Kohustuslik väljaandmine

Õige varustusahela tarnija leidmine võtab aega ja tähelepanu detailidele. Järgi sammujuhendis antud sammu, et ettevõtted võiksid valida õiged tarnijad nende nõuete kohaselt edukaks tulevikku. Tarnijatega seotud suhted muutuvad ja neid tuleb pidevalt hindamist, et vastata muutuvatele ettevõtte eesmärkidele.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?
A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.
D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini
A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.
Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:
A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.
B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:
A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.
B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.
C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine
A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid
B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:
A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.
B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).
C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised
D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:
A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.
Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:
A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.
B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.
VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

dropsaatmise agent

Lihtne varuhoidu haldamine

Lihtne varuhoidu haldamine

Kõige erakorralisem omadus drop ship agentil on see, et siin saab realiseerida lihtsat varustusjuhtimist. Agentuuri tänapäevaste jälgimismeetodite abil saab müüja alati oma toodete üle täpselt aru hoida – see vältib arvamustööd ja kliendite kaotamist toodete puudumise tõttu. Võrreldes alternatiividega, on see funktsioon hindamatu; see säästab kasutajatel ja poe puhul raha, mida neil muul juhul peaks käestega toimetulekuks või uuenduste jaoks kulutama. Tänases reaalajas andmetele, mida drop ship agent pakub, võimaldab müüjatel teada, mis turundada ja kuidas seda teha. See mõjutab otse klientitõhedust – ning seeläbi ka müüki.
Kulusoovsed saatmise lahendused

Kulusoovsed saatmise lahendused

Üks teiste eripakkumiste hulgas oleva turundusagentuuri omadusi on soodsa nimeta expediteerimise lahenduste pakkumine. Kasutades juba olemasolevaid suhteid nimeta expediteerijatega ja massnimedega expediteerimishindadega, võib agent pakuda veebipoodidele konkurentsivõimeid expediteerimishindu, mida seejärel saab edasi anda klientidele. See ei ainult muuda veebipoodi tooteid veidi atraktiivsemaks ostjate jaoks, vaid suurendab ka veebipoodi kasumimarginaale. Lisaks tagab agentuur logistika valdkonnas oma spetsialistlikku oskust, et tooted oleksid expediteeritud tõhusalt, vähendades viivituste ja expediteerimisprobleemide tõenäosust. Selle expediteerimiskulusoovuse ja -usaldusväärsusega on kriitiline positiivse brändi maine loomine ning klientide usalduse arendamine.
Kohandatav tellimuste täitmise protsess

Kohandatav tellimuste täitmise protsess

Kolmas unikaalne müügipunkt dropshippingi agentuuris on tema kohandatud tellimuse täitmise teenus. Muutes oma täitmise protsesse kindlate klientide vajadustele vastavalt, nagu cadeaupakimees, kohandatud märkused või logo, saavad detailijärjekorrad isegi looda oma tagasisaatmise aadressimärgid! Nende kogemus sellises tasetel personaliseerimises on oluline. Rahulik ostja on otsustanud ostma klient. Tehes neile lihtsam vastata laiemale klientide eelistuste valikule ilma logistilisest keerukusest - näiteks kohandatud tellimused. Tellimuste nii kohandamine võib pakkuda suuri konkurentsieeliseid, eriti elektronikaturgades nagu E-poodidega. Hea klientteenindus teeb kõik erinevuse ning sellega lisaks kohandamise oskusega võtab üks ettevõteline isik kaugelt parem positsioon teiste ees, kes alustavad.
online