Optimoi Dropshipping-liikettasi Asiantuntemuksella Varustetuilla 3PL Palveluilla

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

3pl for dropshipping

Tämä sisältö on kirjoittanut tuntematon lähde. Auta meitä parantamaan sitä. Kuten dropshipping 3PL, se on yhtiö, joka keskittyy tarjoamaan kolmannen osapuolen logistiikka-palveluita yrityksellesi. 3PL:n työ keskittyy varastonhallintaan, tilausten käsittelyyn, pakkaamiseen ja lähettykseen. Teknologisen osaamisen suhteen 3PL dropshipping sisältää uusimmat varastojen seuranta-järjestelmät, tietokoneavusteisen lähetys-ohjelmiston sekä useiden sähköisten kauppojen integroinnin. Näin se varmistaa, että kaikki tiedot päivittyvät real-timessa ja täysin avoimeen logistikkahallintaan. Tämä dropshipping-menetelmä 3PL:llä voidaan soveltaa monissa erilaisissa tilanteissa vaateista elektroniikkaan ja mahdollistaa tuottajien itse kohdentaa markkinoita, joita he eivät koskaan unohneet pystyvänsä saavuttamaan postituksetuloksena fyysiselle tuotteelle.
Käyttämällä 3PL-toimittajia dropshippingiin on useita etuja. Ennen kaikkea pääomakeskitys on pienempi, koska kaikki tuotteet lähetetään suoraan valmistajalta loppukäyttäjälle; muuten sanottuna ei ole tarvetta pitää suuria varastoja uudellemyyntiin. Toiseksi se yksinkertaistaa toimitusketjun ja mahdollistaa tilausten nopean täyttämisen. Lyhyemmät toimitusaikaiset, jotka tulevat tähän lähestymistapaan liittyen, ovat myyjien arvostamia. Lisäksi se auttaa estämään varastojen tyhjentyminen ja ylikapasiteetti, koska varaston tasot seurataan ja hallitaan tiiviisti. Lisäksi suuri lähetysten määrä mahdollistaa 3PL:lle hyviä kuljetusmaksuja neuvotella, joita voidaan sitten siirtää säästöiksi asiakkaille. Eivätkö ne ole tärkeitä sen asiakkaille? Yhdyselimerkki: Tietysti! Tämä kääntyy suuremmaksi tyydytykseksi ja korkeampaan liikevaihtoon dropshipping-yritykselle.

Käytännöllisiä neuvoja

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

02

Dec

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

Esittely

Verkkokaupan maailma muuttuu nopeasti, ja sen logistiikan hallinta voi kestää vain vuosia kehitystä ja resursseja - se ei ole yksinkertaista. kun verkkokaupat laajenevat, tehokas varastointi tilausten täyttäminen ja lähettäminen ovat yhä kriittisempi. tässä on, kun kolmannen osapuolen logistiikka (3pl) tulee

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi tärkeimmistä syistä, miksi verkkokaupat harkitsevat logistiikan ulkoistamista, on mahdollinen kustannussäästö. 3pl-palveluntarjoajat voivat tarjota merkittäviä etuja tässä suhteessa:

  • Vähennetty hallintokustannukset: ulkoistamalla tämän työn verkkomyyjät voivat välttää oman varasto- ja kuljetuslaivaston ylläpitokustannukset. Monissa tapauksissa 3pl toimittajaa tällä tasolla voi tehdä tämän alhaisemman kustannuksen kustannuksella, mikä tarkoittaa enemmän suoraa voittoa verkkokaupalle.
  • Kun 3pl hoitaa logistiikan, verkkokaupat vapautuvat tehtävistä ja siirtyvät luovaan energiansa pääasialliseen liiketoimintaan - kuten tuotteiden valmistukseen, mainostamiseen (markkinoinnin kautta) ja asiakashankinnassa. Tämä strateginen keskittyminen voi lisätä kilpailukykyä ja kasvua.
  • Esimerkiksi eräs erikoisruoka-alan verkkokauppias väittää, että yhteistyössä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajan kanssa, joka tarjosi konsolidoituja lähetyksiä ja optimoidun varastonhallinnan, he pystyivät vähentämään logistiikkakustannuksiaan 25 prosenttia.

Hyöty 2: lahjakkuus ja taidot

  • Tämä mahdollistaa verkkokauppojen valitsemisen ratkaisuja, jotka ovat edelläkävijöitä nykyisen teknologian, sen sijaan että rajoittautuisivat niihin, joita he voivat maksaa tai toimivat johtojohtoisesti yksin.
  • 3pl-palveluntarjoajat voivat hyödyntää kokemustaan logistiikassa ja parhaista käytännöistä ja tarjota optimoituja suunnitelmia eri toimialojen erityistarpeiden mukaiseksi. Tämä asiantuntemus on korvaamaton kaikille verkkokauppoille, sillä se auttaa heitä ratkaisemaan monimutkaiset logistiikkaprobleemit
  • Skaalautuvuus ja joustavuus: verkkokauppa on usein vauhdissa. Kun kesämaksu on korkealla, 3pl-toimittaja voi laajentaa palvelukapasiteettiaan halutessaan vastaamalla tällaisiin vaatimuksiin antamalla verkkokauppiaille tarvittavan joustavuuden myynnin lisääntymisen aikana ja ilman, että ylik

Edut 3: asiakaskokemus paranee

  • Asiakaskokemus on verkkokauppojen keskeinen erottelukysymys. Verkkokauppojen osalta ulkoistaminen logistiikkaan voi parantaa merkittävästi tätä liiketoiminnan keskeistä puolta:
  • Nopeampi tilausten täyttäminen: monilla 3pl-palveluntarjoajilla on laaja jakeluverkosto, jonka avulla tilaukset voidaan lähettää lähimpältä varastolta mahdollisimman pian.
  • Parempi palvelunlaatu: Käyttämällä 3pl:n toimittajien asiantuntemusta verkkokaupat voivat varmistaa, että tuotteet on pakattu ja käsitelty huolellisesti ennen niiden lähettämistä. Tämä voi auttaa lievittämään tulevaisuudessa kuljetuksen aikana aiheutuvia ongelmia.
  • Asiakaspalvelu ja myynnin jälkeinen palvelu: monet 3pl:n toimittajat tarjoavat täydellisen asiakaspalvelun. He voivat käsitellä lähetystä, seurantaa, tavaroiden palauttamista jne. koskevat kysymykset. Näin verkkokaupan henkilökunta voi keskittyä muihin toimintoihin yrityksessään ja samalla varmistaa asiakaspalvelun tason yllä

On otettava huomioon muutkin ongelmat ja tekijät

Vaikka monille verkkokauppoille on hyödyllistä ulkoistaa logistiikka kolmannelle osapuolelle, on myös seuraavia ongelmia ja tekijöitä, jotka on otettava huomioon:

  • Valitse 3pl-kumppaniasi viisaasti: sinun on varmistettava, että valitsemasi 3pl-palveluntarjoaja sopii verkkokauppanne yleisiin tavoitteisiin.
  • Tämä voi tarkoittaa tarkkoja varastointitarkastuksia, järjestelmien yhdentämistä ja työntekijöiden kouluttamista.
  • Jos vahvistat selkeät KPIs-t ja tarkistat säännöllisesti palvelun standardit, molemmat osapuolet voivat jatkaa tuottavaa yhteistyötä ja hyötyä suhteesta.

Yhteenveto

Kaiken kaikkiaan outoja

logistiikan luovuttaminen 3PL-palveluntarjoajalle tarjoaa huomattavia etuja verkkokaupoille, mukaan lukien kustannustehokkuuden, ylivoimaisen tietämyksen ja resurssit; ja parempi asiakaskokemus. Avain näiden etujen saavuttamiseen on kuitenkin oikean 3PL-kumppanin valinta, siirtymän onnistunut hallinta ja vahvan viestintään perustuvan kumppanuuden ylläpitäminen. Näin 3PL-palveluiden tehoa voidaan käyttää pitämään rytminsä hyvin voideltuina ja verkkokaupat voivat tarjota parempaa palvelua asiakkaiden tyydyttämiseksi.

Katso lisää
Miten välttää, että asiakkaasi saa rikkinäisen tuotteen?

05

Sep

Miten välttää, että asiakkaasi saa rikkinäisen tuotteen?

Esittely

Jos tuotteet ovat rikkinäisiä, asiakkaat voivat olla huolissaan ja heikentää yrityksen mainetta. On tärkeää noudattaa strategioita, jotka vähentävät kuljetuksen aikana vaurioita. Tässä artikkelissa kerrotaan, miten tuotteet saapuvat turvallisesti ja täydellisessä kunnossa.

Laatujärjestelmä

Ennen pakkausta jokainen tuote on tarkistettava huolellisesti ennen kuin se poistuu laitoksesta. suoritetaan tiukka laadunvalvontamenettely varmistaakseen, että vain tavara on pakattu ja kuljetettu vaatimusten mukaiseksi. Tämä ensimmäinen tarkastus on ensimmäinen puolustuslinja vahingoittuneilta tavaroilta.

Sopivista pakkausmateriaaleista

Kun valitset pakkauksen, ota huomioon tuotteen hauraus ja mitat. Käytä pehmustusaineita, kuten ilmakuppeja, vaahtoa tai maapähkinöitä, jotta voit antaa ylimääräistä pehmustusta ja imeä iskuja.

Tehokkaat pakkaustekniikat

Pakkauksen sisäinen pakkaus täyttää aukot ja estää tavaroiden siirtymisen kuljetuksen aikana. Sulje pakkaukset turvallisesti suojaamaan kosteutta ja iskuja. Varmista, että pakkaus ei ole ainoastaan suojaava, vaan myös tuote esitellään ammattimaisesti.

Herkkien esineiden asianmukainen käsittely

Jos tuotteet ovat herkkiä, kannattaa tehdä enemmän. Merkitse pakkaukset selvästi "hauraiksi" ja lisää kuvakkeet, jotka viittaavat huolelliseen käsittelyyn. Käytä lisäpyyhkeilyä ja rakenteellista tukea pakkauksessa. Jos tuotteet ovat arvokkaita tai ainutlaatuisen muotoisia, harkitse räät

Luotettavien liikekumppaneiden valinta

Tutkimme tarkasti kuljetusyhtiöitä ja asetamme etusijalle ne, joilla on vahva kokemus tavaroiden turvallisesta toimittamisesta. Tutkimus jokaisen yrityksen maineesta ja korvausvaatimuksista mahdollistaa yhteistyökumppanin tunnistamisen.

Oikea merkintä on tärkeintä

Pakkauksiin annetaan merkinnät, joissa on kaikki tärkeimmät toimitustiedot. Hauraat tuotteet on merkitty selvästi ja kaikki erityiset ohjeet näkyviin.

Vahinkojen ehkäisemistä koskevien strategioiden toteuttaminen

Henkilökunta oppii pakkauksen ja käsittelyn parhaita käytäntöjä tiukalla koulutuksella. Arvioimme säännöllisesti tarvikkeita ja menetelmiä, otamme käyttöön alan kehitystä suojelujen vahvistamiseksi. Koulutettu, tunnollinen tiimi muodostaa ensimmäisen puolustuslinjamme kuljetuksen aikana.

Vierailu on tärkeää

Asiakkaat saavat arvioituja toimitusaikoja ja mahdollisuuden seurata. Vahingoittuneita tavaroita koskevat politiikat saadaan selkeään tiedonannosta, jotta ongelmat ratkaistaan myönteisesti.

Vastaaminen vaatimuksiin

Hyvin määritelty vahingonkorvausprosessi tarjoaa nopean avun. Vahingoittuneista tavaroista saatavat kysymykset otetaan välittömästi huomioon palautuksen, vaihdon tai luoton antamisen kaltaisilla ratkaisuilla. Nopeat ja oikeudenmukaiset vastaukset säilyttävät luottamuksen ja uskollisuuden.

Lopuksi

Kun tuotteet ovat valmistettu ja toimitetaan, on tärkeää, että ne ovat turvallisia ja turvallisia.

 

Katso lisää
Miten sopiva toimittaja valitaan?

08

Oct

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Kokonaisvaltaisessa kilpailussa sinulla ei ole muuta valintaa kuin valita toimittajat niin, että he täyttävät laadun, kustannustehokkuuden ja tuotteiden tai palveluiden ajoitettujen toimitusten. Oikean päätöksen tekemisen avulla yrityksesi voi välttää logistikkaviivästystä, merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja maineen vahingoittumisen. Tässä artikkelissa käsittelemme rakennettua prosessia, joka auttaa arvioimaan toimittajia tai teknologiakumppaneita niiden liittämiseksi liiketoiminta-avoimuuteen sekä riskien hallintaan.

Toimittajan ehtojen luominen

Aloitus: Mitä tarvitset toimittajasta? Esimerkiksi mitä tarkalleen tarvitset tuotteen tai palvelun laadun määrittelyissä, määrän vaatimuksissa ja toimitusaikatauluissa, koska hankkit yhdenmukaistat joitakin tuotteita tai palveluita. Seuraavaksi on asetettava budjettiraja, ja myös suorituskykyodotusten lyhyt kuvaus luotettavuuden, saatavuuden, vastausajan / viiveen sietokyvyn ja viestinnän (ainoastaan ääni tai teksti) osalta on vaadittava.

Markkinointitutkimus

Kun tarkastelet mahdollisia toimittajia, suorita yksityiskohtainen markkina-analyysi. Tämä sisältää läheisen tutkimuksen teollisuuden suuntauksista, pyrkimyksen löytää kilpailijoiden toimittajat ja viittaamisen kaupallisiin toimittajarekistereihin ja hakemistoihin. Kauppajaiset, teollisuusliiton kokoukset tai jopa olemassa olevien yhteyksien kautta tapahtuva verkostoituminen voivat kaikki olla arvokkaita johtopäteitä.

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Kun sinulla on virallinen toimittajalista, seuraava askel on lähettää 'Pyyntö Tiedoille' (RFI) saadaksesi heidän alkuperäiset tiedot. Seuraavaksi, riippuen uuden palvelutarjouksen monimutkaisuudesta ja integroinnista ympäristöösi, laadi 'Pyyntö Tarjoukselle' (RFQ) tai 'Pyyntö Esitykselle' (RFP)-dokumentti, jossa määritellään, miten hinnoittelu pitäisi tehdä sekä kuvaus siitä, miten palvelutarjoukset ovat sopeutuneet SLA- ja KPI-määrittelyihin. Toiseksi, tee luettelo: Älä unohda käyttää kriteerejä, kuten vakaa taloudellinen tilanne, sertifikaatit ja asiakkaiden suositukset.

Toimittajien arviointi

Valintaprosessin yksi komponentti, jota tulisi ottaa huomioon ennen kaikkea, on arvioida toimittajia laadun, taloudellisen kapasiteetin / logististen kykyjen ja palvelun sekä tuen perusteella. Tämä voi sisältää huolellisuustarkastuksen muodossa, kuten ISO-varmenteiden, näytteiden, luottoluokituksen tai erilaisten toimitustapojen ja -ajojen tarkastelua. Lopuksi myös toimittajan asiakaspalvelulle ja myyntipalvelulle tulisi antaa merkitystä.

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Se on prosessi, jossa suoritetaan paikallisia vierailuja tai kolmannen osapuolen tarkastuksia varmistaakseen, että toimittaja toimii odotetusti. Nämä tarkastukset, jotka sisältävät laitosten käynnit noudattamisesta vastaavien henkilöiden toteuttamana, voivat kattaa tehtaiden tarkastukset, henkilöstön haastattelut ja noudattamisen vahvistamisen oikeudellisten ja säännöllisten standardien lisäksi eettisten hankinta-asioiden kannalta.

Ehdot neuvottelemassa

Neuvottelut Toimitajan arviointiin seuraava vaihe on neuvottelut. Tällaiset toiminnat sisältävät tehtäviä, kuten hinnan neuvottelu, sopimusehtojen määrittely, esimerkiksi toimitusaikataulujen ja maksuehtojen sekä palvelutasosopimusten (SLA) solmiminen, jotka sisältävät suoritusmittoja ja korvaustoimenpiteitä epäsuorituksista.

Valinnan viimeistely

Tämä tarkoittaa päätöksentekoa, jossa kaikki osapuolet otetaan huomioon ja ihmiset laskevat kustannukset ja hyödyt. Valinnan tekemisen jälkeen ilmoita lyhytsuomalistalla oleville toimittajillesi tuloksesta ja valmistele sitten sopimukset oikeudelliseen tarkastukseen ja allekirjoittamiseen.

Koulutus ja integrointi

Tämä sisältää todennäköisesti tietoja yrityksesi odotuksista ja vaatii integroinnin yrityksesi järjestelmään — antaaksesi heille pääsyn IT-järjestelmääsi ja hankintatoimintaasi sekä seuraamaan alustavaa suoritustaan varmistaaksesi laadunhallinnan ja toimituskyvyn.

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Toimittajan valinta ja tunnustaminen ei ole helppoa, mutta työ ei lopu siinä; saavuttaaksesi parhaat tulokset, jatkuvat suorituskyvyn arviot ja palautemekanismit ovat yhtä tärkeitä kuin osallistuminen toimittajien kehitysohjelmiin. Tämä säilyttää myös toimittajasuhteen ja riskinhallintastrategiat.

Johtopäätös

Oikean toimitusketjun toimittajan löytäminen vaatii aikaa ja huomiota yksityiskohtiin. Seuraa tässä artikkelissa mainittuja vaiheita varmistaaksesi, että yritykset valitsevat oikeat toimittajat tarpeidensa mukaisesti menestyvän tulevaisuuden varmistamiseksi. Toimittajasuhteet muuttuvat ja niitä on arvioitava jatkuvasti vastaamaan muuttuvia liiketoimintatavoitteita.

Katso lisää
Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

08

Oct

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?
A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.
B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.
C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.
D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.
A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.
Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.
Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.
Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:
A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.
B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.
C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.
D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:
A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.
B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:
C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.
D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia
A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.
B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).
C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:
A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.
B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi
C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.
D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:
A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.
B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.
C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.
Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.
Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:
A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.
B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.
C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.
Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

3pl for dropshipping

Tehokas tilauskäsittely

Tehokas tilauskäsittely

Se sisältää tehokkaat tilausten käsittelymahdollisuudet yksi sen myyntipisteistä dropshipping:iin. Edistyneiden tilauskasittelujärjestelmien avulla kolmannespuolinen logistiikka-yritys (3PL) ei kohtaakaan vaikeuksia suurten määrien tilausten nopeassa ja tarkoissa käsittelemisessä. Tämä ominaisuus on olennainen yrityksille, jotka tarvitsevat nopeasti kasvattaa toimintaaan ja ylläpitää korkeita asiakastyytyväisyysasteita aina. Kun tilausten käsittelytehtävät luovutetaan 3PL:lle, yritykset voivat keskittyä muihin asioihin, kuten markkinointiin ja tuotteen kehittämiseen.
Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Toinen avainedyntävä tekijä käyttää 3PL:ta dropshipping:iin on pääsy kustannustehokkaisiin lähetysratkaisuihin. Laajasta verkostostaan ja tilavuusalkoista huolimatta voivat 3PL:t tarjota yrityksille merkittävästi alhaisempia lähetyshintoja verrattuna standardikuljetuspalveluihin. Tämä vähentää ei vain kokonaiskustannuksia myytävistä tavaroista, vaan se mahdollistaa myös yrityksille kilpailukykyisten kuljetushintojen tarjoamisen asiakkailleen. Lopputulos on voitto-voitto-tilanne, jossa yritykset säästövät kustannuksissa samalla kun asiakkaat nauttivat nopeammista ja edullisemmista toimitusvaihtoehdoista.
Kasvattava varastohallinta

Kasvattava varastohallinta

Joustava ja luotettava etukäteinen logistiikka-työntekijä tarjoaa myös drop-shipping varastointijärjestelmän. Edistyksellisen varastonhallintajärjestelmän ja real-time seurauksen avulla yritykset voivat säätää varastotasoa mukauttaen sen vaatimuksiin liittyviä muutoksia. Tämä joustavuus on se, mitä kasvua haluavat yritykset pitäisi etsiä. Kolmannen osapuolen logistiikkapalvelu (3PL) täytyy vastata nykyisiin tarpeisiin ja olla nopea muuttumaan markkinatilanteiden kehittymisen mukaan. Samalla varastonpitokustannukset pidetään alhaisina riippumatta kysynnän tasosta. 3PL:n asiantuntemus varastonhallinnassa tarkoittaa sitä, että yritys voi vastata asiakkaiden tarpeisiin välittömästi ja saada kaikki toiminta-aspektinsa käyntiin.
online