Paras täyttökeskus: Ketjun optimointi

Miten tilavuuspaino lasketaan?

Esittely

Kun kuljetamme tavaraa, on tärkeää ymmärtää todellisen ja mittauspainon ero. Mittauspainon laskennat ovat kuljettajien käyttämässä suurten mutta kevyiden pakettien lähetystarvikkeiden määrittämiseksi. Tämä artikkeli ohjaa sinua mittauspainon määrittämisen kautta varmistaaksesi tarkka lähetystarvikkeiden

Ulottuvuuspainon käsitteen ymmärtäminen

Dimensional weight on alan standardi, jota kuljettajat käyttävät laskemaan tila, jota suurikokoiset tuotteet vievät suhteessa niiden painoon. Se on erityisen merkityksellinen kevyille mutta suurille tuotteille, jotka kuluttavat merkittäviä rahtialueita. Dimensional weight -muoto ottaa huomioon paketin pituuden, leveyden ja korkeuden

Avaintekijät ulottuvuuspainon määrittämisessä

Mittaukset ovat pituus, leveys ja korkeus, jotka muunnetaan tyypillisesti kuutiosentimetreihin tai kuutiosentimetreihin. Tiheys, massan määrä tilavuusyksikköä kohden, vaikuttaa myös tiheämpien tuotteiden todelliseen painoon suhteessa niiden mittauspainoon.

Vaiheittainen ohje mittasarvon laskemisesta

Määrittääksesi pakkauksen mittasarjan, seuraa näitä vaiheita: mittaa pakkauksen pituus, leveys ja korkeus senttimetreinä tai tuumeina kuljettajan vaatimusten mukaan. muunta nämä mittat kuutiosentimetreihin tai kuutiosentimetreihin kolmella kerrottamalla. sovella kuljettajan mittasarjan

Tilavuusluokituskertoimet vaihtelevat kuljettajan mukaan

Kuljettajat laskentavat tilastopainon eri tavalla käyttäen esimerkiksi alan normien mukaan 5 000 tai 6 000 kuutiosentimetriä kilogrammaa kohti.

Käytännölliset tilavuuslaskelmat Esimerkki 1: pienikokoinen pakkaus on 20*15*5 senttimetriä.

Kuutiomäärän laskenta antaa 1500 kuutiosentimetriä.

5 000 kuutiosentimetrin mittaus on 0,3 kilogramman tilavuuspaino.

Esimerkki 2: tilava mutta kevyä paketti, jonka mitat ovat 50*30*30 senttimetriä.

Kuutiomassan on yhteensä 45 000 kuutiosentimetriä.

Jaetaan 5000:lla ja saamme 9 kilogramman painon.

Toiminnalliset tilavuuslaskenta-välineet useat verkkokäyttöiset laskimet ja mobiilisovellukset helpottavat nopean ja tarkkan tilavuuspainon laskentaa.

Taikkien avulla voidaan vähentää tilavuuskustannuksia. Kaiken lisäksi on syytä ottaa huomioon seuraavat strategiat: säästävä, mutta kestävä pakkaus; sisältöjen kompakti järjestely; varovainen pienentäminen ja pakkausmateriaalin suurten määrien ennakointi.

Yleiset virheet ja niiden välttäminen takaavat mittauksen tarkkuuden; pienet virheet vaikuttavat selvästi tilavuuspainoon. pysyttele ajan tasalla muuntokertoimien ja politiikan muutosten kanssa. harkitse pakkausmateriaalin muotoilukelpoisuutta, joka voi merkittävästi nostaa tilavuuspainoa.

Johtopäätös

Tarkka volyymipainojen laskeminen on välttämätöntä rahtiliikenteen finanssialan suunnittelun ja menojen valvonnan kannalta. Idean ymmärtäminen, keskeiset määrittäjät ja vaiheittaisen käsikirjan noudattaminen takaavat toimituksesi arvioinnin tarkasti. hyödyntää saatavilla olevia välineitä ja hioa pakkausmenet

Katso lisää

Miten voit veloittaa käsittelymaksun kolmannen osapuolen toimituskeskuksellesi?

Esittely

Palkkiot ovat keskeisiä kolmannen osapuolen jakelukeskuksen kassavirran kannalta. Ne korvaavat työstä ja varallisuudesta, joka liittyy pyyntöjen käsittelyyn, ennen kuin ne on perustettu varastointiin ja toimitukseen. Tämä artikkeli ohjaa sinua jakelukeskuksesi käsittelymaksujen määrittämisen, laskennan ja soveltamisen

Käsittelykustannusten ymmärtäminen

Käsittelymaksu kattaa pyyntöjen valmisteluun liittyvät kustannukset, mukaan lukien kuljetukseen tarkoitettujen tavaroiden valinta, paketointi ja suunnittelu. Ne ovat olennaisia edun säilyttämiseksi ja korkean hallinnon tukemiseksi. Maksurakenteen tulisi heijastaa hallinnon antamaa kannustusta ja olla vakava liiketoiminta-alalla.

Käyttökuormitusrakenteisiin vaikuttavat tekijät

Käsittelymaksujen valinnassa on otettava huomioon muutamia tekijöitä: toiminnalliset kustannukset, kuten työ, materiaalit ja laitteet; hallinnon tyyppi ja määrä, koska enemmän hämmästyttäviä ja säännöllisiä hallintoja vaikuttaa maksuun; markkinahintoja tutkittaen kilpailijoiden maksuja hallintojen kilpailukykyä varten; ja

Asianmukaisten maksujen määrittäminen

On otettava huomioon mallit, jotka ovat operaatioiden mukaisia ja jotka ovat ostajien kannalta selkeitä: kiinteät hinnat tapahtumaa kohden, tilattujen tuotteiden mukaan maksettavat maksut tai määrään tai säännöllisyydelle mukautetut hinnat.

Asianmukaisten maksujen laskenta

Käyttömaksujen määrittämiseksi on noudatettava seuraavia toimia: arvioida työvoima- ja materiaalimenot, analysoida yleiskustannukset, jotta voidaan varmistaa kaikkien kustannusten suojaaminen, ennustaa pakkaus- ja toimituskustannukset ja varata kestävyyden ylläpitämiseksi kestävyyden edistämismarginaali.

Asianmukaisten maksujen toteuttaminen

Sisällytetään asianmukaiset maksut hinnoitteluihin strategisesti ja esitellään ne kuluttajille selvästi: maksunlaskelmat ja sisältyvät tiedot on esitettävä avoimesti, laskut lasketaan ja laskutetaan automaattisesti tarkkuuden varmistamiseksi teknologialla ja varmistetaan, että asiakkaat ymmärtävät maksun arvon suhteessa käyttöön ot

Parhaat käytännöt asianmukaisten maksujen vahvistamiseksi

Ottaa käyttöön edullisia käytäntöjä, joilla varmistetaan, että maksut ovat kohtuullisia ja kilpailukykyisitä: olla selkeä asiakkaiden kanssa maksujärjestelyistä ja -järjestelyistä, tutkia ja muuttaa maksuja säännöllisesti kulujen ja markkinatilanteen muutosten heijastamiseksi, tarjota lisäarvoa tarjoavia palveluja, jotka oike

Lainsäädäntöä ja verolainsäädäntöä

Noudattaa asiaankuuluvien viranomaisten antamia ohjeita:

Tutustu kansallisiin ja kansainvälisiin lisämaksuja koskeviin lakeihin.

Jos on kyse verotuksen vastaisesta asiakirjasta, on tarpeen ilmoittaa, että se on annettu.

Pitää huolellisia tietoja kaikista lisäkustannuksiin liittyvistä raha-asioista.

Kuluttajien arvostuksen välittäminen

Ilmoittaa palveluidensa arvon ja niihin liittyvät lisämaksut tehokkaasti:

Edistää tilauksen täyttämisen etuja ja edistää laatua.

Olla avoin potentiaalisille asiakkaille lisäkustannuksista, jotta voidaan asettaa asianmukaiset odotukset.

Ansaita luottamusta osoittamalla avoimuutta ja jatkuvasti erinomaista ja laadukasta työtä.

Lopuksi

Lisäkustannukset ovat olennaisia kolmannen osapuolen tilauksen täyttämiskeskuksen taloudelliselle terveydelle. Ymmärtämällä, mikä ajaa maksujen rakenteita, laskamalla maksuja toimintakustannusten mukaisesti ja toteuttamalla avoimesti, voit varmistaa kestävän ja kannattavan liiketoimintamallin. ylläpitää tasapainoa kilpailuk

Katso lisää

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Muidenkin toimintojen ohella varustusketjussa kolmannen osapuolen varastot (3PL) ovat keskeisiä yritysten varaston ja tallennustilan hallinnassa. Tällaiset varastot tarjoavat taloudellisen ja tehokkaan vaihtoehdon niille yrityksille, jotka eivät omalla osaltaan omaa tarvittavia resursseja tai asiantuntemusta oman tallitilan perustamiseen. Oikeiden tallintamismaksujen asettaminen Yksi tärkeimmistä tekijöistä 3PL-toiminnassa on asianmukaisten tallintamismaksujen määrittäminen. Tämä artikkeli ohjaa sinua siinä, miten luoda tallintamismaksujen järjestelmä, joka on sekä asiakkaille reilu että kannattava sinun liiketoimintaasi.

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

1. Toiminta: Yksi ensimmäisistä asioista, joita sinun täytyy myös tietää, on toimintakustannukset. Tähän sisältyy vuokra, sähkö, työvoima & huolto. Kaikki nämä kustannukset ovat olennainen osa perusmaksua, jonka täytyy peittyä tallintamismaksujen avulla.

2. Varastotyyppi: Varaston tyyppi vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin. Jos tarpeellista, lämpötilan tai erityisen käsittelyn hallinta vähittäistavaroiden osalta lisää usein menekkiä. Vaarallisten aineiden tapauksessa saattaa tarvita enemmän turvatoimenpiteitä ja kalliimpaa vakuutusta.

3. Varastointialueen arvo: Riippuu tavaroitten määrästä ja siitä, kuinka nopeasti ne pyörivät, ja se voi perustua neliöjalkoihin. Alimääräiset esineet saattavat edellyttää korkeampaa maksua pitkään varastointia korvaamiseksi, kun taas korkeamääräiset esineet voidaan perustella alhaisemmalla yksikköhinnalla.

4. Sinun täytyy katsoa, mitä kilpailijasi laskuttavat ja myös vertailla teollisuuden kokonaisuudessa olevia mittareita, jotta hinnat pysyvät markkinatasolla. Liian korkeat hinnat voivat pelottaa asiakkaita, ja liian alhaiset hinnat voivat tarkoittaa, että työskentelet melonpalosta.

5. Lainsäädännön ja sääntelyyn liittyvä yhteys: Verot, vakuutukset ja ympäristövaatimukset voivat myös lisätä liiketoiminnan kustannuksia ja niitä tulisi sisällyttää varastomaksuihin.

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

1. Vakiotaso: Vakiotaso tarkoittaa, että yhden yksikön tai paletin kohden sovelletaan kiinteää maksua, riippumatta varastointiajan pituudesta. Tämä on perusteltu ja asiakaskoutuisa tapa vastata varastointitarpeisiinsa, mutta se ei välttämättä ilmaista varastoinnin todellista hintaa.

2. Kerroinperusteinen hinnoittelu: Tässä menetelmässä määritellään ainutlaatuiset hinnat riippuen varastoidun tilavuuden määrästä. Suuremmat käyttötavoitteet tarkoittavat, että asiakkaat suuremmilla tilavuuksilla saavat myös alennettuja hintoja.

3. Tilan perusteella laskutettu hinnoittelu — Sinulle veloitetaan sen mukaan kuinka paljon tilaa tavaroillasi viejättejä käytät kamion varrella. Tämä on reilu menetelmä, koska se suhteutetaan resurssien käyttöön.

4. Painoa painottava hinnoittelu: Melkein samalla tavalla kuin tilavuuden perustuvassa hinnoittelussa, painon mukainen hinnoittelu veloittaa asiakasta sen mukaan, kuinka raskaita heidän tavaroitaan ovat. Se on erityisen hyödyllistä runsaiden mutta pienimuotoisten esineiden lisäkäsittelyyn.

5. Aikaperusteinen hinnoittelu: Tässä hinnittelumuodossa MNo laskoo asiakkaille maksun varastointia käytetyn ajan mukaan. Mitä kauemmin tavaroita varastoidaan, sitä suurempi maksu on. Tämä voi johtaa nopeampaan myyntiin ja vapauttaa tilaa uuden varaston tuomiseksi.

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

1. Hintastrukturi: Aseta perushinnat kaikkien tekijöiden laskemisen jälkeen, ja määritä sitten hintojen kasvatus askeliot varatessa erilaisia hinnoittelumenetelmiä. Varmista, että hinnasto on läpinäkyvä ja helppokäsitteltävä.

2. Puhuminen asiakkaiden kanssa: Kun kyse on terapeuttipalveluiden hinnoittelusta → ole rehellinen siitä. Varmista, että sopimuksesi kuvailee varastosopimukseen liittyvät maksut sekä mahdolliset muut maksut.

3. TEKNOLOGIA: Hyödynnä varastohallintajärjestelmiä ja automatisoituja laskutussovelluksia helpottamaan prosessia. Nämä työkalut voivat auttaa varaston seurannassa, kustannusten laskemisessa ja laskujen numerojen automaattisessa laskemisessa.

4. Hinta-arvon seuranta ja tarkistus: Hintojen rakenne tulisi tarkastella säännöllisesti, jotta se voidaan säätää ja neuvotella tarvittaessa. Erilaiset tekijät, kuten markkinatilanne, toimintakustannukset ja asiakkaiden palautteet tulisi ottaa huomioon tekemässä muutoksia.

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

1. Selkeys ja viestintä: Varmista, että olet rehellinen hinnoista ja kaikista maksuista sekä mahdollisista muutoksista. Hyvä viestintä voi korvata monia virheitä ja auttaa luomaan luottamusta asiakkaan kanssa.

2. Hintamallin joustavuus: Ole avoin antamaan ja ottamaan hinnoinnin osalta, tarjoa mukautettuja hintamalleja, jotka sopivat kohderyhmällesi.

3. Tarkkaile ja päivitä: Sinun täytyy pitää silmällä toimintakustannuksiasi ja markkinahintoja säännöllisesti, jotta voit varmistaa, että maksusi pysyvät kilpailukykyisinä ja tuovat sinulle voittoa.

4. Poikkeuksellinen asiakaspalvelu: Varastoituksen maksusi eivät saa herättää asiakkaiden huolia tai kysymyksiä; muuten tarjoa poikkeuksellista asiakaspalvelua käsitelläksesi mitä tahansa kysymyksiä tai huolenaiheita.

5. Tietopohjaisen päätöksenteon harjoittaminen: Hae tietoja varastojärjestelmästäsi varmistaaksesi, että teet oikeat hinnaston ja toiminnallisen tehokkuuden päätökset.

Tapauskuvaukset

1. Onnistunut toteuttaminen: Esimerkkejä 3PL-yrityksistä, jotka ovat toteuttaneet varastoituksen maksujärjestelmän onnistuneesti. Kuvittele uudelleen niiden taktiikat ja toteuta ne liiketoimintaasi.

2. Ymmärrä perusongelmat 3PL-yritysten kanssa siitä, kuinka ne voivat ja asettavat varastoitumismaksut tässä valkoisessa kirjassa.

3. Oppaat muiden kokeneiden ihmisten tavoin, miten asettaa ja hallita varastoitumismaksuja.

Johtopäätös

Tallennustapset ovat yksi pääasiallisista tavoista, joilla kolmannen osapuolen logistiikka-yritys (3PL) saa rahaa, joten on erittäin tärkeää asettaa ne oikein liiketoimintasi kannalta. Otathan huomioon toimintakustannukset, varastointityypit, markkinahinnat ja oikeudellinen noudattaminen, jotta voit keksiä reilun ja kilpailukykyisen hinnoittelumallin. Yhdistä teknologista innovaatiota rehellisyyteen ja joustavuuteen, jotta voit vertailla maksuja ja pysyä kilpailukykyisenä vuosikymmeniä.

Katso lisää

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.

2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.

3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.

4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.

2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.

3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.

4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannussäästöissä.

2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.

3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannustehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.

2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.

3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydintoiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.

2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.

3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Kehittyneet varastojärjestelmät

Täyttökeskustamme käyttää uusimpien varastohallintajärjestelmien tarjoamia toimintoja, jotka mahdollistavat reaaliaikaisen seurannan ja päivitysten. Ennen kaikkea, tämä on elintärkeää yrityksille, koska se estää varastojen tyhjentyneisyys- ja ylikapasenaarioiden. Se taas tarkoittaa, että tuotteet ovat aina valmiita toimitettavaksi, kun asiakkaat niitä tarvitsevat. Saatavilla olevan tuotteen täytyy vastata asiakkaiden kysyntää: Nämä järjestelmät voivat tarkasti ennustaa kysynnän säännöllisesti korjattavien osien suhteen, mikä säästää tilauksissa aikaa ja kustannuksia turhan seurannan, tuoteprosessoinnin ja maksujen raportointiin viranomaisille suhteessa suureen kysyntään. Ennusteiden tarkkuus on myös tarkka, ja nämä järjestelmät säästävät rahaa, koska ennusteiden tarkkuus vaikuttaa tuleviin kehitysprojekteihin, mainontaan ja tuotekehitykseen.

Saumattoman tilausten käsittelyä

Keskitetyn tilauskäsittelyn avulla täyttökeskus integroituu helposti eri myyntikanaviin, automatisoimalla tilausten siirron ja vähentämällä ihmisen virheiden mahdollisuutta. Tämä integraatio tarkoittaa, että yritykset voivat hallita tilauksia useilta alustoilta yhdessä paikassa, mitä merkitsee huomattavaa toiminnallista tehokkuuden lisäämistä. Nopea ja tarkka tilauskäsittely parantaa asiakastyytyväisyyttä ja uskollisuutta.

Strategiset sijainnit nopeampaan toimitukseen

Strateginen sijoitus on suuri piirre, joka tekee parhaista täyttökeskuksista erilaisiksi verrattuna muihin. Ensimmäisluokkainen sijainti tarkoittaa, että yhteydet ovat lähellä tärkeimpiä liikennehubsia, mikä vähentää merkittävästi saapumisaika- ja lähtöaikoja. Yrityksille tämä strateginen etu tarkoittaa kilpailuetua. Se tarkoittaa alempia kuljetuskustannuksia ja lyhyempiä toimitusaikoja. Lisäksi oleminen lähempänä asiakkaitaan mahdollistaa yrityksille nopeammat toimitusvaihtoehdot, täyttää kasvavat loppukäyttäjien odotukset ja kylvää positiivisen yrityskuvan.

Paras täyttökeskus: Ketjun optimointi

Hae tarjous