Parhaat Shopify-toteutuspalvelut - Streamline E-commerce-logistiikka

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

paras täyttöpalvelu Shopify:lle

Sterling Commerce tarjoaa parhaan täytön Shopify:lle, laajalle ratkaisulle, joka vie tilaukset varastosta pakkaamiseen ja lähetystiin. Sterling Commerce:n tuotteet-talteen-järjestelmät sisältävät yksityiskohdat koko prosessista alusta online-tilauksen vastaanottamisesta niiden valmiiksi tekemiseen lähetettäviksi. Ytimen ominaisuuksien joukossa asiakkaille on saatavilla 'osta nyt'-palvelut, jotka kattavat tilausten hallinnan, varaston seurannan, valitsemisen ja pakkaamisen sekä junaliikenteen lähetysten koordinoinnin. Kaikki nämä asiat toteutetaan edistyneillä teknologioilla, kuten älykkään viivakoodin skannauksen ja automaattisen varaston päivityksen avulla. Tämä ratkaisu sopii suurimmalle osalle e-kommerssiyrityksiä: sitä voidaan joustavasti sovittaa mihin tahansa erityiseen liiketoimintamalliin, ja se varmistaa, että alhaisemmat yksikkökustannukset siirtyvät asiakkaille.
Parhaan täyttöpalvelun edut Shopifylle ovat selvät ja uskottavat potentiaalisille asiakkaille. Ensinnäkin, se tarkoittaa huomattavaa vähennystä toimitusaikoissa: strategisesti sijoitettujen varastojen ansiosta tuotteita voidaan toimittaa nopeammin. Toiseksi, lähetysten, käsittelyn ja varastoinnin kustannukset kaikki laskenevat. Yritykset maksavat vain niiden tilojen tai palveluiden hinnasta, jotka ne käyttävät, ilman ylimääräisiä kustannuksia varaston ylläpitämisen takia. Tarkempi seuranta ja päivitykset jokaisesta liikkeestä tarkoittavat tyytyväisempiä asiakkaita, mikä palauttaa ilon ja välttää mahdollisten myöhemmin toistuvien kustannusten. Lopulta rakentajat tulisi antaa jatkossakin rakentaa eikä olla logistiikan kanssa kuormittuneina. Mikään työkalu ei ole tärkeämpiä online-kaupankäynnin menestykselle kuin tämä yksittäinen työkalu.

Uusimmat uutiset

3 - kunkinlaisen pakkausmateriaalin?

02

Dec

3 - kunkinlaisen pakkausmateriaalin?

Esittely

Jokainen asiakkaan ja brändisi välinen vuorovaikutus voi kallistaa kilpailu tasapainoa verkkokaupassa. pakkaus on brändin ominaisuus, jota usein unohdetaan. Nämä mukautetut pakkausmateriaalit eivät ole pelkkää suojelua tuotteille; niitä voidaan hyödyntää tehokkaana työkaluna koko asiakaskokemuksen parant

ensimmäinen etu: brändisi erottaa itsensä

Pakkaus on ensimmäinen fyysinen käyttöliittymä asiakkaan ja tuotteen välillä. Se määrittää koko ostokokokemuksen sävyt ja tuo sävy voi vaikuttaa voimakkaasti asiakkaan odotuksiin.

Kuinka pakkaus muokkaa asiakkaiden käsityksiäEsteettinen miesten muotoilu

myös kestävyyttä ja luovuutta, jopa ennen kuin tuote tulee itse peliin vuorovaikutuksessa ihmisten aistien kanssa. Mahdollisuus ainutlaatuiseen muotoiluun ja logoon Johdanto: Mukautettuihin pakkausmalleihin voi sisältyä elementtejä, jotka todella heijastavat brändin henkeä.

Tämä tarkoittaa, että tuotemerkin tuotemerkki on yksilöllinen, ja se on yksilöllisesti yksilöllinen.

Samalla verkkokauppiaat, kuten meundies, käyttävät elävää ja värikkäämpiä pakkausmateriaaleja tarjota asiakkaalle leikkisä mutta muistettava purkamiskokemus. pitkäaikaiset vaikutukset brändin tunnettuuteen ja asiakkaan uskollisuuteen: säilyttää purkamiskokemus jatkuvasti hyvä voi johtaa lisäänty

Hyöty 2: Tuotteiden suojelun parantaminen

Muun muassa pakkausmateriaalit on valmistettu tuotteen erityisiin mittoihin ja haurauteen sopiviksi, mikä tarjoaa yksilöllisen suojan.

  • Satunnainen pakkaus erityismuotoisille ja hauraille tuotteille: toisin kuin yhden kokoiset, räätälöidyt pkg-materiaalit voivat sopia tuotteen täsmälliseen tyyliin ja antaa tiukan kiinnitysaseman, joka voi pitää sen liikkumatta kuljetuksen aikana.
  • Kuljetuksen aikana tapahtuvien vaurioiden ja menetysten vähentäminen: räätälöity pakkaus antaa tiukan asennuksen ja vähentää siten merkittävästi iskujen tai tärinöiden aiheuttamia vahinkoja kuljetuksen aikana. Tämä on erityisen tärkeää hauraiden lasitarvikkeiden tai elektroniikan osalta.
  • Jos tuotteet palautetaan tai vaihdetaan, kustannukset säästyy. Jos kuljetuksessa vaurioittuu vähemmän tavaraa, ei niitä tarvitse hylätä ja korvata.
  • Esimerkkejä arvopaperistettuista tuotteiden pakkauksista erikoisteollisuudessa: teollisuusaloilla, kuten lääketeollisuudessa, jossa yksinkertaisen pölysaastumisen vuoksi voi sekunneissa menettää seitsemänluokkaa rahaa, tai ylellisyystuotteissa, joissa on käytettävä varkaudenestolaitteita, on suuresti käytettävä

Tiedettyjen etujen lisäksi on kuitenkin olemassa useita muita näkökohtia, jotka on otettava huomioon.

  • Voiko räätälöity pakkausmateriaali olla sekä taloudellisesti kannattavaa että ympäristöystävällistä? Kuluttajien yhä enemmän ympäristöasioita kiinnittäessä huomiota, miten tuotemerkit suhtautuvat pakkausten kestävyyteen?
  • Miten mukautetun pakkauksen kustannukset tasapainotetaan hyötyjen kanssa? maksimi tulokset mutta minimikustannukset automaatio mukautetun pakkauksen mahdolliset hyödyt ovat merkittävät, mutta sen valmistus voi myös olla kallista. Yritysten on punnittava nämä kustannukset odotettavissa olevan tuoton kanssa asiakastyytyväisyyden ja imago-
  • Mitä roolia räätälöinnillä on toimitusketjun hallinnassa? Kun tuotteet muuttuvat räätälöityjen tavaroiden myyntiin ja pakkauspalvelujen tarjoamiseen, räätälöity pakkaus on integroitava koko toimitusketjuun.

Ongelmat ja tavoitteet

Vaikka pakkaus on hyödyllistä, on kuitenkin vaikeuksia tuoda räätälöity pakkaus markkinoille.

  • Miten ratkaistavat tuotteen valmistuksessa esiintyvät ongelmat: tuotteen valmistus voi olla erittäin monimutkaista ja aiheuttaa erityisen haasteen jopa perusmuuttujien osalta.
  • Voidakseen toimittaa korkealaatuisia, korkean tason tuotteita, jotka on valmistettu korkean standardin mukaisiksi, on käytettävä useita työkaluja ja palveluja. Täysin nykyaikaiset teknologiat, kuten digitaalinen tulostus tai kysynnän mukaiset tuotantoprosessit, voivat tehdä tehokasta, mittakaavaan muka

 

Katso lisää
Miten logistikkokustannukset vähennetään

08

Oct

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.
2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.
3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.
4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

  1. Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.
2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.
3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.
4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannus­säästöissä.
2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.
3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannus­tehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.
2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.
3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydin­toiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.
2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.
3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää
Miten sopiva toimittaja valitaan?

08

Oct

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Kokonaisvaltaisessa kilpailussa sinulla ei ole muuta valintaa kuin valita toimittajat niin, että he täyttävät laadun, kustannustehokkuuden ja tuotteiden tai palveluiden ajoitettujen toimitusten. Oikean päätöksen tekemisen avulla yrityksesi voi välttää logistikkaviivästystä, merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja maineen vahingoittumisen. Tässä artikkelissa käsittelemme rakennettua prosessia, joka auttaa arvioimaan toimittajia tai teknologiakumppaneita niiden liittämiseksi liiketoiminta-avoimuuteen sekä riskien hallintaan.

Toimittajan ehtojen luominen

Aloitus: Mitä tarvitset toimittajasta? Esimerkiksi mitä tarkalleen tarvitset tuotteen tai palvelun laadun määrittelyissä, määrän vaatimuksissa ja toimitusaikatauluissa, koska hankkit yhdenmukaistat joitakin tuotteita tai palveluita. Seuraavaksi on asetettava budjettiraja, ja myös suorituskykyodotusten lyhyt kuvaus luotettavuuden, saatavuuden, vastausajan / viiveen sietokyvyn ja viestinnän (ainoastaan ääni tai teksti) osalta on vaadittava.

Markkinointitutkimus

Kun tarkastelet mahdollisia toimittajia, suorita yksityiskohtainen markkina-analyysi. Tämä sisältää läheisen tutkimuksen teollisuuden suuntauksista, pyrkimyksen löytää kilpailijoiden toimittajat ja viittaamisen kaupallisiin toimittajarekistereihin ja hakemistoihin. Kauppajaiset, teollisuusliiton kokoukset tai jopa olemassa olevien yhteyksien kautta tapahtuva verkostoituminen voivat kaikki olla arvokkaita johtopäteitä.

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Kun sinulla on virallinen toimittajalista, seuraava askel on lähettää 'Pyyntö Tiedoille' (RFI) saadaksesi heidän alkuperäiset tiedot. Seuraavaksi, riippuen uuden palvelutarjouksen monimutkaisuudesta ja integroinnista ympäristöösi, laadi 'Pyyntö Tarjoukselle' (RFQ) tai 'Pyyntö Esitykselle' (RFP)-dokumentti, jossa määritellään, miten hinnoittelu pitäisi tehdä sekä kuvaus siitä, miten palvelutarjoukset ovat sopeutuneet SLA- ja KPI-määrittelyihin. Toiseksi, tee luettelo: Älä unohda käyttää kriteerejä, kuten vakaa taloudellinen tilanne, sertifikaatit ja asiakkaiden suositukset.

Toimittajien arviointi

Valintaprosessin yksi komponentti, jota tulisi ottaa huomioon ennen kaikkea, on arvioida toimittajia laadun, taloudellisen kapasiteetin / logististen kykyjen ja palvelun sekä tuen perusteella. Tämä voi sisältää huolellisuustarkastuksen muodossa, kuten ISO-varmenteiden, näytteiden, luottoluokituksen tai erilaisten toimitustapojen ja -ajojen tarkastelua. Lopuksi myös toimittajan asiakaspalvelulle ja myyntipalvelulle tulisi antaa merkitystä.

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Se on prosessi, jossa suoritetaan paikallisia vierailuja tai kolmannen osapuolen tarkastuksia varmistaakseen, että toimittaja toimii odotetusti. Nämä tarkastukset, jotka sisältävät laitosten käynnit noudattamisesta vastaavien henkilöiden toteuttamana, voivat kattaa tehtaiden tarkastukset, henkilöstön haastattelut ja noudattamisen vahvistamisen oikeudellisten ja säännöllisten standardien lisäksi eettisten hankinta-asioiden kannalta.

Ehdot neuvottelemassa

Neuvottelut Toimitajan arviointiin seuraava vaihe on neuvottelut. Tällaiset toiminnat sisältävät tehtäviä, kuten hinnan neuvottelu, sopimusehtojen määrittely, esimerkiksi toimitusaikataulujen ja maksuehtojen sekä palvelutasosopimusten (SLA) solmiminen, jotka sisältävät suoritusmittoja ja korvaustoimenpiteitä epäsuorituksista.

Valinnan viimeistely

Tämä tarkoittaa päätöksentekoa, jossa kaikki osapuolet otetaan huomioon ja ihmiset laskevat kustannukset ja hyödyt. Valinnan tekemisen jälkeen ilmoita lyhytsuomalistalla oleville toimittajillesi tuloksesta ja valmistele sitten sopimukset oikeudelliseen tarkastukseen ja allekirjoittamiseen.

Koulutus ja integrointi

Tämä sisältää todennäköisesti tietoja yrityksesi odotuksista ja vaatii integroinnin yrityksesi järjestelmään — antaaksesi heille pääsyn IT-järjestelmääsi ja hankintatoimintaasi sekä seuraamaan alustavaa suoritustaan varmistaaksesi laadunhallinnan ja toimituskyvyn.

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Toimittajan valinta ja tunnustaminen ei ole helppoa, mutta työ ei lopu siinä; saavuttaaksesi parhaat tulokset, jatkuvat suorituskyvyn arviot ja palautemekanismit ovat yhtä tärkeitä kuin osallistuminen toimittajien kehitysohjelmiin. Tämä säilyttää myös toimittajasuhteen ja riskinhallintastrategiat.

Johtopäätös

Oikean toimitusketjun toimittajan löytäminen vaatii aikaa ja huomiota yksityiskohtiin. Seuraa tässä artikkelissa mainittuja vaiheita varmistaaksesi, että yritykset valitsevat oikeat toimittajat tarpeidensa mukaisesti menestyvän tulevaisuuden varmistamiseksi. Toimittajasuhteet muuttuvat ja niitä on arvioitava jatkuvasti vastaamaan muuttuvia liiketoimintatavoitteita.

Katso lisää
Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

08

Oct

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?
A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.
B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.
C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.
D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.
A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.
Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.
Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.
Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:
A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.
B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.
C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.
D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:
A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.
B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:
C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.
D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia
A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.
B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).
C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:
A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.
B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi
C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.
D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:
A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.
B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.
C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.
Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.
Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:
A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.
B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.
C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.
Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

paras täyttöpalvelu Shopify:lle

Real-Time Varastonhallinta

Real-Time Varastonhallinta

Sen reaaliaikainen varastojärjestelmä on avainominaisuus, joka tekee parhaan täyttöprosessin Shopify erityiseksi kilpailijoidensa keskuudessa. Yritykset pystyvät tietämään tarkalleen, kuinka monta kappaletta niillä on varastossa – niin etteivät ne myy enempää kuin mitä niillä on tai muuten kukaan ei pysty tekemään tilausta varmuudella. Tätä kohtaa on vaikea korostaa liikaa: varaston tasot ovat suoraan sidoksissa kuluttajien luottamuksen ja tyytyväisyyden kanssa. Tarkalla varastohallinnalla yrityksen omistajat voivat päättää uusimisten tai tuotantosuunnitelmien perusteista. Lopulta tämä johtaa lisättyyn tuotantotehokkuuteen ja voittoihin.
Automaattinen lähetyskoordinaatio

Automaattinen lähetyskoordinaatio

Paras täyttöpalvelu Shopify:lle sisältää myös automatisoidun kuljetuskoordinaation, joka yksinkertaistaa monimutkaisen prosessin tuotteiden toimittamisesta asiakkaille. Tämä järjestelmä valitsee automaattisesti parhaan kuljetustavan tilauksen yksityiskohdista ja määränpästä riippuen, varmistamalla edullisimman ja ajallisesti tehokkaimman toimituksen. Kun arvaileminen kuljetuksissa poistetaan pois, yritykset säästvät kustannuksia ja vähentävät virheellisten toimitusten mahdollisuutta, jotka voivat viivyttää tilauksia. Tämä ominaisuus on keskeinen e-kommerssissa, missä asiakkaat odottavat nopeaa ja luotettavaa toimitusta standardiksi.
Mukautettavat nouto- ja pakkauspalvelut

Mukautettavat nouto- ja pakkauspalvelut

Muut erinomaiset piirteet, jotka erottavat parhaan Shopify-toteutuksen, ovat heidän valitsemis- ja pakkauspalvelunsa. Esimerkiksi tämän palvelutarjouman avulla on mahdollista määrittää tarkasti, miten tuotteet tulisi pakata ja esittää myytäväksi verkossa. Voisiko yksikään kuvitella tarjoavan asiakkailleen omia suupuolisia koiria? Muokattavalla pakkaussa ainoa ero on vaihtopisteessä. Jos erään merkin tuotteiden pakkaaminen voi tapahtua mistä tahansa, se parantaa asiakastunnettua arvoa, samoin kuin kestävien pakkausmateriaalien valinta, mikä saattaa olla myyntipisteenä niille kuluttajille, jotka ovat huolissaan ympäristöstään. Yhtiö Arete Research arvioi nämä tekijät johtaneen siihen, että valmistajien otoksista aiheutui 2 miljardia kaappauskuvausta, jotka ladattiin Taobaolle vuonna 2016. Tällainen henkilökohtainen huolellisuus yksityiskohtiin voi erottaa brändin muuten tiheyttynyt markkinoita, tarjoamalla brandin erityispiirteitä.
online