Najbolje usluge isporuke za Shopify: Optimalizirajte logistiku vaše e-trgovine

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

najbolja isporuka za Shopify

Shopify je odlično mjesto za početak unaprijedbe isporuke. Ovaj sustav je puno napredniji od tradičnih metoda, samo zamislite koliko dobro možete učiniti kada glatko spojite sve tri aspekta vaše e-trgovinske operacije na Shopity--prihvaćanje narudžbi online po imenu drugih tvrtki ili pakiranje njih u jednostavan način za razumijevanje prije nego što stignu u naš magacin i zatim se opet šalju natrag po svijetu uz umjerene cijene slanja (besplatan slanje unutar Sjeverne Amerike). Njegova opća funkcija podijeljena je na tri dijela: praćenje narudžbi, upravljanje inventarom i koordinacija slanja. Napredne tehnološke značajke poput integrirane automacije, statistike u realnom vremenu i podrška više prevoznika osiguravaju gladku operaciju. Usluga za isporuku poput ove ima širok i dubok raspon primjene, može obraditi velike količine narudžbi koje su tipične za poduzeća; ako ste poslovnik u e-trgovini s manjim operacijama, ona vam može pomoći riješiti te ruke rada za vas. Dizajnirana je kako bi pružila učinkovitu i vremenski pouzdanu dostavu, a time povećala prodaju, postotak ponovnih kupaca i sliku brenda.
Najbolja usluga isporuke za Shopify ima sljedeće prednosti za potencijalne korisnike. Jedna od tih prednosti je da smanjuje vrijeme dostave pomoću strategski raspoloženih skladišta, a njena proizvoda stoga uvijek doseže kupce brže nego u prethodnim slučajevima. Druga prednost je da smanjuje troškove vezane uz održavanje zaliha i uposlenje osoblja; ovdje se sve od skladista do pakiranja obavlja za vas. Također je savršeno integrirana u platformu Shopify tako da ne postoje nikakve zakljepnice ili pogreške – kupci dobivaju točno ono što žele za jednostavno šopingovanje. Konačno, omogućuje stvarno-vremenski praćenje što pruža sigurnost i prodavačima i kupcima. Ove prednosti se prevođu u praktične prednosti poput povećane zadovoljnosti kupaca, nižih operativnih troškova i manje brige o logistici isporuke dok razvijate posao.

Savjeti i trikovi

Kako naplatiti troškove obrađivanja za vaš centar za isporuku treće strane?

05

Sep

Kako naplatiti troškove obrađivanja za vaš centar za isporuku treće strane?

Uvod

Rukovanje naknadama ključno je za gotovinsku strujanje distribucijskih centara treće strane. One kompenziraju rad i sredstva uložena u obradu zahtjeva izvan osnovnog skladištenja i dostave. Ovaj članak će vam voditi kroz određivanje, računanje i primjenu obradnih naknada za vaše distribucijske usluge.

Razumijevanje obradnih naknada

Troškovi obrade pokrivaju troškove povezane s obradom zahtjeva, uključujući odabir, pakiranje i pripremu artikala za transport. Oni su ključni za održavanje dobitka i podržavanje visokog razina usluga. Struktura troškova trebala bi odraziti vrijednost pruženih usluga i biti konkurentna unutar tržišta.

Čimbenici koji utječu na strukturu troškova obrade

Kada se određuju troškovi obrade, treba uzeti u obzir nekoliko čimbenika: operativne troškove poput rada, materijala i opreme; vrstu i volumen usluge jer složenije i češće usluge utječu na trošak; tržišne cijene putem istraživanja natjecateljskih troškova kako biste pozicionirali svoje usluge konkurentno; i očekivanja klijenata prilagođavajući troškove razini usluga koje klijenti očekuju.

Određivanje odgovarajućih naknada

Razmotrite modele koji su u skladu s operacijama, a i dalje su jasni kupcima: fiksnih cijena po transakciji, naknada ovisnih o narudženim stavkama ili cijene prilagođene obujmu ili redovitosti. Također odredite trebaju li cijene ostati konstantne ili se mijenjati uz potez zahtjeva.

Izračunavanje odgovarajućih naknada

Pratite ove korake kako biste odredili naknade za obradu: procijenite troškove rada i materijala, analizirajte opće troškove kako biste osigurali da su svi troškovi zaštićeni, prognozirajte troškove ambalaže i potrošnje, te odvojite margenu za trajnost kako biste održali održivost.

Uvođenje odgovarajućih naknada

Uključite odgovarajuće troškove u cijene strategički i prikažite ih jasno potrošačima: budite transparentni u izračunu naknada i što je uključeno, koristite tehnologiju za automatsko izračunavanje i računanje radi točnosti, i potvrdite da stranci razumiju vrijednost koju primaju u odnosu na primijenjene troškove.

Najbolje prakse za postavljanje odgovarajućih naknada

Uveđite korisne prakse kako biste osigurali da su naknade razumne i konkurentne: budite jednostavni s klijentima o okvirima plaćanja i integracijama, redovito pregledajte i promijenite cijene kako bi se odrazile promjene u troškovima i tržišnim uvjetima, ponudite usluge koje dodaju vrijednost i opravdaju troškove te povećavaju zadovoljstvo kupaca, i nudite izuzetnu stručnu potporu kako biste razvili pouzdanost i upravljali očekivanjima.

Pravne i porezne propise

Držite se smjernica postavljenih od strane relevantnih autoriteta:

Upoznajte se s domaćim i međunarodnim zakonima vezanim uz dodatne troškove.

Konzultirajte se s poreznim stručnjakom kako biste potvrdili pravilnu raspravu i poštivanje zakonskih propisa.

Čuvajte detaljne zapise svih financijskih transakcija povezanih s dodatnim troškovima.

Komuniciranje vrijednosti kupcima

Uspješno komunicirajte vrijednost svojih usluga i povezanih dodatnih troškova:

Promotirajte prednosti vašeg obavljanja narudžbi i kako troškovi doprinose kvalitetu.

Budite otvoreni prema potencijalnim klijentima o dodatnim troškovima kako biste postavili odgovarajuće očekivanja.

Osvojite povjerenje demonstrirajući transparentnost i konzistentno izvrsnu, visokokvalitetnu radu.

U zaključku

Dopunski troškovi su ključni za financijsko zdravlje vašeg centra za obavljanje narudžbi trećih strana. Shvaćanjem čimbenika koji utječu na strukturu naknada, izračunavanjem naknada u skladu s operativnim troškovima i njihovom transparentnom implementacijom, možete osigurati održiv i profitabilan poslovni model. Održavajte ravnotežu između konkurentne cijene i prihoda potrebnog za pružanje izvanredne usluge klijentima.

 

Prikaži Više
Kako naplatiti trošak skladištenja za vaše treće strane skladište

08

Oct

Kako naplatiti trošak skladištenja za vaše treće strane skladište

Uvod

Među drugim operacijama u lanac snabdjevanja, skladišta treće strane (3PL) su ključni za upravljanje inventarom i skladištenjem tvrtki. Također, takva skladišta nude ekonomski opravdano i učinkovit alternativu tvrtkama koje nemaju potrebne sredstva ili stručno znanje za uspostavu vlastitih prostora za skladištenje. Postavljanje odgovarajućih naknada za skladištenje Jedan od najvažnijih dio rada 3PL-a jest imati odgovarajuće naknade za skladištenje. Ovaj članak će vas voditi kroz postupak postavljanja sustava naknada za skladištenje koji je pravedan prema klijentima i koristan za vaš profit.

Prije nego što postavite bilo kakve naknade za skladištenje

1. Operacija: Jedna od prvega što morate znati je trošak operacije. To uključuje najmu, energiju, rad i održavanje. Svi ti troškovi su dijelovi osnovne naknade koju moraju pokriti naknade za skladištenje.
2. Vrsta inventara: Vrsta inventara također veliko utječe na troškove. Ako je potrebna temperaturna kontrola ili posebna ručevina za perećne robe, to često dodaje na troškove. To može zahtijevati više sigurnosnih mjera i skuplju osiguranje ako su u pitanju opasne tvari.
3. Vrijednost prostora za skladištenje: Ovisi o količini roba i brzini obrta, može se naplaćivati po kvadratnim stopama. Artikli s niskom frekvencijom mogu zahtijevati veću naknadu kako bi se pokrilo duže vrijeme skladištenja, dok se visokoobratne stavke mogu opravdati nižom jediničnom naknadom.
4. Morate vidjeti što vaši konkurenti naplaćuju te i standardne vrijednosti u cijeloj industriji kako biste držali cijene na tržišnom nivou. Previše skupa cijenjenje može odstručiti klijente, a premašeno jeftino cijenjenje može značiti rad za grčke novčiće.
5. Pravni i propisni pridržaji: Porezi, osiguranje i okolišne zahtjeve također mogu povećati poslovne troškove i trebaju biti uključeni u vaše naknade za skladištenje.

Načini naplate troškova skladištenja

1. Površinski tarif: Površinski tarif određuje da će se fiksna naknada primijeniti po jedinici ili po paleti, neovisno o periodu pohrane. To je osnovni i klijent-prijateljski način prilagođavanja njihove pohrane, ali ne odražava nužno stvarnu cijenu pohrane.
2. Slojevito cijenjenje: U ovom pristupu, definiraju se jedinstvene cijene ovisno o obujmu pohranjenih robova. Veći obim znači da klijenti s većim obujmom također dobivaju popuste.
3. Cijenjenje na temelju prostora — Nabrojite se prema prostoru koji zauzimate sa svojim robačima na kamionu. Ovo je pravedan način jer je proporcionalan korištenju resursa.
4. Cijenjenje na temelju težine: Mnogo slično kao u cijenjenju na temelju obujma, cijenjenje na temelju težine naplaćuje klijentu ovisno o tome koliko su njegovi robovi teški. Posebno je korisno za velike, ali s manjim obujmom robe koje zahtijevaju dodatnu obradu.
5. Cijenjenje na temelju vremena: u ovom vrstu cijenjenja MNo naplaćuje klijentima prema vremenu kojeg koriste za pohranu. Naknada je viša, čim dulje robe ostaju u skladištu. To može dovesti do bržeg prodaje i osloboditi prostor za novu ponudu.

Kada se sustav naknade za pohranu primjenjuje

1. Struktura cijena: Postavite bazne stope nakon što izračunate sve faktore, a zatim odredite povećaje cijena za različite metode cijenjenja. Provjerite je li vaše cijenjenje prozorno i lako razumljivo.
2. Razgovor s klijentima: Kada je riječ o cijenama vaših terapijskih usluga → budite iskreni o tome. Osigurajte da vaš ugovor detaljno navede naknade za pohranu uz druge moguće naknade.
3. TEHNOLOGIJA: Iskoristite sustave upravljanja inventarom i softver za automatsko računovodstvo kako biste olakvali proces. Za praćenje inventara, izračun troškova i automatsko izračunavanje iznosa na računima, ove alate možete koristiti.
4. Praćenje i izmjena cijena Struktura cijena treba biti redovito pregledavana kako bi se mogla prilagoditi, preučiti po potrebi. Različiti faktori, poput tržišnih uvjeta, operativnih troškova i povratnih informacija od klijenata, trebaju se uzeti u obzir prilikom donošenja promjena.

Savjeti za upravljanje troškovima skladištenja

1. Jasnost i komunikacija: Osigurajte da ste otvoreni s cijenama vezanim uz sve vaše naknade, te ako dođe do promjena. Dobrom komunikacijom može se pokriti mnogo grešaka i pomoći u stjecanju poverljivosti kod klijenata.
2. Fleksibilnost modela cijenovanja: Budite otvoren na davanje i uzimanje u pogledu cijenovanja, ponudite prilagođeni model cijenovanja koji odgovara vašim ciljnim kupcima.
3. Prati i ažuriraj: Morat ćete pratiti svoje operativne troškove i tržišne cijene redovito kako biste se uvjerili da vaše naknade ostaju konkurentne te vam osiguravaju profit.
4. Izuzetan kvalitet službe za obitelj: Vaše troškove za pohranu ne bi trebalo da uzbuđuju brige ili pitanja kod klijenata; u suprotnom, pružite izuzetnu kvalitetu službe kako biste rukovali bilo kojim pitanjem ili brigu.
5. Praktiziranje donošenja odluka na temelju podataka: Izvučite podatke iz vašeg sustava upravljanja inventarom kako biste se uvjerili da donosite odgovarajuće odluke o cijenama i operativnoj učinkovitosti.

Studije slučaja

1. Uspješno izvođenje: Primjeri 3PL-a koji su uspješno implementirali sustave troškova za pohranu. Ponovno zamislite njihove taktike i implementirajte ih u svoj posao.
2. Razumijevanje osnovnih izazova s 3PL-ima o tome kako mogu i postavljaju troškove za pohranu u ovom bijelim papiru.
3. Učite od drugih stručnjaka kako postavljati i upravljati troškovima za pohranu

Zaključak

Troškovi skladištenja su jedan od glavnih načina na koji 3PL zaradjuje novac, stoga je vrlo važno da ih ispravno postavite za svoj posao. Uzmite u obzir operacijske troškove, vrstu inventara, tržišne cijene i pravne propise kako biste izradili pravednu i konkurentnu cijenovnu strukturu. Kombinirajte tehnološku inovaciju s čestitom i fleksibilnošću kako biste usporedili svoje troškove i ostali u trgu konkurenci širom godina.

Prikaži Više
Kako pronaći 3PL partnera za vašu kampanju s kolektivnim financiranjem?

08

Oct

Kako pronaći 3PL partnera za vašu kampanju s kolektivnim financiranjem?

Uvod

Svijet kolektivnog financiranja je međutim dosta različit, pružajući neverovatne prilike za osiguravanje financiranja za prohodne proizvode i projekte. Međutim, što je potrebno da se dobro finansirana kampanja pretvori u uspješnu stvarnost ide dalje od imanja dobre ideje i ponude. Promocija na temelju tekstualne transkripcije: To zahtijeva dobrog partnera treće strane za logistiku (3PL) koji će rukovati distribucijom nagrada donatorima. Oslobađa te brigu o izbjegavanju nedostatka zaliha putem komunikacije u krizi, nedostatku sredstava i čak ti omogućuje da na vrijeme pripremis rješenje za ispunjavanje obaveza. Pa kako pronaći pravi 3PL za svoju kampanju kolektivnog financiranja?

Definiranje zahtjeva

· Kada tražite novog partnera 3PL, pomoćna koraka je formalizirati što vam je potrebno. Razmotrite sljedeće:
· Priroda proizvoda: Koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i klasa otpreme?
· Zapremina narudžbi: Koliko donatora i narudžbi očekujete ispuniti?
· Složenost isporuke: Postoje li različiti nivoi nagrada ili fizički artikli koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
· Posebne potrebe obrade: Treba li vaš proizvod posebna obrada s obzirom na temperaturu ili tretman opasnih materijala?

Istraživanje tržišta

Nakon što ste shvatili svoje potrebe, izvedite istraživanje tržišta kako biste pronašli odgovarajućeg 3PL za sebe. To istraživanje treba uključivati:
· Iskustvo u industriji: Mnogi posrednici u kampanjama financiranja također imaju iskustva u vašoj specifičnoj industriji.
· Mreža kontakata: Idite na izložbe i pridružite se asocijaciji vaše industrije za preporuke.
· Koristite resurse: Bilo da je to istraživanje, online forumi ili društvene mreže.

Stvaranje kratke liste mogućih partnera

Identificirajte svoje potencijalne partnere, a zatim ih umetnite na kratku listu ovisno o njihovoj sposobnosti da zadovolje skup vaših zahtjeva. Slijedite ove postupke kako biste dobili detaljne informacije:
· Zahtjev za informacijama (RFI): Da biste dobili neku preliminarnu podatke o njihovim uslugama i mogućnostima.
·Zahtjev za ponudom (RFQ): Zatražite cijene i provjerite koje su skuplje.
·Zahtjev za prijedlogom (RFP): Analizirajte različite usluge detaljno i pozovite na ponudu kako biste vidjeli kako bi ispunile vaše očekivanja.

Ocjenjivanje dobavljača

Ocijenite odabrane partnerе izvanredne logističke usluge (3PL) prema nizu ključnih kriterija:
Stručna znanja: Uvjerite se da imaju prošlu iskustva rada na projektima poput vašeg.
Tehnički mogućnosti: Pronađite posrednike koji raspolagaju najnovijim sustavima za upravljanje inventarom, obradu narudžbi i slanje robe.
Skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu prilagoditi svoje usluge rastu vaše kampanje.
Cijenova transparentnost: Odaberite posrednike koji imaju jasne i prozorne cijenove.
Obiteljska usluga - Izaberite vrste partnera koji su poznati po brzom i pouzdanom pružanju usluga.

Vrsite due diligence

Prethodno odaberite pravog 3PL partnera prije nego što donesete odluku:
Razgovarajte s referencama: Možete razgovarati s prošlim i trenutnim klijentima kako biste dobili osjećaj za to kako je radilo surađivanje.
Posjetite objekte: Posjetite njihove objekte kako biste procijenili način rada, tehnologiju i infrastrukturu.
Pogledajte koliko su odzivni u upravljanju krizom. Uvjerite se da imaju razumnu rezervu u slučaju nepredviđenih situacija.

Ugovarjanje uvjeta

Ugovarajte uvjete surađivanja s 3PL partnerom.
Vrijednost: Budite spremni pregovarati vrijednost i imajte shvaćenje svojih ograničenja za kampanju.
Ugovori o razini usluge (SLA): Morate postaviti jasne performanse i kazne za neispunjavanje standarda.
Realistični rokovni planovi: Složite se na rok za dostavu koji odgovara vašim obavezama kampanje.
Dodatne usluge: Razgovarajte o tome hoćete li željeti dodatne usluge poput prilagođenog pakiranja ili kompletiranja.

Učešće u radu i integracija

Uključite svojeg 3PL partnera u vaš poslovni proces.
Dijeljenje informacijama - Osigurajte da imaju svi potrebni podaci o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja klijenata.
Integracija sustava - Osigurajte da se njihovi sustavi glatko spoje s vašim za stvarno vrijeme ažuriranja i praćenja.
Poravnanje brendova: Osigurajte da razumiju i cijene vaše vrijednosti brenda i značaj zadovoljstva klijenata.
Crvena oznaka: Nema povjerenja - Nadzor i upravljanje.
Provjeravajte kontinuirano učinkovitost svog 3PL partnera tijekom kampanje i nakon nje:
Pregledi učinkovitosti: Redovito pregledujte njihovu razinu usluge, vremena obrade i zadovoljstva klijenata.
Komunikacija: Održavajte otvorenu komunikaciju - Brzo i otvoreno riješite probleme.
Petlje povratnih informacija: uzimajući povratne informacije od svojih potrošača i poboljšavajući svoje postupke i uslugu.

Zaključak

Dobar 3PL partner može napraviti značajan razliku u podršci vašoj kampanji za kolektivno financiranje, brinući se o težini posla kada je riječ o ispunjavanju nagrada donatorima. Navođenjem svojih potreba, obavljanjem proširenog istraživanja i teženjem potencijalnim partnerima, trebali biste biti u stanju identificirati 3PL pružatelja usluga koji uzima u obzir jedinstvene zahtjeve vaše kampanje dok istovremeno doprinosi njenom uspjehu. Također je važno zapamtiti da jaka partnerstva s vašim 3PL partnerima mogu biti nešto što se razvija tijekom života vaše tvrtke i da izgradnja novih veza ovdje sada može vam omogućiti surađivanje godinama ili decenijama, pa pazite da osigurate planiranje ulaganja u ovaj odnos.

Prikaži Više
Kako pronaći partnera za 3PL za svoj FBM posao?

08

Oct

Kako pronaći partnera za 3PL za svoj FBM posao?

Uvod

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. Za rješavanje tih problema, mnoga poduzeća FBM unajmljuju pružatelje logistike treće strane (3PL). Partner 3PL-a pomoći će vam optimizirati poslovanje, smanjiti troškove i povećati zadovoljstvo kupaca kroz upravljanje skladištem, picking, pakiranje i isporuku. Ovaj članak će vam pomoći da saznate kako pronaći pravog partnera za 3PL za vaše poslovanje s FBM-om.

Što vaš FBM posao treba

Morate znati što tražite. Kako 3PL-ovi rade?
A. Potrebe upravljanja zaliha: Određujte složenost vašeg zaliha broj SKU-ova, stopu kojom se obraćaju i trebate li specijalizirano skladištenje na temelju zapremine ili fizičkih karakteristika
B. Obim narudžbi i sezonski vrhovi: Analizirajte trend obima narudžbi i predvidi kako će se taj trend mijenjati s sezonom i promotivnim aktivnostima.
C. Isporuka i isporuka: utvrditi što vaši kupci smatraju zadovoljavajućim vremenima isporuke, kao i vrste isporuke.
D. Posebne potrebe za rukovanjem ili skladištenjem: Navedi ako su vaši proizvodi potrebni za pravilnu negu:

3PL partneri istraživanje

Pronađite i istražite 3PL partnere koji su najprikladniji za vaš posao
A. Iskustvo u industriji: Saznajte radi li savjetnik s vašim tipom poslovanja, jer bi bili upoznati s specifičnim preprekom i uvjetima.
Službe koje se nude: osigurati dostupnost potrebnih usluga skladištenja, pick-and-pack, upravljanja prijevozom i povratom.
Procijeni koliko tehnologije imaju od sustava za upravljanje zaliha sve do mogućnosti integracije u svoje postojeće sustave.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 za proizvodnju proizvoda od sirovina.

Kriteriji za izbor partnera za 3PL

Evo kako se procjenjuju potencijalni partneri 3PL:
A. Financijski snažan i pouzdan: Tražite partnera koji je financijski stabilan i koji ima ugled da ispunjava obećanja.
B. Geografski doseg i blizina isporuke kupcima: odaberite 3PL s skladištima u zemljopisnim područjima koja će smanjiti vrijeme i troškove isporuke.
C. Skalabilnost za usklađivanje s rastom poslovanja: Pobrinite se da 3PL može povećati svoje usluge kako se vaše poslovanje širi.
D. Pravila: osiguravanje da je 3PL u skladu s svim primjenjivim ograničenjima uvoza/izvoza i poreznim zakonima.

Ocenjivanje partnera 3PL

Sljedeći članak:Predmet za sustavnu procjenu 3PL partnera
A. Zahtjev za informacijama (RFI) prikupljanje osnovnih informacija o uslugama, sposobnostima i troškovima.
B. Zahtjev za prijedlog (RFP) Zamolite pružatelja usluga da dostavi detaljne prijedloge koji provokaciju njihov pristup i rješenja koja imaju u svojim potrebama Najčešće prigovore pisca prijedloga su sljedeće:
C. Posjete lokacijama: Ovo je obilazak njihovih operacija, tehnologije i infrastrukture.
D. Procjena usluge i podrške kupcima: Također ćete željeti procijeniti uslugu i podršku kupcima jer će to predstavljati vaše poslovanje.

Analiza troškova i modela cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
A. Structures of Pricing: Razumijevanje vrsta struktura cijena Model na bazi fiksnih, varijabilnih ili razrednih cijena
B. Skriveni troškovi, dodatne pristojbe: Pazite na skrivene troškove i dodatne pristojbe (ponizivanja goriva carine).
C. Analiza troškova i koristi usluga 3PL- Izvesti analizu troškova i koristi kako bi se kvantificirala kolektivna vrijednost koju pružaju ove usluge 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Ulaze u rasprave s jednom od odabranih 3PL-ova i raspravljaju o uvjetima:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
B. Planovi mjerenja i KPI: Definirati metričke vrijednosti performansi i ključne pokazatelje performansi (KPI) za mjerenje uspjeha 3PL-a
C. Ugovorni uvjeti i odredbe pregovaranje: pregovarati o ugovornim uvjetima tj. cijeni, razini usluge, klauzulama o raskidu itd.
D. Budući dokaz vašeg postojanja: Pobrinite se da su vaše buduće poslovne potrebe pokrivene sporazumom

Učešće u radu i integracija

Uključite odabrani partner 3PL u poslovne operacije:
A. Planiranje i vremenski raspored prijelaza: Izraditi i dokumentirati plan prijelaza s određenim vremenskim rasporedom za prijenos dužnosti.
B. Integracija podataka i sustava: Vaš 3PL integrira svoje sustave s vašim kako bi osigurao besprekornu razmjenu podataka, upravljanje zaliha itd.
C. Obuka osoblja i prijenos znanja 1. Poduzmite određenu obuku osoblja o novim postupcima i osigurate glatki prijenos znanja.
Praćenje i kontrola partnerstva Iskreno, ne postoji bolja ROI Metrika koja će nametnuti partnerstvo u poslovanju kao praćenje i praćenje partnerstva.
Držite pažljivo, budan pogled i upravljati svojim odnosima s 3PL:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
B. Protokolovi o komunikaciji Definiraju radni proces za stvaranje vremena za obrnuće na svako pitanje koje zahtijeva pažnju.
C.Povratne veze i kontinuirano poboljšanje: Pružanje povratnih veza za kontinuirano poboljšanje i na strani partnerstva i kvalitete usluga.

Zaključak

Za kraj, potrebno vam je odlično 3PL za vaše FBM poslovanje koje će voditi vaše poslovanje do visina uspjeha. Pronaći 3PL pružatelja koji ispunjava vaše operativne ciljeve na načine koji su vam važni, dolazi do razumijevanja vaših poslovnih potreba, istraživanja i procjene odgovarajućih partnera. Imajte na umu, dobro partnerstvo s 3PL je recept za dugoročni uspjeh i rast tako provesti vrijeme za stvaranje i izgradnju tog odnosa iza njega.
Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

najbolja isporuka za Shopify

najbolje kompanije za elektroničko trgovinu
vrhunska društva za ispunjavanje narudžbi
najbolja tvrtka za isporuku u trgovini s elektroničkim kanalima
najbolja društva za obradu narudžbi
top 10 centara za isporuku
najbolja isporuka
Učinkovito obradovanje narudžbi i slanje

Učinkovito obradovanje narudžbi i slanje

Najbolja ispunjavanja narudžbi u Shopify-u ima neke jedinstvene značajke. Jedna od njih: učinkovita obrada narudžbi, brzo slanje. Zahvaljujući naprednoj automacijskoj tehnologiji i optimizaciji logističkih mreža, narudžbe su brzo obrađene - šalju se iz vrata što je moguće brže na put prema kupcima. Da bi se održao zadovoljstvo i lojalnost kupaca, ovi dva čimbenika (brzina i pouzdanost) jesu samo osnovni razum. Ako se proizvodi dostavljaju u roku, tvrtke mogu kupcu omogućiti da se malo bolje osjeća u tom smislu i potaknuti ponavljajuće kupnje. To su neprecijenjivi imovine s vremenom ako ih žele oni koji žele osigurati svoj dugoročni uspjeh.
Učinkovito upravljanje zalihami s najmanjim troškovima

Učinkovito upravljanje zalihami s najmanjim troškovima

Najbolja ispunjavanja za Shopify također iznosi u upravljanju zalihama, pružajući ekonomičnu rješenja za poslove svih veličina. S mogućnosti čuvanja zalih u više skladišta, usluga smanjuje troškove povezane s logistikom i slanjem. Nadalje, stvarno-vremensko praćenje zalih pomaže sprečiti prekomjernu nakupinu i nedostatak roba, osiguravajući da poslovi mogu održavati optimalne razine zalih. To ne samo što štiti od troškova čuvanja, već i poboljšava promet novca smanjujući kapital vezan u zalihu. Ove uštede na troškovima mogu se prosljediti kupcima, rezultirajući konkurentnim cijenama i povećanim udjelom na tržištu.
Pretplati integracija s platformom Shopify

Pretplati integracija s platformom Shopify

Jedna od ključnih značajki koja odvaja najbolje usluge isporuke za Shopify od ostalih je njena kompatibilnost s platformom Shopify. Isporuka narudžbi postaje automatska uz pomoć ove integracije. To znači da čim dolazi narudžba od kupca, obavijest se šalje usluzi za isporuku i proizvodnja počinje odmah. To eliminira rad unosanja podataka i time smanjuje rizik od grešaka. Ovo pruža glatko, bez problema kupovni iskustvo za kupce. Nadalje, putem ove integracije, tvrtke mogu dobiti punopravniji pregled svojih operacija. Uspjeh u poslovanju e-trgovine na kraju ovisi o suradnji između usluge isporuke za Shopify i trgovine, tako da zajedno savršeno rade kako bi zadovoljili potrepne potrebe točno u pravo vrijeme.
online
Logistika

Iza paketa uvijek stoji očekivanje. Ljudi diljem svijeta čekaju da prošire posao, da uživaju u dobru ili da prođu ljubav. Naš rad nosi povjerenje, odgovornost i nadu. Svaki paket je obećanje.

Quick Links

Contact Us

Skype:+86 13266715978

Tel/WhatsApp: +86 13266715978

[email protected]

[email protected]

503, City Shanhai Building, broj 53, Pingxin Rd, Shenzhen, Guangdong, Kina.

Autorsko pravo © 2025 FF Logistics Ltd. Sva prava zadržana.