Učinkovite usluge Magento isporuke za besprekornu e-trgovinsku radnju

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

dostavljač rješenja za izvršavanje narudžbi Magento

Stručni dostavljači usluga za Magento se odnose na one funkcije koje olakšavaju poslovanje tvrtki i njihove procese distribucijske logistike dok uključuju i elektroničku trgovinu. Glavne zadatke obuhvaćaju prihvaćanje narudžbi, upravljanje zalihama u skladištima, priprema artikala za slanje i šalji ih kupcima. Tehnološke značajke dostavljača usluga za Magento obično uključuju snažnu integraciju s platformom Magento, stvarno-vremensko praćenje narudžbi, ažuriranje upravljanja zalihama bez ljudske intervencije i izvještaje s uvidom. Ova ekosustava je savršena za operacije e-dostave online prodavača koji bi radjeli slobodnim rukama od pakiranja i dostave, koncentrirajući se na otvaranje novih tržišta, a zatim ispunjavajući potrebe dolaznih zadovoljnih klijenata koji dolaze u vašu web trgovinu.
Možete vidjeti izravne prednosti Magento posrednika za isporuku. Preuzeo je mnoge dosadne dužnosti vezane uz isporuku narudžbi, poput raspoređivanja različitih poslova i organizacije dostave. To omogućuje poduzetnicima da se fokusiraju na svoj stvarni posao, a to je razvoj i promocija proizvoda. S logističkom stručnošću posrednika i smanjenim troškovima slanja tijekom vremena, ne samo da se smanjuju troškovi slanja, već se i poboljšavaju rokovi za dostavu. Na taj način, kupac dobiva jeftiniji ili brži servis svaki put kada ga koristi. Kupci će imati svoje narudžbe obradene brzo i bez grešaka. Zbog toga, trgovci koji dobro obavljaju u ovom pogledu imat će ponovnu poslovnu suradnju s zadovoljnim klijentima, što je prava radost. S Magento posrednikom za isporuku, poduzeća mogu prilagoditi tok visokih sezona bez potrebe za dodatnim resursima ili zaposlenima. A to je praktično fleksibilno rješenje za rastuće e-trgovinske ustanove.

Praktični savjeti

4 prednosti saradnje s pouzdanom 3PL?

02

Dec

4 prednosti saradnje s pouzdanom 3PL?

Uvod

U složenom svijetu upravljanja lanac dobave, pružatelji usluga Treća Strana Logistike (3PL) su neizostavni partneri za poslovne subjekte koji žele poboljšati svoju logističku učinkovitost. Iskusni 3PL može donijeti mnoge prednosti: smanjenje troškova, bolje posluživanje kupaca, već od početka. Ovaj članak će promatrati četiri ključne prednosti saradnje s 3PL. To su ušteda na troškovima, poboljšanje operacijske učinkovitosti, oslobađanje prostora za rast i pružanje višeg nivoa kvalitete usluge kupcima. Sadržaj: Kina je nova zlatna trgovacka grad, sve više i više proizvođača ima oči na ovom velikom tržištu te ovdje postaju svoje tvornice ili tiskarne

Predaja 1: Ušteda na troškovima

Jedan od najuvjetovitijih razloga za angažovanje 3PL-a jest veliki potencijal za značajnu uštedu na troškovima.

  • Smanjenje kapitalnih troškova: Izvješćivanje logistike omogućuje dobavljačima roba izbjegavanje ogromnih troškova povezanih s osnivanjem i održavanjem skladišta; nabavkom vlastitih vozila flote; ili kupnjom naprednog opreme za materijalnu obradu. To usmjerava kapital tvrtke prema strategičnijim područjima poput razvoja proizvoda, marketinga i slično.
  • Niži operativni troškovi: Zbog svoje velike razmjere operacija, 3PL-ovi često mogu pregovarati bolje cijene prijevoza i kupovati ciljane materijale u velikom obimu. Rezultat su niži operativni troškovi za klijente poput Zare. To je pravi dar. Studije slučajeva ili primjeri: Tvrtke poput Zare uspješno su iskoristile partnerstva s 3PL-ovima kako bi smanjile troškove držanja inventara i poboljšale tok novca, što je vodilo do značajnih financijskih prednosti.

Predak 2: Operativna učinkovitost

Pouzdan servis treće stranke za logistiku (3PL) može donijeti veliku poboljšanju u operativnoj učinkovitosti vaše tvrtke.

  • optimizirani logistički procesi: 3PL-ovi imaju duboku iskustvu u upravljanju lanacima ponude, na primjer s najboljim praksama koje eliminiraju "zatrpavanje" problema tvrtke. Kao što sam naziv govori, ovi sustavi na neki način olakšavaju složenost logističkog procesa.
  • Tehnološka inovacija: Mnogi 3PL-ovi nude inovativne platforme za upravljanje i kontrolu zaliha. Pomoću integracije postojeće IT infrastrukture tvrtke, ti sustavi mogu pružiti stvarno-vremensku vidljivost i kontrolu nad lanacem ponude.
  • Fokus na jezgra kompetencije: Prepuštanjem operacija ne povezanih s glavnom kompetencijom tvrtke 3PL-u, tvrtka može usredotočiti pažnju na ono što radi najbolje, na primjer inovaciju proizvoda i usluga. Ukupni performans će se na taj način poboljšati, bez obzira jesu li to poslovne ili neprofitne organizacije.

Prednost 3: Skalabilnost

Brzo skaliranje sofisticiranih operacija kako bi se uprosila izazovima sutrašnjice je jedna od ključnih značajki koja čini 3PL neophodnim dugoročnim partnerom.

  • G fleksibilnost prilagođavanja komercijalnoj promjeni: Kako se poslovi šire ili se promjenjuju tržišne uvjete, usluge koje pruža 3PL mogu se proširiti kako bi zadovoljile širu klijentsku bazu bez skupozakonitog kapitalnog ulaganja.
  • Brza reakcija na tržišne prilike: Kada se pojavljaju nove prilike, kao što je ulazak na novi tržište ili lansiranje nove linije proizvoda, izvanjsko obavljanje logističkih funkcija omogućuje da se cijeli sustav prilagodi brzo i ekonomično kako bi podržao ove nove inicijative. VC je pomoć.
  • Primjeri skalabilnosti u praksi: X e-trgovine, poput Shopify-a, su surađivale s 3PL-ima kako bi upravljale brzo rastućom valom online narudžbi. To osigurava da su tvrtke u stanju ispuniti svaku narudžbu koju potrošači stave odmah, bez usporavanja zbog logističkih izazova.

Prednost 4: Poticanje kvalitete službenika

Pouzdan pružatelj usluga logistike treće strane neizostavan

Pouzdana 3PL može biti odlučujuća za poboljšanje kvalitete rada u poslu sa kupcima.

Točnost narudžbi u operativnom performansu skupine rješenja za ponudu logističkih proizvoda i centara za obradu narudžbi

Veća točnost narudžbi i brži rokovi isporuke: 3PL-ovi se posebno bave učinkovitim obrađivanjem narudžbi i spajanjem otpreme, što može značiti brža vremena isporuke i manje greške u narudžbama za krajnje potrošače povećavanje razina zadovoljstva kupaca.

Uvijek prilagođene usluge za sve vrste potrošačkih zahtjeva

Prilagođene usluge za ispunjavanje specifičnih potreba kupaca: 3PL-ovi mogu nudeći širok spektar dodatnih usluga, poput pakiranja proizvoda, montiranja ili personalizacije. Pomažu tvrtkama da ispunjavaju jedinstvene potrebe kupaca surađujući s partnerima koji nude usmjerenu stručnu vještinu ili premium usluge koje dodaju financijsku vrijednost i razlikuju se na tržištu.

Bolje upravljanje povratima i poslijeprodajnim podrškom kupcu

Učinkovito upravljanje povratima i poslužiteljstvom nakon prodaje ključno je za održavanje lojalnosti kupaca. 3PL-ovi mogu osigurati učinkovit procesiranje povrata i podršne usluge, pružajući pozitivno iskustvo kupca čak i kada je potrebno vratiti ili popraviti proizvod.

Izazovi i točke za napomenut

Iako su prednosti brojne, postoje i razni izazovi i točke koje moramo uzeti u obzir.

Odabir vrste 3PL-a koji najbolje može pomoći vašoj tvrtki

Odabir 3PL-a je značajan odluka koja zahtijeva pažljivu procjenu potencijalnih partnera. Važno je uzeti u obzir faktore kao što su stručnjaci 3PL-a, tehnologija, skalabilnost i kulturno podudaranje s vašom tvrtkom: mogu li raditi u partnerstvu kao da su dio drugačije tvrtke? Odabir toga jednog posebnog društva može napraviti svaki razliku na svijetu - i kada se uspije, život je skoro kao normalan.

Integracija i komunikacija

Osigurati da su sustavi 3PL-a povezani harmonično s operacijama vaše tvrtke ključno je za neprekidnu suradnju. Korisno je ako se veće komunikacijske kanale i ugovori o razini usluga (SLA) mogu postaviti već u početnom ugovoru - to će biti ključno za upravljanje očekivanjima i budućim performansama.

Nositelj tehnoloških sustava: Suradnja između pružatelja usluga i klijenata

Prijelaz na 3PL je veliki izazov, jer znači da mora biti osigurana stabilnost u operacijama, čak i dok se utjecaji drže na minimalnoj razini. To će zahtijevati detaljno planiranje i pripreme za hitnu podršku, te fazonirani pristup uvodjenju i slično.

Zaključak

Zaključno, možemo vidjeti da tvrtke mogu uvelike dobiti od partnerstva s poštenim 3PL pružateljem, smanjujući troškove i podižući operativnu učinkovitost, a time i odljev korisnika, pružajući visoke razine skalabilnosti i dodatne pigmente. Međutim, da bi se to učinilo učinkovito, potrebno je proći kroz ubrzano razdoblje koje uključuje čvrste primopredaje uz stalnu suradnju i brzo rješavanje problema. Na ovaj način tvrtke mogu maksimizirati stručnost i resurse koje pruža 3PL kako bi ojačale vlastite opskrbne lance, učinile ih fleksibilnijima i još suptilnije ih ispreplele s proizvodnim pogonima. Kako se poslovni krajolik bude dalje razvijao, pružatelji logističkih usluga trećih strana postat će sve važniji kao strateški partneri za budući uspjeh u sve konkurentnijem svijetu trgovine.

Prikaži Više
FBA vs. FBM, koji je bolji?

05

Sep

FBA vs. FBM, koji je bolji?

Uvod

U skladu s člankom 107. stavkom 1. Izbor između ove dvije tehnike ispunjavanja može znatno utjecati na ispunjavanje kupca, funkcionalnu produktivnost i na kraju, donju liniju. Ovaj članak želi uputiti trgovce kroz temeljne razmatranja kako bi odlučili je li FBA ili FBM najpoželjnija odluka za njihovo poslovanje.

Razumijevanje FBA-a

U skladu s člankom 1. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnim natjecanjima, trgovci koji prodaju proizvode u Amazonu moraju imati pristup tržišnim natjecanjima. U tom trenutku Amazon skladišti, bira, pakira, isporučuje i pruža pomoć klijentima za ove stvari. U skladu s člankom 107. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnom natjecanju, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojima se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojem se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, U svakom slučaju, FBA uključuje veće pristojbe, manje kontrole nad iskustvom klijenata i stroge preduvjete za planiranje stavki.

Razumijevanje FBM-a

Ispunjenje od strane trgovca (FBM) omogućuje trgovcima da nadgledaju svoje osobno skladištenje, prijevoz i podršku kupcima. S FBM-om trgovci imaju istaknutiju kontrolu nad postupkom ispunjavanja, mogu promijeniti pakovanje i označavanje i možda će se naći financijski osviješćeniji za određene stavke, posebno one koje su ekspanzivne ili preplavne. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera

Činili koje treba uzeti u obzir prilikom izbora FBA ili FBM

Prodavači moraju uzeti u obzir nekoliko aspekata prilikom izbora između ispunjavanja od strane Amazona i ispunjavanja od strane trgovca:

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba primjenjuje odredba iz članka 1. stavka 2. točke (c) Uredbe (EU) br. 600/2014 te da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba prim

U skladu s člankom 107. stavkom 1. FBM omogućuje personalizirano iskustvo kupaca.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se odluka o pokretanju postupka za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva

Brzina obrata zaliha: FBA je povoljna za proizvode brze prodaje, dok FBM može koristiti proizvodima s sporijim prometom.

Logističke sposobnosti i troškovi: Prodavači FBA imaju minimalne logističke brige, dok prodavci FBM moraju sami upravljati isporukom, pakiranjem i skladištenjem.

Upotreba FBA i FBM

Prodavači imaju mogućnost korištenja FBA i FBM, što im omogućuje da iskoriste prednosti svake metode. Primjerice, FBA može pokriti male, brzo rasprodaje primjenjive za Prime, dok FBM može pokriti veće proizvode ili kada je prilagodba nužna. U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Odluka

U slučaju da je prodavatelj u stanju da se odluči o prodaji, on bi trebao imati u vidu jedinstvene osobine proizvoda, ciljeve i operativne sposobnosti. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje rizika za društvo SIF. Pokušavanje s obje metode ispune može pomoći prodavateljima da utvrde koja je najbolja za njihove potrebe. Na kraju, izbor bi trebao biti usklađen s maksimiziranjem učinkovitosti, kontrole i zadovoljstva kupaca.

 

Prikaži Više
Kako naplatiti troškove slanja za vašeg trećeg stranu posrednika u slanju?

05

Sep

Kako naplatiti troškove slanja za vašeg trećeg stranu posrednika u slanju?

Uvod

Nezavisni dopravljači igraju ključnu ulogu u mreži lanca ponude, pružajući prilagođena pomorska rješenja klijentima. Ključni faktor uspješnog vođenja dopravne agencije jest postavljanje odgovarajućih troškova prijevoza koji štite troškove i generiraju dohodak. Ovaj izvještaj će vam voditi kroz proces identifikacije, izračunavanja i primjene troškova prijevoza za vašu nezavisnu dopravnu tvrtku.

Razumijevanje troškova prijevoza

Troškovi prijevoza su plaćanja koje plaćaju klijenti za transport i povezane usluge. Uključuju stvarne troškove prijevoza, ručanje, pakiranje i nadoplatu koja pokriva poslovne troškove i profit. Razumijevanje elemenata troškova prijevoza je osnovno za konfiguriranje konkuretnih cijena koje odražavaju vrijednost vaših usluga.

Odlučivanje o strukturi troškova prijevoza

Odaberite model naknade koji se podudara s vašim poslovnim dizajnom i očekivanjima klijenata. Standardni modeli uključuju:

Fiksna stopa: Postojana plaćanja za sve dostave unutar određenih specifikacija.

Promjenjiva stopa: Troškovi koji se mijenjaju ovisno o težini, veličini, odredištu ili razini usluge.

Naknade po paketu ili na temelju težine: Porezi koji rastu s težinom ili dimenzijama tereta.

Izračun prijevoznih troškova

Točno procjenjivanje troškova ključno je prilikom slanja robe. U obzir uzimajte faktore poput udaljenosti, načina prijevoza i volumenske težine prilikom izračuna prijevoznih troškova. Također uključite troškove za ambalažne materijale kao što su kutije, vreće i zaštitni punjaci. Osiguranje i carinske naknade moraju biti pokrivene za robe više vrijednosti ili međunarodne dostave.

Dodavanje poštivane marže

Kako biste odredili etičan povećaj, razmislite o potrošnjaci. Kantoni, energija i plaće su trajne. Ostavite prostor za održivo dobitnost dok ostajete dostupni u odnosu na konkurenciju.

Jasno komuniciranje naknada kupcima

Uvjerljivo uključite troškove slanja u cijenu. Osigurajte da kupci razumiju računanja i uključene usluge transparentno. Optimizeerajte računovanje pomoću tehnologije za konzistentnost i produktivnost. Predajte vrijednost koja se pruža za procijenjene troškove.

Najbolje prakse za pravedne troškove slanja

Obljudujte se prozirnosti i fleksibilnosti s klijentima. Redovito pregledajte stope u odnosu na troškove i promjene na tržištu. Ponudite dodatne vrijednosti kao što su praćenje ili brža dostava kako biste opravdali premije. Pružite vrhunsku uslugu kako biste izgradili povjerenje i upravljali očekivanjima.

Pravne i porezne razmatranja

Pouzdano pridržavanje međunarodnim propisima i domaćim poreznim zakonima ključno je za bilo koji posao vezan uz slanje. Konsultirajte stručnjake kako biste osigurali da svi transakciji ispunjavaju zahtjeve. Zadržite detaljne zapise i točno prijavite financije. Razumijevanje složenih smjernica koje utječu na cijene gradi legitimnost.

Komunikacija s kupcima i učinkovita marketing strategija

Promovirajte usluge i cijene otvoreno kako biste razvili povjerenje s potencijalnim klijentima. Istaknite kako troškovi omogućuju kontrolu kvalitete i pouzdanost. Prodajte dodatnu vrijednost slanja robe, a ne samo same naknade. Budite iskreni u odnosu na sve troškove kako biste postavili odgovarajuće očekivanja od samog početka. Dostavljajte konzistentno izvrstan rezultat kroz transparentne transakcije.

Zaključak

Razvoj tarifa zahtjeva ravnotežu između dostupnosti i zaradnje. Tačno računanje troškova i primjena jasnih struktura pomaže u održavanju prihoda dok se istovremeno nudi klijentima vrijednost. Redovna ponovna procjena cijena i pažljivost prema promjenama u sektoru jača konkurentnost na dugu traku u logistici. Pridržavanje se evoluirajućih propisa i objašnjavanje prednosti održava poslovanje legalno i povećava prodaju uspješno.

 

Prikaži Više
Kako odabrati pravi dobavljač

08

Oct

Kako odabrati pravi dobavljač

Uvod

Bitka najprilagođenijih vam ne ostavlja izbor osim da birate dobavljače na način da zadovolje kvalitet, troškoveffikasnost i vremensko dostavljaju robe i usluge. Donošenjem točnog odluke, vaš posao može izbjegnuti prekid u lanac dobavljanja, značajne financijske gubitke i štetu reputaciji. U ovom članku raspravljamo o strukturiranom procesu koji pomaže u procjeni dobavljača ili tehnoloških partnera za prilagodbu poslovnim ciljevima i kontrolu rizika.

Stvaranje kriterija za dobavljače

Početak: Što vam je potrebno od dobavljača? Na primjer, što specifično vam je potrebno s obzirom na specifikacije kvaliteta proizvoda ili usluga, zahtjeve za količinom i rokovima za dostavu jer izvorite neke proizvode ili usluge. Zatim je potrebno postaviti ograničenje budžeta i kratak sažetak očekivanja performansi s obzirom na pouzdanost, dostupnost, vrijeme odgovora / toleranciju kašnjenja i komunikaciju (samo glasovno ili teksta).

Istraživanje tržišta

Kada razmatrate moguće dobavljače, izvedite detaljno istraživanje tržišta. To uključuje blizu analizu trendova u industriji, pokušajte pronaći dobavljače konkurenta i pretražite poslovne baze podataka i imenike dobavljača. Izložbe, sastanci udruženja industrije ili čak iskorištavanje postojećih kontakata mogu biti cijenne izvore za voditelje.

Postupak identifikacije prikladnih dobavljača

Nakon što imate službeni popis dobavljača, sljedeći korak je slanje zahtjeva za informacijama (RFI) kako biste osigurali njihove početne podatke. Zatim, ovisno o složenosti i integraciji nove usluge unutar vašeg okruženja, potrebno je stvoriti dokument 'zahtjev za ponudom' (RFQ) ili 'zahtjev za predlogom' (RFP), koji određuje što i kako bi se cijene trebale ponuditi te detalje o tome kako su usluge usklanjene s SLA-ovima i KPI-ima. Drugo, napravite popis: Ne zaboravite imati kriterije kao što su: stabilna financijska stanja, certifikati, referencije kupaca.

Ocjenjivanje dobavljača

Jedan dio procesa odabira koji bi trebao biti uzet u obzir iznad svega drugog je procjena dobavljača na temelju kvalitete, financijske sposobnosti/ložističkih mogućnosti, te usluge i podrške. To može uključivati dužnosposobnost u obliku pregleda ISO certifikata, uzoraka, kreditnih ocjena ili različitih načina dostave i vodene traje. Konačno, važnost treba priznati i kvalitetu usluga za kupce i poslijeprodajnu podršku dobavljača.

Provodenje auditiranja dobavljača

To je proces provedbe posjetova na lokacijama ili trećih strana auditiranja kako bi se osiguralo da dobavljač radi kao što se očekuje. Ova auditiranja, koja uključuju posjete na objekte od strane osoblja za usklađenost, mogu obuhvatiti inspekcije bilježnice, intervjue s zaposlenima i potvrdu usklađenosti s zakonskim i propisnim standardima, te etičnim praksama u izvoru.

Ugovarjanje uvjeta

Pregovori Nakon procjene dobavljača, sljedeći korak je pregovaranje. Takve aktivnosti uključuju zadatke poput pregovaranja cijena, definiranja uvjeta ugovora kao što su rasporedovi dostave i plaćanja, uzlazak u sporazume o razini usluga (SLA) koji uključuju performanse metrike i mjere za nepoštivanje.

Potvrđivanje izbora

To znači donošenje odluka na temelju mišljenja svih strana te ljudi koji računaju troškove protiv prednosti. Nakon rješavanja izbora, obavijestite kratica dobavljače s rezultatom, a zatim pripremite ugovore za pravni pregled i potpisivanje.

Učešće u radu i integracija

Vjerojatno će to uključivati informacije o očekivanjima vaše tvrtke i zahtijevati integraciju u vašu tvrtku — kako bi im se omogućilo pristupiti vašem IT sustavu i operacijama nabave, uz vas pratiti njihov početni performans kako biste osigurali kontrolu kvalitete i performanse dostave.

Neprekidna procjena i upravljanje angažmanom

Odabir i uvodenje dobavljača nije lako, ali rad ne prestaje tamo; za postizanje najboljih rezultata, redovne pregleda performansi i mehanizmi povratnih informacija su ključni, isto kao i sudjelovanje u programima razvoja dobavljača. To će također održati relaciju s dobavljačem i upravljanje rizicima.

Zaključak

Pronalaženje odgovarajućeg dobavljača u lanac snabdjevenja zahtijeva vrijeme i pažnju na detalje. Pratite korake navedene u ovom članku kako biste se uvjerili da poduzeća izaberu odgovarajuće dobavljače prema svojim potrebama za uspješnu budućnost. Relacije s dobavljačima se mijenjaju i moraju se stalno evaluirati kako bi se ispunjavale promjenjive poslovne ciljeve.

Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

dostavljač rješenja za izvršavanje narudžbi Magento

Pružno integriranje s Magento

Pružno integriranje s Magento

Dostavljač isporuke za Magento nudi ključnu razlikujuću mogućnost: savršeno se integrira u platformu Magento. Ova integracija znači da tvrtke sada mogu upravljati svojim narudžbama i inventarom s jednog mjesta, bez potrebe da stalno prelaze između različitih sustava. Također ne zahtijeva dvostruku unos istih podataka. Osim toga, pojednostavljuje sam proces isporuke i smanjuje potencijalne greške. To su činjenice koje se često ne uzimaju u obzir. Svaki trud treba posvetiti shvatanju da je ovo značajan razlog zašto je dostavljač isporuke za Magento, barem u ovom smislu, bolji. Efikasnost, točnost i usklađenost u odnosu na klijentsku uslugu nastaju kao rezultat svega ovoga. Naravno, narudžbe će biti završene brže i točnije.
Stvarno-vremenski praćenje narudžbi

Stvarno-vremenski praćenje narudžbi

Još jedna istaknuta značajka Magento dostavnog provajdera je mogućnost praćenja narudžbi u stvarnom vremenu. Ova značajka pruža i poslovima i kupcima vidljivost stanja njihovih narudžbi, od obrade do dostave. Vrijednost praćenja narudžbi u stvarnom vremenu je značajna, jer poboljšava transparentnost, izgrađuje poveru kod kupaca i omogućuje proaktivno upravljanje bilo kojim problemima koji se mogu pojaviti tijekom procesa isporuke. Za poslove to znači manje upita od strane kupaca i bolje ukupno kupovne iskustvo, što može rezultirati većom lojalnošću i ponovnim kupovinama.
Automatizirano upravljanje zalihami

Automatizirano upravljanje zalihami

Jedan od glavnih prednosti trgovaca koji izvode isporuku putem Magento-a jest njegova automatska uprava zalihami. S ovom značajkom, razini zaliha ažuriraju se automatski stvarno u stvarnom vremenu kako dolaze narudžbe; ručne prilagodbe nisu potrebne i time se izbjegava preterano prodavanje. Važnost ove mogućnosti leži u mogućnosti osigurati optimalne razine zaliha, smanjiti troškove držanja i osigurati da je roba uvijek na raspolaganju za kupce. Kao rezultat, tržišna učinkovitost je visoka i zadovoljstvo kupaca dobro održano. Trgovci mogu odgovoriti brzo i točno na narudžbe, što vodi i do poboljšanog rasta i većih profita na dugu traku.
online