Dropshipping agent s Taoboa: Pojednostavnite svoj e-trgovinski posao

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

agent za dropshipping s Taoboa

Kao specijalizirana usluga, posrednik za dropshipping s Taoboa usmjeren je na omogućavanje proizvodima s Taoboa da proniknu u globalne platforme e-trgovine. Taobao, kao najveći kineski online trgovište, nudi različite vrste proizvoda. Međutim, može biti vrlo teško za inozemne prodavce upravljati jednostavnim strukturom. Osnovne funkcije posrednika za dropshipping s Taoboa uključuju dobavljanje proizvoda, obradu narudžbi, kontrolu kvalitete i koordinaciju slanja. Tehnološke značajke poput lako korisnog kontrolnog panela, automatskog praćenja narudžbi i izravnog API povezivanja s Taoboom pružaju visoku razinu korisničke prijatnosti. Posrednik za dropshipping s Taoboa može se koristiti od malih e-trgovina do velikih online prodavača koji žele proširiti svoju ponudu proizvoda bez brige od upravljanja inventarom i logistikom.
Dropshipping agent za Taobao je dar božji za potencijalne kupce. S jedne strane, vrlo je praktičan. Gotovo sve njegove operacije na neki način koriste sadržaj iz Taoboa. Budući da agent obrađuje narudžbe, imate vrijeme da planirate svoj posao. Izvršenje tih planova potiče rast vaše trgovine na Taobooju. Drugo, agent uklanja mnoge jezične i kulturne prepreke koje bi mogle otežati transakcije s kineskim dobavljačima. Isto tako treće. Osim što služi kao vaš agent, Dropshipping Agent također služi kao vaš osoblje za kontrolu kvalitete. Provjerava modele prije nego što odejo izvan kako bi se uvjerilo da odgovaraju vašim standardima. Pored toga, koordinacija slanja može uštedjeti trgovcima i potrošačima puno novca u troškovima slanja. Njegove prednosti čine dropshipping agenta za Taobao ključnim partnerom za bilo koga koji želi unijeti veliki izbor proizvoda na Taobooju kao individualni trgovac.

Savjeti i trikovi

FBA vs. FBM, koji je bolji?

05

Sep

FBA vs. FBM, koji je bolji?

Uvod

U skladu s člankom 107. stavkom 1. Izbor između ove dvije tehnike ispunjavanja može znatno utjecati na ispunjavanje kupca, funkcionalnu produktivnost i na kraju, donju liniju. Ovaj članak želi uputiti trgovce kroz temeljne razmatranja kako bi odlučili je li FBA ili FBM najpoželjnija odluka za njihovo poslovanje.

Razumijevanje FBA-a

U skladu s člankom 1. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnim natjecanjima, trgovci koji prodaju proizvode u Amazonu moraju imati pristup tržišnim natjecanjima. U tom trenutku Amazon skladišti, bira, pakira, isporučuje i pruža pomoć klijentima za ove stvari. U skladu s člankom 107. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnom natjecanju, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojima se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojem se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, U svakom slučaju, FBA uključuje veće pristojbe, manje kontrole nad iskustvom klijenata i stroge preduvjete za planiranje stavki.

Razumijevanje FBM-a

Ispunjenje od strane trgovca (FBM) omogućuje trgovcima da nadgledaju svoje osobno skladištenje, prijevoz i podršku kupcima. S FBM-om trgovci imaju istaknutiju kontrolu nad postupkom ispunjavanja, mogu promijeniti pakovanje i označavanje i možda će se naći financijski osviješćeniji za određene stavke, posebno one koje su ekspanzivne ili preplavne. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera

Činili koje treba uzeti u obzir prilikom izbora FBA ili FBM

Prodavači moraju uzeti u obzir nekoliko aspekata prilikom izbora između ispunjavanja od strane Amazona i ispunjavanja od strane trgovca:

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba primjenjuje odredba iz članka 1. stavka 2. točke (c) Uredbe (EU) br. 600/2014 te da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba prim

U skladu s člankom 107. stavkom 1. FBM omogućuje personalizirano iskustvo kupaca.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se odluka o pokretanju postupka za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva

Brzina obrata zaliha: FBA je povoljna za proizvode brze prodaje, dok FBM može koristiti proizvodima s sporijim prometom.

Logističke sposobnosti i troškovi: Prodavači FBA imaju minimalne logističke brige, dok prodavci FBM moraju sami upravljati isporukom, pakiranjem i skladištenjem.

Upotreba FBA i FBM

Prodavači imaju mogućnost korištenja FBA i FBM, što im omogućuje da iskoriste prednosti svake metode. Primjerice, FBA može pokriti male, brzo rasprodaje primjenjive za Prime, dok FBM može pokriti veće proizvode ili kada je prilagodba nužna. U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Odluka

U slučaju da je prodavatelj u stanju da se odluči o prodaji, on bi trebao imati u vidu jedinstvene osobine proizvoda, ciljeve i operativne sposobnosti. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje rizika za društvo SIF. Pokušavanje s obje metode ispune može pomoći prodavateljima da utvrde koja je najbolja za njihove potrebe. Na kraju, izbor bi trebao biti usklađen s maksimiziranjem učinkovitosti, kontrole i zadovoljstva kupaca.

 

Prikaži Više
Kako izbjeći da vaš kupac dobije pokvaren proizvod?

05

Sep

Kako izbjeći da vaš kupac dobije pokvaren proizvod?

Uvod

Prihvatanje pokvarene robe odvraća od zadovoljstva kupaca i može oštetiti ugled tvrtke. Od ključne je važnosti primjena strategija koje smanjuju rizik od štete tijekom prijevoza. Ovaj članak opisuje korake kako osigurati da vaša roba stigne sigurno i u savršenom stanju.

Kontrola kvalitete

Prije pakiranja Svaka roba mora podnijeti temeljnu inspekciju na nedostatke prije nego što napusti objekat. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. Ova prva provjera prva je linija obrane od oštećene robe.

Odabir odgovarajućih pakiranja

Da bi zaštitili svoju robu, ključno je mudro odabrati odgovarajuće pakiranje. Izaberite izdržljive materijale koji mogu izdržati teškoće prilikom prevoza. Kad birate pakovanje, razmislite o krhkoći i dimenzijama predmeta. Koristite materijale za omotanje poput zračnih vrećica, pene ili kikirikija kako biste dobili dodatnu podložku i apsorbirali udare.

Učinkovite tehnike pakiranja

Odlična sigurnost stvari unutar paketa je ključna. U slučaju da se u slučaju izbijanja proizvoda iz ispitnog postupka primjenjuje druga vrsta ispitnog postupka, ispitni postupak se može provesti na temelju sljedećih pravila: Uređaj se može koristiti za ispuštanje i otpuštanje. Pobrinite se da pakiranje ne samo da štiti nego i da profesionalno predstavlja vaš proizvod.

Odgovarajući način rukovanja osjetljivim predmetima

Za osjetljive predmete, ići ekstra milju. U pakiranju treba jasno označiti "Lak" i uključiti ikone koje ukazuju na pažljivo rukovanje. U paketu treba upotrijebiti dodatnu podložnu obloge i strukturne podloge. Za proizvode visoke vrijednosti ili jedinstvenog oblika, razmislite o prilagođenim pakiranjima dizajniranim tako da savršeno odgovaraju proizvodu.

Odabir pouzdanih prijevoznika

Mi pažljivo provjeravamo brodske prijevoznike, dajući prednost onima s dobrim dosjeom pažljive isporuke robe koja stiže bezbedno. Opsežna istraživanja ugleda i obrade potraživanja svake tvrtke omogućuju nam da identificiramo partnere posvećene pouzdanosti i minimalnoj šteti. Za vrijedne stvari, dodatne mjere opreza kao što su dodatni osiguranje i zahtijevanje potpisa pružaju mir u umu.

Odlična oznaka je od najveće važnosti

Paketi dobivaju oznake s svim bitnim podacima o isporuci. Krhke stvari imaju jasne oznake, a bilo kakvi posebni smjerovi su vidljivi. U potpunosti se bilježi sadržaj svake pošiljke i treba se pojednostavniti proces ako se pojave problemi.

Strategije za sprječavanje štete

Osoblje uči najbolje prakse pakiranja i rukovanja kroz stroge obuke. Redovito preispitivamo zalihe i metode, primjenjujući napredak industrije kako bismo ojačali zaštitu. Obrazovan, savjesni tim čini našu prvu liniju obrane protiv problema u tranzitu.

Vreme je za pravovremenu komunikaciju

Kupac dobiva procjene rokova isporuke i pristup praćenju. Politika o oštećenim robama dobiva jasnu komunikaciju kako bi bilo koji problem doveo do pozitivnih rješenja. Brz, transparentan dijalog pretvara negativne u pozitivne.

Odlučno reagirati na tužbe

Dobro definirani postupak obrade potraživanja pruža brzu pomoć. Pitanja o oštećenim predmetima odmah se obraćaju putem rješenja kao što su povrat novca, zamjena ili kreditiranje. Brzi, pravedni odgovori održavaju povjerenje i odanost.

U zaključku

Izbjegavanje štete na brodu podupire zadovoljstvo i ugled. Fokusiranje na kontrolu kvalitete, odgovarajuću ambalažu, pouzdane partnere i otvorenu komunikaciju s kupcima značajno smanjuje rizik od toga da se robu dođe s kvarom. Stalno poboljšanje jača zaštitu proizvoda i zadovoljstvo kupaca.

 

Prikaži Više
Kako smanjiti logističke troškove

08

Oct

Kako smanjiti logističke troškove

Uvod

Logistika je glavni dio upravljanja lanac snabdevanja i štednja na njegovim troškovima može dati ogroman konkurentni predak. Primjeri logističkih troškova: transport, skladištenje, upravljanje inventarom itd. Poslovi mogu koristiti strategske i operativne promjene da smanje te troškove dok održavaju kvalitet usluge. U sljedećim odjeljcima, istražit ćemo različite načine smanjenja logističkih troškova — od dugoročnog strategskog planiranja do stvarno-vremenske operativne učinkovitosti i inovacija u tehnologiji.

Razumijevanje logističkih troškova

Upute i neposredne troškove logistike: Troškovi prijevoza, skladištenja i upravljanja inventarom spadaju pod izravne troškove. Neposredni troškovi uključuju obradu narudžbi, informacijske sustave i usluge za klijente itd. Također, skriveni troškovi uključuju stvari poput oštećenih roba, kašnjenja, prevozna preusmjeravanja i vraćanja što povećavaju ukupne logističke troškove.

Od strategije do implementacije: Strategije sadržanja troškova u logistici

1. Realno vrijeme ažuriranja prometnih prilika može se koristiti uz GPS i softver za kartiranje kako bi se optimirale marshrute dostave, smanjujući tako i troškove goriva i vremena dostave.
2. Pregovori s dobavljačima: To smanjuje cijenu robe te i troškove prijevoza.
3. Fokus na puno bolje razumijevanje: otpuštanje koordinacija trećim stranama znači smanjivanje općih troškova, te pruža priliku da se fokusirate na glavne sposobnosti.
4. Zelena logistika: Uvođenje prijateljskih za okoliš praksa može ne samo smanjiti potrošnju goriva i otpad, već također rezultirati u štednji troškova putem trajnostnih inicijativa.

Kako smanjiti troškove: Taktičke operacije

  1. Upravljanje inventarom — Praktikujući Just-In-Time (JIT) strategije inventara i smanjujući sigurnosni zalihe kako biste minimizirali troškove držanja i rizik nestajanja.
2. Optimizacija skladišta: Unapređivanje korištenja prostora i usvajanje automacije i tehnologije su prilike da se pojednostave skladišne operacije i smanje troškovi rada.
3. Upravljanje transportom: Konzolidiranjem teretne i izborom troškovno efikasnog načina transporta mogu se postići velike štednje.
4. Automatizacija procesa: Ako uložite vrijeme za implementaciju elektroničkog razmjene podataka (EDI) i automatiziranu obradu (narudžbe), sva ova će mjera učiniti tijek procesa mnogo jednostavnijim i bržim dok smanjuju pogreške.

Troškovi tehnološke prakse i smanjenje logistike

1. Napredna analitika: Prediktivna analitika za prognozu potražnje i strojno učenje za optimizaciju rute mogu pomoći u boljem donošenju odluka i štednji troškova.
2. IOT i Senzori - Stvarno-vremenski praćenje i nadzor prijevoza + automatska upozorenja za održavanje što vodi do minimalnih kašnjenja i utjecaja na operativne troškove.
3. Oblak-bazirane rješenje – Kako oblak računanje pruža skalabilnost, troškovnu učinkovitost dok poboljšava ukupnu sigurnost podataka i pristupačnost.

Upravljanje ljudskim resursima

1. Obrazovanje i razvoj: Obuka zaposlenika i njihov razvoj mogu pomoći u povećanju učinkovitosti, smanjenju grešaka itd.
2. Performanse metrike: Definiranje indikatora performansi doprinosi prepoznavanju snaga i slaboća putem redovnih pregleda performansi.
3. Optimizacija osoblja: Tvrtke mogu smanjiti troškove rada i povećati produktivnost usvajanjem tankih modela osoblja i izvanjsačenjem nepojedinačnih funkcija.

Najbolje prakse i Kaizen

1. Benchmarking: Budući da mnoge metrike ovisne su o uspravnim i vodoravnim operacijama, usporedba s industrijskim standardima i učenje od igrača s visokim performansama može dati indikaciju kako izgledaju najbolje prakse u optimizaciji troškova.
2. Neprestano unapređivanje procesa -- Upotreba metodologija poput Lean Six Sigma i Ukupnog upravljanja kvalitetom (TQM) za identifikaciju gdje postoji šteta u logističkim procesima, te rad na njeno eliminiranju.
3. Petlje povratnih informacija -- Uvođenje povratnih informacija od strane kupaca i unutrašnjih preglednih procesa koji mogu pružiti neocjenjive uvide za trajno inoviranje.

Primjeri uporabe i demonstracije

Načini na koje logistička tvrtka može smanjiti troškove; pregled uspješnih pokušaja smanjenja troškova te učenje iz onih koji nisu uspjeli ogroman će pridonijeti svim poslovima koji planiraju smanjenje svojih logističkih troškova. Sektorske strategije također nude specifična rješenja za smanjenje troškova.

Zaključak

Izazov smanjenja logističkih troškova je mnogo složeniji i ne može se riješiti samo jednim korakom. Unapređenje logistike za brojne industrije znači obradu strateškog planiranja, operativne učinkovitosti, tehnoloških rješenja i novih najboljih praksi koje na kraju vode do smanjenja troškova poslovanja. Moraju se izmišljiti dinamičniji, fleksibilniji pristupi upravljanju logističkim troškovima - to je ono što čuva od pada u brzo se mijenjajući tržišni okruženju.

Prikaži Više
Kako pronaći partnera za 3PL za svoj FBM posao?

08

Oct

Kako pronaći partnera za 3PL za svoj FBM posao?

Uvod

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. Za rješavanje tih problema, mnoga poduzeća FBM unajmljuju pružatelje logistike treće strane (3PL). Partner 3PL-a pomoći će vam optimizirati poslovanje, smanjiti troškove i povećati zadovoljstvo kupaca kroz upravljanje skladištem, picking, pakiranje i isporuku. Ovaj članak će vam pomoći da saznate kako pronaći pravog partnera za 3PL za vaše poslovanje s FBM-om.

Što vaš FBM posao treba

Morate znati što tražite. Kako 3PL-ovi rade?
A. Potrebe upravljanja zaliha: Određujte složenost vašeg zaliha broj SKU-ova, stopu kojom se obraćaju i trebate li specijalizirano skladištenje na temelju zapremine ili fizičkih karakteristika
B. Obim narudžbi i sezonski vrhovi: Analizirajte trend obima narudžbi i predvidi kako će se taj trend mijenjati s sezonom i promotivnim aktivnostima.
C. Isporuka i isporuka: utvrditi što vaši kupci smatraju zadovoljavajućim vremenima isporuke, kao i vrste isporuke.
D. Posebne potrebe za rukovanjem ili skladištenjem: Navedi ako su vaši proizvodi potrebni za pravilnu negu:

3PL partneri istraživanje

Pronađite i istražite 3PL partnere koji su najprikladniji za vaš posao
A. Iskustvo u industriji: Saznajte radi li savjetnik s vašim tipom poslovanja, jer bi bili upoznati s specifičnim preprekom i uvjetima.
Službe koje se nude: osigurati dostupnost potrebnih usluga skladištenja, pick-and-pack, upravljanja prijevozom i povratom.
Procijeni koliko tehnologije imaju od sustava za upravljanje zaliha sve do mogućnosti integracije u svoje postojeće sustave.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 za proizvodnju proizvoda od sirovina.

Kriteriji za izbor partnera za 3PL

Evo kako se procjenjuju potencijalni partneri 3PL:
A. Financijski snažan i pouzdan: Tražite partnera koji je financijski stabilan i koji ima ugled da ispunjava obećanja.
B. Geografski doseg i blizina isporuke kupcima: odaberite 3PL s skladištima u zemljopisnim područjima koja će smanjiti vrijeme i troškove isporuke.
C. Skalabilnost za usklađivanje s rastom poslovanja: Pobrinite se da 3PL može povećati svoje usluge kako se vaše poslovanje širi.
D. Pravila: osiguravanje da je 3PL u skladu s svim primjenjivim ograničenjima uvoza/izvoza i poreznim zakonima.

Ocenjivanje partnera 3PL

Sljedeći članak:Predmet za sustavnu procjenu 3PL partnera
A. Zahtjev za informacijama (RFI) prikupljanje osnovnih informacija o uslugama, sposobnostima i troškovima.
B. Zahtjev za prijedlog (RFP) Zamolite pružatelja usluga da dostavi detaljne prijedloge koji provokaciju njihov pristup i rješenja koja imaju u svojim potrebama Najčešće prigovore pisca prijedloga su sljedeće:
C. Posjete lokacijama: Ovo je obilazak njihovih operacija, tehnologije i infrastrukture.
D. Procjena usluge i podrške kupcima: Također ćete željeti procijeniti uslugu i podršku kupcima jer će to predstavljati vaše poslovanje.

Analiza troškova i modela cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
A. Structures of Pricing: Razumijevanje vrsta struktura cijena Model na bazi fiksnih, varijabilnih ili razrednih cijena
B. Skriveni troškovi, dodatne pristojbe: Pazite na skrivene troškove i dodatne pristojbe (ponizivanja goriva carine).
C. Analiza troškova i koristi usluga 3PL- Izvesti analizu troškova i koristi kako bi se kvantificirala kolektivna vrijednost koju pružaju ove usluge 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Ulaze u rasprave s jednom od odabranih 3PL-ova i raspravljaju o uvjetima:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
B. Planovi mjerenja i KPI: Definirati metričke vrijednosti performansi i ključne pokazatelje performansi (KPI) za mjerenje uspjeha 3PL-a
C. Ugovorni uvjeti i odredbe pregovaranje: pregovarati o ugovornim uvjetima tj. cijeni, razini usluge, klauzulama o raskidu itd.
D. Budući dokaz vašeg postojanja: Pobrinite se da su vaše buduće poslovne potrebe pokrivene sporazumom

Učešće u radu i integracija

Uključite odabrani partner 3PL u poslovne operacije:
A. Planiranje i vremenski raspored prijelaza: Izraditi i dokumentirati plan prijelaza s određenim vremenskim rasporedom za prijenos dužnosti.
B. Integracija podataka i sustava: Vaš 3PL integrira svoje sustave s vašim kako bi osigurao besprekornu razmjenu podataka, upravljanje zaliha itd.
C. Obuka osoblja i prijenos znanja 1. Poduzmite određenu obuku osoblja o novim postupcima i osigurate glatki prijenos znanja.
Praćenje i kontrola partnerstva Iskreno, ne postoji bolja ROI Metrika koja će nametnuti partnerstvo u poslovanju kao praćenje i praćenje partnerstva.
Držite pažljivo, budan pogled i upravljati svojim odnosima s 3PL:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
B. Protokolovi o komunikaciji Definiraju radni proces za stvaranje vremena za obrnuće na svako pitanje koje zahtijeva pažnju.
C.Povratne veze i kontinuirano poboljšanje: Pružanje povratnih veza za kontinuirano poboljšanje i na strani partnerstva i kvalitete usluga.

Zaključak

Za kraj, potrebno vam je odlično 3PL za vaše FBM poslovanje koje će voditi vaše poslovanje do visina uspjeha. Pronaći 3PL pružatelja koji ispunjava vaše operativne ciljeve na načine koji su vam važni, dolazi do razumijevanja vaših poslovnih potreba, istraživanja i procjene odgovarajućih partnera. Imajte na umu, dobro partnerstvo s 3PL je recept za dugoročni uspjeh i rast tako provesti vrijeme za stvaranje i izgradnju tog odnosa iza njega.
Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

agent za dropshipping s Taoboa

Puna integracija s Taoboom

Puna integracija s Taoboom

Također, njegova beszajedna integracija s Taoboom predstavlja jedinstveni prodaočki bod. Putem izravne API integracije, posrednik može upravljati ili održavati popise proizvoda, procesirati narudžbe i vremenski ažurirati količine zaliha. Kada je sve na mjestu, to će pružiti ono što kupci trebaju i žele: proizvod koji žele kupiti, po dostupnoj cijeni. Putem korištenja ove tehnologije, posrednik ne samo da pomaže prodavačima širom svijeta da lako uđu na tržište Taobooma, već im pruža i prednost u e-trgovini u zamjenu za njihovu valutu.
Potpuno upravljanje narudžbama

Potpuno upravljanje narudžbama

Još jedna istaknuta značajka posrednika za dropshipping na Taobabu je njegova kompletna sustava upravljanja narudžbama. Od trenutka kada se narudžba prijavi, posrednik se brine o svemu, uključujući komunikaciju s dobavljačima, obradu plaćanja i kontrolu kvalitete. Ova usluga od početka do kraja osigurava da će kupci primati svoje narudžbe u roku i u odličnom stanju. Za prodavce to znači mir i više vremena za fokusiranje na marketing i službu za kupce, što je ključno za rast poslovanja.
Oplakiva rješenja za slanje

Oplakiva rješenja za slanje

Dropshipping agenuti s Taoboa su izgradili čvrstu reputaciju ponuđanjem pouzdanih i dostupnih usluga prijevoza. Korištenjem svojih veza s različitim prevoznicima te pregovaranjem veličinskog cijenika za slanje, ti agenti mogu znatno smanjiti cijenu koju prodavači plaćaju kako bi poslali artikle kupcima koji postoje isključivo online. Također, puno papirnog posla vezanog uz međunarodne slanje smanjuje rizik od kašnjenja ili naknade za povrat iz strane carinske uprave. Prodavači ne samo što mogu držati cijene na niskom razini kako bi ostali konkurentnim, već također nude dobro kupovni iskustvo zbog brzog transporta i pouzdanog dostavljanja.
online