Učinkovite usluge izvršavanja treće stranke za besprekorno logistiko

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

ispunjavač treće strane

Izdavanje logističkih i distribucijskih usluga tvrtki koja se posebno bavi ispunjavanjem treće strane; Funkcije općenito uključuju skladишte, upravljanje inventarom, izdvajanje i pakiranje, slanje i ponekad obradu povrata. Tehnološke značajke često uključuju napredne sustave upravljanja skladištima (WMS), stvarno-vremensko praćenje inventara i veze s e-trgovinskim platformama. Primjene su mnogostruke - od e-trgovine do radne područja na tvorništu u raznim industrijskim granama - s firmama koje cilje da poboljšaju svoj performans lanca snabdjevanja i fokusiraju resurse na svoj jezgrašni posao. S ovim uslugama, tvrtke mogu učinkovito upravljati svojim ispunjavanjem narudžbi bez potrebe za ulaganjem u vlastita skladišta ili samostalnim upravljanjem logistikom.
Dostava od strane treće osobe ima svoje praktične stranice i za potencijalne kupce, te pruža značajne prednosti. Smanjujući vrijeme i troškove stvaranja i održavanja skladišta, to također čini da pickeri budu izvrstan izbor za početnike i rastuće poslove. Drugo, donosi određenu skalabilnost, omogućujući tvrtkama prilagodbu i skladištenja i slanja kako rastu ili smanjuju svoje operacije. Treće, povećava zadovoljstvo kupaca skraćivanjem vremena dostave bilo gdje u zemlji, ili imajući proizvode koji stižu u predviđenim vremenima. Konačno, izvanjsanje svoje lošisticke tvrtki trećoj strani (3PL) znači pristup boljim logističkim mrežama, nižim troškovima slanja i bržim vremenskim rokovima za dostavu. U konačnici, ove prednosti se pretvaraju u poboljšanu učinkovitost na tržištu gdje svi natječu jedan protiv drugoga.

Savjeti i trikovi

3 prednosti outsourcinga logistike online trgovine 3PL-u

02

Dec

3 prednosti outsourcinga logistike online trgovine 3PL-u

Uvod

Svijet elektroničkog trgovine je brzo promjenjiv, a upravljanje njegovim logistikom može uzeti godinama razvoja i resursa - nije jednostavno. Kako se online trgovine šire u obimu, efikasna skladišna isporuka narudžbi i slanje postaje sve važnije. Ovdje dolazi u igru treća strana logistika (3PL), koja nudi prilagođena rješenja za pohranu ovih izazova. Izvještavanje logistike na 3PL pružatelje usluga donosi nekoliko prednosti. To je ušteda na troškovima i pristupačnost stručnjaka s resursima. Pored toga, na taj način će se iskustvo kupaca poboljšati. Ovaj članak analizira te prednosti i ističe zašto i kako online trgovine mogu iskoristiti usluge 3PL-a za svoju korist.

Predaja 1: Ušteda na troškovima

Jedan od glavnih razloga zašto online trgovine razmišljaju o izvještavanju svoje logistike jest potencijal za smanjenje troškova. 3PL pružatelji usluga mogu ponuditi značajne prednosti u tom smislu:

  • Smanjene administrativne troškove: Outsourcingom ovog posla, online prodavnice mogu izbjegnuti visoke troškove održavanja vlastitih skladišta i transportnih flotila. U mnogim slučajevima, 3PL pružatelji usluga na tom skaliranju mogu to učiniti po nižim troškovima, što znači više direktnog dobitka za online trgovinu.
  • Fokus usmjeren na jezgra poslovanja: Kada 3PL obavlja njihovu logistiku, online prodavnice oslobađaju se zadataka i preusmjeravaju svoje kreativne energije na rukovanje glavnim poslovima - kao što su proizvodnja proizvoda, oglašavanje kupaca (kroz marketing) i dobivanje novih kupaca. Ova strategička koncentracija može voditi do povećane konkurentnosti i rasta.
  • Slučajevi ili Ilustracije: Postoji puno primjera iz e-trgovinskih tvrtki koji demonstriraju troškovne prednosti partnerstava s 3PL. Na primjer, jedan online prodavac specijaliteta hrane tvrdi da je uspio smanjiti svoje logističke troškove za 25% zahvaljujući suradnji s pružateljem usluga treće strane koji je omogućio konsolidirane dostave i optimiziranu upravljanje inventarom.

Predak 2: Talenti i Vještine

  • Specijalizirani talenti i sofisticirane resurse mogu se koristiti putem 3PL dobavljača, pružitelji 3PL obično ulože u najnaprednije sustave upravljanja skladištenjem i tehnologiju ispunjavanja narudžbi. To omogućuje online trgovinama da odabere rješenja koja su na vrhu trenutne tehnologije, umjesto što bi se ograničile na one koje mogu priuštiti ili voditi samostalno.
  • S gloubinom praktičnog iskustva u logistici i najboljim praksama koje poslovnici 3PL poseduju, oni mogu pružiti optimizirane planove za ispunjavanje posebnih zahtjeva različitih industrija. Ovo stručno znanje je neocjenjivo za bilo koji online trgovac, jer mu pomaže riješiti složene logističke probleme kako bi se poboljšala ukupna učinkovitost i uskladile operacije.
  • Skalabilnost i fleksibilnost: Online poslovi doživljavaju široke fluktuacije u potražnji. Kada stigne vrhuncna sezona, dobavljač 3PL može proširiti svoju kapacitetu po želji kako bi odgovorio na takve zahtjeve, pružajući online prodavačima agilnost koju trebaju tijekom perioda visoke prodaje, a bez obzira na prekomjerne troškove održavanja kapaciteta.

Predak 3: Potenciranje iskustva klijenata

  • Iskustvo klijenata je ključna točka razlikovanja za online prodavače. Outsourcing logistike može znatno poboljšati ovaj ključni dio poslovanja za online trgovine.
  • Brža isporuka narudžbi: Mnogi dobavljači 3PL imaju proširene distribucijske mreže, što im omogućuje da šalju narudžbe iz najbližeg skladišta čim je to moguće. To može smanjiti vrijeme dostave i ubrzati cijeli proces narudžbe.
  • Veća kvaliteta usluge: Koristeći stručnost dobavljača 3PL, web trgovine mogu osigurati da su njihovi proizvodi pažljivo pakirani i ručno prije nego što odlaze; to može pomoći u smanjenju budućih problema tijekom transporta na drugim lokacijama. Takva precizna detaljnost gotovo uvijek rezultira povećanom zadovoljnošću kupaca.
  • Podrška kupcima i posluživanje nakon prodaje: Mnogi dobavljači 3PL nude punu podršku za kupce. Mogu riješiti pitanja vezana uz slanje, praćenje, vraćanje robe itd. To omogućuje zaposlenicima web trgovine da se fokusiraju na druge aktivnosti u tvrtki dok istovremeno osiguravaju održavanje nivoa kvalitete usluga za kupce.

Daljnji problemi i faktori koji treba uzeti u obzir

Iako mnoge online poslovne firme pronađu korisnim iznajmljivanje svoje lošistike trećoj strani, postoje i sljedeće probleme i faktori koji treba uzeti u obzir:

  • Pametno odaberite 3PL partnera: Morate se uvjeriti da ponuđač 3PL usluga kojeg birate odgovara cjelokupnim ciljevima vaše online trgovine. Faktori koji treba uzeti u obzir uključuju procjenu tehnologije prevoznika, pouzdanost mreže transporta i reputaciju u oblasti kvalitete usluge.
  • Osigurajte prolazak: Prelazak na ponuđača 3PL usluga mora biti pažljivo planiran i upravljan kako bi se osiguralo da će sve tijekati glatko. To može značiti precizne provjere inventara, integraciju sustava i obuku zaposlenika.
  • Nastavite pratiti učinkovitost i komunicirati: Uspešno partnerstvo s dobavljačem 3PL usluga zahtjeva neprestano dijaloško surađivanje i stalne pokušaje praćenja učinkovitosti. Ako postavite jasne KPIs i redovito pregledavate standardizaciju usluga, oba strana mogu nastaviti produktivno surađivati i iskoristiti prednosti tog odnosa.

Sažetak

Sve u svemu, van

u skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, tvrtka može se služiti kao pružatelj usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za Međutim, ključ za ostvarivanje tih prednosti je odabir pravog partnera za 3PL, uspješno upravljanje tranzicijom i održavanje snažnog partnerstva temeljenog na komunikaciji. Na taj način, moć usluga 3PL može se iskoristiti za održavanje njihovih ritama dobro lubrikiranim i online trgovine mogu ponuditi bolju uslugu za zadovoljstvo kupaca.

Prikaži Više
3 prednosti prilagođenog pakiranja materijala?

02

Dec

3 prednosti prilagođenog pakiranja materijala?

Uvod

Svaka točka interakcije između kupca i vaše marke može utjecati na konkurentnu ravnotežu u elektroničkom trgovinu. Pakiranje je često zanemarena karakteristika marke. Ovi prilagođeni materijali za pakiranje nisu samo zaštita proizvoda; oni se mogu koristiti kao moćan alat za poboljšanje cjelokupnog iskustva kupaca i ponovno potvrdu identiteta marke. U ovom članku će biti rasuđeno o tri glavne prednosti ulaganja u prilagođena pakiranja: rebranding i oglašavanje, jača zaštita proizvoda i dopunjavanje iskustva kupca pri otvaranju pakiranja.

1. prednost: Vaša marka kao izrazito prednost

Uključivanje je prvi fizički sučelni između kupca i proizvoda. Postavlja tonažu cijelog iskustva kupovine, a ta tonaža može jačno utjecati na očekivanja kupaca. Prilagođeni materijali za pakiranje služe kao prazna platna na kojem se brendovi mogu prikazati sa svojim ličnošću i karakterom.

Kako ambalaža oblikuje percepciju kupaca Estetski dizajn za muškarce

trajnost i kreativnost također, čak i prije nego što sam proizvod stupi u igru za interakciju s ljudskim osjetilima. Prilika za jedinstveni dizajn i uvođenje logotipa: prilagođeni dizajn pakiranja može sadržavati elemente koji istinski odražavaju duh marke.

Ti mogu sadržavati posebne boje, uzorke ili materijale koji su jedinstveni za taj brend - time potvrđujući njegovu identifikaciju. Studije uspješnih brend kampanja koje koriste prilagođeno pakiranje: Bredovi poput Applea i Nikea su koristili jednostavna ali dramatična pakiranja kako bi poboljšala njihov savršeno čisto sliku.

U međuvremenu, online trgovci kao što je MeUndies koriste živahne i bojne materijale za omot kako bi pružili kupcu igrački, ali nezaboravan iskustvo otvaranja. Dugoročni utjecaji na svijest o brendu i lojalnost kupaca: Održavanje kvalitetnog iskustva pri otvaranju može voditi do povećane zadovoljstva i lojalne baze kupaca. Prema studiji tvrtke Ernst & Young, 62% potrošača vjerojatno će ponovno kupiti nakon izvanrednog početnog iskustva s proizvodom.

Predak 2: Potpuno bolja zaštita proizvoda

Prilagođeni materijali za pakiranje čak su napravljeni da odgovaraju posebnim dimenzijama i razinama lomljivosti proizvoda, učinkovito pružajući individualnu zaštitu.

  • Nasumično pakiranje za predmete posebnih oblika i lomljivosti: Na različit način od 'jedna veličina odgovara svima', prilagođeni materijali za pakiranje mogu prilagoditi točan stil proizvoda i pružiti čvrstu prilagodbu koja ga drži stacionarno tijekom transporta.
  • Smanjenje štete i gubitaka tijekom transporta: Prilagođeno ambalažno rješenje pruža čvrstu podršku, što znatno smanjuje rizik od štete uzrokovane udaracima ili vibracijama tijekom transporta. To je posebno važno kod osjetljivih staklenih predmeta ili elektronike.
  • Ušteda na troškovima zbog manje povratne isporuke i zamjene: S manje štete robe tijekom transporta dolazi manje odbacivanja i zamjene za trgovca. U ovom smislu, kao primjer, Pitney Bowes izvještaj navodi prosječni trošak obrade povratka nečega na $30 -- i to bez obzira na cijenu samog artikla.
  • Primjeri sigurnosne ambalaže proizvoda u posebnim industrijskim granama: Industrije poput farmaceutskih, gdje se mogu izgubiti sume od sedam znamenki u sekundama zbog jednostavne prašnine kontaminacije; ili luksuzni proizvodi za koje moraju biti umetnuti uređaji proti krađi, ovisno veliko o tome da njihova ambalaža bude prilagođena specifičnim svrham, kako bi se ne ugrozila sigurnost i kvaliteta proizvoda.

Pored poznatih prednosti, međutim, postoji i broj drugih pitanja koja moraju biti uzeta u obzir.

  • Možu li prilagođene pakirne materijale biti ekonomski izdrživi i istovremeno prijateljski prema okolišu? S rastućom svijesti potrošača o okolišnim pitanjima, gdje stojе brendovi kada je riječ o trajnosti svoje ambalaže? Prilagođena ambalaža, koristeći reciklirane materijale, može se lako reciklirati kada postane zastarjela, dok su biodegrabilni ili ponovno upotrebljivi za slanje također u ovu kategoriju.
  • Kako se troškovi prilagođene ambalaže uravnotežuju s prednostima? Maksimalni rezultati ali minimalni troškovi Automatizacija Prilagođena ambalaža nudi značajan raspon mogućih prednosti, ali može se ispostaviti i skupa za proizvodnju. Tvrtke će morati usporediti te troškove s očekivanom dobicom u obliku zadovoljstva kupaca i poboljšanja slike.
  • Koja je uloga prilagođavanja u upravljanju lanacem snabdjevanja? U procesu prijelaza od prilagođenih proizvoda do potpune usluge pakiranja, prilagođeno pakiranje mora biti integrirano u cijeli lanac snabdjevanja. To obuhvaća sve, od upravljanja zalihami i planiranjem vremena izvedbe do zaštite dostava od štete i postavljanja očekivanih snabdeva.

Problemi i ciljevi

Međutim, uz sve prednosti, postoje teškoće u donošenju prilagođenog pakiranja na tržište.

  • Kako riješiti probleme u proizvodnji prilagođenog pakiranja: Proizvodnja prilagođenog pakiranja može biti izuzetno složena i predstavljati poseban izazov čak i u smislu osnovnih varijabli. Ako se dobri materijal kupi uz učinkovite tehnike i fleksibilnije operacije, mnogi od ovih problema mogu biti uklonjeni.
  • Možnost dostave velikih kvalitetnih performantnih proizvoda napravljenih po visokim standardima. Stripe je serija alata i usluga. Savremene tehnologije poput digitalnog štampanja ili procesa proizvodnje po zahtjevu mogu učinkovito prilagoditi proizvode velikim obujmima na način koji je ekonomski opravdano - čak i za manje količine. Digitalno štampanje se smatra sljedećom tehnološkom revolucijom u ambalaži potrošačkih artikala, s očekivanjem bolje kvalitete štampe i manjih serija za one tvrtke koje su spremne uložiti sada. Kao rezultat, u budućnosti će postati sve više moguće pružati ambalažne materijale prilagođene mjere.

 

Prikaži Više
Kako smanjiti logističke troškove

08

Oct

Kako smanjiti logističke troškove

Uvod

Logistika je glavni dio upravljanja lanac snabdevanja i štednja na njegovim troškovima može dati ogroman konkurentni predak. Primjeri logističkih troškova: transport, skladištenje, upravljanje inventarom itd. Poslovi mogu koristiti strategske i operativne promjene da smanje te troškove dok održavaju kvalitet usluge. U sljedećim odjeljcima, istražit ćemo različite načine smanjenja logističkih troškova — od dugoročnog strategskog planiranja do stvarno-vremenske operativne učinkovitosti i inovacija u tehnologiji.

Razumijevanje logističkih troškova

Upute i neposredne troškove logistike: Troškovi prijevoza, skladištenja i upravljanja inventarom spadaju pod izravne troškove. Neposredni troškovi uključuju obradu narudžbi, informacijske sustave i usluge za klijente itd. Također, skriveni troškovi uključuju stvari poput oštećenih roba, kašnjenja, prevozna preusmjeravanja i vraćanja što povećavaju ukupne logističke troškove.

Od strategije do implementacije: Strategije sadržanja troškova u logistici

1. Realno vrijeme ažuriranja prometnih prilika može se koristiti uz GPS i softver za kartiranje kako bi se optimirale marshrute dostave, smanjujući tako i troškove goriva i vremena dostave.
2. Pregovori s dobavljačima: To smanjuje cijenu robe te i troškove prijevoza.
3. Fokus na puno bolje razumijevanje: otpuštanje koordinacija trećim stranama znači smanjivanje općih troškova, te pruža priliku da se fokusirate na glavne sposobnosti.
4. Zelena logistika: Uvođenje prijateljskih za okoliš praksa može ne samo smanjiti potrošnju goriva i otpad, već također rezultirati u štednji troškova putem trajnostnih inicijativa.

Kako smanjiti troškove: Taktičke operacije

  1. Upravljanje inventarom — Praktikujući Just-In-Time (JIT) strategije inventara i smanjujući sigurnosni zalihe kako biste minimizirali troškove držanja i rizik nestajanja.
2. Optimizacija skladišta: Unapređivanje korištenja prostora i usvajanje automacije i tehnologije su prilike da se pojednostave skladišne operacije i smanje troškovi rada.
3. Upravljanje transportom: Konzolidiranjem teretne i izborom troškovno efikasnog načina transporta mogu se postići velike štednje.
4. Automatizacija procesa: Ako uložite vrijeme za implementaciju elektroničkog razmjene podataka (EDI) i automatiziranu obradu (narudžbe), sva ova će mjera učiniti tijek procesa mnogo jednostavnijim i bržim dok smanjuju pogreške.

Troškovi tehnološke prakse i smanjenje logistike

1. Napredna analitika: Prediktivna analitika za prognozu potražnje i strojno učenje za optimizaciju rute mogu pomoći u boljem donošenju odluka i štednji troškova.
2. IOT i Senzori - Stvarno-vremenski praćenje i nadzor prijevoza + automatska upozorenja za održavanje što vodi do minimalnih kašnjenja i utjecaja na operativne troškove.
3. Oblak-bazirane rješenje – Kako oblak računanje pruža skalabilnost, troškovnu učinkovitost dok poboljšava ukupnu sigurnost podataka i pristupačnost.

Upravljanje ljudskim resursima

1. Obrazovanje i razvoj: Obuka zaposlenika i njihov razvoj mogu pomoći u povećanju učinkovitosti, smanjenju grešaka itd.
2. Performanse metrike: Definiranje indikatora performansi doprinosi prepoznavanju snaga i slaboća putem redovnih pregleda performansi.
3. Optimizacija osoblja: Tvrtke mogu smanjiti troškove rada i povećati produktivnost usvajanjem tankih modela osoblja i izvanjsačenjem nepojedinačnih funkcija.

Najbolje prakse i Kaizen

1. Benchmarking: Budući da mnoge metrike ovisne su o uspravnim i vodoravnim operacijama, usporedba s industrijskim standardima i učenje od igrača s visokim performansama može dati indikaciju kako izgledaju najbolje prakse u optimizaciji troškova.
2. Neprestano unapređivanje procesa -- Upotreba metodologija poput Lean Six Sigma i Ukupnog upravljanja kvalitetom (TQM) za identifikaciju gdje postoji šteta u logističkim procesima, te rad na njeno eliminiranju.
3. Petlje povratnih informacija -- Uvođenje povratnih informacija od strane kupaca i unutrašnjih preglednih procesa koji mogu pružiti neocjenjive uvide za trajno inoviranje.

Primjeri uporabe i demonstracije

Načini na koje logistička tvrtka može smanjiti troškove; pregled uspješnih pokušaja smanjenja troškova te učenje iz onih koji nisu uspjeli ogroman će pridonijeti svim poslovima koji planiraju smanjenje svojih logističkih troškova. Sektorske strategije također nude specifična rješenja za smanjenje troškova.

Zaključak

Izazov smanjenja logističkih troškova je mnogo složeniji i ne može se riješiti samo jednim korakom. Unapređenje logistike za brojne industrije znači obradu strateškog planiranja, operativne učinkovitosti, tehnoloških rješenja i novih najboljih praksi koje na kraju vode do smanjenja troškova poslovanja. Moraju se izmišljiti dinamičniji, fleksibilniji pristupi upravljanju logističkim troškovima - to je ono što čuva od pada u brzo se mijenjajući tržišni okruženju.

Prikaži Više
Kako pronaći 3PL partnera za vašu kampanju s kolektivnim financiranjem?

08

Oct

Kako pronaći 3PL partnera za vašu kampanju s kolektivnim financiranjem?

Uvod

Svijet kolektivnog financiranja je međutim dosta različit, pružajući neverovatne prilike za osiguravanje financiranja za prohodne proizvode i projekte. Međutim, što je potrebno da se dobro finansirana kampanja pretvori u uspješnu stvarnost ide dalje od imanja dobre ideje i ponude. Promocija na temelju tekstualne transkripcije: To zahtijeva dobrog partnera treće strane za logistiku (3PL) koji će rukovati distribucijom nagrada donatorima. Oslobađa te brigu o izbjegavanju nedostatka zaliha putem komunikacije u krizi, nedostatku sredstava i čak ti omogućuje da na vrijeme pripremis rješenje za ispunjavanje obaveza. Pa kako pronaći pravi 3PL za svoju kampanju kolektivnog financiranja?

Definiranje zahtjeva

· Kada tražite novog partnera 3PL, pomoćna koraka je formalizirati što vam je potrebno. Razmotrite sljedeće:
· Priroda proizvoda: Koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i klasa otpreme?
· Zapremina narudžbi: Koliko donatora i narudžbi očekujete ispuniti?
· Složenost isporuke: Postoje li različiti nivoi nagrada ili fizički artikli koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
· Posebne potrebe obrade: Treba li vaš proizvod posebna obrada s obzirom na temperaturu ili tretman opasnih materijala?

Istraživanje tržišta

Nakon što ste shvatili svoje potrebe, izvedite istraživanje tržišta kako biste pronašli odgovarajućeg 3PL za sebe. To istraživanje treba uključivati:
· Iskustvo u industriji: Mnogi posrednici u kampanjama financiranja također imaju iskustva u vašoj specifičnoj industriji.
· Mreža kontakata: Idite na izložbe i pridružite se asocijaciji vaše industrije za preporuke.
· Koristite resurse: Bilo da je to istraživanje, online forumi ili društvene mreže.

Stvaranje kratke liste mogućih partnera

Identificirajte svoje potencijalne partnere, a zatim ih umetnite na kratku listu ovisno o njihovoj sposobnosti da zadovolje skup vaših zahtjeva. Slijedite ove postupke kako biste dobili detaljne informacije:
· Zahtjev za informacijama (RFI): Da biste dobili neku preliminarnu podatke o njihovim uslugama i mogućnostima.
·Zahtjev za ponudom (RFQ): Zatražite cijene i provjerite koje su skuplje.
·Zahtjev za prijedlogom (RFP): Analizirajte različite usluge detaljno i pozovite na ponudu kako biste vidjeli kako bi ispunile vaše očekivanja.

Ocjenjivanje dobavljača

Ocijenite odabrane partnerе izvanredne logističke usluge (3PL) prema nizu ključnih kriterija:
Stručna znanja: Uvjerite se da imaju prošlu iskustva rada na projektima poput vašeg.
Tehnički mogućnosti: Pronađite posrednike koji raspolagaju najnovijim sustavima za upravljanje inventarom, obradu narudžbi i slanje robe.
Skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu prilagoditi svoje usluge rastu vaše kampanje.
Cijenova transparentnost: Odaberite posrednike koji imaju jasne i prozorne cijenove.
Obiteljska usluga - Izaberite vrste partnera koji su poznati po brzom i pouzdanom pružanju usluga.

Vrsite due diligence

Prethodno odaberite pravog 3PL partnera prije nego što donesete odluku:
Razgovarajte s referencama: Možete razgovarati s prošlim i trenutnim klijentima kako biste dobili osjećaj za to kako je radilo surađivanje.
Posjetite objekte: Posjetite njihove objekte kako biste procijenili način rada, tehnologiju i infrastrukturu.
Pogledajte koliko su odzivni u upravljanju krizom. Uvjerite se da imaju razumnu rezervu u slučaju nepredviđenih situacija.

Ugovarjanje uvjeta

Ugovarajte uvjete surađivanja s 3PL partnerom.
Vrijednost: Budite spremni pregovarati vrijednost i imajte shvaćenje svojih ograničenja za kampanju.
Ugovori o razini usluge (SLA): Morate postaviti jasne performanse i kazne za neispunjavanje standarda.
Realistični rokovni planovi: Složite se na rok za dostavu koji odgovara vašim obavezama kampanje.
Dodatne usluge: Razgovarajte o tome hoćete li željeti dodatne usluge poput prilagođenog pakiranja ili kompletiranja.

Učešće u radu i integracija

Uključite svojeg 3PL partnera u vaš poslovni proces.
Dijeljenje informacijama - Osigurajte da imaju svi potrebni podaci o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja klijenata.
Integracija sustava - Osigurajte da se njihovi sustavi glatko spoje s vašim za stvarno vrijeme ažuriranja i praćenja.
Poravnanje brendova: Osigurajte da razumiju i cijene vaše vrijednosti brenda i značaj zadovoljstva klijenata.
Crvena oznaka: Nema povjerenja - Nadzor i upravljanje.
Provjeravajte kontinuirano učinkovitost svog 3PL partnera tijekom kampanje i nakon nje:
Pregledi učinkovitosti: Redovito pregledujte njihovu razinu usluge, vremena obrade i zadovoljstva klijenata.
Komunikacija: Održavajte otvorenu komunikaciju - Brzo i otvoreno riješite probleme.
Petlje povratnih informacija: uzimajući povratne informacije od svojih potrošača i poboljšavajući svoje postupke i uslugu.

Zaključak

Dobar 3PL partner može napraviti značajan razliku u podršci vašoj kampanji za kolektivno financiranje, brinući se o težini posla kada je riječ o ispunjavanju nagrada donatorima. Navođenjem svojih potreba, obavljanjem proširenog istraživanja i teženjem potencijalnim partnerima, trebali biste biti u stanju identificirati 3PL pružatelja usluga koji uzima u obzir jedinstvene zahtjeve vaše kampanje dok istovremeno doprinosi njenom uspjehu. Također je važno zapamtiti da jaka partnerstva s vašim 3PL partnerima mogu biti nešto što se razvija tijekom života vaše tvrtke i da izgradnja novih veza ovdje sada može vam omogućiti surađivanje godinama ili decenijama, pa pazite da osigurate planiranje ulaganja u ovaj odnos.

Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

ispunjavač treće strane

Skalabilna skladišna rješenja

Skalabilna skladišna rješenja

Jedinstvenost logistike treće strane leži u ogromnom potencijalu Kine za rast na velikom skaliranju. Kada se posao proširuje, promjenama podlega i potreba za kapacitetom skladista i raspoređivanjem logistike. Dobavljači logistike treće strane nude širok spektar fleksibilnih rješenja prilagođenih trenutnim potrebama bez obaveznih velikih ulaganja u kapital ili dugoročnih obaveza za vlasnika posla. Isto je važno upravljati troškovima kao i kontrolirati tok novca, izbjegavati otpad i raditi na čvrst način koji omogućava organizaciji brzo reagiranje bilo kojim okretanjem ovog neobičnog tržišta, što povećava proizvodnu sposobnost i pruža poslovima konkurentnu prednost.
Efikasnost troškova i stručnjak

Efikasnost troškova i stručnjak

Izvanjsko ispunjavanje donosi troškovnu učinkovitost eliminiranjem potrebe za tvrtkama da ulože u vlastiti skladišni i logistički sustav. Stručnost ponuđača u upravljanju zalihama, slanju i obradbi povrata znači da tvrtke mogu izvesti optimizirane logistike koje rezultiraju nižim ukupnim troškovima. Stručni ponuđači imaju uspostavljene veze s prevoznicima i mogu pregovarati bolje cijene za slanje. Za tvrtke to znači štednju na operacijskim troškovima dok se osigurava da njihovi proizvodi dostave kupcima učinkovito i jeftino.
Potenciran iskustvo kupaca

Potenciran iskustvo kupaca

Da bilo koji posao bude uspješan, iskustvo kupca je ključno, a izvršavanje od strane treće stranke igra važnu ulogu u postizanju ovoga. Razumijevanje je ključno za postizanje zadovoljstva kupaca. Bolje obrade narudžbi i dostave kupcima u rok će pomoći poslovima da ne samo ispune već i premašuju ove potrepštine. Bilo da je riječ o stvarnom praćenju ili bezuzbenom integraciji s platformom e-trgovine, tehnološke mogućnosti poput ovih omogućuju pružateljima usluga izvan poslovnice da nude prozirne usluge i drže kupce obaviještenim. Kao rezultat, njihovo zadovoljstvo raste; vraćaju se za ponovnim poslovima, što nastavlja graditi sve veći uspjeh -- što također čini vašu marku na čvrstim temeljima. Slijedeći ovaj razmišljanje (s točke gledišta kupca), kada dođe do problema, odgovornost će biti na branidu da ga riješi, bez obzira na cijenu.
online