Hatékony és testreszabható 3PL teljesítési megoldások optimalizált logisztikára

Kérjen árajánlatot

A képviselőnk hamarosan kapcsolatba lép velük.
A név
Email
Telefonszáma tartalmazza az ország kódját
Az Ön követelményei
0/1000

3pl teljesítési szolgáltató

Jóhiszénységben adja a követelmény-változást. A Teljesítési üzletben a Harmadik Felek Logisztikai Szolgáltató egy Oktató, akinek a feladata az üzlet menedzsmentje és végrehajtása. Főként ezt a tároló területek figyelembevételével, készlet-kezelésével, a termékek listájának kiválasztásával, amelyek dobozokba kerülnek küldésre – és minél közvetlenebb úton küldik a vevők kezébe. Hatékony technológiai eszközökkel, mint valós idejű készlet-kezelés, összekapcsolt szállítási rendszerek és haladó rendelés-feldolgozási platformokkal a szolgáltatótól, vállalatok nyernek időt – és ezek az e-kommerce vállalkozások is! Ez a fajta alkalmazás elengedhetetlen bármely vállalat számára, amely logisztikai műveleteket szeretne kiírni. Biztosítja azt, hogy a rendelések gyors felküldése beépüljon egy hatékony rendszerbe, és a vevő elégedettsége következik.
Van néhány gyakorlati előnnyel a potenciális vásárlók számára, ha egy harmadik féltől származó logisztikai szolgáltatóval működnek össze. Az egyik, hogy elkerüli a vállalatoknak a drágább befektetéseket a raktárépítésben vagy a földvásárlásban és az eszközök tárolási területén – ami jelentős menteséget nyújt. Másik szempontból: amikor magas a kereslet, a vállalkozások gyorsan bővíthetik tevékenységüket. Ez lehetővé teszi számukra, hogy rugalmasak maradjanak a piaci feltételekhez való igazodás érdekében, és kerüljék a rögzített eszközök által meghatározott korlátozásokat. A logisztikai tevékenységeik részének vagy egészének külsőre bízásával jobb szállítási árakat kapnak a 3pl szolgáltatóktól. Mivel a szolgáltató által kezelt térfogat mindig nagy lesz, ez a költségcsökkentés Önnek járul hozzá. Továbbá, professzionális készségükkel ezek a szolgáltatók javíthatják a szállítási időket és csökkenthetik a veszteségek számát. Ez növelheti a vevők hűségét. Végül, ha egy harmadik féltől származó szállítót választunk teljesítményre, ez annyit energiát ad a cégeknek, hogy fókuszáljanak azokra a területekre, amelyek valódi hatással bírnak saját fejlődésükön és termékek piacozásán. Egyenlőre fontos, hogy a logisztika külsőre bízása a cégeket feloldja a központi feladatokhoz, mint például a termékfejlesztés. Rejtett vezérelője az állandó bevételi növekedésnek.

Legfrissebb hírek

Hogyan kerülheti el, hogy az ügyfelei elromlott terméket kapjanak?

05

Sep

Hogyan kerülheti el, hogy az ügyfelei elromlott terméket kapjanak?

Bevezetés

A törött áruk átvétele elkeseríti a vásárlókat, és károsíthatja a cég hírnevét. Fontos olyan stratégiák alkalmazása, amelyek minimalizálják a károsodás kockázatát a szállítás során. Ez a bejegyzés bemutatja a lépéseket, hogy biztosítsuk, hogy az áruk biztonságban és tökéletes állapotban érkezzenek.

Minőségbiztosítás

A csomagolás előtt minden terméknek alaposan ellenőrizni kell a hibákat, mielőtt elhagyja a létesítményt. A minőségellenőrzési folyamatok szigorúak, hogy csak a szabványoknak megfelelő árukat csomagolják és szállítsák. Ez az első ellenőrzés az első védekezési vonal a sérült áruk ellen.

A megfelelő csomagolóanyagok kiválasztása

A megfelelő csomagolóeszközök józan választása kulcsfontosságú az áruk védelméhez. Válasszon tartós anyagokat, amelyek ellenállnak a szállítás nehézségeinek. A csomagolás kiválasztásakor fontolja meg a termék törékenységét és méreteit. Használjon páratörlő anyagokat, mint például légzsákokat, habot vagy mogyorót, hogy extra paddinget biztosítson és elnyelje az ütéseket.

Hatékony csomagolási technikák

A csomagoláson belül a dolgok megfelelő rögzítése elengedhetetlen. A csomagoláson belül kell feltölteni a réseket, és meg kell akadályozni a szállítás során a tárgyak elmozdulását. A csomagolást jól lezárva védjük a nedvesség és a becsapódás ellen. Győződjön meg róla, hogy a csomagolás nem csak védő, hanem professzionális megjelenítésű is.

A kényes tárgyak megfelelő kezelése

A kényes tárgyaknál, tegyen meg egy kis erőfeszítést. A csomagolást egyértelműen "Része" címkével kell ellátni, és olyan ikonokkal kell ellátni, amelyek a gondos kezelést jelzik. A csomagban további padding és szerkezeti támogatás alkalmazása. A nagy értékű vagy egyedi alakú termékek esetében fontolja meg a termékhez tökéletesen illeszkedő egyedi csomagolási megoldásokat.

Megbízható hajózási partnerek kiválasztása

A hajózási társaságokat alaposan vizsgáljuk, és azokra adjuk a prioritást, akiknek jó példa van a gondos szállításuk, és biztonságosan érkeznek. A vállalatok hírnevének és a kárkezelésnek a kiterjedt vizsgálata lehetővé teszi számunkra, hogy megbízhatóságot és minimális károkat biztosító partnereket azonosítsunk. A nagy értékű tárgyak esetében a további óvintézkedések, mint a kiegészítő biztosítás és az aláírások szükségessége, megnyugtatást nyújtanak.

A megfelelő címkézés a legfontosabb

A csomagok címkéket kapnak, amelyek minden alapvető szállítási adatot tartalmaznak. A törékeny tárgyak egyértelmű jelölésekkel rendelkeznek, és minden különleges utasítást jól láthatóan elhelyeznek. Alapos nyilvántartás minden szállítmány tartalmát részletezve, és a folyamat egyszerűsítése esetén, ha problémák merülnek fel.

A károk megelőzésére szolgáló stratégiák

A személyzet szigorú képzésen keresztül tanulja meg a csomagolás és a kezelés legjobb gyakorlatát. Rendszeresen felülvizsgáljuk az ellátásokat és módszereket, és az iparágban elért fejleményeket alkalmazva erősítjük a védelmet. Egy képzett, lelkiismeretes csapat alkotja az első védővonalunkat a szállítás során felmerülő problémák ellen.

A megfelelő időben történő kommunikáció kulcsfontosságú

Az ügyfeleknek becsült szállítási határidővel és követési hozzáféréssel rendelkeznek. A károsított árukkal kapcsolatos szabályzatokat egyértelműen kommunikálják, így minden probléma pozitív megoldást eredményez. Azonnali, átlátható párbeszéd pozitívvá változtatja a negatívakat.

Az állításokra való határozott válasz

A jól meghatározott követelések kezelési folyamata gyors segítséget nyújt. A sérült tárgyakkal kapcsolatos kérdéseire azonnali figyelmet kell fordítani olyan megoldásokon keresztül, mint a visszatérítés, a cserék vagy a hitelek. A gyors és egyenlő válaszok bizalmat és lojalitást biztosítanak.

Összegzés

A hajózási károk elkerülése a megelégedés és a jó hírnév alapja. Ha a minőségellenőrzésre, a megfelelő csomagolásra, a megbízható partnerekre és a nyitott ügyfélkommunikációra összpontosítunk, jelentősen csökken a sérült termékek érkezésének kockázata. A folyamatos fejlesztések megerősítik a termékek védelmét és a vásárlók örömét.

 

Továbbiak megtekintése
Hogyan számítható ki a térfogati súly?

05

Sep

Hogyan számítható ki a térfogati súly?

Bevezetés

A valódi és a dimenziós súly közötti különbség értelmezése alapvető a tárgyak szállításakor. A dimenziós súly számításokat a szállítók használják a nagy méretű, de könnyedén súlyozó csomagok szállítási költségeinek meghatározására. Ez a cikk segítséget nyújt a dimenziós súly meghatározásában, hogy pontosabb szállítási költségbecslést kapjon.

A dimenziós súly fogalmának értelmezése

A dimenziós súly egy ipari szabványos mérési egység, amelyet a szállítók alkalmaznak a tömegeikhez viszonyítva helyet elfoglaló termékek figyelembe vételére. Különösen fontos a könnyedén súlyozó, de térfogatos termékek esetén, amelyek jelentős területet foglalnak el a rakományterületen. A dimenziós súly képlete egy csomag hosszát, szélességét és magasságát veszi figyelembe, majd ezt összehasonlítja a szállító konverziós tényezőivel a szállítási költség meghatározásához.

Fontos tényezők a dimenziós súly meghatározásában

A dimenziós súly kiszámításának fő szempontjai a csomag méretei és a szállító konverziós állandója. A mérések a hossz, a szélesség és a magasság, amelyeket általánosan köbszentiméterre vagy köbinchvre konvertálunk. A sűrűség, azaz a tömeg egység térfogat szerinti mennyisége is hatással van, hiszen sűrűbb tárgyaknál a valódi súly magasabb lesz a dimenziós súlyhoz képest.

Lépésről lépésre mutató útmutató a dimenziós súly kiszámításához

A dimenziós súly meghatározásához kövesd ezeket a lépéseket: mérde ki a csomag hosszát, szélességét és magasságát centiméterben vagy hüvelykben, ahogy az általad használt szállító igényezi. Átalakítsd ezeket a méreteket köbcentiméterre vagy köbhüvelykre a három érték szorzásával. Alkalmazd a szállító dimenziós súly konverziós tényezőjét, amely általában 5 000 vagy 6 000 nemzetközi szállításokra vonatkozóan, és változó a belső szállításoknál. Oszd el a köbértéket a konverziós tényezővel, hogy megkapd a dimenziós súlyt kilogrammban vagy fontban. Összehasonlítd a dimenziós súlyt a csomag valós súlyával; általában a nagyobbik értéket használják a szállítási költségek meghatározásához.

A térfogati szállítási tényezők szállítónként változnak

A szállítók különbözően számítják ki a térfogati súlyt, például 5 000 vagy 6 000 köbcentiméter/kilogramm normákat használnak, amint az ipari szabványok meghatározzák. A kapcsolódó érték meghatározásához tekintse meg a szolgáltatás dokumentációját vagy forduljon a vevői támogatáshoz.

Alkalmazott Volumetrikus Számítási Példák Példa 1: Egy kis csomag méretei 20 x 15 x 5 centiméter.

A térfogat számítása 1.500 köbcentimétert eredményez.

Egy 5.000 köbcentiméteres konverziós arány alkalmazásával a volumetrikus súly 0,3 kilogramm lesz.

Példa 2: Egy nagyobb méretű, de könnyű csomag méretei 50 x 30 x 30 centiméter.

A térfogat összesen 45.000 köbcentiméter.

Ezt elosztva 5.000-rel, a volumetrikus súly 9 kilogramm lesz.

Eszközök hatékonyabb volumetrikus meghatározásra Több online számológép és mobilalkalmazás segítségével gyorsan és pontosan számolható a volumetrikus súly. A méretek bevitelével automatikusan kapjuk meg a volumetrikus értéket.

Taktikák a volumetrikus költségek csökkentésére Fontosságos stratégiák közé tartozik: spárán, de tartós csomagolás használata; a tartalom kompakt rendezése; figyelemmel történő méretcsökkentés; valamint a tömörítőanyag térfogatának előre megtervezése.

Közös hibák és annak elkerülése. Győződjön meg a méreteket illetően; a kisebb hibák is jelentős hatással bírnak a térfogati súlyra. Tartsa napraként a konverziós tényezőket és a szabályzat változásait. Végezzen személyes anyagok erősségeire, amelyek jelentősen növelhetik a térfogati súlyt.

Következtetés

A pontos térfogati súly kiszámítása alapvető a pénzügyi tervezéshez és a költségfigyeléshez a küldemény-szállítás során. A fogalom értésének, a kulcsfontosságú tényezők ismeretének és egy lépésről lépésre haladó útmutató követésének biztosítja, hogy a küldeményeid pontosan értékelődnek. Használja ki az elérhető eszközöket és fejlesztse tovább csomagolási stratégiáit a térfogati súly csökkentéséhez és a szállítási költségek minimalizálásához. Ismerkedjen meg a szállítójának irányelveivel, hogy fenntartsa a hatékonyságot a szállítási műveleteidben. Emellett ajánlom, hogy próbálkozzon másik csomagolási tervekkel, hogy összefésülje a küldeményeket, amikor csak lehetséges, és csökkentse a szállítások gyakoriságát, ami hosszú távon csökkentheti a költségeket.

 

 

Továbbiak megtekintése
Hogyan számítható ki a kezelési díj a harmadik féltől származó kivitel-központodért?

05

Sep

Hogyan számítható ki a kezelési díj a harmadik féltől származó kivitel-központodért?

Bevezetés

A díjak kezelése alapvető a harmadik féltől származó disztribúciós központok pénzügyi folyamatai szempontjából. A kijelentkezésekért felelnek, amelyek az alapvető tárolás és szállítás mellett a rendelések kezelésével kapcsolatos munka és erőforrásokért tesznek kötelezettségvállalást. Ez a cikk segítséget nyújt a kezelési díjak meghatározásában, számításában és alkalmazásában a disztribúciós szolgáltatások esetében.

Kezelési díjak ismertetése

A kezelési díjak a kérések feldolgozásával kapcsolatos kiadásokat fedezik, beleértve a kiválasztást, csomagolást és az áruk szállításra való előkészítését. Fontosságuk az, hogy fenntartsák a hasznot és támogassák a magas szintű szolgáltatásokat. A díjstruktúra tükröznie kell a nyújtott szolgáltatások értékét, és versenyképesnek kell lennie a piacson.

Tényezők, amelyek befolyásolják a kezelési díjstruktúrákat

Néhány tényezőt figyelembe kell venni a kezelési díjak meghatározásakor: az operatív költségeket, például a munkaerőt, anyagokat és eszközöket; a szolgáltatás típusát és térfogatát, hiszen bonyolultabb és gyakoribb szolgáltatások befolyásolják a díjat; a piaci árakat, a versengetők díjainak elemzésével versenyképesen pozicionálhatóak a szolgáltatások; és a vevők vármegyét, amikor a díjakat összhangban kell tartani a vevők által vártnak tekintett szolgáltatási szinttel.

Megfelelő díjak meghatározása

Választson olyan modellt, amely illeszkedik az üzleti folyamatokhoz, és egyértelmű a vásárlók számára: egyenletes díjak tranzakcióenként, a rendelt termékeknek megfelelő díjak, vagy árak, amelyek a térfogat vagy a rendszeresség függvényében változnak. Döntse el még, hogy az árak konzisztensek maradnak, vagy a kereset alapján ingadoznak.

A megfelelő díjak kiszámítása

Kövesse ezeket a lépéseket a kezelési díjak meghatározásához: értékelje ki a munkaerő- és anyagkulcsokat, elemezze a közvetett költségeket, hogy minden költség biztosítva legyen, előre jelezze a csomagolási és anyagkulcsok költségeit, és szerezzen egy marapot a fenntarthatóság érdekében.

A megfelelő díjak implementálása

Építse be a megfelelő díjakat az árazásba stratégiailag, és mutassa őket világosan a fogyasztóknak: legyen nyílt abban, hogyan számítja ki a díjat és mit tartalmaz, használjon technológiát a pontos automatikus számításhoz és számlázáshoz, és győződjön meg arról, hogy a vásárlók értik a kapott értéket vis-à-vis a alkalmazott díjakkal.

Legjobb gyakorlatok a megfelelő díjak meghatározásához

Hasznos gyakorlatok alkalmazása a biztosítás érdekében, hogy az eszközök megfelelőek és versenyképesek legyenek: világosak legyél a vevőkkel a fizetési rendszerek és integrációk tekintetében, vizsgáld át és változtasd meg szabadszintjeket rendszeresen, hogy tükrözzék a költségek és piaci helyzetek módosulásait, kínálj extra értéket tartalmazó szolgáltatásokat, amelyek igazolják a díjakat és növelik az ügyfél elégedettséget, és nyújts kiemelkedő ügyfélszolgálatot a megbízhatóság létrehozásához és a várakozások kezeléséhez.

Jogi és adórendelkezések

Maradj a kapcsolódó hatóságok által meghatározott irányelvek keretében:

Tisztázd meg a hazai és nemzetközi törvényeket a további díjakról.

Vedd tanácsot adószakértőtől a megfelelő feltárás és a törvények betartásának ellenőrzésére.

Tartsz pontos jegyzékeket minden pénzügyi tranzakcióról, amely kapcsolódik a további költségekhez.

Érték kommunikálása vásárlóknak

Kommunikálja sikeresen a szolgáltatásaid értékét és a hozzájuk kapcsolódó további díjakat:

Emeld ki a rendelés teljesítésének előnyeit és hogyan segítenek a minőség fenntartásában a díjak.

Legyél nyitott a potenciális ügyfelekkel a további költségekről, hogy megfelelő várakozásokat teremtsünk.

Nyereségesség a bizalmat, amely átláthatósággal és folyamatosan magas minőségű munkával szerezhető el.

Összegzés

A kiegészítő költségek lényegesek a harmadik féltől származó teljesítési központ pénzügyi stabilitásához. Az elmélyülés a díjstruktúrákat meghatározó tényezőkben, a műveleti kiadásokkal összhangban történő díjszámítás, valamint az átlátható megvalósítás lehetővé teszi egy fenntartható és haszonos üzleti modell biztosítását. Tartsd meg az egyensúlyt a versenyképes áruk és az olyan bevétel között, amelynek segítségével kiváló szolgáltatást tudsz nyújtani az ügyfeleidnek.

 

Továbbiak megtekintése
Hogyan található 3PL partnert az FBM üzletéhez?

08

Oct

Hogyan található 3PL partnert az FBM üzletéhez?

Bevezetés

Logisztikailag az FBM vállalatok más kihívásokat jelentenek, mivel személyesen felelősek az rendelés teljes kiszolgálási folyamataért. Ezek megoldására sok FBM cég felvette a harmadik félt logisztikai (3PL) szolgáltatókat. A 3PL partnert segítségével optimalizálni lehet a műveleteket, csökkenteni a költségeket és növelni az ügyfélkielégítést a raktármenedzsment, a kiválasztás, csomagolás és szállítás révén. Ez a poszt segítséget nyújt abban, hogy megtalálja a megfelelő 3PL partnert az FBM üzletéhez.

Amire az FBM üzletének szüksége

Tudnia kell, mit keres. Hogyan működnek a 3PL-k?
A. Készletszabályozási igények: Határozza meg a készlet bonyolultságát – az SKU-k számát, a sebességet, amellyel átfordulnak, és annak szükségességét, hogy specializált tárolást igényel-e a térfogat vagy fizikai tulajdonságok alapján.
B. Rendelési térfogat és évadozó csúcsok: Vizsgálja meg a rendelési térfogatok trendjét és előre jelezze, hogyan változik ez a trend az évadozó hatások és a promóciós tevékenységek miatt.
C. Szállítás és kézbesítés: Határozza meg, hogy a vásárlók milyen kiszállítási időket tartanak elfogadhatónak, valamint milyen típusú kézbesítési ablakokat.
D. Különleges kezelési vagy tárolási igények: Jelezze, ha a termékei hőmérséklet- vagy páratartalom-ellenőrzésre van szükségük stb., a megfelelő gondozás érdekében.

3PL Partnerek Kutatása

Találja meg és kutassa ki azokat a 3PL partnereket, amelyek legjobban illeszkednek a üzletéhez.
A. Tapasztalat az iparágban: Felfedezze, hogy egy konzultált korábban hasonló típusú üzlettel dolgozott-e, mivel ismeri a specifikus akadályokat és feltételeket.
Kínált szolgáltatások: győződjön meg arról, hogy elérhetőek a szükséges szolgáltatások, például a raktározás, a kiválasztás-csomagolás, a szállítás és a visszatérítés menedzsmentje.
Értékelje meg, hogy mennyi technológiát birtokolnak, legyen szó készletkezelési rendszerekről vagy integrációs lehetőségekről a saját meglévő rendszerébe.
Hírnév és ügyfél-visszajelzések: Tudja meg hírnévüket a piacra nézve, és kérjen referenciákat aktuális és korábbi ügyfeleiktől.

Kritériumok a 3PL partnerek rövid listájára

Íme, hogyan értékeljük ki a potenciális 3PL partnereket:
A. Erős pénzügyi helyzet és megbízhatóság: Keresse azokat a partnereket, akik pénzügyileg stabilak, valamint olyan hírnévvel rendelkeznek, hogy teljesítik a megígért dolgokat.
B. Földrajzi terjedelem és közelítés a vásárlókhöz: Válasszon 3PL-t, amelyeknek olyan raktárközpontja van, amely csökkenti a szállítási időt és költségeket.
C. Skalabilitás a vállalati növekedéshez igazodva: Győződjön meg arról, hogy a 3PL képes növelni a szolgáltatásait abban a mértékben, ahogy a vállalkozás nő.
D. Szabályozási megfelelés: Győződjön meg arról, hogy a 3PL megfelel az összes alkalmazandó import/export korlátozásoknak és adójogszabályoknak.

3PL partnerek értékelése

Eljárás: Rendszeresen értékelje ki a rövidlistán lévő 3PL partnereket:
A. Információs kérés (RFI) – gyűjtse össze az alapvető információkat a szolgáltatásokról, képességekről és költségekről.
B. Ajánlatkérés (RFP) – Kérje meg a szolgáltatót, hogy részletes ajánlatot nyújtson az általa kínált megoldásokról és megközelítéséről a szükségeihez. Az ajánlatírók leggyakoribb ellenkezései a következők:
C. Turistavetési helyszíni látogatások: Ez a műveleteik, technológiáik és infrastruktúrájuk megtekintése.
D. A vevőszolgálat és támogatás értékelése: Érdemes kiértékelni a vevőszolgálatukat és támogatásukat, hiszen ez fogja képviselni a vállalkozásodat.

Költségek és árazási modell elemzése

Értékeld ki a különböző 3PL partnerek költségét
A. Árazási szerkezetek: Ismerd meg az árazási szerkezetek típusait – Rögzített, Változó vagy Térsvonalak alapján számított árak
B. Rejtett költségek, extra díjak: Vedd figyelembe a rejtett költségeket és extra díjakat (üzemi ráfordulók – vámakárnya).
C. A 3PL szolgáltatások költség-nyereség elemzése – Hajtsd végre a költség-nyereség elemzést annak meghatározására, hogy milyen összességben mennyi az általuk nyújtott érték.

A partnervállalkozás tárgyalása

Beszélgetésbe kezdenek egyik kiválasztott 3PL-szel és megbeszélik a feltételeket:
A. Speciális > Szolgáltatási szintű egyezmények (SLAs) – Jelentkezzen világossá a SLA-k, teljesítménymutatók és várakozások.
B. Mérési terv és KPI-k: Határozzon meg teljesítménymutatókat és kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI-kat) a 3PL sikertelenségének méréséhez
C. Szerződési feltételek tárgyalása: Tárgyalja meg a szerződési feltételeket, például az árat, a szolgáltatási szintet, a megszüntetési záradékokat stb.
D. Jövőre készítés: Győződjön meg arról, hogy a jövőbeni üzleti igényeit a szerződés fedzi

A beilleszkedés és az integráció

Integrálja be a kiválasztott 3PL partnert az üzleti műveletekbe:
A. Átmeneti tervezés és időszakok: Készítsen és dokumentáljon átmeneti tervet konkrét időszakokkal a feladatátvitelhez.
B. Adatszinkronizálás és rendszerintegráció: A 3PL partnere integrálja a saját rendszerét az önével, hogy tökéletes adattovábbítást és készletkezelést biztosítson stb.
C. Dolgozói képzés és ismeretátvitel 1. Végezzen néhány képzést a dolgozóinak az új folyamatokról, és biztosítson egy sima ismeretátvitelt.
Partnerség figyelése és irányítása: Egyértelműen nincs jobb ROI mutató, amely olyan erős partnerséget hoz létre a vállalkozásban, mint a partnerség nyomon követése és figyelése.
Tartsd a figyelmetedet a 3PL-szolgáltatóddal folytatott kapcsolatodon, figyelmes és figyelemmel kísérő szemmel, és adminisztáljuk azt:
A. Teljesítményi felülvizsgálatok: Rendszeresen értékeljük a 3PL teljesítményét az általánkon megegyeztetett KPI-k és SLA-k alapján.
B. Kommunikációs protokollok – Meghatározások a munkafolyamatokhoz, amelyek definiálják a megfelelő válaszidőt minden olyan kérdésre, amely figyelmet igényel.
C. Visszajelző körök és folyamatos fejlesztés: Biztosíts visszajelző köröket mind a partnerek, mind a szolgáltatás minőségének folyamatos fejlesztése érdekében.

Következtetés

Összefoglalóban: egy kiváló 3PL-szolgáltatóra van szükséged az FBM üzletedhez, ami vezetni fogja üzletedet a sikertelen magasságok felé. Egy olyan 3PL-szolgáltató megtalálása, amely megfelel a műveleti céloknak, amelyek fontosak számot, arra vezethet, hogy megértse üzleted igényeit, kutassa és értékelje ki a megfelelő partnereket. Ne feledkezz el róla, hogy egy jó partnervonal a 3PL-vel a hosszú távú sikert és növekedést jelenti, tehát fordíts időt a kapcsolat létrehozására és építésére.
Továbbiak megtekintése

Ingyenes ajánlat kérése

A képviselőnk hamarosan kapcsolatba lép velük.
Email
Név
Cégnév
Üzenet
0/1000

3pl teljesítési szolgáltató

Hatékony készletkezelés

Hatékony készletkezelés

A 3pl teljesítési szolgáltatók egyik egyedi értékesítési pontja az általuk bevezetett hatékony készletkezelési rendszer.Ez nemcsak valós időben tükrözi a készletszintet, hanem előrejelzi a jövőbeli készletigényeket, függetlenül attól, hogy milyen kicsiek is, hogy elkerüljék a túlkészleteket és a készlethiányokat A termékek mindig rendelkezésre állnak, így az ügyfelek igényeinek kielégítése soha nem lesz probléma (ami viszont egyenlő az ügyfél elégedettség és megtartás növekedésével).
A hajózás és a szállítás egyszerűsítése

A hajózás és a szállítás egyszerűsítése

Egy másik kiemelkedő pont a 3pl-szolgáltató egyszerűsített szállítási és kézbesítési folyamata. A nagy hálózatuk közös használatával szállítói partnerekkel és disztribúciós csatornákkal, többféle szállítási lehetőséget kínálnak és gyorsabb kézbesítési időket tudnak biztosítani. Ennek a rugalmasságnak alapvető jelentősége van a változó vevői várakozások megfelelésében, ami jelentős versenyelőny lehet a piacoon. A 3pl-szolgáltató bonyolult szállítási logisztika terén való tapasztalata csökkenti a kézbesítési hibák és késések kockázatát.
Testreszabható és skálázható megoldások

Testreszabható és skálázható megoldások

A teljesítési szolgáltatóknak egyedileg különböző értéket kell kínálniuk ahhoz, hogy ezen piacban maradjanak. A komprehenszív és skálázható megoldások kínálata adja a 3pl teljesítési szolgáltatóknak ezt a fontos differenciáló előnemet. Től a startuptól az megszilárdult üzlethez a szolgáltató testreszabhatja szolgáltatásait a konkrét igényeidhez. A szolgáltató gyorsan alkalmazkodhat bármilyen csúcsévben vagy gyors növekedési időszakban, hogy kezelje a növekvő keresletet, anélkül, hogy kompromittálná a szolgáltatás minőségét. Ilyen alkalmazkodásosság biztosítja, hogy a cégek könnyedén követhetik a piai dinamikát. Így elkerülhetők a zavarok vagy hibák, amelyek befolyásolhatják a vevők elégedettségét.
online