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terceirização de cumprimento da shopify

O sofisticado serviço de cumprimento por terceiros que simplifica o processo de pedidos para donos de lojas Shopify cuida do armazenamento, seleção, embalagem e envio de produtos em provedores especializados. Este serviço pode ser integrado de forma apertada com a plataforma Shopify para fornecer rastreamento de pedidos e atualizações diretamente ao cliente. Principais recursos como controle de estoque, taxas de envio em tempo real e tratamento de devoluções também estão presentes neste serviço. Recursos tecnológicos como integração de API para suavizar fluxos de dados entre a loja Shopify e o serviço de cumprimento, sistemas avançados de rastreamento além de suporte para mais de um transportador fazem do cumprimento por terceiros um impulsionador de lucro. Porque eles podem ajudar pequenas empresas iniciantes a aproveitar a vantagem de escala sem precisar gastar dinheiro antecipadamente por um armazém, e grandes empresas como companhias aéreas procurando oferecer melhor atendimento ao cliente acelerando a entrega de pedidos encontram os serviços de cumprimento por terceiros úteis.
Em comparação com o uso de cumprimento por terceiros, o modelo da Shopify tem vários benefícios. Primeiramente, ele minimiza drasticamente o tempo e o custo de gerenciar logística. Os proprietários de negócios podem se concentrar no que fazem de melhor: produzir itens e divulgá-los. Além disso, há escalabilidade nesse tipo de serviço. As empresas são capazes de lidar com o aumento do volume de pedidos que estão recebendo agora, sem nenhum custo adicional para isso. Terceiro, aproveitando a expertise fornecida pelos provedores de cumprimento, as empresas podem manter seus clientes satisfeitos com envios rápidos e confiáveis. Para dar mais alguns exemplos específicos: O cumprimento por terceiros pode reduzir o risco de falta de estoque e excesso de estoque, gerenciando melhor o inventário. Fazer o contrário consumiria mais capital sem proporcionar nenhum tipo de recompensa em troca. No geral, os benefícios práticos incluem novos canais de operação, redução de custos, melhoria nas reações dos clientes e a capacidade de responder rapidamente às condições do mercado.

Notícias Recentes

3 Benefícios da Terceirização da Logística de Loja Online para 3PL

02

Dec

3 Benefícios da Terceirização da Logística de Loja Online para 3PL

Introdução

O mundo do comércio eletrônico está em rápida mudança, e gerenciar sua logística só pode levar anos de desenvolvimento e recursos - não é simples. à medida que as lojas on-line se expandem em escala, o atendimento e o transporte de pedidos de armazenamento eficiente estão se tornando cada vez mais críticos. É aqui que

Benefício 1: redução de custos

Uma das principais razões pelas quais as lojas online pensam em terceirizar a sua logística é o potencial de redução de custos. Os prestadores de serviços 3pl podem oferecer vantagens significativas a este respeito:

  • Redução dos custos administrativos: ao terceirizarem este trabalho, os retalhistas online podem evitar os elevados custos de manutenção dos seus próprios armazéns e frotas de transporte.
  • A concentração se transformou no negócio principal: quando um 3pl lida com a sua logística, as lojas online são liberadas das tarefas e desviam as suas energias criativas para lidar com o negócio principal - como a produção de produtos, a publicidade dos clientes (através do marketing), a aquisição de clientes. Esta concentração
  • Estudos de caso ou ilustrações: existem muitos exemplos de empresas de comércio eletrónico que demonstram as vantagens de custo das parcerias 3pl. Por exemplo, um retalhista online de alimentos especializados alega que, ao associar-se a um fornecedor de logística externo que forneceu remessas consolidadas e gestão

Benefício 2: talento e competências

  • O acesso a talentos especializados e recursos sofisticados pode ser feito através da utilização de um fornecedor 3pl, os fornecedores 3pl normalmente investem nos mais avançados sistemas de gestão de armazém e tecnologias de execução de pedidos.
  • Com a experiência prática profunda em logística e as melhores práticas que os fornecedores 3pl possuem, eles podem fornecer planos otimizados para atender às diferentes indústrias' exigências específicas. Esta experiência é inestimável para qualquer loja online, pois ajuda-os a negociar problemas logísticos complicados, a fim de melhorar
  • Escalabilidade e flexibilidade: as empresas online experimentam grandes flutuações da procura. Quando chega a época de pico, um fornecedor 3pl pode expandir a sua capacidade de serviço à vontade em resposta a tais exigências, dando aos retalhistas online a agilidade de que necessitam durante períodos de vendas elevadas e sem ter de suportar despesas

Benefício 3: melhoria da experiência do cliente

  • A experiência do cliente é um ponto de diferenciação chave para os varejistas online. Para lojas online, a logística de terceirização pode melhorar muito este aspecto chave do negócio:
  • Execução de pedidos mais rápida: muitos fornecedores 3pl dispõem de redes de distribuição extensas, o que lhes permite enviar pedidos do armazém mais próximo o mais rapidamente possível, o que pode reduzir o tempo de entrega e tornar todo o processo de encomenda mais rápido.
  • Melhor qualidade de serviço: ao utilizarem a experiência de 3pl fornecedores, as lojas online podem assegurar que os seus produtos são embalados e manuseados com cuidado antes de serem enviados para fora; isto pode ajudar a aliviar futuros problemas causados no trânsito durante o transporte para outro lugar.
  • Apoio ao cliente e serviço pós-venda: muitos fornecedores 3pl oferecem serviços completos de apoio ao cliente. podem lidar com questões sobre envio, rastreamento, devolução de mercadorias, etc. Isto permite que o pessoal da loja online se concentre em outras atividades da sua empresa, garantindo simultaneamente que os níveis de serviço

Outros problemas e factores devem ser considerados

Embora muitas empresas online considerem benéfico subcontratar a sua logística a terceiros, existem também os seguintes problemas e factores a ter em conta:

  • Escolha os seus parceiros 3pl com sabedoria: tem de se certificar de que o fornecedor 3pl que escolhe se encaixa nos objectivos gerais da sua loja online. Entre os factores a considerar estão a avaliação da tecnologia do transportador, a fiabilidade da rede de transporte e a reputação no serviço ao cliente.
  • A Comissão propõe que a Comissão e o Conselho, em conformidade com o artigo 107.° do Tratado, estabeleçam um quadro jurídico para a aplicação do artigo 107.° do Tratado.
  • Continuar a monitorizar o desempenho e a comunicar: uma parceria bem sucedida com o seu fornecedor de serviços 3pl requer um diálogo contínuo e um esforço contínuo para acompanhar o desempenho.

RESUMO

No geral, fora

terceirizar a logística para um provedor 3PL oferece benefícios substanciais para lojas online, incluindo eficiências de custo, conhecimento e recursos superiores; e uma melhor experiência do cliente. A chave para obter essas vantagens, no entanto, é selecionar o parceiro 3PL certo, gerenciar a transição com sucesso e manter uma forte parceria baseada em comunicação. Ao fazer isso, o poder dos serviços 3PL pode ser usado para manter seus ritmos bem lubrificados e as lojas online podem oferecer um serviço melhor para satisfazer os clientes.

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FBA vs. FBM, qual é melhor?

05

Sep

FBA vs. FBM, qual é melhor?

Introdução

Os vendedores da Amazon enfrentam regularmente julgamentos cruciais sobre se devem praticar o cumprimento pela Amazon (FBA) ou o cumprimento pelo comerciante (FBM) para seus produtos. escolher entre essas duas técnicas de cumprimento pode influenciar consideravelmente o cumprimento do comprador, a produtividade funcional e, no final, a linha inferior. Este artigo

Compreensão da FBA

A realização pela Amazon (FBA) é uma administração onde os comerciantes transportam seus produtos para os centros de realização da Amazon. Nesse momento, a Amazon armazena, pega, embala, despacha e fornece assistência ao cliente para essas coisas. As vantagens da FBA incluem a admissão à Amazon Prime, que pode trazer

Compreensão do FBM

O cumprimento por comerciante (fbm) permite que os comerciantes supervisionem seu próprio armazenamento, transporte e apoio ao cliente. Com o fbm, os comerciantes têm um controle mais proeminente sobre o procedimento de cumprimento, podem alterar o agrupamento e a marcação e podem achar mais econômico para certos itens, especialmente aqueles que

Fatores a considerar ao escolher o fba ou o fbm

A Comissão considera que a Comissão não pode ter dúvidas de que a Comissão não pode ter sido a favor da aplicação do artigo 107.o, n.o 1, do Tratado.

Tamanho e peso do produto: o FBA é frequentemente o melhor para produtos menores e mais leves, uma vez que o manuseio da Amazon é eficiente, enquanto o FBM pode funcionar melhor para produtos maiores ou mais pesados.

Controle sobre a experiência do cliente: a FBA oferece menos controle durante o cumprimento, mas beneficia da reputação da Amazon por ser confiável. A FBM permite uma experiência personalizada do cliente.

O sistema de feedback da Amazon é utilizado para fornecer informações sobre o que é o mercado e como o mercado é gerido.

Velocidade de rotatividade dos estoques: o fba é vantajoso para os produtos de venda rápida, enquanto o fbm pode beneficiar produtos com rotatividade mais lenta.

Capacidade e custos logísticos: os vendedores de FBA têm preocupações logísticas mínimas, enquanto os vendedores de FBM devem gerir por si próprios o transporte, a embalagem e o armazenamento.

Utilizando tanto o FBA como o FBM

Os vendedores têm a opção de usar tanto o FBA como o FBM, permitindo-lhes capitalizar os pontos fortes de cada método. Por exemplo, o FBA pode cobrir pequenos itens de venda rápida elegíveis para o primeiro, enquanto o FBM pode cobrir produtos maiores ou quando a personalização é essencial. Gerenciar vários métodos de atendimento

Decisão

A decisão entre a FBA e a FBM deve considerar as características únicas do produto, os objetivos e as capacidades operacionais de um vendedor. A ponderação dos prós e contras de cada método é crucial, bem como os aspectos que afetam a experiência e a lucratividade do cliente. Experimentar com ambos os métodos de cumprimento pode ajudar

 

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Como evitar que o seu cliente receba um produto quebrado?

05

Sep

Como evitar que o seu cliente receba um produto quebrado?

Introdução

Receber mercadorias quebradas é desanimador para os clientes e pode prejudicar a reputação de uma empresa. é crucial implementar estratégias que minimizem o risco de danos durante o transporte. este post descreve passos para garantir que seus produtos cheguem seguros e em perfeitas condições.

Controle de Qualidade

Antes de embalar, cada item deve suportar uma inspecção completa para defeitos antes de sair da instalação. realizar um processo de controlo de qualidade robusto para confirmar que apenas as mercadorias que cumprem os padrões estão embaladas e transportadas. Esta verificação inicial é a primeira linha de defesa contra mercadorias danificadas.

Optar por materiais de embalagem adequados

A seleção criteriosa dos materiais de embalagem adequados é fundamental para proteger os seus bens. escolha materiais duráveis que possam suportar os rigores do transporte. considere a fragilidade e as dimensões do item ao selecionar a embalagem. utilize materiais de amortecimento como bolsas de ar, espuma ou amendoim para forne

Técnicas de embalagem eficazes

A segurança dos produtos é fundamental. Utilize embalagens internas para preencher vazios e evitar que os itens se desloquem durante o transporte. Selar embalagens de forma segura para proteger contra a umidade e o impacto.

Manipulação adequada de itens delicados

Para itens delicados, vá mais longe. Marque claramente as embalagens como "frágil" e inclua ícones que indiquem manuseio cuidadoso. Use estofamento adicional e suporte estrutural dentro da embalagem. para itens de alto valor ou de forma única, considere soluções de embalagem personalizadas

Escolher parceiros de navegação fiáveis

Nós examinamos meticulosamente os transportadores marítimos, priorizando aqueles com um forte histórico de entrega de mercadorias que chegam com segurança. Uma extensa pesquisa sobre a reputação de cada empresa e o tratamento de sinistros nos permite identificar parceiros dedicados à confiabilidade e a danos mínimos. Para itens de alto valor, precau

É fundamental que o produto seja rotulado adequadamente.

Os pacotes recebem rótulos com todas as informações essenciais de entrega. Os itens frágeis recebem marcas claras e quaisquer instruções especiais são colocadas de forma proeminente. Registros completos que detalham o conteúdo de cada remessa e que permitem simplificar o processo caso surjam problemas.

Implementação de estratégias para prevenir danos

A equipa aprende as melhores práticas de embalagem e manuseio através de um treinamento rigoroso. Reavalamos regularmente os suprimentos e métodos, adoptando avanços da indústria para reforçar as proteções. Uma equipa educada e consciente constitui a nossa primeira linha de defesa contra problemas em trânsito.

A comunicação oportuna é fundamental

Os clientes recebem prazos de entrega estimados e acesso ao rastreamento. As políticas que regem os bens danificados recebem uma comunicação clara para que quaisquer problemas produzam resoluções positivas. O diálogo rápido e transparente transforma os negativos em positivos.

Responder de forma decisiva às reclamações

Um processo de tratamento de sinistros bem definido oferece uma ajuda rápida. As perguntas sobre itens danificados recebem atenção imediata através de soluções como reembolsos, substituições ou créditos. Respostas rápidas e equitativas mantêm a confiança e a lealdade.

Em conclusão

Evitar danos no transporte sustenta a satisfação e a reputação. focar no controlo de qualidade, embalagens adequadas, parceiros fiáveis e comunicação aberta com os clientes diminui drasticamente o risco de os artigos chegarem quebrados. melhorias contínuas reforçam a proteção dos produtos e o prazer dos clientes.

 

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Como Cobrar a Taxa de Armazenamento para o Seu Armazém de Terceiros

08

Oct

Como Cobrar a Taxa de Armazenamento para o Seu Armazém de Terceiros

Introdução

Entre outras operações na cadeia de suprimentos, os armazéns de terceiros (3PLs) são fundamentais para a gestão de estoque e armazenamento das empresas. Esses armazéns oferecem uma alternativa econômica e eficiente para empresas que não possuem os meios ou a expertise necessários para estabelecer seus próprios espaços de armazenamento. Definir as Taxas Corretas de Armazenamento Um dos aspectos mais importantes para operar um 3PL é ter taxas de armazenamento adequadas. Este post irá guiá-lo sobre como configurar um sistema de taxas de armazenamento que seja justo para os clientes e benéfico para o seu lucro.

Antes de Definir Quaisquer Taxas de Armazenamento

1. Operação: Uma das primeiras coisas que você também precisa saber é o custo da operação. Isso inclui aluguel, utilities, mão de obra e manutenção. Todos esses custos fazem parte do custo básico que deve ser coberto pelas taxas de armazenamento.
2. Tipo de Inventário: O tipo de inventário também tem uma grande influência nos custos. Controle de temperatura ou manuseio especializado, se necessário para bens perecíveis, muitas vezes aumenta os gastos. Isso pode exigir mais medidas de segurança e seguro mais caro se materiais perigosos estiverem envolvidos.
3. Valor do Espaço de Armazenamento: Depende da quantidade de mercadorias e da velocidade com que elas são rotacionadas, podendo ser cobrado por metro quadrado. Itens de baixa frequência podem exigir uma taxa maior para compensar o tempo de armazenamento mais longo, enquanto itens de alta frequência podem ser justificados por uma taxa unitária mais baixa.
4. Você precisa ver o que seus concorrentes estão cobrando e também as referências no setor como um todo para manter as taxas em nível de mercado. Preços muito altos podem afastar clientes, e preços muito baixos podem significar trabalhar por migalhas.
5. Conformidade Legal e Regulatória: Impostos, Seguros & Requisitos Ambientais também podem aumentar os custos do negócio e devem ser incluídos nas suas taxas de armazenamento.

Formas de Cobrar Custos de Armazenamento

1. Tarifa Fixa: A tarifa fixa determina que uma taxa fixa será aplicada por unidade ou por palete, independentemente do período de armazenamento. Esta é uma forma básica e amigável para o cliente de corresponder ao seu armazenamento, mas nem sempre reflete o preço real do armazenamento.
2. Preços em Camadas: Neste método, taxas únicas são definidas com base no volume de mercadorias armazenadas. Usos mais intensivos significam que clientes com maiores volumes também recebem taxas com desconto.
3. Preço Baseado em Espaço — Você é cobrado com base no espaço ocupado pelos seus produtos no caminhão. Este é um método justo, pois é proporcional ao uso dos recursos.
4. Preço Baseado em Peso: Assim como no preço baseado em volume, o preço baseado em peso cobra o cliente de acordo com o peso de suas mercadorias. É especialmente útil para itens volumosos, mas de baixo volume, que exigem manuseio extra.
5. Preço baseado em tempo: neste tipo de precificação, a MNo cobra os clientes de acordo com o tempo em que eles utilizam o armazenamento. A taxa é maior, quanto mais tempo os bens permanecerem no armazenamento. Isso pode levar a uma venda mais rápida e liberar espaço para trazer novos suprimentos.

Quando o Sistema de Taxa de Armazenamento é Implementado

1. Estrutura de Preços: Defina tarifas básicas após calcular todos os fatores e, em seguida, determine os incrementos nos preços para diferentes métodos de precificação. Certifique-se de que sua tabela de preços seja transparente e fácil de entender.
2. Conversando com Clientes: Quando se trata de precificar seus serviços de terapia → seja direto sobre isso. Certifique-se de que seu contrato detalhe as taxas de armazenamento, além de quaisquer outras taxas.
3. TECNOLOGIA: Utilize sistemas de gestão de inventário e softwares de faturamento automatizado para facilitar. Para rastreamento de inventário, cálculo de custos e cálculo automático de números para faturas, essas ferramentas podem ajudar.
4. Monitoramento e Revisão de Preços: A estrutura de preços deve ser revista regularmente para que possa ser ajustada, negociada conforme necessário. Diferentes fatores, como condições de mercado, custos operacionais e feedbacks dos clientes devem ser considerados ao fazer alterações.

Dicas sobre como lidar com taxas de armazenamento

1. Ser Transparente e Comunicação: Certifique-se de ser claro sobre seus preços em relação a todas as suas taxas e, se houver alguma mudança. Uma boa comunicação pode compensar muitos erros e ajudar a ganhar a confiança do cliente.
2. Flexibilidade no Modelo de Preços: Esteja aberto a dar e receber em relação aos preços, ofereça um modelo de preços personalizado que funcione para seus compradores-alvo.
3. Verificação e Atualização: Você precisará acompanhar regularmente seus custos operacionais e tarifas de mercado, para garantir que suas taxas permaneçam competitivas e também lhe tragam lucro.
4. Atendimento ao Cliente Excepcional: As suas taxas de armazenamento não devem gerar preocupações ou dúvidas nos clientes; caso contrário, forneça um atendimento ao cliente excepcional para lidar com qualquer dúvida ou preocupação.
5. Tomada de Decisão Baseada em Dados: Extraia dados do seu sistema de gestão de inventário para garantir que você esteja tomando as decisões corretas sobre precificação e eficiência operacional.

Estudos de Caso

1. Execução bem-sucedida: Exemplos de 3PLs que implementaram sistemas de taxas de armazenamento com sucesso. Reimagine suas táticas e aplique-as no seu negócio.
2. Entenda os desafios fundamentais dos 3PLs sobre como eles podem e fazem definir taxas de armazenamento neste white paper.
3. Aprenda com Outros Profissionais Sênior Como Definir e Gerenciar Taxas de Armazenamento

Conclusão

As taxas de armazenamento são uma das principais formas de um 3PL ganhar dinheiro, portanto, é muito importante configurá-las corretamente para o seu negócio. Considere os custos operacionais, o tipo de inventário, as tarifas de mercado e a conformidade legal para estabelecer uma estrutura de preços justa e competitiva. Combine inovação tecnológica com honestidade e flexibilidade para que você possa ajustar suas taxas e acompanhar a concorrência por anos.

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Integração Perfeita com Shopify

Integração Perfeita com Shopify

Um dos pontos de venda únicos do serviço de fulfillment de terceiros fornecido pela Shopify é sua profunda integração com a plataforma da Shopify. Essa integração permite a transferência automática de atualizações de rastreamento, detalhes de pedidos e níveis de estoque, tudo isso pode ser feito sem entrada manual de dados ou introduzir qualquer risco de erros. Como ele desempenha um papel tão crítico, esse elemento garante que toda a série de transações ocorra de forma suave e transparente; assim, tanto os fornecedores -- mas especialmente os consumidores -- podem aproveitar atualizações precisas em tempo real sobre seus pedidos. Com esse recurso, as empresas conseguem se concentrar em aumentar as vendas e atender os clientes, em vez de lidar com logística e administração. Isso também economiza aumentos determinados nos custos logísticos que podem ofuscar a receita operacional em períodos movimentados ou tempos de baixa arruinando margens quando não combinados com maior lucratividade ou aumento de valor a longo prazo por meio de investimentos adequados em capital sempre que necessário.
Soluções de Envio Custosas

Soluções de Envio Custosas

Outra característica destacável é a eficiência custo-benefício das soluções de envio oferecidas através da integração terceirizada do Shopify. Ao acessar as redes de várias transportadoras, os provedores de serviços de fulfillment podem negociar melhores taxas, resultando em custos de envio reduzidos para as empresas. Isso é especialmente valioso para pequenas e médias empresas que podem não ter o volume necessário para negociar tais taxas sozinhas. Custos de envio mais baixos podem melhorar as margens de lucro e também tornar os produtos mais competitivamente precificados, atraindo mais clientes e impulsionando as vendas.
Gestão de Inventário Escalável

Gestão de Inventário Escalável

A fulfillment de terceiros no Shopify pode dimensionar o gerenciamento de estoque. Este serviço permite que empresas ajustem seus estoques instantaneamente de acordo com a velocidade com que estão sendo comprados, evitando assim falta de estoque ou situações onde dinheiro está preso em produtos desnecessariamente. Um gerenciamento eficiente de inventário é fundamental para manter um bom fluxo de caixa e satisfação do cliente, sempre tendo os produtos à mão. Esse tipo de escala é a razão pela qual as empresas conseguem crescer, sem serem limitadas pelo processo de entrega. Portanto, é recomendado para qualquer tamanho de negócio.
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