Zjednodušte splnenie e-handel s partnermi Shopify

Dostať ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Tvoje meno
Email
Váš telefón obsahuje kód krajiny
Vaše požiadavky
0/1000

partneri na splnenie objednávok

Partneri na splnenie objednávok v Shopify sú odborní poskytovatelia služieb, ktorí ponúkajú plynulý spôsob, ako online obchody môžu spravovať svoj proces splnenia objednávok. Podľa vašich predvoľb môžete ukladať zásoby na miestach, napríklad tam, kde tito partneri sídlia, a posielať TOVARY priamo do ich skladov. Dôverou týmto partnerom pri ukladanie zásob, spracovanie objednávok, vyberanie a balenie objednávok a dopravu tovaru zákazníkom môžu online predajcovia sústrediť pozornosť na základné podnikanie, ktoré spočíva v produkovaní vysoko kvalitných tovarov za nízke ceny. S pokročilými technologickými funkciami, ako sú integrované systémy na správu zásob, reálny časový sledovanie alebo automatizované aktualizácie dopravy, partneri na splnenie objednávok v Shopify zjednodušujú logistické problémy stojace pred e-commerce podnikmi. Ich aplikácie sa rozširovajú cez viaceré odvetvia a úrovne podnikania, od štart-upov po veľké podniky. Tým istým zabezpečujú, aby sa produkty dodávali zákazníkom rýchlo a efektívne. Tým sa nezmierne zvyšuje celkové zážitok z nákupe a spokojnosť zákazníkov.
Pre potenciálnych zákazníkov majú spolupracovníci s Shopify na splnenie objednávok niekoľko výhod. V prvom rade významne znížia čas a úsilie potrebné na riešenie otázok spojených so zasielaním tovaru. Dôsledkom toho je, že podnik môže sústrediť pozornosť na veci, ktoré sú naozaj dôležité, ako je dizajn produkcie a marketingové úsilie. navyše, vďaka technickej podpore poskytovanej týmito partnermi sú spoločnosti schopné ušetriť peniaze na poplatkoch za dopravu. To je preto, lebo ich veľký objem odoslania im umožňuje využívať zľavy za hromadnú dopravu. Tretiu výhodou spolupráce so splňovacími partnérmi je, že často majú strategicky umiestnené skladové priestory. Výsledkom pre zákazníkov je rýchlejšie doručenie a väčšia spokojnosť vo všeobecnosti. Navyše, pretože tieto partnerské spoločnosti ponúkajú škálovateľnosť, potenciálne problémy, ako sú sezónne alebo náhle povedzme vrcholy poptávky, sa stávajú iba bežnými operačnými obmedzeniami uloženými na podnik. Takže celkom pomáhajú spolupracovníci s plnením objednávok pri Shopify podniku významne zvýšiť jeho operačnú účinnosť. Len významné zvýšenie operačnej účinnosti spôsobuje zníženie nákladov na plnenie objednávok. Tieto sú často aj ne kvantifikovateľné výhody pre podnikanie,471 a nakoniec (posledná výhoda), je zisk, ktorý odráža skutočnú spokojnosť na konci dobre stráveného úsilia. Celkovým bilanciou sa tak stáva jasné zarábanie: nakoniec zvýšená ziskovitosť. Spolupracovníci s plnením objednávok pre Shopify tak podnikom pomáhajú prispieť k zvýšenej efektívnosti a nižšiemu stupni nákladov, čo je skutočnou výhodou pre používateľov.

Najnovšie správy

3 výhody vlastnej balickej materiálu?

02

Dec

3 výhody vlastnej balickej materiálu?

Úvod

Každý bod interakcie medzi zákazníkom a vašou značkou môže ovliviť súťažnú rovnováhu v e-komerce. Obal je často zanedbávanou funkciou značky. Tieto prispôsobené obalové materiály nie sú len ochrana pre produkty; môžu byť využité ako silný nástroj na zvýšenie celkového zážitku zákazníka a znovu potvrdenie identity značky. Tento článok sa bude venovať trom hlavným výhodám investovania do prispôsobených obalových materiálov: rebranding a reklama, silnejšia ochrana produktu a dokončenie zážitku z odobalenia produktu.

prvá výhoda: Vaša značka sa vyčníva

Balenie je prvý fyzický rozhranie medzi zákazníkom a produktom. Nastavuje tón celého nákupeckého skúsenosti a tento tón môže silne ovplyvniť očakávania zákazníka. Personalizované balnicové materiály slúžia ako prázdna plátna, na ktorom si značky môžu ukázať svoju osobnosť a charakter.

Ako obal utvára predstavy zákazníkov Estetický dizajn pre mužov

trvanlivosť a kreativitu, a to ešte predtým, ako sa samotný produkt dostane do hry, aby interagoval so zmyslami ľudí. Príležitosť pre jedinečný dizajn a logo Úvod: Vlastné návrhy balíkov môžu obsahovať prvky, ktoré skutočne odrážajú ducha značky.

Tieto môžu obsahovať špeciálne farby, vzory alebo materiály, ktoré sú unikátne pre túto značku - takže posilnia jej identifikáciu. Prípady úspešných kampaní značiek používajúcich personalizované balenie: Značky ako Apple a Nike použili jednoduché, ale dramatické balenie na zdôraznenie svojho elegancného obrazu.

Zatiaľ čo online obchodníci ako MeUndies používajú živé a farebné balnicové materiály, aby zákazníkom poskytli hravé, ale nezabudnuteľné otváranie balíka. Dlhodobé vplyvy na známku a lojálnosť zákazníkov: Udržiavanie konzistentne kvalitného procesu otvárania môže viesť ku zvýšenej spokojnosti a loajalnej skupine zákazníkov. Podľa štúdie spoločnosti Ernst & Young je 62 % spotrebiteľov pravdepodobne ochotných opäť kúpiť po vynikajúcom začiatočnom zážitku s produktom.

Výhoda 2: Zlepšená ochrana produktu

Prispôsobené balnicové materiály sú dokonca vyrobené na mieru podľa rozmierov produktov a ich stupeň lámovosti, čo efektívne ponúka individualizovanú ochranu.

  • Náhodné balenie pre predmety špeciálneho tvaru a látvivosti: Na rozdiel od jednoveľkostných riešení sa prispôsobené balnicové materiály môžu zhodovať s presným typom produktu a poskytnúť pevné pripasovanie, ktoré ho udrží nehybne počas dopravy.
  • Redukcia poškodení a strat počas prepravy: Personalizované balenie poskytuje pevné držanie, čo významne zníži šancu poškodenia nárazmi alebo vibráciami počas dopravy. To je obzvlášť kritické pri krehkých sklenených výrobkoch alebo elektronike.
  • Úspory nákladov danky menej návratom a nahradeniam: S menším množstvom poškodených tovarov počas prepravy sa zmenšuje potreba vyhodenia a nahradenia pre obchodníka. Bez ohľadu na to, tu je príklad - podľa správy Pitney Bowes sú priemerné poplatky za spracovanie vráteného tovaru $30 -- ani nevrátane časti, ktorú zaplatil za samotný predmet.
  • Príklady bezpečnostného balenia produkcie v špeciálnych odvetviach: Odvetvia ako farmaceutické, kde môže dôjsť ku strate siedmiznačových sumien v sekundách kvôli jednoduchej prašnej kontaminácii; alebo luxusné výrobky, pre ktoré musia byť vložené proti krádeži zariadenia, závisia veľmi od toho, aby ich balenie plnilo špecifické účely, aby nebolo ohrozené bezpečnosť a kvalita produktu vôbec.

Okrem známých výhod však existuje ešte rad ďalších otázok, ktoré je nutné brať do úvahy.

  • Môžu špeciálne materiály na balenie byť ekonomicky uspokojivé a zároveň ekologicky zdravé? S tým, že spotrebitelia sú čoraz viac citliví na environmentálne otázky, ako stojia majory v otázke trvanlivości ich balení? Špeciálne balenie, vyrobené z recyklovaných materiálov, sa dá jednoducho recyklovať, keď sa stane zastaralé, zatiaľ čo biodegradovateľné alebo použiteľné na dopravu tiež spadajú do tejto kategórie.
  • Ako sa vyvažujú náklady na špeciálne balenie s jeho výhodami? Maximálny výsledok za minimálne náklady Automatizované špeciálne balenie ponúka široké spektrum potenciálnych výhod, avšak jeho výroba môže byť aj nákladná. Spoločnosti musia tyto náklady porovnať s očakávaným návratom v podobe spokojnosti zákazníkov a posilnenia obrazu firmy.
  • Aká je úloha prispôsobenia v manažmente dodávok? V procese prechodu od prispôsobených tovarov k úplnej poskytovateľskej službe balení musí byť prispôsobené balenie integrované do celého reťazca dodávok. Toto zahŕňa všetko, od správy zásob a plánovania časových okien dodávok po udržiavanie dodávok mimo nebezpečenstiev a umiestňovanie očakávaných dodávok.

Problémy a ciele

Avšak, napriek svojim výhodám, existujú ťažkosti pri predávaní prispôsobeného balenia na trh.

  • Ako vyriešiť problémy v produkcií prispôsobeného balenia: Výroba prispôsobeného balenia môže byť extrémne komplikovaná a predstavovať špecifickú výzvu aj v súvislosti so základnými premennými. Ak sa kúpi kvalitný materiál spolu s efektívnymi technikami a flexibilnejšími operáciami, potom sa mnoho z týchto problémov dá odstrániť.
  • Schopnosť dodávať produkty vysoké kvality a výkonnosti vyrobené podľa vysokých štandardov je dôležitá. Stripe je série nástrojov a služieb. Moderné technológie, ako je digitálna tlač alebo výrobné procesy na požiadanie, môžu urobiť efektívnu škálovateľnú prispôsobenosť ekonomickou aj pre menšie objemy. Digitálna tlač sa považuje za ďalšiu technologickú revolúciu v obale konzumného tovaru, s očakávaním lepšej kvality tlače a menších dávkových veľkostí pre firmy, ktoré sú pripravené investovať teraz. V dôsledku toho bude v budúcnosti čoraz viac možné poskytovať balnicové materiály na mieru.

 

Zobraziť viac
Ako nafačovať ukladaciu poplatok za svoj sklad tretieho štátu

08

Oct

Ako nafačovať ukladaciu poplatok za svoj sklad tretieho štátu

Úvod

Medzi ďalšími operáciami v dodávateľskej retezni, tretia strana skladov (3PLs) sú kľúčové pre podniky pri správe zásob a skladovania. Tieto sklady ponúkajú ekonomicky zdravú a efektívnu alternatívu spoločnostiam, ktoré nemajú potrebné prostriedky alebo odborné znalosti na vytvorenie vlastných priestorov na skladovanie. Nastavenie správnych poplatkov za skladovanie Jednou z najdôležitejších častí prevádzky 3PL je mať primerané poplatky za skladovanie. Tento príspevok vám ukáže, ako nastaviť systém poplatkov za skladovanie, ktorý je spravodlivý pre klientov a zároveň prospešný pre vašu ziskovosť.

Predtým, než nastavíte akékoľvek úložné poplatky

1. Operácia: Jednou z prvých vecí, ktoré tiež musíte vedieť, je náklad na operáciu. Toto zahŕňa najmu, elektrinu, pracovné síly a údržbu. Všetky tieto náklady sú súčasťou základného poplatku, ktorý musia pokryť úložné poplatky.
2. Typ zásob: Typ zásob má tiež veľký vplyv na náklady. Teplotné riadenie alebo špecializovaná obsluha, ak je vyžadovaná pre chytlivé tovar, často pridáva k nákladom. To môže vyžadovať viac bezpečnostných opatrení a drahšiu poistku, ak sa jedná o nebezpečné látky.
3. Hodnota úložného priestoru: Závisí od množstva tovaru a rýchlosti jeho obrotu, môže byť účtovaná podľa štvorcového metera. Polozky s nízkou frekvenciou môžu vyžadovať vyšší poplatok kvôli dlhšiemu času úloženia, zatiaľ čo polozky s vysokou frekvenciou môžu mať ospravedlnené nižšie jednotkové poplatky.
4. Musíte zistiť, koľko vaši konkurenti účtujú a tiež si pozrieť referenčné body pre celý priemysel, aby ste sa držali trhových kurzov. Príliš vysoké ceny môžu oneskoreniť zákazníkov, a príliš nízke ceny môžu znamenať prácu za nič.
5. Právne a regulačné požiadavky: Dane, poistenie a environmentálne požiadavky môžu tiež pridať na nákladoch podnikania a mali by sa zahrnúť do vašich poplatkov za ukladanie.

Spôsoby účtovania nákladov za ukladanie

1. Pevná sadzba: Pevná sadzba určuje, že bude použitá pevná suma za jednotku alebo paletu, nezávisle na období ukladania. Toto je základný a klientom priateľský spôsob zhody ich ukladania, ale nemusí nutne odzrkadľovať skutočnú cenu ukladania.
2. Vrstvovité cenovanie: V tejto metóde sú stanovené unikátne sadzby v závislosti od objemu uložených tovarov. Vyššie využitie znamená, že klienti s väčším objemom dostanú aj zľavy.
3. Cenovanie na základe miesta - platíte podľa miesta, ktoré zabierajú vaše tovary na kamionku. Toto je spravodlivá metóda, pretože sa pomeruje k využitiu zdrojov.
4. Cenovanie na základe hmotnosti: Podobne ako pri cenovaní na základe objemu, cenovanie na základe hmotnosti účtuje klientovi podľa toho, ako ťažké sú jeho vyrobky. Je obzvlášť užitočné pre nafukovateľné, ale málo objemné predmety, ktoré vyžadujú dodatočnú manipuláciu.
5. Cenovanie na základe času: V tomto typu cenovania MNo účtuje klientom podľa času, počas ktorého používajú skladovanie. Poplatok je vyšší, čím dlhšie sa tovary nachádzajú v skladových priestoroch. To môže viesť ku rýchlejšiemu predaju a uvoľneniu miesta pre nový zásobník.

Keď je systém poplatkov za skladovanie použitý

1. Cenová štruktúra: Nastavte základné sadzby po vypočítaní všetkých faktorov a potom určite zvýšenia v cenení pre rôzne metódy cenovania. Uistite sa, že vaše cenovanie je prозráčne a jednoduché na porozumenie.
2. Rozhovor s klientmi: Keď ide o cenu vašich terapeutických služieb → buďte otvorení v tejto otázke. Uistite sa, že váš kontrakt uvádza poplatky za úložisko spolu s ďalšími poplatkami.
3. TECHNOLOGIA: Používanie systémov na manažment zásob a automatizovaného fakturacieľa môže urobiť veci jednoduchšie. Pre sledovanie zásob, výpočet nákladov a automatické vypočítavanie čísel pre faktúry môžu tieto nástroje pomôcť.
4. Monitorovanie a revízia cien: Štruktúra cien by mala byť pravidelne preskúmaná, aby sa dala upraviť alebo vyjednať podľa potreby. Rôzne faktory, ako sú trhové podmienky, operačné náklady a spätná väzba od klientov, by mali byť vzaté do úvahy pri ich menách.

Rady na riešenie úložných poplatkov

1. Otvetnosť a komunikácia: Uistite sa, že budete otvorení vo veci všetkých poplatkov a ak nastanú akékoľvek zmeny. Dobrej komunikácie stačí na pokrytie mnohých chýb a môže pomôcť získať dôveru klienta.
2. Pružnosť cenového modelu: Buďte otvorení na kompromisy v otázke cien, ponúkajte personalizovaný cenový model, ktorý funguje pre vašich cieľových kupcov.
3. Kontrola a aktualizácia: Budecie musieť pravidelne sledovať svoje operačné náklady a trhové sadzby, aby ste mohli zabezpečiť, že vaše poplatky zostávajú konkurencieschopné a zároveň prinášajú zisk.
4. Vynikajúci zákaznický servis: Vaše poplatky za úložisko nemajú vyvolávať obavy alebo otázky od klientov; v opačnom prípade poskytnite vynikajúci zákaznický servis na riešenie akéhokoľvek otázky alebo obavy.
5. Praktické rozhodovanie na základe údajov: Získať údaje zo systému manažmentu inventárneho, aby ste sa uistili, že prijímate správne rozhodnutia o cenách a operačnej efektívnosti.

Studie prípadov

1. Úspešné vykonanie: Príklady 3PL spoločností, ktoré úspešne implementovali systémy účtovania za úložisko. Preumožte ich taktiky a aplikujte ich v svojom podniku.
2. Porozumejte základným výzvam 3PL spoločností v súvislosti s tým, ako nastavujú a určujú úložné poplatky v tejto študii.
3. Učte sa od starších, ako nastaviť a spravovať poplatky za úložisko

Záver

Úložiskové poplatky sú jednou z hlavných spôsobov, ako 3PL zarobí peniaze, preto je veľmi dôležité ich nastaviť správne pre vašu firmu. Zohľadnite operatívne náklady, typ zásob, trhové sadzby a právnu dodržiavosť, aby ste vytvorili spravodlivú a konkurencieschopnú cenovú štruktúru. Kombinujte technologickú inováciu s poctivosťou a flexibilitou, aby ste mohli porovnávať svoje poplatky a držať krok s konkurenciou ešte dlho.

Zobraziť viac
Ako znížiť logistické náklady

08

Oct

Ako znížiť logistické náklady

Úvod

Logistika je dôležitou súčasťou manažmentu dodávok a úspory na nej môžu poskytnúť veľkú konkurenčnú výhodu. Príklady nákladov na logistiku: doprava, skladovanie, manažment zásob atď. Podniky môžu použiť strategické a operačné zmeny na zníženie týchto nákladov pri zachovaní kvality služieb. V nasledujúcich sekciách sa budeme venovať rôznym spôsobom zníženia nákladov na logistiku – od dlhodobého strategického plánovania po reálny časový operačný efekt a inovácie v technológii.

Pochopenie nákladov na logistiku

Priame a nepriame náklady na logistiku: Náklady na prepravu, skladovanie a manažment zásob spadajú pod priamé náklady. Nepriamé náklady zahŕňajú spracovanie objednávok, informačné systémy a služby pre zákazníkov atď. Okrem toho sú skryté náklady, ako poškodené výrobky, oneskorenia, krížove dokovanie a návraty, ktoré zvyšujú celkové náklady na logistiku.

Od stratégie po realizáciu: Strategie obmedzenia nákladov v logistike

1. Aktualizácie reálneho času o doprave sa dajú použiť spolu s GPS a mapovým softvérom na optimalizáciu dodacieých ciest, minimalizujúc tak oboje náklady na palivo a čas dodania.
2. Konačná dohoda s dodávateľmi: Toto zníži cenu tovaru, ako aj náklady na prepravu.
3. Zamyslite sa hlboko: Prenesenie koordinácií na tretiu stranu znamená zníženie prevádzkových nákladov a príležitosť sústrediť sa na centrálnu činnosť.
4. Zelená logistika: Začlenenie ekologicky príznivých postupov môže nie len znížiť spotrebu paliva a odpad, ale aj priniesť úspory nákladov prostredníctvom udržateľných iniciatív.

Ako znížiť náklady: Taktické operácie

  1. Manažment zásob — Používanie strategií Just-In-Time (JIT) a zníženie bezpečnostných zásob môže minimalizovať náklady na držanie zásob a riziko zastarania.
2. Optimalizácia skladov: Vylepšovanie využitia priestoru a prijímanie automatizácie a technológií sú príležitosti na zjednodušenie skladových operácií a zníženie pracovných nákladov.
3. Manažment dopravy: Konsolidácia nákladov a voľba ekonomického spôsobu prepravy môže priniesť veľké úspory.
4. Automatizácia procesu: Ak si uvediete čas na implementáciu elektronického výmeny dát (EDI) a automatizované spracovanie (objednávok), všetko toto urobí tok procesu oveľa hladším a rýchlejším a zároveň zníži chyby.

Náklady na technologické praktiky a redukcia logistiky

1. Pokročilá analýza: Prediktívna analýza pre prognózu poptávky a strojové učenie na optimalizáciu trás môžu pomôcť pri lepšom rozhodovaní a úsporách nákladov.
2. IOT a Senzory - Reálnocasové sledovanie a monitorovanie dodávok + automatické upozornenia na údržbu, čo viede k minimálnej oneskoreniam a vplyvu na operačné náklady.
3. Riešenia založené na cloude – Keďže cloudb bowanie poskytuje škálovateľnosť a nákladovú účinnosť, zlepšuje celkovú bezpečnosť údajov a prístupnosť.

Manažment lidských zdrojov

1. Vzdelávanie a rozvoj: Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov môže pomôcť zvýšiť efektivitu, znížiť chyby atď.
2. Meratele výkonu: Definovanie ukazovateľov výkonu prispeje k identifikácii silných a slabých stránok prostredníctvom pravidelných hodnotení výkonu.
3. Optimalizácia personálu: Spoločnosti môžu znížiť náklady na prácu a zvýšiť produktivitu pomocou štíhlych modelov personálu a odovzdávaním nezákladných funkcií.

Najlepšie postupy a Kaizen

1. Benchmarking: Keďže mnoho ukazovateľov závisí od zvislých a vodorovných operácií, porovnanie s odvetvími štandardmi a učenie sa od hráčov s vysokou výkonnosťou môže dať predstavu o tom, aké vyznamenávanie postupy v optimalizácii nákladov vyzerajú.
2. Spojitá vylepšovanie procesu -- Použite metódy ako Lean Six Sigma a Total Quality Management (TQM) na identifikáciu miest, kde je v logistických procesoch zbytok, a pracujte na jeho odstránení.
3. Spätná väzba – Implementácia spätnej väzby od zákazníkov a vnútorných recenzijných procesov môže poskytnúť neoceniteľné inšpirácie pre trvalú inováciu.

Použité prípady a demonštrácie

Spôsoby, čím logistická firma môže znížiť náklady. Skúmanie úspešných snah o redukciu nákladov a učenie sa z tých neúspešných bude obrovskou výhodou pre všetky podniky, ktoré plánujú znížiť svoje logistické náklady. Sektorové stratégie tiež ponúkajú špecifické riešenia pre zníženie nákladov.

Záver

Výzva sníženia nákladov na logistiku je oveľa komplexnejšia a nemôže byť riešená len jednou akčnou položkou. Vylepšovanie logistiky pre mnoho odvetví znamená riešiť štrukturné plánovanie, operačnú účinnosť, technologické riešenia a nové najlepšie postupy, ktoré nakoniec viednu k zníženiu nákladov na podnikanie. Musí sa vyvinúť dynamickší, agilnejší prístup k riadeniu nákladov na logistiku – presne to drži od oneskorení v rýchlo sa meniacom trhovi.

Zobraziť viac
Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

08

Oct

Ako nájsť 3PL partnera pre vašu FBM podnikanie?

Úvod

Logisticky pôsobia spoločnosti FBM iné výzvy, pretože sú povolané osobne prevziať odpovednosť za celý proces splnenia objednávok. Aby sa tieto problémy riešili, mnoho podnikov FBM najíma poskytovateľov tretích strán logistiky (3PL). Partner 3PL Vám pomôže optimalizovať operácie, znížiť náklady a zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom skladovania, vyberania, balenia a dopravy. Tento príspevok Vám pomôže naučiť sa, ako nájsť správneho partnera 3PL pre Vašu firmu FBM.

Čo potrebuje Vaša firma FBM

Musíte vedieť, čo hľadáte - Ako fungujú 3PL?
A. Potreby manažmentu zásob: Určite zložitosť svojich zásob - počet SKU, frekvencia ich obchodovania a či vyžadujete špecializované úložisko na základe objemu alebo fyzických charakteristík
B. Objem objednávok a sezónne vrcholy: Analyzujte trend objemov objednávok a predpovedajte, ako sa tento trend bude meniť v závislosti od sezóny a marketingových aktivít.
C. Preprava a dodanie: Identifikujte, aké časy prepravy považujú vaši zákazníci za uspokojivé, ako aj typy okien doručenia.
D. Špeciálne požiadavky na spracovanie alebo úloženie: Uveďte, či vaše produkty vyžadujú podmienky kontrolovanej teploty, vlhkosti atď. pre ich správnu starostlivosť.

výskum partnerov 3PL

Nájdite a výskumajte partnerov 3PL, ktorí sú najviac prispôsobené potrebám vášho podniku.
A. Skúsenosti v odvetví: Zistite, či konzultant spolupracuje s vašou druhou obchodu, pretože by boli oboznámení so špecifickými prekážkami a podmienkami.
Poskytované služby: uistite sa, že sú k dispozícii potrebné služby, ako sú skladovanie, vyberačka a balenie, doprava a manažment návratov.
Posúdenie technológií, ktoré majú – od systémov správy zásob až po možnosti integrácie do vašich existujúcich systémov.
Reputácia a spätná väzba od zákazníkov: Zistite ich reputáciu na trhu a požiadajte o referencie od súčasných a predchádzajúcich zákazníkov.

Kritériá pre krátky zoznam partnerov 3PL

Tu je, ako vyhodnotiť potenciálnych partnerov 3PL:
A. Silná finančná stabilita a spolehlivosť: Hľadajte partnera, ktorý má pevné finančné základy a dobrú reputáciu v dodržiavaní záväzkov.
B. Geografická dosahateľnosť a blízkosť centier splnenia požiadaviek zákazníkov: Vyberte si 3PL s skladmi v oblastiach, ktoré znížia čas a náklady na dopravu.
C. Skalovateľnosť v súlade so rastom podnikania: Uistite sa, že 3PL dokáže škálovať svoje služby v súlade s rastom vášho podnikania.
D. Dodržiavanie právnych predpisov: Uistite sa, že 3PL dodržiava všetky platné obmedzenia a daňové právne predpisy pre import/export.

Hodnotenie partnerov 3PL

Postup: Systématicky vyhodnotite zoznam krátkozoborových partnerov 3PL:
A. Požiadavka na informácie (RFI) – zbierajte základné informácie o službách, schopnostiach a nákladoch.
B. Požiadavka na návrh (RFP) – požiadajte poskytovateľa, aby predložil detailné návrhy obsahujúce ich prístup a riešenia, ktoré majú na vaše potreby. Najčastejšie námietky autorov návrhov sú nasledovné:
C. Prehliadka objektov: Ide o prehliadku ich operácií, technológií a infraštruktúry.
D. Hodnotenie zákaznickej slúžby a podpory: Chcete tiež vyhodnotiť ich zákaznickej slúžby a podporu, keďže to bude predstavovať vašu firmu.

Analýza nákladov a cenových modelov

Hodnotiť výdavky rôznych partnerov 3PL
A. Cenové štruktúry: Pochopte druhy cenových štruktúr – pevné, premenné alebo víceúrovňové ceny na základe modelov
B. Skryté náklady, dodatočné poplatky: Dávajte pozor na skryté náklady a dodatočné poplatky (poplatky za palivo – clo).
C. Analýza nákladov a výhod služieb 3PL – Vykonajte analýzu nákladov a výhod, aby ste mohli kvantifikovať celkovú hodnotu poskytovanú týmito službami 3PL.

Rozhovor o partnerstve

Vstupujú do diskusií s jednou z vybraných spoločností 3PL a diskutujú podmienky:
A. Speciálne > Zmluvy o úrovni služieb (SLAs) – Jasne definujte SLAs, ukazovatele výkonnosti a očakávania.
B. Mierové plány a KPI: Definujte mierové ukazovatele a kľúčové ukazovatele výkonu (KPI) na meranie úspechu 3PL
C. Prenegocovanie podmienok a zmluvy: Prenegujte podmienky zmluvy, t.j., Cenu, úroveň služby, ukončovacie klauzule atď.
D. Zabezpečte svoju budúcnosť: Uistite sa, že vaše budúce obchodné potreby sú pokryté zmluvou

Nasadenie a integrácia

Integrujte vybraného partnera 3PL do obchodných operácií:
A. Plánovanie prechodu a časové harmonogramy: Vytvorte a dokumentujte plán prechodu s konkrétnymi termínmi pre prenos povinností.
B. Integrácia dát a systémov: Vaša 3PL integruje svoje systémy s vašimi na zabezpečenie bezchybného výmeny dát, manažmentu zásob atď.
C. Trenovanie zamestnancov a prenos znalostí 1. Uskutočnite školenie vašich zamestnancov v nových procesoch a uistite sa, že bude plynulý prenos znalostí.
Monitorovanie a riadenie partnerského vzťahu Otvorenosťou, žiadne lepšie ukazovatele návratnosti investícií (ROI) neexistujú, ktoré by podporovali partnerský vzťah v obchode ako sledovanie a monitorovanie tohto vzťahu.
Držte pečlivý a pozorný pohľad a spravujte svoje vzťahy s 3PL:
A. Posudzovanie výkonu: Pravidelne preskúmajte výkon 3PL pomocou KPI a SLA, ktoré boli uzatvorené počas nákupu.
B. Komunikačné protokoly – Definujte pracovný proces na riešenie času reakcie na každý problém, ktorý vyžaduje pozornosť.
C. Spätná väzba a kontinuálny pokrok: Zavedite spätnú väzbu pre kontinuálny rozvoj z obidvoch strán partnerstva a kvality služieb.

Záver

Záverom, potrebujete vynikajúcu 3PL pre váš FBM podnik, ktorá vás doveďe ku vrcholným úspechom. Nájdenie poskytovateľa 3PL, ktorý sa hodí do vašich operačných cieľov a je dôležitý pre vás, závisí od pochopenia potrieb vášho podniku, výskumu a hodnotenia vhodných partnerov. Pamatujte si, dobré partnerstvo s vaším 3PL je receptom na dlhodobý úspech a rast, takže venujte čas vytvoreniu a budovaniu tohto vzťahu.
Zobraziť viac

Dostaňte bezplatnú ponuku

Náš zástupca sa s vami čoskoro ozve.
Email
Meno
Názov spoločnosti
Správa
0/1000

partneri na splnenie objednávok

Plynulá integrácia s Shopify

Plynulá integrácia s Shopify

Čo robí, že sa partneri pre plnenie v Shopify vyčúvajú? Jedinečnou funkcionalitou je ich plynulá integrácia nákupu na platforme Shopify. Táto pevná integrácia do zadnej časti umožňuje automatizáciu všetkých objednávok pre manažment zásob a aktualizácie stavu dopravy. Už nikdy nebudete musieť zadávať dáta do viacerých systémov; riziko klávesových chýb sa tak tiež zníži. S touto funkcionalitou môžu noví používatelia ušetriť hodiny, ktoré by inak strávili manuálnym plnením objednávok (alebo ešte horšie, vôbec nebolo možné to urobiť); navyše ich zákazníci môžu byť istí, že informácie o ich objednávkach sú presné a aktuálne. Okrem toho táto plynulá integrácia umožňuje podnikom skutočne efektívne riadiť svoje operácie a zároveň zabezpečuje, aby podniky rastli usporiadaným a súdržným spôsobom.
Kosteneffektívne dopravné riešenia

Kosteneffektívne dopravné riešenia

Partneři na splnenie objednávok v Shopify ponúkajú ekonomické riešenia pre dopravu, ktoré môžu významne znížiť logistické náklady pre podniky. S prístupom k zľavám za hromadnú dopravu a optimalizovaným trásam pre dopravu môžu títo partneři poslať produkty lacnejšie, než by mohli jednotlivé podniky. Táto úspora nákladov je osobitne dôležitá pre malé a stredné podniky, ktoré môžu mať úzke zisky. Využitím objemu dopravy viacerých podnikov môžu partneři na splnenie objednávok v Shopify vyjednávať lepšie tarify, pričom úspory predažu svojim zákazníkom. Táto funkcia nie len pomáha podnikom byť konkurencieschopnejšimi na trhu, ale umožňuje im ponúkať zadarmo alebo s zľavou dopravu ich zákazníkom, čo zlepšuje celkové zážitky z nákupe.
Škálovateľné skladové riešenia

Škálovateľné skladové riešenia

Keď sa podnik rozrastie, je dôležitá škálovateľnosť. V škálovateľných riešeniach skladu je outsource splnenie na partnerov Shopify výnimočne prínosné pre škálovateľnosť. Ak obchod ukladá a odosiela pätnásť položiek za jeden mesiac - alebo dvadsať tisíc každý pracovný deň, naši partneri sa postarajú o rôzne úrovne zásob a objemy pošty, ktoré potrebujete. Tento druh flexibility je nevyhnutný pre podniky, ktoré prechádzajú sezónnymi zmenami poptávky alebo sa snažia rýchlo rozšíriť svoju ponuku produktov. S rýchlym prevodom a bez čakania na rozšírenie vôbec môžu firmy ušetriť peniaze na nákladoch logistiky vlastného sklada. Táto funkcia pomáha podnikom rásť bez toho, aby boli obmedzené fyzickými úlohami úložiska, čo im poskytuje konkurenčnú výhodu na trhu.
online