Kitajski dropshipping posrednik: Ključ k učinkovitem e-trgovinskom poslovanju

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

kitajska posrednik za dropshipping

Kitajski posrednik v dropshippingu je ključna povezava pri poenostavitvi uvoza izdelkov iz Kitajske, njegove glavne funkcije: iskanje virov izdelkov; pogajanje o cenah in pogojev; nadzor kakovosti; učinkovito in varno premikanje izdelkov. Izbira izdelkov prek interneta, sledenje narocilom v realnem času, varna plačila skozi spletna vrata itd. so sodobne značilnosti. Resničnost je, da je ta posrednik posebej zasnovan za podjetnike, ki želijo prodajati izdelke končnim uporabnikom brez številnih težav, ki izhajajo iz vzdrževanja zaloge. Za podjetja, ki sodelujejo s kitajskim dropshipping posrednikom, je mogoče dostopati do široke paletične različice izdelkov enostavno kot vklopiti računalnik. Hkrati se to stori brez motenj pri upravljanju z zalogami in hitre prodaje izdelkov, ko izgubijo vrednost ali učinkovite izpolnitev narocil iz kateregakoli kota sveta. Popolnoma je mogoče izvajati distribucijo z uporabo drop shippinga na načinu, ki se izogiba stroškom, kar pomeni, da podjetja minimizirajo tveganja in stroške.
Prednosti kitajskega pošiljnega agenta so očitne za potencialne stranke. Najprej, kitajsko pošiljanje ustvari industrijo za mnoge ljudi, ki drugače morda nimate te priložnosti ali jo prepoznašo le v primerjavi. Drugič, kitajsko pošiljanje ponuja krajše čase izvajanja in omogoča agentom, da obvladujejo nakupovanje, nadzor kakovosti in oddajo. Tretjič, kitajsko pošiljanje je prilagodljivo glede na meritev in se dobro prilagaja podjetjem, ki sledijo modni ali spremembam v zahtevku strank, vse brez motenj pri upravljanju z fizično zaloge. Nadalje lahko pošiljalec pomaga rešiti zapletenost trgovine med različnimi državami. To vključuje nadzor in usklajevanje, da se izognemo vsakemu trenju pri pregledovanju na carini. V smislu stroškov ta prednosti pomenijo velike štedejnje za vas. Nadalje lahko storijo vašo operacijo bolj učinkovito ter poenostavijo regulativne vprašanja - vse to se sešteva na vašem končnem rezultatu. Sprostite tudi svoj čas, da se lahko osredotočite na razvoj rastučega posla.

Praktični nasveti

3 prednosti pri prilagojenem embalażu?

02

Dec

3 prednosti pri prilagojenem embalażu?

Uvod

Vsaka točka interakcije med strankami in vašo znamko lahko vpliva na konkurenčno ravnovesje v elektronskem trgovinam. Ambalaza je značilnost znamke, ki jo pogosto prezirejo. Te prilagojene material za ambalaze niso le zaščita izdelkov; jih je mogoče uporabiti kot močno orodje za povišanje celotnega izkušenja strank in ponovno potrditev identitete znamke. V tem članku bomo obravnavali tri glavne prednosti vlaganja v prilagojene material za ambalaze: ponovno oblikovanje in oglaševanje, močnejša zaščita izdelka ter zaključitev izkušnje razpakiranja strank.

prva prednost: Izjemna prednost vaše znamke

Ambalaza je prva fizična vmesnica med strankom in izdelkom. Določi ton za celotno izkušnjo nakupa in ta ton lahko močno vpliva na pričakovanja strank. Prilagojene pakirne materiale predstavljajo prazno platno, na katerem lahko znamke pokažejo svojo osebnost in karakter.

Kako embalaža oblikuje zaznave kupcev Estetski dizajn za moške

vzdržljivost in ustvarjalnost, še preden pride izdelek sam v igro za interakcijo s čutili ljudi. Priložnost za edinstven dizajn in predstavitev logotipa: Oblikovanje paketov po meri lahko vključuje elemente, ki resnično odražajo duha blagovne znamke.

To so lahko posebne barve, vzorci ali materiali, ki so edinstveni za to znamko - tako se posilje njena identiteta. Studij uspešnih kampanj znamk s prilagojenimi ambalazami: Znamke kot Apple in Nike sta uporabili preproste, vendar dramatične ambalaze, da bi poudarili svoje elegantično zaznamo.

Medtem pa upravitelji spletnih trgovin, kot so MeUndies, uporabljajo živahne in barvne omotne material, da strankam podelijo igračasto, vendar pomembno izkušnjo razpakiranja. Dolgoročni učinki na zavest o znamki in zavezanost strank: S tem, da ohranite svojo izkušnjo razpakiranja konstantno dobro, lahko pride do povečane zadovoljstva in zavezanih strank. Glede na študijo Ernsta & Younga je 62 % strank verjetnih, da bodo ponovno kupovali po izjemni začetni izkušnji s produktom.

Prednost 2: Poboljšana zaščita produkta

Prilagojeni omotni materiali so celo izdelani tako, da se prilegajo posebnim razsežnostim in razmerju kruhčavega stanja izdelkov, učinkovito ponujajo individualno varstvo.

  • Naključno pakiranje za izdelke posebne oblike in hrapavosti: V nasprotju z enako-velikimi rešitvami lahko prilagojeni omotni materiali ustrezajo natanko slogu izdelka in zagotavljajo tight fit, ki ga drži mirno med prevozom.
  • Zmanjšanje škode in izgube med prevozom: Prilagojeno embalovanje zagotavlja dober pritisk, kar znatno zmanjša možnost poškodbe zaradi udarov ali vibracij med dostavo. To je zlasti kritično pri hrupečni sklopnici ali elektroniki.
  • Ohranitev stroškov zaradi manjšega števila vrnetih izdelkov in zamenjav: S manjšim številom poškodovanih izdelkov med prevozom pride do manjšega odbiva in zamenjave izdelkov s strani trgovca. Kot primer omenimo, da poročilo Pitney Bowes določa povprečno obdelovalno plačilo za vrnilo na $30 -- še ne vključuje plačila za sam izdelek.
  • Primeri varčnega embalovanja izdelkov v posebnih industrijah: Industrije, kot so farmacevtske, kjer lahko zaradi preproste prašne kontaminacije izgubijo sedem mestne vsote denarja v sekundah; ali luksuzni izdelki, za katere morajo biti vgradeni proti-kraježarski napravi, veliko odvisijo od tega, da je njihovo embalovanje prilagojeno določenim namenom, da ne ogrožajo varnosti in kakovosti izdelka.

Ob znanih prednostih pa je še veliko drugih vprašanj, ki jih je potrebno upoštevati.

  • Ali lahko prilagojene pakirne materiali bistveno združijo ekonomsko učinkovitost in okoljsko varnost? S tem, ko so potrošniki vedno bolj občutljivi na okoljska vprašanja, kje stojijo znamke glede trajnosti svoje omotnice? Prilagojena pakiranja, izdelana iz ponovno uporabljivih materialov, se lahko enostavno reciklira, ko postane zastarelo, medtem ko tudi biodegradabilna ali ponovno uporabljiva za dostavo spada v to kategorijo.
  • Kako se uravnotežijo stroški prilagojenega pakiranja s prednostmi? Maksimalni rezultati pri minimalnih stroških. Avtomatizacija - prilagojeno pakiranje ponuja širok obseg možnih prednosti, vendar pa se lahko izkazuje tudi kot dragoceno za proizvodnjo. Podjetja bodo morala te stroške primerjati z pričakovanim odplatom v obliki zadovoljstva strank in povečanja imidža.
  • Kakšna je vloga prilagajanja v upravljanju oskrbovalne verige? V procesu prehoda od prilagojenih izdelkov do popolnoma razvitih storitev embalovanja mora biti prilagojeno embalovanje integrirano v celotno oskrbovalno verigo. To vsebuje vse, od upravljanja z zalogami in načrtovanjem časov izvedbe do zaščite dostav pred škodo in postavljanja pričakovanih pripomočkov.

Težave in cilji

Vendar pa obstajajo, kljub svojim prednostim, težave pri uvedbi prilagojenega embalovanja na trg

  • Kako rešiti težave v proizvodnji prilagojenega embalovanja: Proizvodnja prilagojenega embalovanja lahko bistveno zapletena in predstavlja poseben izziv, celo v smislu osnovnih spremenljivk. Če se dobri materiali kupijo skupaj z učinkovitimi tehnikami in bolj fleksibilnimi operacijami, se lahko večina teh težav odstrani.
  • Možnost dostave velikih kakovostnih izdelkov z visoko zmogljivostjo, izdelanih po visokem standardu, pomeni, da je Stripe serija orodij in storitev. Popolnoma sodobne tehnologije, kot so digitalno tiskanje ali proizvodni postopki na zahtevo, lahko učinkovito prilagajajo obsežno prilagojeno proizvodnjo, kar je cenovno učinkovito - celo pri manjših količinah. Digitalno tiskanje se predvideva kot naslednja tehnološka revolucija v pakiranju potrošnikovskih izdelkov, saj bodo firme, ki se zdaj odločijo za investiranje, kmalu imeli na voljo boljše kakovosti tiskanja in manjše nakupne enote. V prihodnosti bo torej vedno bolj mogoče ponujati pakirno materijo na mero.

 

PRIKAŽI VEČ
Vodnik za sistemsko integracijo?

03

Sep

Vodnik za sistemsko integracijo?

Predstavitev

V danes povezanem poslovni svetu je integracija sistemov nepogrešljiv proces. Omogoča organizacijam poenostavitev operacij, povečanje zanesljivosti podatkov in produktivnosti na vseh ravneh podjetja. Integracija sistemov vključuje povezovanje različnih virov podatkov, programske opreme in strojne enote v eden sistem. Ta sistem deluje skoraj kot en sam stroj, ki deluje po neizgovorjenih pogojev, ko mu vstavite energijo na eno stran. Ta knjiga ponudi kompleksen pregled procesa integracije sistemov, od priprave, prek izvedbe do tega, kar se dogaja po končani integraciji.

Razumevanje integracije sistemov

Sistemsko integriranje je postopek, ki skupaj združi različne dele poslovne tehnologije, da ni prekinitve ali ovire v toku podatkov in komunikacij. To lahko pomeni, da se ujamejo različne programske aplikacije, baze podatkov in njihove pripadajoče strojne sisteme. Cilj sistemskega integriranja je omogočiti okolje, ki je enostavno upravljivo, z minimalno duplikacijo funkcij; to bo uporabnikom olajšalo izkoriščanje prednosti. Korak: Prvi je določitev in načrtovanje dela.

Priprava na integracijo

Preden se odločite za projektno integracijo, se prepričajte, da ste pripravljeni. To pomeni, da morate preveriti obstoječe sisteme in infrastrukturne vade na področju ustreznosti ali pomanjkljivosti. Nato jasno določite cilje in zahteve integracije, upoštevajoč morebitne rezultate in posebne potrebe v svojih industrijskih sektorjih. Izdelajte podrobno projektne načrte in časovne razpore, ki jasno določajo naloge, miljeviše, ki jih je treba doseči, ter potrebne vire. Ne nazadnje, %zadostni proračun: Dodelite potrebne sredstva in upravljajte z vsemi potrebnimi viri, da zagotovite uspešno integracijsko projektno izvedbo.

Izberite pravo pristavo k integraciji

Obstoja več pristopov k integraciji sistemov z njihovimi širokimi prednostmi in paketi razmislek. Izbor pristopa bo odvisen od dejavnikov, kot so kompleksnost vključenih sistemov, posamezne potrebe organizacije in tisto, kar želi doseči s integracijo. Pogostosti pristopi k integraciji sistemov vključujejo točka-do-točke integracijo, podjetniški storitveni vod (ESB) in posredovanje. Vsak ponuja edinstveno množico orodij in metodologij, zato izberite tisti, ki najbolje ustreza vašim ciljem.

Integrirani podatki

Integracija podatkov je ključna za integracijo sistemov. Pomeni, da se podatki iz različnih virov združijo v eno celoto, ob ohranitvi integritete in natančnosti tega celota. Ta postopek zahteva pozorno preslikavo in transformacijo podatkov, da se prilagodi ureditev in formati podatkov. Prav tako je potrebno ustvariti strategije za premik podatkov za prehod iz starih sistemov v novi integrirani sistem. Vseeno med tem postopkom moramo upoštevati varnost podatkov in se držati primernih predpisov o zaščiti podatkov.

Integracija aplikacij

Integracija programske opreme vključuje povezovanje različnih programskeh aplikacij, da lahko med seboj komunicirajo in izmenjavajo podatke. To se lahko doseže z uporabo API-jev (Application Programming Interfaces), ki omogočijo gladko komunikacijo med aplikacijami. Pri integraciji aplikacij je potrebno upoštevati različne vrste, kot so SaaS (Programska oprema kot storitev, izven mreže/obris) ali storitve na kraju. Vsaka izmed njih lahko predstavlja različne izzive, vendar jih je mogoče prevzeti z ustreznimi postopki in orodji.

Integracija strojne opreme in infrastrukture

Združevanje strojne opreme in infrastrukture je zapletena naloga, saj zahteva pozorno primerjavo skladnosti in potreb. To lahko vključuje združevanje omrežnih komponent, strežnikov in drugih fizičnih sistemov. Z pojavom oblak izračunovanja je združevanje z oblakom postal vedno pomembnejši del združevanja infrastrukture. To je postopek, pri katerem se podatki in aplikacije prenesete v oblak in jih naredite, da delujejo v skladu s sistemi na lokaciji.

Testiranje združevanja

Testiranje je ključni del procesa združevanja, ker lahko odkrije in reši probleme, preden postanejo še slabši. To bi moralo vključevati različne vrste testiranja, na primer enoto-testiranje, testiranje združevanja in sistemsko testiranje. Razvijte kompleksno testno načrto, ki pokrije vse aspekte celotnega sistema: ko bo testiranje končano, obravnavajte vse težave, ki se pojavijo, in se prepričajte, da vse dele pravilno delujejo.

Uvedba in namestitev

Testiranje je zaključeno, naslednja faza je namestitev. Namenoma se lahko izvede postopno, fazno vpeljavo, da se omogoči postopen integracijski proces, ki minimizira motnje v poslovnih operacijah. Da bi zaposleni hitreje sprejeli nov sistem, je potrebno uvesti strategije za upravljanje spremembami in izvajati usposabljanje uporabnikov za gladko prehod.

Po implementaciji

Po uvedbi sistema je nujno stalno spremljanje in vzdrževanje, da se zagotovi, da bo integrirani sistem deloval hkrapično. To vključuje redne ocene zmogljivosti ter posodobitve za reševanje vseh morebitnih težav. Ustvarite povratne vezove s strani uporabnikov in skrbite za neprestane izboljšave sistema na podlagi njihovih komentarjev.

Izvije in tveganja pri sistemskega integracije

Integracija sistema lahko izpostavi številne izzive in tveganja, vključno s tehničnimi težavami, presežnimi stroški in zakasnitvami v razporedu. Za zmanjšanje teh je pomembno izvesti kompleksno oceno tveganj in nato razviti strategije za odpravo povezanih nevarnosti. To lahko pomeni, da se določijo realistični časovni načrti, dodelijo dovolj virgov in vzdržujejo odprto komunikacijo z vsemi udeleženci.

Najboljše prakse za uspešno integracijo

Da bi izvedli uspešen projekt integracije, sledite najboljšim praksam, kot so jasno vodstvo projekta, podrobno planiranje in uporaba zaupanja vrednih orodij in metod za integracijo. Izkušnje in znanje doživljenih integratorjev lahko veliko prispeva k pomoči pri obvladovanju zapletov pri integraciji sistema.

Studije primerov in realna primerja

Analiza primerov in realnih primerov lahko ponudi dragocene ugotovitve o integraciji sistemov. Ta material nam lahko pokaže dobre prakse, ki jih lahko uporabimo, opozori na običajne napake in pove praktične korake, ki jih organizacije izvajajo za uspešno integracijo.

Zaključek

Integracija sistemov je kompleksen proces, vendar pa potreben za značilno izboljšanje operacij in učinkovitosti podjetja. S skrbno obravnavo tega knjige lahko organizacije prehajajo skozi postopek integracije z zvestostjo, od priprave do dejanskega vvedba v uporabo. V digitalni dobi, če se dobro pripravite, imate pravo stav in sprejmete prakse, se integracija sistemov spremeni v pomemben kamen za razvoj poslovanja in gospodarski uspeh.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako izbrati primernega dobavitelja

08

Oct

Kako izbrati primernega dobavitelja

Uvod

Bitka za najboljše je vam izčrpala možnosti, da bi izbirali ponudnike tako, da izpolnjujejo zahteve po kvaliteti, cenovni učinkovitosti in pravčasnem dostavljanju blaga in storitev. S pravilno odločitvijo lahko vaša podjetja izognete prekinitvam v dobavitveni verigi, znatnim finančnim izgubam in škodljivim učinkom na reputacijo. V tem članku razpravljamo o strukturiranem postopku, ki pomaga oceniti ponudnike ali tehnološke partnerje za usklajevanje z poslovnimi cilji in nadzor rizikov.

Ustvarjanje kriterijev za ponudnike

Začetek: Kaj potrebujete od ponudnika? Na primer, kaj točno potrebujete v smislu specifikacij kakovosti izdelka ali storitve, zahtev po količini in roki dostave zaradi izvajanja nekaterih izdelkov ali storitev. Naslednje je določitev proračunske omejitve ter kratki opis pričakovanj glede zmogljivosti, na voljo obstojnosti, odzivnega časa / tolerancije za zamudo in komunikacije (samo glasovno ali besedilno).

Raziskave trga

Ko razmišljate o možnih ponudnikih, izvedite podrobno tržno raziskavo. To vključuje pregled tržnih trendov, poskusite najti ponudnike konkurentov in skrbno preverite komercialne baze podatkov in imenikov ponudnikov. Poslovni pokaži, srečanja strokovnih zveznikov ali celo iskanje stikov čez obstoječe kontakte lahko vse predstavljajo dragocene viri za vodilne informacije.

Postopek identifikacije primernih ponudnikov

Po tem, ko imate uradni seznam ponudnikov, je naslednji korak pošiljanje zahtevka za informacije (RFI), da pridobite njihove začetne podatke. Nato, odvisno od zapletenosti in integracije nove storitve v vašo okolje, pripravite dokument zahtevka za ceno (RFQ) ali zahtevka za predlogo (RFP), ki določa, kako naj vam ponudniki navedejo cene ter podrobnosti o tem, kako so storitvene ponudbe usklajene s SLA in KPI. Drugič, pripravite seznam: ne pozabite na kriterije, kot so stabilnost finančnih rezultatov, certifikati in strankovi referenci.

Ocena dobaviteljev

Ena komponenta izbirnega procesa, ki jo je treba upoštevati pred vsem drugim, je ocenjevanje ponudnikov na podlagi kakovosti, finančne zmogljivosti / logističnih možnosti ter storitev in podpore. To lahko vključuje preglednost v obliki revizije ISO certifikatov, vzorcev, kreditnih ocen ali različnih metod dostave in časov začasnega zapostavljanja. Končno, poudarek je treba posvetiti tudi strankarski službi ponudnika in podpori po prodaji.

Izvedba revizij ponudnikov

To je postopek izvedbe obiskov na lokacijah ali tretjih strin revizij, da se zagotovi, da ponudniki delujejo takole, kot je pričakovano. Te revizije, ki vključujejo obiske območij s strani osebja za ustreznost, lahko vsebujejo pregledovanje območij, intervjuje z osebjem in potrjevanje ustreznosti glede zakonodajnih in regulativnih standardov poleg etičnih praks dobivanja virov.

Pristojni pogoji

Pogajanje Po oceni ponudnikov je naslednja faza pogajanja. Takšne dejavnosti vključujejo naloge, kot so pogajanje o cenah, določanje pogojev pogodbe, kot so razporeditve dostave in plačilni pogoji, ter sklenitev sporazumov o ravni storitev (SLA), ki vsebujejo meritve učinkovitosti in ukrepe za neizpolnitev.

Dokončanje izbire

To pomeni odločanje na podlagi mnenj vseh in ljudi, ki primerjajo stroške z prednosti. Po reševanju izbire obvestite kratica ponudnikov z rezultatom in nato pripravite pogodbe za pravno pregledovanje in podpis.

Vključevanje in vključevanje

To verjetno bo vključevalo informacije o čakanjih vaše družbe in zahtevalo integracijo v vašo podjetje — da imajo ogled v vaš sistem IT in operacije nabave, hkrati pa vi spremljate njihovo začetno učinkovitost, da zagotovite kakovostno nadzor in izvajanje dostav.

Neprekinjena ocenjevanja in upravljanja sodelovanja

Izbor in vključitev ponudnikov ni enostavna naloga, vendar pa se dela ne konča tukaj; za dosego najboljših rezultatov so stalne pregledovanja učinkovitosti in mehanizmi povratnih informacij tako pomembni kot sodelovanje v programih razvoja ponudnikov. To bo tudi ohranilo odnose z ponudniki in strategije upravljanja tveganj.

Zaključek

Iskanje pravega ponudnika v verigi dobaviteljev zahteva čas in pozornost na podrobnosti. Sledite korakom, omenjenim v tem članku, da bi se prepričali, da izbirejo prave dobavitelje glede na svoje potrebe za uspešno prihodnost. Odnosi z ponudniki se spreminjajo in jih je treba stalno ocenjevati, da bi izpolnjevali spreminjajoče se poslovne cilje.

PRIKAŽI VEČ
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

Uvod

Logistično so podjetja FBM izziv, saj morajo osebno prevzeti odgovornost za celoten postopek izpolnjevanja naročil. Za rešitev teh vprašanj veliko podjetij FBM najame tretje osebe, ki zagotavljajo logistiko (3PL). Partner 3PL vam bo pomagal optimizirati poslovanje, zmanjšati stroške in povečati zadovoljstvo strank s pomočjo upravljanja skladišča, izbiranja, pakiranja in pošiljanja. Ta članek vam bo pomagal najti pravega partnerja za vaše poslovanje s FBM.

Kaj potrebuje vaše podjetje za FBM

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PL?
A. Potrebe v zvezi z upravljanjem zalog: določite zapletenost zalog število SKU, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
B. Obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in napovedujte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
C. Prenos in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
D. Posebne potrebe po ravnanju ali skladiščenju: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo temperature, vlažnost itd.

3PL Partners Raziskave

Poiščite in raziskujte 3PL partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
A. Izkušnje v industriji: Preverite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
Ponujene storitve: poskrbite, da so na voljo potrebne storitve skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
Oceni, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do možnosti integracije v vaše obstoječe sisteme.
Ugled in povratna informacija strank: Preverite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

Kriteriji za izbor za partnerje 3PL

Takole je mogoče oceniti potencialne partnerje 3PL:
A. Finančno močan in zanesljiv: Poiščite partnerja, ki je finančno trdno in ima ugled, da izpolnjuje obljube.
B. Geografski doseg in bližina do kupcev: Izberite 3PL s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas pošiljanja in stroške.
C. Razširljivost za usklajevanje z rastjo podjetja: Prepričajte se, da je 3PL sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje širi.
D. Skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3PL v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

Ocena partnerjev 3PL

Pristop Sistematično oceniti izbrane partnerje 3PL:
A. Zahtevek za informacije (RFI) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
B. Zahtevek za predlog (RFP) Prosite ponudnika, naj predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihov pristop in rešitve, ki jih imajo za vaše potrebe Najpogostejši ugovori pisateljev predlogov so naslednji:
C. Obiski mesta: to je ogled njihovih operacij, tehnologije in infrastrukture.
D. Ocena storitve za stranke in podpore: Prav tako boste želeli oceniti njihovo storitev za stranke in podporo, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

Analiza stroškov in modelov cen

Ocena stroškov različnih partnerjev 3PL
A. Cene: Razumejte vrste cenovnih struktur Model na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
B. Skrivni stroški, dodatni stroški: Bodite pozorni na skrite stroške in dodatne stroške (doplačila za gorivo carine).
C. Analiza stroškov in koristi storitev 3PL - Izvajanje analize stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Vprašanje je, ali je mogoče v tem primeru uporabiti eno od naslednjih metod:
A.Posebni > Dogovori o ravni storitev (SLA) Jasno opredelite SLA, merila uspešnosti in pričakovanja.
B. načrti merjenja in ključni kazalniki uspešnosti: opredeliti merilne vrednosti uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za merjenje uspešnosti 3PL
C. Pogodbeni pogoji in določbe pogajanja: pogajanje o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitev, razveljavitvenih klavzulah itd.
D. Dokaz vašega obstoja v prihodnosti: Poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s pogodbo

Vključevanje in vključevanje

Vključite izbranega partnerja 3PL v poslovne operacije:
A. načrtovanje in časovni razpored prehoda: ustvariti in dokumentirati prehodni načrt s posebnimi časovnimi razporedi za prenos dolžnosti.
B. Data in sistemska integracija: Vaša 3PL integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
C. Usposabljanje osebja in prenos znanja 1.Predlagate nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
Nadzor in nadzor partnerstva Če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v poslovanju, kot je sledenje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3PL:
A. Pregledi uspešnosti: Redno pregledujte uspešnost 3PL s KPI in SLA, dogovorjenimi med nakupom.
B. Protokol o komunikaciji Določite delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
C.Združene kroge in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih krogov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

Zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3PL za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje na višine uspeha. Našli boste ponudnika 3PL, ki bo izpolnil vaše operativne cilje na način, ki je pomemben za vas, in to z razumevanjem vaših poslovnih potreb, raziskovanjem in ocenjevanjem ustreznih partnerjev. Ne pozabite, dobro partnerstvo z vašim 3PL je recept za dolgoročni uspeh in rast, zato si vzemite čas za ustvarjanje in gradnjo tega odnosa.
PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

kitajska posrednik za dropshipping

Kompaktna ponudba rešitev

Kompaktna ponudba rešitev

Ena od glavnih lastnosti uporabe posrednika za dropshipping v Kitajskem je, da se resnično izjemno izkazuje pri zagotavljanju kompaktnih in raznovrstnih rešitev za dobavo. Od elektronike do oblačil lahko podjetja na eni od teh posrednikov najdejo širok izbor izdelkov, ki zadostuje potrebam mnogih vejičev trgovine. Ta raznolikost pomeni, da lahko trgovci prilagajajo različnim segmentom trga in prednostim strank. S rastjo svoje osnove strank pomeni to končno več denarja za vse vpletene. To je zelo pomembno. Če podjetja tega ne morejo ponuditi, je jasno, da bodo postopoma postaljše konkurenčne s vsakim dni. Medtem pa se potrebe potrošnikov lahko precej hitro spremenijo, ker so ljudje nepredvidljivi in jim ni mogoče verjeti, da bodo vedno enaki.
Potresene logistika in pošiljanje

Potresene logistika in pošiljanje

Usklajeni logistika in dostava sta še ena posebna prednost kitajskega posrednika pri dropshippingu. Strokovnost posrednika v upravljanju logistike, povezane z dostavo izdelkov od ponudnikov do vrata strank, je nesmiselna. To vključuje izbiro najbolj ekonomičnejših načinov dostave, obdelovanje carinskih postopkov in zagotavljanje informacij o sleditvi. S ponujenjem zanesljivih in učinkovitih logističnih storitev zagotavlja posrednik pri dropshippingu zadovoljstvo strank skozi časovno ustrezno dostavo, kar je ključno za gradnjo zaupanja in ponovne zakupovalne dejavnosti.
Močne ukrepe za kakovostno nadzor

Močne ukrepe za kakovostno nadzor

Trdna krmiljenja kakovosti je osnovna za visokokakovostnega kitajskega posrednika pri dropshippingu. Posrednik izvaja temeljite pregledovanje in teste, da se zagotovi, da so vsi izdelki v skladu s priznanimi standardi. Sicer bi to lahko resno poškodilo reputacijo podjetja in zaupanje strank ´slaba vračila izdelkov, negativne ocene, ki zmanjšujejo vaš dohodek ali pa preprosto laži v marketingu v naslednjem letu. Posrednik kot nadzorna očesa in sluha v trgovinskih verigah podjetja zagotavlja, da bodo izdelki dobrega kakovostnega razmera pod maloprodajcem dosegli končne uporabnike.
online