Poenostavite izvajanje e-trgovinske dejavnosti s partnerji Shopify

Pridobi ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Vaše ime
Email
Vaš Tel vključuje kodo države
Vaše zahteve
0/1000

partnerji za izvajanje na Shopify

Partnerji za izpolnitev Shopify so strokovni ponudniki storitev, ki ponujajo neprekinjen način za spletna trgovina, da bodo upravljala z procesom izpolnitve naročil. V odvisnosti od vaših predpostavk lahko shranite zaloge na mestih, kot so tiste, kjer se nahajajo ti partnerji, tako da pošljete ROBE direktno v njihove skladišče. S poveritvijo takim partnerjem za shranjevanje zaloga, obdelovanje naročil, izbiranje in pakiranje naročil ter dostavo izdelkov strankam lahko spletni prodajalci usmerijo pozornost na jedro posla, ki je proizvodnja visoko kakovostnih izdelkov po nizkih cenah. S prednostmi naprednih tehnoloških funkcij, kot so integrirani sistemi upravljanja z zalogami, realno-časovno sledenje ali avtomatizirana posodobitev dostave, partnerji za izpolnitev Shopify olajšajo logistične težave, s katerimi se soočujejo e-poslovne podjetja. Njihove aplikacije se dotikajo več industrij in ravni podjetij, od zagonov do velikopremernih podjetij. Na ta način zagotavljajo, da so izdelki dostavljeni strankam hitro in učinkovito. Na ta način se neizmereno povečata skupna nakupna izkušnja in zadovoljstvo strank.
Za potencialne stranke imajo partnerji za izvršitev naročil na Shopifuyu več prednosti. Najprej značno zmanjšajo čas in trud, ki je potreben za obravnavo pošiljanja. Zaradi tega se podjetje lahko osredotoči na stvari, ki so resnično pomembne, kot je načrtovanje izdelkov in marketingov prizori. Poleg tega omogočajo tehnična podpora, ki jo ta partnerja zagotavljajo, da si podjetja lahko prihranejo denar na stroških pošiljanja. To je, ker jih njihov velik obseg pošiljanja omogoča, da izkoristijo popustne cene za masovno pošiljanje. Tretja prednost sodelovanja z partnerji za izvršitev je, da imajo pogosto strategski postavljeni skladišči. Posledica za stranke je hitrejše dostavo in večja zadovoljstvo vseh. Še več, ker ti partnerji ponujajo skalabilnost, so potencialni problemi, kot so sezonske ali nenadne vrhunice v povpraševanju, postali običajni operativni omejitve, ki jih podjetje mora upoštevati. Vse skupaj pa partnerji za izvršitev naročil na Shopifuyu omogočajo podjetjem, da značno povečajo svojo delovno učinkovitost. Samo z značnim povečanjem delovne učinkovitosti se smanjšajo stroški izvrševanja naročil. Te koristi so pogosto celo težko meriti v številkah. In nazadnje (zadnja prednost), je dobitek, ki odraža resnično veselje po dobro porabljenem trudu. Sklenimo torej, da nam postane jasen potencial zarada: končno povečana dobitnost. Partnerji za izvršitev naročil na Shopifuyu tako pomagajo podjetjem prispevati k povečani učinkovitosti in nižjim stroškom, ki prinašajo resnične koristi uporabnikom.

Najnovejše novice

3 prednosti pri prilagojenem embalażu?

02

Dec

3 prednosti pri prilagojenem embalażu?

Uvod

Vsaka točka interakcije med strankami in vašo znamko lahko vpliva na konkurenčno ravnovesje v elektronskem trgovinam. Ambalaza je značilnost znamke, ki jo pogosto prezirejo. Te prilagojene material za ambalaze niso le zaščita izdelkov; jih je mogoče uporabiti kot močno orodje za povišanje celotnega izkušenja strank in ponovno potrditev identitete znamke. V tem članku bomo obravnavali tri glavne prednosti vlaganja v prilagojene material za ambalaze: ponovno oblikovanje in oglaševanje, močnejša zaščita izdelka ter zaključitev izkušnje razpakiranja strank.

prva prednost: Izjemna prednost vaše znamke

Ambalaza je prva fizična vmesnica med strankom in izdelkom. Določi ton za celotno izkušnjo nakupa in ta ton lahko močno vpliva na pričakovanja strank. Prilagojene pakirne materiale predstavljajo prazno platno, na katerem lahko znamke pokažejo svojo osebnost in karakter.

Kako embalaža oblikuje zaznave kupcev Estetski dizajn za moške

vzdržljivost in ustvarjalnost, še preden pride izdelek sam v igro za interakcijo s čutili ljudi. Priložnost za edinstven dizajn in predstavitev logotipa: Oblikovanje paketov po meri lahko vključuje elemente, ki resnično odražajo duha blagovne znamke.

To so lahko posebne barve, vzorci ali materiali, ki so edinstveni za to znamko - tako se posilje njena identiteta. Studij uspešnih kampanj znamk s prilagojenimi ambalazami: Znamke kot Apple in Nike sta uporabili preproste, vendar dramatične ambalaze, da bi poudarili svoje elegantično zaznamo.

Medtem pa upravitelji spletnih trgovin, kot so MeUndies, uporabljajo živahne in barvne omotne material, da strankam podelijo igračasto, vendar pomembno izkušnjo razpakiranja. Dolgoročni učinki na zavest o znamki in zavezanost strank: S tem, da ohranite svojo izkušnjo razpakiranja konstantno dobro, lahko pride do povečane zadovoljstva in zavezanih strank. Glede na študijo Ernsta & Younga je 62 % strank verjetnih, da bodo ponovno kupovali po izjemni začetni izkušnji s produktom.

Prednost 2: Poboljšana zaščita produkta

Prilagojeni omotni materiali so celo izdelani tako, da se prilegajo posebnim razsežnostim in razmerju kruhčavega stanja izdelkov, učinkovito ponujajo individualno varstvo.

  • Naključno pakiranje za izdelke posebne oblike in hrapavosti: V nasprotju z enako-velikimi rešitvami lahko prilagojeni omotni materiali ustrezajo natanko slogu izdelka in zagotavljajo tight fit, ki ga drži mirno med prevozom.
  • Zmanjšanje škode in izgube med prevozom: Prilagojeno embalovanje zagotavlja dober pritisk, kar znatno zmanjša možnost poškodbe zaradi udarov ali vibracij med dostavo. To je zlasti kritično pri hrupečni sklopnici ali elektroniki.
  • Ohranitev stroškov zaradi manjšega števila vrnetih izdelkov in zamenjav: S manjšim številom poškodovanih izdelkov med prevozom pride do manjšega odbiva in zamenjave izdelkov s strani trgovca. Kot primer omenimo, da poročilo Pitney Bowes določa povprečno obdelovalno plačilo za vrnilo na $30 -- še ne vključuje plačila za sam izdelek.
  • Primeri varčnega embalovanja izdelkov v posebnih industrijah: Industrije, kot so farmacevtske, kjer lahko zaradi preproste prašne kontaminacije izgubijo sedem mestne vsote denarja v sekundah; ali luksuzni izdelki, za katere morajo biti vgradeni proti-kraježarski napravi, veliko odvisijo od tega, da je njihovo embalovanje prilagojeno določenim namenom, da ne ogrožajo varnosti in kakovosti izdelka.

Ob znanih prednostih pa je še veliko drugih vprašanj, ki jih je potrebno upoštevati.

  • Ali lahko prilagojene pakirne materiali bistveno združijo ekonomsko učinkovitost in okoljsko varnost? S tem, ko so potrošniki vedno bolj občutljivi na okoljska vprašanja, kje stojijo znamke glede trajnosti svoje omotnice? Prilagojena pakiranja, izdelana iz ponovno uporabljivih materialov, se lahko enostavno reciklira, ko postane zastarelo, medtem ko tudi biodegradabilna ali ponovno uporabljiva za dostavo spada v to kategorijo.
  • Kako se uravnotežijo stroški prilagojenega pakiranja s prednostmi? Maksimalni rezultati pri minimalnih stroških. Avtomatizacija - prilagojeno pakiranje ponuja širok obseg možnih prednosti, vendar pa se lahko izkazuje tudi kot dragoceno za proizvodnjo. Podjetja bodo morala te stroške primerjati z pričakovanim odplatom v obliki zadovoljstva strank in povečanja imidža.
  • Kakšna je vloga prilagajanja v upravljanju oskrbovalne verige? V procesu prehoda od prilagojenih izdelkov do popolnoma razvitih storitev embalovanja mora biti prilagojeno embalovanje integrirano v celotno oskrbovalno verigo. To vsebuje vse, od upravljanja z zalogami in načrtovanjem časov izvedbe do zaščite dostav pred škodo in postavljanja pričakovanih pripomočkov.

Težave in cilji

Vendar pa obstajajo, kljub svojim prednostim, težave pri uvedbi prilagojenega embalovanja na trg

  • Kako rešiti težave v proizvodnji prilagojenega embalovanja: Proizvodnja prilagojenega embalovanja lahko bistveno zapletena in predstavlja poseben izziv, celo v smislu osnovnih spremenljivk. Če se dobri materiali kupijo skupaj z učinkovitimi tehnikami in bolj fleksibilnimi operacijami, se lahko večina teh težav odstrani.
  • Možnost dostave velikih kakovostnih izdelkov z visoko zmogljivostjo, izdelanih po visokem standardu, pomeni, da je Stripe serija orodij in storitev. Popolnoma sodobne tehnologije, kot so digitalno tiskanje ali proizvodni postopki na zahtevo, lahko učinkovito prilagajajo obsežno prilagojeno proizvodnjo, kar je cenovno učinkovito - celo pri manjših količinah. Digitalno tiskanje se predvideva kot naslednja tehnološka revolucija v pakiranju potrošnikovskih izdelkov, saj bodo firme, ki se zdaj odločijo za investiranje, kmalu imeli na voljo boljše kakovosti tiskanja in manjše nakupne enote. V prihodnosti bo torej vedno bolj mogoče ponujati pakirno materijo na mero.

 

PRIKAŽI VEČ
Kako naložiti shrambo za vaš magacin tretjih oseb

08

Oct

Kako naložiti shrambo za vaš magacin tretjih oseb

Uvod

Med drugimi operacijami v verigi ponujanja so skladisti tretjih oseb (3PL) ključni za upravljanje z zalogami in shranjevanjem podjetij. Takšna skladista ponujajo ekonomsko smiselno in učinkovito alternativo podjetjem, ki nimajo potrebnih sredstev ali strokovnih znanj za vzpostavitev lastnih prostorov za shranjevanje. Določanje pravih shrambinskih tarif Skladbena točka pri delu 3PL je imeti primerno določene shrambinske tarife. V tem prispevku bomo pregledali, kako postaviti sistem shrambinskih tarif, ki je po eni strani pravičen strankam, po drugi pa koristen vaši dolgoročni dobičku.

Preden določite katere koli shrambinske tarife

1. Delovanje: Eden od prvič, kar morate vedeti, je tudi strošek delovanja. To vključuje najem, energijo, delavce in održavanje. Vsak od teh stroškov je del osnovnega tarifa, ki ga morajo pokriti shrambinske tarife.
2. Tip zaloge: Tudi vrsta zaloge veliko vpliva na stroške. Če je za počasne izdelke potrebna temperaturna regulacija ali specializirano ravnanje, se stroški pogosto povečajo. Če so v igri tudi nevarni materiali, je morda potrebno uvedbo še dodatnih varnostnih ukrepov in dragoceneji zavarovanja.
3. Vrednost shrambe: Odvisno od količine blaga in hitrosti obratovanja lahko storitve bodo cenjene glede na kvadratne metre. Izdelke s nizko frekvenco obratovanja je morda potrebno obremeniti z višjo plačo zaradi daljšega časa shrambe, medtem ko se visoke frekvence obratovanja da upravičiti z nižjo enoto cene.
4. Potrebno je videti, koliko naplačujejo vaši konkurenti ter si oglejte tudi standardne merilne vrednosti celotne industrije, da boste pridržali cene na tržnem nivoju. Predaje zelo visokih cen lahko odpelje stranke, predaje pa zelo nizkih cen pomeni delo za 'pepino'.
5. Pravna in uredbena skladnost: Davki, zavarovanja in okoljska zahtevanja lahko tudi povečajo stroške podjetja in jih je treba vključiti v stroške shrambe.

Načini za naplaco shramb

1. Ploščast tarif: Ploščast tarif določa, da bo za enoto ali paleto uporabljen fiksni plačil, ne glede na obdobje shranjevanja. To je osnovna in strankarsko prijazna metoda prilagajanja shranjevanja, vendar ne zavrača nujno resnične cene shranjevanja.
2. Stranski cenik: V tem postopku so določeni posebni tarifi odvisno od prostornine shranjenih izdelkov. Višja uporaba pomeni, da stranke s večjimi količinami tudi prejmejo popuste.
3. Cenitev na podlagi prostora — plačate glede na prostor, ki ga zasedajo vaši izdelki na kamionu. To je poštena metoda, saj je sorazmerna z uporabo virov.
4. Cenitev na podlagi teže: Podobno kot pri cenitvi na podlagi prostornine, težinska cenitev strankam računa glede na to, kako težki so njihovi izdelki. Pravzaprav je zelo koristna za velike, a zavzemajoče predmete, ki zahtevajo dodatno obravnavo.
5. Cenovni model na podlagi časa: v tem vrstu cenitve MNo naplačuje strankam glede na čas, za katerega uporabljajo shrambo. Skladbina je višja, čim dlje so izdelki v shrambi. To lahko pripelje do hitrejše prodaje in osvobodi prostor za nove ponudbe.

Kdaj je nameščen sistem shrambenih stroškov

1. Cenovna struktura: Nastavite osnovne tarife po izračunu vseh dejavnikov, nato določite povečave cen za različne cenovne metode. Poskrbite, da je vaša cena prozorna in enostavno razumljiva.
2. Razgovor z strankami: Ko določate ceno za svoje terapevtske storitve → bodite odprti o tem. Poskrbite, da določi kontrakt stroške za shrambo skupaj z drugimi stroški.
3. TEHNOLOGIJA: Uporabite sisteme upravljanja z zalogami in programska oprema za samodejno računovanje, da se oljubite delo. Za sledenje zaloham, izračun stroškov in samodejno izračun števil v računih lahko te orodja pomagajo.
4. Nadzor in popravek cen Strukture cen je potrebno redno pregledovati, da se lahko prilagajajo in pogajajo po potrebi. Pri spreminjanju je treba upoštevati različne dejavnike, kot so tržne pogoje, operacijske stroške in povratne informacije od strank.

Namigi za upravljanje shrambne provizije

1. Prosojnost in komunikacija: Prepričajte se, da ste odprti z cenami glede na vse provizije in v primeru sprememb. S dobro komunikacijo se lahko odpravijo številni napaki in pomaga izgraditi zaupanje strank.
2. Flexibilnost cenovnega modela: Bodite odprti za dajanje in vzemanje glede na cene, ponudite prilagojen cenovni model, ki deluje za vaše ciljne kupce.
3. Pregledovanje in posodabljanje: Redno morate spremljati svoje operacijske stroške in tržne cene, da se lahko prepričate, da so vaše provizije še vedno konkurenčne ter vam prinašajo dohodek.
4. Izjemno kakovost poslužbe: Vaše skladistiške provizije ne smejo povzročati skrbi ali vprašanj strank; sicer ponudite izjemno kakovost poslužbe za obravnavo vseh vprašanj in skrbij.
5. Vztrajno učinkovito odločanje na podlagi podatkov: Pridobite podatke iz sistema za upravljanje z zalogami, da se prepričate, da sprejemate prave odločitve o cenooblikovanju in operacijski učinkovitosti.

Študije primerov

1. Uspešna izvedba: Primeri 3PL-ov, ki so uspešno uvedli sisteme skladistiških provizij. Premislite njihove taktike in jih uporabite v svoji podjetju.
2. Razumite osnovne izzive pri 3PL-jih glede na to, kako določajo skladistiške provizije, v tem belem listu.
3. Učite se pri drugih strokovnjakih, kako določati in upravljati skladistiškimi tarifami

Zaključek

Provizije za shrambo so ena od glavnih načinov, kako 3PL pelje denar, zato je zelo pomembno, da jih pravilno nastavite za vašo podjetje. Vzemi v razmislek operacijske stroške, vrsto zaloge, tržne cene in zakonito usklajevanje, da izračunaš poštene in konkurenčne cene. Združi tehnološko inovacijo s čestitostjo in fleksibilnostjo, da lahko primerjaš svoje provizije in si ohraniš konkurenčnost še več let.

PRIKAŽI VEČ
Kako zmanjšati logistične stroške

08

Oct

Kako zmanjšati logistične stroške

Uvod

Logistika je glavni del upravljanja verige dobave in s shranjevanjem stroškov na tem področju se lahko dobi ogromna konkurenčna prednost. Primeri logističnih stroškov: prevoz, skladiščenje, upravljanje zalog itd. Podjetja lahko z strategskimi in operativnimi spremembami zmanjšajo te stroške, hkrati pa ohranijo kakovost storitev. V naslednjih odsekih bomo raziskali različne načine zmanjševanja logističnih stroškov — od dolgoročnega strategičnega načrtovanja do realnega časa operativne učinkovitosti in inovacij v tehnologiji.

Razumevanje logističnih stroškov

Direktni in indirektni stroški logistike: Stroški prevoza, skladistiškega poslovanja in upravljanja z zalogami spadajo pod direkte stroške. Indirektni stroški vključujejo obdelavo naročil, informacijske sisteme in stranke. Poleg tega skriti stroški vključujejo stvari kot so poškodovani izdelki, zamude, križno povezovanje in vračila, ki povečajo skupne logistične stroške.

Od strategije do implementacije: Strategije omejevanja stroškov v logistiki

1. Realnične posodobitve prometa se lahko uporabljajo z GPS in programske opreme za kartiranje, da se optimizirajo poti dostave, minimizirajo pa tako tudi gorivne stroške in čase dostave.
2. Pogajanje s ponudniki: To zmanjša ceno izdelkov ter tudi stroške prevoza.
3. Fokus na tem, da razumete: prepustitev koordinacij tretji organizaciji pomeni zmanjšanje stroškov operacij, ter priložnost, da se osredotočite na glavne zmogljivosti.
4. Zelena logistika: Vključitev okolju prijaznih praks ne le zmanjša porabo goriva in odpade, ampak lahko prinaša tudi stroškovne ušitve prek trajnostnih pobud.

Kako zmanjšati stroške: Taktične operacije

  1. Upravljanje z zalogami — Uporabljajte strategije upravljanja z zalogami Just-In-Time (JIT) in zmanjšajte varnostne zaloge, da minimizirate stroške hranjenja in tveganje stareanja.
2. Optimizacija skladiščenja: Boljše izkoriščanje prostora in sprejetje avtomacije in tehnologije so priložnosti za poenostavitev skladiščnih operacij in zmanjšanje delovnih stroškov.
3. Upravljanje prevoza: Združevanje terjav in izbira stroškovno učinkovitega načina prevoza lahko prinese ogromne ušitve.
4. Avtomatizacija procesov: Če si privoščite čas za uvedbo elektronskega izmenjave podatkov (EDI) in avtomatiziranega obdelovanja (naročilnic), bo to vse pognalo bolj glodno in hitreje, hkrati pa bodo manjše napake.

Stroški tehnološke prakse in zmanjšanje logistike

1. Napredna analitika: Prediktivna analitika za napovedovanje povpraševanja in strojno učenje za optimizacijo poti lahko pomagata pri boljšem odločanju in varčevanju stroškov.
2. IOT in senzorji — Realni čas spremljanja in sledenja pošiljkam + samodejne opozorilne sporočila za ohranjanje, kar vodi do minimalnih zakasnitev in vpliva na operacijsne stroške.
3. Rešitve v oblaku – Ker oblačno računanje omogoča skaliranje, stroškovno učinkovitost ter izboljšanje skupne zanesljivosti podatkov in dostopa.

Upravljanje z ljudskimi viri

1. Izobraževanje in razvoj: Izobraževanje in razvoj zaposlenih lahko pomažejo pri povečanju učinkovitosti in zmanjšanju napak itd.
2. Meritve učinkovitosti: Določitev kazalcev učinkovitosti prispeva k razpoznavanju moči in slabosti s pravidelnimi pregledi učinkovitosti.
3. Optimizacija osebja: Podjetja lahko zmanjšajo stroške dela in povečajo proizvodnost s sprejemanjem modelov osebja z manjšim osebjejem ter izvajanjem neposrednih funkcij na daljavo.

Najboljše prakse in Kaizen

1. Benchmarking: Ker mnoge merilke odvisijo od navpičnih in vodoravnih operacij, primerjava z industrijskimi standardi in učenje iz visoko učinkovitih igralcev lahko da nam prikaz, kako izgledajo najboljše prakse pri optimizaciji stroškov.
2. Neprekinjeno izboljševanje procesov - Uporabite metodologije kot so Lean Six Sigma in Skupno kakovostno vodenje (TQM), da določite, kjer je mrzla logističnih procesov, in se lotite njene eliminacije.
3. Splošni kazalci — Uvedba strankarskih povratnih informacij in notranjih preglednih postopkov, ki lahko ponujajo neocene vredne ugotovitve za trajno inovacijo.

Primeri uporabe in predstavitve

Sredstva, s katerimi lahko logistična podjetja zmanjša stroške. Raziskava uspešnih poskusov zmanjševanja stroškov ter učenje iz tistih neuspešnih bo ogromno koristilo vsem podjetjem, ki načrtujejo zmanjšanje logističnih stroškov. Sektorske strategije prav tako ponujajo konkretna rešitve za zmanjševanje stroškov.

Zaključek

Izgovor za zmanjšanje logističnih stroškov je veliko bolj kompleksen in ga ni mogoče rešiti z enim samim ukrepom. izboljšanje logistike za številne industrije pomeni obravnavo strategije planiranja, operacijskih učinkovitosti, tehnoloških rešitev in novih najboljših praks, ki končno vodijo do zmanjšanja stroškov poslovanja. Moramo razviti bolj dinamičen in uspešen pristop k upravljanju logističnih stroškov, saj nam to omogoča, da ne ostanemo nazaj v hitro spreminjajočem se trgu.

PRIKAŽI VEČ
Kako najdem partnerja za FBM?

08

Oct

Kako najdem partnerja za FBM?

Uvod

Logistično so podjetja FBM izziv, saj morajo osebno prevzeti odgovornost za celoten postopek izpolnjevanja naročil. Za rešitev teh vprašanj veliko podjetij FBM najame tretje osebe, ki zagotavljajo logistiko (3PL). Partner 3PL vam bo pomagal optimizirati poslovanje, zmanjšati stroške in povečati zadovoljstvo strank s pomočjo upravljanja skladišča, izbiranja, pakiranja in pošiljanja. Ta članek vam bo pomagal najti pravega partnerja za vaše poslovanje s FBM.

Kaj potrebuje vaše podjetje za FBM

Vedeti morate, kaj iščete. Kako delujejo 3PL?
A. Potrebe v zvezi z upravljanjem zalog: določite zapletenost zalog število SKU, hitrost njihovega obroka in ali potrebujete specializirano skladiščenje na podlagi obsega ali fizičnih značilnosti
B. Obseg naročil in sezonski vrhovi: analizirajte trend obsega naročil in napovedujte, kako se bo ta trend spreminjal glede na sezono in promocijske dejavnosti.
C. Prenos in dostava: opredelite, kaj vaši stranke menijo, da so zadovoljivi časi dostave, ter vrste dostave.
D. Posebne potrebe po ravnanju ali skladiščenju: navedite, ali vaši izdelki potrebujejo temperature, vlažnost itd.

3PL Partners Raziskave

Poiščite in raziskujte 3PL partnerje, ki so najbolj primerni za vaše poslovanje
A. Izkušnje v industriji: Preverite, ali svetovalec dela z vašo vrsto podjetja, ker bi bili seznanjeni s posebnimi ovirami in pogoji.
Ponujene storitve: poskrbite, da so na voljo potrebne storitve skladiščenja, pakiranja, upravljanja pošiljk in vračil.
Oceni, koliko tehnologije imajo od sistemov za upravljanje zalog do možnosti integracije v vaše obstoječe sisteme.
Ugled in povratna informacija strank: Preverite njihov ugled na trgu in vprašajte za reference sedanjih in prejšnjih strank.

Kriteriji za izbor za partnerje 3PL

Takole je mogoče oceniti potencialne partnerje 3PL:
A. Finančno močan in zanesljiv: Poiščite partnerja, ki je finančno trdno in ima ugled, da izpolnjuje obljube.
B. Geografski doseg in bližina do kupcev: Izberite 3PL s skladišči na geografskih območjih, ki bodo zmanjšali čas pošiljanja in stroške.
C. Razširljivost za usklajevanje z rastjo podjetja: Prepričajte se, da je 3PL sposoben povečati svoje storitve, ko se vaše podjetje širi.
D. Skladnost z zakonodajo: zagotoviti, da je 3PL v skladu z vsemi veljavnimi omejitvami uvoza/izvoza in davčnimi zakoni.

Ocena partnerjev 3PL

Pristop Sistematično oceniti izbrane partnerje 3PL:
A. Zahtevek za informacije (RFI) zbiranje osnovnih informacij o storitvah, zmogljivostih in stroških.
B. Zahtevek za predlog (RFP) Prosite ponudnika, naj predloži podrobne predloge, ki bodo spodbudili njihov pristop in rešitve, ki jih imajo za vaše potrebe Najpogostejši ugovori pisateljev predlogov so naslednji:
C. Obiski mesta: to je ogled njihovih operacij, tehnologije in infrastrukture.
D. Ocena storitve za stranke in podpore: Prav tako boste želeli oceniti njihovo storitev za stranke in podporo, saj bo to predstavljalo vaše podjetje.

Analiza stroškov in modelov cen

Ocena stroškov različnih partnerjev 3PL
A. Cene: Razumejte vrste cenovnih struktur Model na podlagi fiksnih, spremenljivih ali stopnjenih cen
B. Skrivni stroški, dodatni stroški: Bodite pozorni na skrite stroške in dodatne stroške (doplačila za gorivo carine).
C. Analiza stroškov in koristi storitev 3PL - Izvajanje analize stroškov in koristi za količinsko določitev skupne vrednosti, ki jo zagotavljajo te storitve 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Vprašanje je, ali je mogoče v tem primeru uporabiti eno od naslednjih metod:
A.Posebni > Dogovori o ravni storitev (SLA) Jasno opredelite SLA, merila uspešnosti in pričakovanja.
B. načrti merjenja in ključni kazalniki uspešnosti: opredeliti merilne vrednosti uspešnosti in ključne kazalnike uspešnosti (KPI) za merjenje uspešnosti 3PL
C. Pogodbeni pogoji in določbe pogajanja: pogajanje o pogodbenih pogojih, tj. o ceni, ravni storitev, razveljavitvenih klavzulah itd.
D. Dokaz vašega obstoja v prihodnosti: Poskrbite, da bodo vaše prihodnje poslovne potrebe pokrite s pogodbo

Vključevanje in vključevanje

Vključite izbranega partnerja 3PL v poslovne operacije:
A. načrtovanje in časovni razpored prehoda: ustvariti in dokumentirati prehodni načrt s posebnimi časovnimi razporedi za prenos dolžnosti.
B. Data in sistemska integracija: Vaša 3PL integrira svoje sisteme z vašimi, da zagotovi brezhibno izmenjavo podatkov, upravljanje zalog itd.
C. Usposabljanje osebja in prenos znanja 1.Predlagate nekaj usposabljanja svojih uslužbencev o novih procesih in zagotovite nemoten prenos znanja.
Nadzor in nadzor partnerstva Če sem iskren, ni boljšega ROI merilnika, ki bi uveljavljal partnerstvo v poslovanju, kot je sledenje in nadzor partnerstva.
Bodite pozorni in skrbni in upravljate svoj odnos z 3PL:
A. Pregledi uspešnosti: Redno pregledujte uspešnost 3PL s KPI in SLA, dogovorjenimi med nakupom.
B. Protokol o komunikaciji Določite delovni proces za vzpostavitev časov za obratovanje na vsako vprašanje, ki potrebuje pozornost.
C.Združene kroge in nenehno izboljšanje: zagotavljanje povratnih krogov za nenehno izboljšanje tako na strani partnerstva kot kakovosti storitev.

Zaključek

Na koncu, potrebujete odličen 3PL za vaše FBM poslovanje, ki bo vodilo vaše podjetje na višine uspeha. Našli boste ponudnika 3PL, ki bo izpolnil vaše operativne cilje na način, ki je pomemben za vas, in to z razumevanjem vaših poslovnih potreb, raziskovanjem in ocenjevanjem ustreznih partnerjev. Ne pozabite, dobro partnerstvo z vašim 3PL je recept za dolgoročni uspeh in rast, zato si vzemite čas za ustvarjanje in gradnjo tega odnosa.
PRIKAŽI VEČ

Pridobite brezplačno ponudbo

Naš predstavnik vas bo kmalu kontaktiral.
Email
Ime
Ime podjetja
Sporočilo
0/1000

partnerji za izvajanje na Shopify

najboljša storitev izpolnitev za Shopify
shopify tretja oseba izpolnitev
trgovina z tretjimi stranskimi izpolnjevalnimi storitvami
prilagojen servis za izpolnitev shopify
shopify izbira in pakiranje
dostava in izpolnitev s Shopify
Seznanilo integracija z Shopify

Seznanilo integracija z Shopify

Kaj različuje partnerje za izpolnitev na platformi Shopify? Edinstvena značilnost je brezposredni vgrajen povezave ob nakupu v platformi Shopify. Ta tesna integracija v zadnji sistem omogoča avtomatizacijo vseh naročil za upravljanje z zalogami in posodabljanje statusa pošiljanja. Večkratne vnose podatkov v več sisteme ne boste več morali izvajati; tudi tveganje napak pri tipkanju se zmanjša. S to značilnostjo lahko novi uporabniki shranijo dragocene ure, ki jih prej porabljajo za ročno izpolnitev naročil (ali še hujše, da sploh ni mogoče izpolniti); hkrati pa lahko njihovi stranki prepričani, da so informacije o njihovih naročilih točne in posodobljene. Nadalje ta brezposredna integracija omogoča podjetjem pravilen upravljanje svojih operacij ter zagotavlja uredno in koherentno rast podjetij.
Stroškovno učinkovite rešitve pošiljanja

Stroškovno učinkovite rešitve pošiljanja

Partnerji za izpolnitev s strani Shopify ponujajo učinkovite rešitve za dostavo, ki lahko značilno zmanjšajo logistične stroške za podjetja. S dostopom do popustov za masovno dostavo in optimizirane poti za dostavo lahko ti partnerji pošiljajo izdelke po nižjih cehih kot bi bilo posameznim podjetjem mogoče. Ta shranjen denar je zlasti pomemben za male in srednje velika podjetja, ki imajo morda stisnjene dobičkovne meje. S pomočjo izkoriščanja obsega dostave več podjetij lahko partnerji za izpolnitev s strani Shopify pogajajo boljše cene, prenašajo pa shranitve na svoje stranke. Zgornja lastnost ne le pomaga podjetjem, da postanejo konkurenčnejša na trgu, ampak jim omogoča tudi ponudbo brezplačne ali po popustu dostave svojim strankam, kar izboljšuje skupen izkušnju nakupa.
Skalabilne skladiščne rešitve

Skalabilne skladiščne rešitve

Kot podjetje raste, je pomembna zadeva skalabilnost. V skalabilnih rešitvah skladiščenja je izvajanje storitev prepuščanje zamešnjavi partnerjem Shopify izredno koristno za skalabilnost. Če trgovina pošilja in oddaja petnajst predmetov v enem mesecu - ali dvajset tisoč vsak delovni dan, bodo naši partnerji skrbeli za različne ravni zalog in obremenitve poštnih storitev, ki jih potrebujete. Takšna fleksibilnost je nujna za podjetja, ki ji pridejo sezone sprememb v povpraševanju, ali pa hitro širijo svoj ponudni razsežnosti. Z hitrim obratnim časom in brez čakanja na razširitev, lahko podjetja shranijo denar na stroških lastnega skladiščnega logističnega sistema. Ta funkcija pomaga podjetjem rasti brez omejitev fizičnih hranilnih omejitev, jim ponujajo konkurenčno prednost na trgu.
online
LogistikaFF

Za paketom je vedno pričakovanje. Ljudje po vsem svetu čakajo na to, da razširijo poslovanje, uživajo v dobrem ali prenesejo ljubezen. Naše delo nosi zaupanje, odgovornost in upanje. Vsak paket je obljuba.

Quick Links

Contact Us

Skype:+86 13266715978

Tel/WhatsApp: +86 13266715978

[email protected]

[email protected]

503, gradba mesta Shanhai, št. 53, Pingxin Rd, Shenzhen, Guangdong, Kitajska.

Avtorske pravice © 2025 FF Logistics Ltd. Vse pravice pridržane.