Förenkla din e-handelslogistik med 3pl warehouse shopify

Få ett erbjudande

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Ditt namn
Email
Ditt tel inkluderar landskod
Dina krav
0/1000

3pl lager butik

Shopify 3pl warehouse är en förfinad logistiklösning som är avsedd att bli perfekt anpassad till shopify e-handelsplattform och effektiv lagring, bearbetning och leverans av online-handlare leverera varor. Den grundläggande strukturen består av tre delar: lagerhantering, orderuppfyllelse och leverans logistik. med realtids
Det finns flera fördelar som shopify ger kunderna när deras lager 3pl leverantör ansvarar för uppfyllandeprocessen. För det första, shopify eliminerar behovet av stora mängder riskkapital i förväg i lageranläggningar. företagen kan därför fördela resurser klokare. För det andra försvinner komplexiteten i logistiken eftersom 3pl-

Senaste nyheter

3 förpackningsmaterial som är anpassat efter behov?

02

Dec

3 förpackningsmaterial som är anpassat efter behov?

Introduktion

Varje interaktionspunkt mellan en kund och ditt varumärke kan lutta konkurrensbalansen i e-handel. Förpackningen är en egenskap hos varumärket som ofta förbises. Dessa anpassade förpackningsmaterial är inte bara skydd för produkter; de kan utnyttjas som ett kraftfullt verktyg för att höja hela kundupplevelsen och bekräfta var

första fördelen: ditt varumärke sticker ut

Förpackningar är det första fysiska gränssnittet mellan kund och produkt. De sätter tonen för hela inköpsupplevelsen och tonen kan påverka kundernas förväntningar. Anpassade förpackningsmaterial fungerar som en tom duk där varumärken kan visa sin personlighet och karaktär.

Hur förpackningar formar kundernas uppfattningar Den estetiska designen för män

hållbarhet och kreativitet också, redan innan produkten kommer till spel själv för att interagera med människors sinnen. Möjlighet för unik design och logotyp Introduktion: Anpassade paketdesigner kan innehålla element som verkligen återspeglar ett varumärkes anda.

Dessa kan innehålla speciella färger, mönster eller material som är unika för varumärket - vilket stärker dess identitet. fallstudier av framgångsrika varumärkeskampanjer med anpassad förpackning: varumärken som apple och nike har använt enkla men dramatiska förpackningar för att förbättra sin eleganta

Samtidigt använder onlinehandlare som meundies livligt och färgstark förpackningsmaterial för att ge kunden en lekfull men minnesvärd upplevelse av upppakningen. långsiktiga effekter på varumärkeskännedom och kundlojalitet: att hålla din upppakningserfarenhet konsekvent god kan leda till ökad tillfreds

Fördelar 2: Förstärkt produktskydd

Förpackningsmaterial som är anpassade till produkten är till och med anpassade till produktens särskilda dimensioner och bräcklighet, vilket ger ett individuellt skydd.

  • Slumpmässig förpackning för varor med speciella former och bräcklighet: till skillnad från en storlek som passar alla kan skräddarsydda pkg-material anpassa sig till produktens exakta stil och ge en tät passform som kan hålla den stilla under transporten.
  • Minskning av skador och förluster under transport: skräddarsydd förpackning ger en snäv passform och minskar därmed risken för skador på grund av slag eller vibrationer under transporten. Detta är särskilt viktigt vid skör glasvaror eller elektronik.
  • Kostnadsbesparingar från färre returneringar och byten: Med färre varor som skadas under transporten kommer mindre kastning ut och ersättning för handlaren. med här. bara som ett exempel, var medveten om att Pitney Bowes rapport sätter den genomsnittliga hanteringsavgiften på något som returneras på $ 30 -
  • Exempel på förpackningar för produkter som är försäkrade i specialindustrier: industrier som läkemedelsindustrin, där sju siffriga summor kan gå förlorade på sekunder genom enkel dammkontaminering, eller lyxvaror där stöldskyddsutrustning måste införas, är starkt beroende av att deras förpackningar är lämp

Förutom de kända fördelarna finns det dock ett antal andra frågor som måste beaktas.

  • Kan anpassade förpackningsmaterial vara både ekonomiskt lönsamma och miljövänliga? med konsumenternas alltmer känsliga för miljöfrågor, hur står varumärkena till frågan om hållbarheten hos deras förpackningar? anpassade förpackningar, med hjälp av återvunnet material, kan lätt återvinnas när de blir föråldrade,
  • Hur balanseras kostnaderna för anpassad förpackning med fördelarna? maximalt resultat men minimalt kostnadsminimum. Anpassad förpackning ger ett betydande antal potentiella fördelar, men den kan också vara dyr att producera. Företagen måste väga dessa kostnader mot den förväntade avkastningen i kundnöjdhet och bildförbättr
  • Vad är rollen för anpassning i leveranskedjan? I processen att gå från anpassade varor till fullfjädrade förpackningsservice måste anpassade förpackningar integreras i hela leveranskedjan. Detta omfattar allt från hantering av lager-schemaläggning ledtider till att spåra leveranser ur fara och placera

Problem och mål

Det finns dock svårigheter att ta fram anpassade förpackningar på marknaden trots dess fördelar.

  • Hur man löser problemen i produktion av specialförpackningar: produktion av specialförpackningar kan vara extremt komplicerad och utgöra en särskild utmaning även vad gäller de grundläggande variablerna. Om man köper bra material tillsammans med effektiva tekniker och mer flexibla operationer kan många av dessa problem åtgärdas.
  • Att kunna leverera högkvalitativa högpresterande produkter som är tillverkade enligt hög standard är en serie verktyg och tjänster.Rikt modern teknik som digitalt tryck eller produktionsprocesser på begäran kan göra effektiv anpassning i skala kostnadseffektiv - även för mindre volymer.

 

Visa Mer
FBA vs FBM, Vilket är Bättre?

05

Sep

FBA vs FBM, Vilket är Bättre?

Introduktion

Amazon-säljare konfronterar regelbundet avgörande beslut om huruvida de ska använda Fulfillment by Amazon (FBA) eller Fulfillment by Merchant (FBM) för sina produkter. Att välja mellan dessa två uppfyllnadstekniker kan avsevärt påverka kundnöjdhet, operationell produktivitet och i slutändan, resultatet. Denna artikel syftar till att vägleda säljare genom de överväganden som är grundläggande för att avgöra om FBA eller FBM är det bättre valet för deras verksamhet.

Förstå FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) är en tjänst där handlare skickar sina produkter till Amazons distributionscenter. Därefter lagrar Amazon, plockar, packar, skickar och ger kundservice för dessa varor. Fördelarna med FBA inkluderar tillgång till Amazon Prime, vilket kan leda till ökad synlighet och försäljning, samt minskade fraktkostnader och fördelen av att låta Amazon hantera hela uppfyllnadsprocessen. Men FBA innebär högre avgifter, mindre kontroll över kundupplevelsen och strikta krav på produktförberedelse.

Förstå FBM

Fulfillment by Merchant (FBM) tillåter handlare att hantera sin egen lagring, frakt och kundsupport. Med FBM har handlare större kontroll över uppfyllnadsprocessen, kan ändra förpackning och märkning, och kan finna det mer kostnadseffektivt för vissa produkter, särskilt de som är stora eller tunga. Nackdelarna med FBM inkluderar avsaknaden av Prime-berättigande, ökad ansvarighet för frakt och kundservice, och möjliga skalbarhetsproblem när verksamheten växer.

Faktorer att överväga när man väljer FBA eller FBM

När man väljer mellan Fulfillment by Amazon och Fulfillment by Merchant måste säljare väga flera aspekter:

Produktstorlek och vikt: FBA är ofta bäst för mindre, lättare varor eftersom Amazons hantering är effektiv, medan FBM kan fungera bättre för större eller tyngre produkter.

Kontroll över kundupplevelsen: FBA erbjuder mindre kontroll under uppfyllandet men drar nytta av Amazons rykte för pålitlighet. FBM tillåter en personlig kundupplevelse.

Säljarfeedback och rykte: FBA-säljare kan utnyttja Amazons feedbacksystem, medan FBM-säljare måste självhantera sitt rykte och feedback.

Lageromsättningshastighet: FBA är fördelaktigt för snabbt säljande artiklar, medan FBM kan gynna produkter med långsammare omsättning.

Logistiska förmågor och kostnader: FBA-säljare har minimala logistiska bekymmer, medan FBM-säljare måste självhantera frakt, förpackning och lagring.

Använda både FBA och FBM

Säljare har möjlighet att använda både FBA och FBM, vilket gör att de kan utnyttja varje metods styrkor. Till exempel kan FBA täcka små, snabbt säljande Prime-berättigade artiklar, medan FBM kan täcka större produkter eller när anpassning är avgörande. Att hantera flera uppfyllnadsmetoder under en ASIN säkerställer effektiv orderuppfyllnad.

Beslut

Beslutet mellan FBA och FBM bör ta hänsyn till en säljares unika produktattribut, mål och operativa förmågor.

 

Visa Mer
Hur man minskar logistikkostnaderna

08

Oct

Hur man minskar logistikkostnaderna

Introduktion

Logistik är en viktig del av leveranskedjans förvaltning och att spara kostnader på den kan ge en enorm konkurrensfördel. Exempel på logistikkostnader: transport, lager, lagerhantering etc. Företag kan använda strategiska och operativa förändringar för att sänka dessa kostnader samtidigt som servicekvaliteten upprätthålls. I de följande avsnit

Förstå logistiska kostnader

Direkta och indirekta kostnader för logistikkostnader Transport, lager och lagerhantering kostnader omfattas av direkta kostnader. indirekta kostnader inkluderar inklusive orderbehandling, informationssystem och kundservice etc. Dessutom inkluderar dolda kostnader saker som trasig gods, förseningar, cross-docking och returneringar som ökar logistikkostnaderna som helhet.

Från strategi till genomförande: strategier för kostnadsbegränsning inom logistik

1. realtidsuppdateringar av trafiken kan också användas med GPS och kartläggningsprogram för att optimera leveransvägarna, vilket minimerar både bränslekostnader och leveranstider.
2. leverantörsförhandling: detta minskar priset på varorna och transportkostnaderna.
3. fokusera på din grundliga förståelse: att överlåta samordning till en tredje parts samordningsorganisation innebär att man minskar allmänna kostnader och får möjlighet att koncentrera sig på centrumets kapacitet.
4. grön logistik: Genom att integrera miljövänliga metoder kan man inte bara minska bränsleförbrukningen och avfallet utan också spara pengar genom hållbarhet.

Hur man skär ner på kostnaderna: taktiska operationer

  1. Förvaltning av lager tillämpa just-in-time (jit) -beståndsstrategier och minska säkerhetstillgångar för att minimera behållningskostnader och risk för föråldring.
2. optimering av lager: förbättrad utrymmeutnyttjande och införande av automation och teknik är möjligheter att effektivisera lagerverksamheten och sänka arbetskostnaderna.
3. transportledning: genom att konsolidera lasten och välja kostnadseffektivt transportmedel kan man göra stora besparingar.
4. processautomatisering: Om du tar dig tid att införa elektronisk datautbyte (edi) och automatiserad (inköp) bearbetning, kommer allt detta att göra processen mycket smidigare och snabbare samtidigt som fel minskar.

Kostnadsminskning för teknik och logistik

1. avancerad analys: prediktiv analys för efterfrågeprognoser och maskininlärning för rutoptimering kan bidra till bättre beslutsfattande och kostnadsbesparingar.
2. IoT och sensorer realtidsspårning och övervakning av försändelser + automatiska varningar för underhåll, vilket ger minimala förseningar och öppenhet.
3. molnbaserade lösningar eftersom molnbaserad databehandling ger skalbarhet och kostnadseffektivitet samtidigt som den förbättrar den övergripande datasäkerheten och tillgängligheten.

Personalhantering

1. utbildning och utveckling: utbildning och utveckling av anställda kan bidra till att öka effektiviteten, minska misstag etc.
2. resultatmätningar: Definitionen av resultatindikatorerna bidrar till att identifiera styrkor och svagheter genom att regelbundet göra utvärderingar av resultat.
3. personaloptimering: Företag kan minska sina arbetskostnader och förbättra produktiviteten genom att anta lean-personalmodeller och outsourca icke-kärnfunktioner.

Bästa praxis och kaizen

1. benchmarking: eftersom många mätvärden är beroende av vertikala och horisontella operationer kan jämförelser med branschstandarder och lärdom från högpresterande aktörer ge en indikation på hur bästa praxis för kostnadsoptimering ser ut.
2. kontinuerlig förbättring av processer - använda metoder som Lean Six Sigma och Total Quality Management (QCM) för att identifiera var det finns avfall i logistikprocesser och arbeta för att eliminera det.
3. feedback-slås implementera kundfeedback och interna granskningsprocesser som kan ge ovärderliga insikter för ihållande innovation.

Användningsfall och demonstrationer

Det är viktigt att man ser till att det finns ett sätt för ett logistikföretag att minska kostnaderna.

Slutsats

För att förbättra logistiken för många branscher krävs strategisk planering, effektivisering av verksamheten, tekniska lösningar och nya bästa praxis som i slutändan leder till en minskning av kostnaderna för att bedriva affärer. Man måste komma på ett mer dynamiskt och smidigt tillvägagångssätt för logistikkostnadshantering.

Visa Mer
Hur man hittar en lämplig leverantör

08

Oct

Hur man hittar en lämplig leverantör

Introduktion

Det är inte lätt att hitta leverantörer som uppfyller kraven på kvalitet, kostnadseffektivitet och leverans av varor och tjänster i tid. Genom att fatta rätt beslut kan ditt företag undvika avbrott i leveranskedjan, stora ekonomiska förluster och skada på sitt rykte. I den här artikeln diskuterar vi en strukturerad process som hjälper till att utvär

Skapa ett leverantörskriterium

Första steget: Vad behöver du hos en leverantör? till exempel vad behöver du specifikt när det gäller produkt- eller tjänstespecifikationer, kvantitetskrav och leveranstider eftersom du ska inköpa vissa produkter eller tjänster.

Marknadsundersökningar

När man överväger de möjliga leverantörerna, utföra detaljerad marknadsundersökning. Detta innebär en noggrann undersökning av branschutvecklingen, sträva efter att lokalisera konkurrenternas leverantörer och referens kommersiella leverantörsdatabaser och kataloger.

Processen för att identifiera lämpliga leverantörer

När du har en officiell lista över leverantörer, är nästa steg att skicka ut en begäran om information (rfi) för att säkra deras ursprungliga data. Nästa steg, beroende på komplexiteten och integrationen av det nya tjänsteutbudet i din miljö är att skapa en begäran om offert (rfq) eller begäran om förslag (r

Utvärdering av leverantörer

En del av urvalsprocessen som bör övervägas framför allt är att utvärdera leverantörer utifrån kvalitet, ekonomisk kapacitet/logistisk kapacitet samt service och support. Detta kan omfatta due diligence i form av granskning av ISO-certifieringar, prover, kreditbetyg eller olika leveransmetoder och leveranstider. Slutligen bör dess betydelse också

Utföra leverantörsrevisioner

Det är processen att genomföra besök på plats eller tredje parts revisioner för att se till att en leverantör utför som förväntat. Dessa revisioner, som innebär besök på plats av anläggningar av personalen för efterlevnad, kan omfatta anläggningskontroll, intervjuer med personal och kontroll av efterlevnad av lagliga och regulatoriska standarder utöver etiska

Förhandlingsvillkor

Förhandlingar efter leverantörsbedömning är nästa fas förhandlingar. Sådana aktiviteter innebär uppgifter som att förhandla fram priser, definiera avtalsvillkor som leveransscheman och betalningsvillkor, ingå avtal om servicenivå (slas) som innehåller prestationsmätningar och åtgärder för bristande prestation.

Slutföra urvalet

Det innebär att man fattar beslut baserat på att alla väger in och att människor räknar ut kostnader mot fördelar. Efter att ha löst ett urval informerar man de slutlistade leverantörerna om resultatet och förbereder sedan kontrakt som ska granskas och undertecknas.

Onboarding och integration

Detta kommer sannolikt att omfatta information om företagets förväntningar och kräver integration i företaget för att ge dem tillgång till ditt it-system och inköp, tillsammans med att du håller koll på deras initiala prestanda för att säkerställa kvalitetskontroll och leveransprestanda.

Kontinuerlig utvärdering och uppdragshantering

Det är inte lätt att välja och integrera leverantörer, men arbetet stannar inte där. För att uppnå bästa resultat är kontinuerliga prestationsgranskningar och återkopplingsmekanismer lika viktiga som deltagande i utvecklingsprogram för leverantörer. Detta kommer också att bevara leverantörsrelationen och riskhanteringsstrategierna.

Slutsats

Att hitta rätt leverantör i leveranskedjan tar tid och uppmärksamhet på detaljer. Följ de steg som nämns i den här artikeln för att se till att företagen väljer rätt leverantörer enligt deras behov för en framgångsrik framtid.

Visa Mer

Få en gratis offert

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Email
Namn
Företagsnamn
Meddelande
0/1000

3pl lager butik

Integrering med Shopify

Integrering med Shopify

För att kunna använda en webbutik som är kopplad till Shopify, har shopify-lageret varit den valda säljaren bland lokala lager på grund av sin sömlösa. från lagernivåer till tillståndet för dina kundorder - detta är ett integrerat system som automatiserar allt. samtidigt som användarupplevelsen bevaras, minskar det administrativa över
Kostnadseffektiv skalbarhet

Kostnadseffektiv skalbarhet

3pl-lager shopify erbjuder kostnadseffektiv skalbarhet, vilket gör det möjligt för företag att anpassa sin logistikkapacitet efter sina behov. Utan de fasta kostnaderna för att äga eller hyra ett lager kan företag utöka sina produktlinjer och marknadsintervall utan risken för att överkompromissa sig till infrastruktur. Denna flexibilitet är
Omfattande logistikstöd

Omfattande logistikstöd

Den mest framträdande försäljningspunkten för 3pl warehouse shopify är det omfattande logistikstöd som erbjuds.Pick and pack-tjänster, anpassade förpackningsalternativ som passar olika krav samt tillgång till ett brett utbud av fraktförare ingår i 3pl warehousing logistikstödpaket.Logistik
online