Effektivisera din e-handel uppfyllelse med shopify partners

Få ett erbjudande

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Ditt namn
Email
Ditt tel inkluderar landskod
Dina krav
0/1000

shopify-leverantörer

Shopify Fulfillment Partners är specialiserade tjänsteleverantörer som ger en smidig lösning för onlinebutiker att hantera sin orderuppfyllningsprocess. beroende på vad du föredrar kan du lagra lager på platser som där dessa partners är belägna genom att skicka varorna direkt till sina lager. genom att förlita sig
För potentiella kunder har shopify-leverantörspartners flera fördelar. För det första minskar de betydligt tiden och ansträngningen som krävs för att hantera leveransfrågor. som ett resultat kan ett företag koncentrera sig på de saker som är verkligen viktiga som produktdesign och marknadsföringsinsatser. Dessutom kan företagen spara pengar på frakt

Senaste nyheter

3 förpackningsmaterial som är anpassat efter behov?

02

Dec

3 förpackningsmaterial som är anpassat efter behov?

Introduktion

Varje interaktionspunkt mellan en kund och ditt varumärke kan lutta konkurrensbalansen i e-handel. Förpackningen är en egenskap hos varumärket som ofta förbises. Dessa anpassade förpackningsmaterial är inte bara skydd för produkter; de kan utnyttjas som ett kraftfullt verktyg för att höja hela kundupplevelsen och bekräfta var

första fördelen: ditt varumärke sticker ut

Förpackningar är det första fysiska gränssnittet mellan kund och produkt. De sätter tonen för hela inköpsupplevelsen och tonen kan påverka kundernas förväntningar. Anpassade förpackningsmaterial fungerar som en tom duk där varumärken kan visa sin personlighet och karaktär.

Hur förpackningar formar kundernas uppfattningar Den estetiska designen för män

hållbarhet och kreativitet också, redan innan produkten kommer till spel själv för att interagera med människors sinnen. Möjlighet för unik design och logotyp Introduktion: Anpassade paketdesigner kan innehålla element som verkligen återspeglar ett varumärkes anda.

Dessa kan innehålla speciella färger, mönster eller material som är unika för varumärket - vilket stärker dess identitet. fallstudier av framgångsrika varumärkeskampanjer med anpassad förpackning: varumärken som apple och nike har använt enkla men dramatiska förpackningar för att förbättra sin eleganta

Samtidigt använder onlinehandlare som meundies livligt och färgstark förpackningsmaterial för att ge kunden en lekfull men minnesvärd upplevelse av upppakningen. långsiktiga effekter på varumärkeskännedom och kundlojalitet: att hålla din upppakningserfarenhet konsekvent god kan leda till ökad tillfreds

Fördelar 2: Förstärkt produktskydd

Förpackningsmaterial som är anpassade till produkten är till och med anpassade till produktens särskilda dimensioner och bräcklighet, vilket ger ett individuellt skydd.

  • Slumpmässig förpackning för varor med speciella former och bräcklighet: till skillnad från en storlek som passar alla kan skräddarsydda pkg-material anpassa sig till produktens exakta stil och ge en tät passform som kan hålla den stilla under transporten.
  • Minskning av skador och förluster under transport: skräddarsydd förpackning ger en snäv passform och minskar därmed risken för skador på grund av slag eller vibrationer under transporten. Detta är särskilt viktigt vid skör glasvaror eller elektronik.
  • Kostnadsbesparingar från färre returneringar och byten: Med färre varor som skadas under transporten kommer mindre kastning ut och ersättning för handlaren. med här. bara som ett exempel, var medveten om att Pitney Bowes rapport sätter den genomsnittliga hanteringsavgiften på något som returneras på $ 30 -
  • Exempel på förpackningar för produkter som är försäkrade i specialindustrier: industrier som läkemedelsindustrin, där sju siffriga summor kan gå förlorade på sekunder genom enkel dammkontaminering, eller lyxvaror där stöldskyddsutrustning måste införas, är starkt beroende av att deras förpackningar är lämp

Förutom de kända fördelarna finns det dock ett antal andra frågor som måste beaktas.

  • Kan anpassade förpackningsmaterial vara både ekonomiskt lönsamma och miljövänliga? med konsumenternas alltmer känsliga för miljöfrågor, hur står varumärkena till frågan om hållbarheten hos deras förpackningar? anpassade förpackningar, med hjälp av återvunnet material, kan lätt återvinnas när de blir föråldrade,
  • Hur balanseras kostnaderna för anpassad förpackning med fördelarna? maximalt resultat men minimalt kostnadsminimum. Anpassad förpackning ger ett betydande antal potentiella fördelar, men den kan också vara dyr att producera. Företagen måste väga dessa kostnader mot den förväntade avkastningen i kundnöjdhet och bildförbättr
  • Vad är rollen för anpassning i leveranskedjan? I processen att gå från anpassade varor till fullfjädrade förpackningsservice måste anpassade förpackningar integreras i hela leveranskedjan. Detta omfattar allt från hantering av lager-schemaläggning ledtider till att spåra leveranser ur fara och placera

Problem och mål

Det finns dock svårigheter att ta fram anpassade förpackningar på marknaden trots dess fördelar.

  • Hur man löser problemen i produktion av specialförpackningar: produktion av specialförpackningar kan vara extremt komplicerad och utgöra en särskild utmaning även vad gäller de grundläggande variablerna. Om man köper bra material tillsammans med effektiva tekniker och mer flexibla operationer kan många av dessa problem åtgärdas.
  • Att kunna leverera högkvalitativa högpresterande produkter som är tillverkade enligt hög standard är en serie verktyg och tjänster.Rikt modern teknik som digitalt tryck eller produktionsprocesser på begäran kan göra effektiv anpassning i skala kostnadseffektiv - även för mindre volymer.

 

Visa Mer
Hur man debiterar lageravgiften för ditt 3rd-party-lager

08

Oct

Hur man debiterar lageravgiften för ditt 3rd-party-lager

Introduktion

Bland andra verksamheter i leveranskedjan är tredje parts lager (3PL) avgörande för företagens lager- och lagringshantering. Sådana lager erbjuder ett ekonomiskt sunt och effektivt alternativ till företag som inte har de nödvändiga medlen eller kompetensen för att etablera sina egna lagringsutrymmen. Att fastställa rätt lagringsavgifter en av de viktigaste delarna

Innan du sätter in några lagringsavgifter

1. drift: en av de allra första sakerna du också behöver veta är driftskostnaden. Detta inkluderar hyres-, verktygs-, arbetskraft- och underhållskostnader. Alla dessa kostnader är en del av baslinjeavgiften som måste täckas av lagringsavgifterna.
2. lagertyp: lagertyp har också ett stort inflytande på kostnaderna. Temperaturkontroll eller specialiserad hantering, om det krävs för lättfördärvliga varor, ökar ofta kostnaderna. Detta kan kräva mer säkerhetsåtgärder och dyrare försäkringar om farliga material är inblandade.
3. lagringsutrymmesvärde: beroende på mängden varor och hur snabbt de omsätts, kan det krävas en högre avgift för låghöjdsakter för att täcka den längre lagringstiden, medan högfrekventa varor kan motiveras med en lägre enhetsavgift.
4. du måste se vad dina konkurrenter tar ut och även referensvärden inom branschen som helhet för att hålla priserna på marknadsnivå. För höga priser kan skrämma bort kunder, och för låga priser kan innebära att man arbetar för jordnötter.
5. laglig och regelbunden efterlevnad: skatter, försäkringar och miljökrav kan också öka företagskostnaderna och bör tas med i lagringsavgifterna.

Hur man tar ut lagringskostnader

1. fast avgift: fast avgift innebär att en fast avgift skall tas ut per enhet eller per palet, oavsett lagringstid. Detta är ett enkelt och kundvänligt sätt att matcha lagringens pris, men återspeglar inte nödvändigtvis det verkliga lagringskostnaden.
2. nivåprissättning: i denna metod definieras unika priser beroende på volymen av varor som lagras.
3. utrymmesbaserad prissättning du debiteras baserat på det utrymme som du tar upp med dina varor på lastbilen. Detta är en rättvis metod eftersom den står i proportion till resursanvändningen.
4. viktbaserat prissättning: precis som i volymbaserat prissättning debiterar viktbaserat prissättning kunden beroende på hur tunga varorna är. Det är särskilt praktiskt för skrymmande men små volymer som extra hanterar.
5. tidsbaserad prissättning:- i denna typ av prissättning debiterar mno kunderna för den tid de använder lagring. ju högre avgift, desto längre tid det tar att lagra varorna. Detta kan leda till snabbare försäljning och frigöra plats för att ta in färsk leverans.

När lagringsavgiftssystemet har införts

1. prissättningsstruktur: Sätt basräntor efter att ha beräknat alla faktorer och bestäm sedan prisstigningar för olika prissättningsmetoder. Se till att din prissättning är transparent och lättförståelig.
2. prata med kunderna: när det gäller att prissätta dina terapi tjänster → var uppriktig om det se till att ditt kontrakt beskriver avgifterna för lagring tillsammans med eventuella andra matningar.
3. teknik: använda lagerhanteringssystem och automatiserad faktureringsprogramvara för att göra det enklare.
4. prissyn och prissättningsövervakning bör regelbundet ses över så att den kan justeras och förhandlas om det behövs.

Tips om hur man hanterar lageravgifter

1. vara transparent och kommunikativ:se till att du är uppriktig med dina priser om alla dina avgifter, och om det sker några förändringar. genom god kommunikation kan du täcka för många fel och hjälpa till att vinna förtroende hos kunden.
2. flexibel prissättningsmodell: vara öppen för att ge och ta när det gäller prissättning, erbjuda en skräddarsydd prissättningsmodell som fungerar för dina målkunder.
3. incheckning och uppdatering: du måste regelbundet hålla koll på dina driftskostnader och marknadspriser, så att du kan se till att dina avgifter förblir konkurrenskraftiga och ger dig vinst.
4. exceptionell kundservice: dina lageravgifter bör inte väcka frågor från kunder; annars ska du erbjuda exceptionell kundservice för att hantera alla frågor eller frågor.
5. öva databaserat beslutsfattande: hämta data från ditt lagerhanteringssystem för att säkerställa att du fattar rätt beslut om prissättning och driftseffektivitet.

Fallstudier

1. framgångsrikt genomförande: exempel på företag som har implementerat lageravgiftssystem med framgång.
2. förstå de grundläggande utmaningarna med 3PLs om hur de kan och gör fastställa lagringsavgifter i denna vitbok.
3. lära sig av andra äldre hur man sätter och hanterar lagringsavgifter

Slutsats

Förvaringskostnader är ett av de viktigaste sätten för en 3pl att tjäna pengar, så det är mycket viktigt att sätta upp dem på rätt sätt för ditt företag. ta hänsyn till driftskostnader, lagertyp, marknadspriser och lagstadgad efterlevnad för att komma fram till en rättvis och konkurrenskraftig prisstruktur. kombinera teknisk innovation med ärlighet

Visa Mer
Hur man minskar logistikkostnaderna

08

Oct

Hur man minskar logistikkostnaderna

Introduktion

Logistik är en viktig del av leveranskedjans förvaltning och att spara kostnader på den kan ge en enorm konkurrensfördel. Exempel på logistikkostnader: transport, lager, lagerhantering etc. Företag kan använda strategiska och operativa förändringar för att sänka dessa kostnader samtidigt som servicekvaliteten upprätthålls. I de följande avsnit

Förstå logistiska kostnader

Direkta och indirekta kostnader för logistikkostnader Transport, lager och lagerhantering kostnader omfattas av direkta kostnader. indirekta kostnader inkluderar inklusive orderbehandling, informationssystem och kundservice etc. Dessutom inkluderar dolda kostnader saker som trasig gods, förseningar, cross-docking och returneringar som ökar logistikkostnaderna som helhet.

Från strategi till genomförande: strategier för kostnadsbegränsning inom logistik

1. realtidsuppdateringar av trafiken kan också användas med GPS och kartläggningsprogram för att optimera leveransvägarna, vilket minimerar både bränslekostnader och leveranstider.
2. leverantörsförhandling: detta minskar priset på varorna och transportkostnaderna.
3. fokusera på din grundliga förståelse: att överlåta samordning till en tredje parts samordningsorganisation innebär att man minskar allmänna kostnader och får möjlighet att koncentrera sig på centrumets kapacitet.
4. grön logistik: Genom att integrera miljövänliga metoder kan man inte bara minska bränsleförbrukningen och avfallet utan också spara pengar genom hållbarhet.

Hur man skär ner på kostnaderna: taktiska operationer

  1. Förvaltning av lager tillämpa just-in-time (jit) -beståndsstrategier och minska säkerhetstillgångar för att minimera behållningskostnader och risk för föråldring.
2. optimering av lager: förbättrad utrymmeutnyttjande och införande av automation och teknik är möjligheter att effektivisera lagerverksamheten och sänka arbetskostnaderna.
3. transportledning: genom att konsolidera lasten och välja kostnadseffektivt transportmedel kan man göra stora besparingar.
4. processautomatisering: Om du tar dig tid att införa elektronisk datautbyte (edi) och automatiserad (inköp) bearbetning, kommer allt detta att göra processen mycket smidigare och snabbare samtidigt som fel minskar.

Kostnadsminskning för teknik och logistik

1. avancerad analys: prediktiv analys för efterfrågeprognoser och maskininlärning för rutoptimering kan bidra till bättre beslutsfattande och kostnadsbesparingar.
2. IoT och sensorer realtidsspårning och övervakning av försändelser + automatiska varningar för underhåll, vilket ger minimala förseningar och öppenhet.
3. molnbaserade lösningar eftersom molnbaserad databehandling ger skalbarhet och kostnadseffektivitet samtidigt som den förbättrar den övergripande datasäkerheten och tillgängligheten.

Personalhantering

1. utbildning och utveckling: utbildning och utveckling av anställda kan bidra till att öka effektiviteten, minska misstag etc.
2. resultatmätningar: Definitionen av resultatindikatorerna bidrar till att identifiera styrkor och svagheter genom att regelbundet göra utvärderingar av resultat.
3. personaloptimering: Företag kan minska sina arbetskostnader och förbättra produktiviteten genom att anta lean-personalmodeller och outsourca icke-kärnfunktioner.

Bästa praxis och kaizen

1. benchmarking: eftersom många mätvärden är beroende av vertikala och horisontella operationer kan jämförelser med branschstandarder och lärdom från högpresterande aktörer ge en indikation på hur bästa praxis för kostnadsoptimering ser ut.
2. kontinuerlig förbättring av processer - använda metoder som Lean Six Sigma och Total Quality Management (QCM) för att identifiera var det finns avfall i logistikprocesser och arbeta för att eliminera det.
3. feedback-slås implementera kundfeedback och interna granskningsprocesser som kan ge ovärderliga insikter för ihållande innovation.

Användningsfall och demonstrationer

Det är viktigt att man ser till att det finns ett sätt för ett logistikföretag att minska kostnaderna.

Slutsats

För att förbättra logistiken för många branscher krävs strategisk planering, effektivisering av verksamheten, tekniska lösningar och nya bästa praxis som i slutändan leder till en minskning av kostnaderna för att bedriva affärer. Man måste komma på ett mer dynamiskt och smidigt tillvägagångssätt för logistikkostnadshantering.

Visa Mer
Hur hittar man en 3PL-partner för ditt FBM-företag?

08

Oct

Hur hittar man en 3PL-partner för ditt FBM-företag?

Introduktion

Logistiskt sett utgör FBM-företag olika utmaningar eftersom de är ansvariga för att personligen ta hand om hela orderuppfyllnadsprocessen. För att lösa dessa problem anställer många FBM-företag tredjepartslogistik (3PL) leverantörer. En 3PL-partner hjälper dig att optimera verksamheten; minska kostnader och öka kundnöjdheten genom lagerhantering, plockning, packning och frakt. Detta inlägg kommer att hjälpa dig att lära dig hur du hittar rätt 3PL-partner för ditt FBM-företag.

Vad Ditt FBM-företag Behöver

Du behöver veta vad du letar efter Hur 3PL:er Fungerar?
A. Behov av lagerhantering: Bestäm komplexiteten i ditt lager — antal SKU:er, hastigheten med vilken de omsätts, och om du behöver specialiserad lagring baserat på volym eller fysiska egenskaper
B. Ordervolym och säsongspeak: Analysera trenden för dina ordervolymer och förutsäga hur den trenden kommer att fluktuera med säsongen samt kampanjaktiviteter.
C. Frakt och leverans: Identifiera vad dina kunder anser vara tillfredsställande fraktider, samt typer av leveransfönster.
D. Speciella hanterings- eller lagringsbehov: Ange om dina produkter behöver temperaturkontrollerade, fuktighetskontrollerade, etc. krav för korrekt vård.

3PL-partnerforskning

Hitta och undersök 3PL-partner som är bäst lämpade för ditt företag
A. Erfarenhet inom branschen: Ta reda på om en konsult arbetar med din typ av företag, eftersom de skulle vara bekanta med de specifika hinder och förhållanden.
Erbjudna tjänster: se till att de nödvändiga tjänsterna är tillgängliga lagerhållning, plockning och packning, frakt och hantering av returer.
Bedöm hur mycket teknik de har från lagerhanteringssystem hela vägen till integrationsmöjligheter i dina egna befintliga system.
Rykte och kundfeedback: Ta reda på deras rykte på marknaden och be om aktuella och tidigare kundreferenser.

Kriterier för urvalet av 3PL-partner

Här är hur man utvärderar potentiella 3PL-partners:
A. Stark ekonomi och pålitlighet: Leta efter en partner som har en stabil ekonomisk grund, samt ett rykte om att hålla sina löften.
B. Geografisk räckvidd och uppfyllande närhet till kunder: Välj 3PL:er med lager i geografiska områden som minskar fraktid och kostnader.
C. Skalbarhet för att anpassa sig till affärstillväxt: Se till att 3PL:en kan öka sina tjänster i takt med att ditt företag växer.
D. Regulatorisk efterlevnad: Säkerställ att 3PL:en följer alla tillämpliga import-/exportbegränsningar och skatteregler.

Utvärdering av 3PL-partners

Tillvägagångssätt Utvärdera de kortlistade 3PL-partnerna systematiskt:
A. Begäran om information (RFI) – samla in grundläggande information om tjänster, kapacitet och kostnad.
B. Begäran om förslag (RFP) — Be leverantören att lämna in detaljerade förslag som visar deras tillvägagångssätt och de lösningar de har för dina behov De vanligaste invändningarna från förslagsförfattare är följande:
C. Turbesök: Detta är en rundtur i deras verksamhet, teknik och infrastruktur.
D. Bedömning av kundservice och support: Du kommer också att vilja utvärdera deras kundservice och support eftersom detta kommer att representera ditt företag.

Analys av kostnader och prissättningsmodeller

Bedöm kostnaden för olika 3PL-partners
A. Prissättningsstrukturer: Förstå typerna av prissättningsstrukturer – fasta, rörliga eller trappstegsbaserade modeller
B. Dolda kostnader, extra avgifter: Håll utkik efter dolda kostnader och extra avgifter (bränsletillägg – tullavgifter).
C. Kostnads-nyttoanalys av 3PL-tjänster - Utför en kostnads-nyttoanalys för att kvantifiera det samlade värdet som dessa 3PL-tjänster erbjuder.

Förhandla om partnerskapet

De inleder diskussioner med en av de utvalda 3PL:erna och diskuterar villkor:
A. Speciella > Service Level Agreements (SLA) – Tydligt definiera SLA:er, prestationsmått och förväntningar.
B. Mätplans och KPI: Definiera prestationsmått och nyckelprestandaindikatorer (KPI) för att mäta framgången för 3PL
C. Förhandling av avtalsvillkor: Förhandla avtalsvillkor dvs. pris, servicenivå, uppsägningsklausuler etc
D. Framtidssäkra din existens: Se till att dina framtida affärsbehov täcks av avtalet

Onboarding och integration

Integrera din valda 3PL-partner i affärsverksamheten:
A. Övergångsplanering och tidslinjer: Skapa och dokumentera en övergångsplan med specifika tidslinjer för överföring av uppgifter.
B. Data- och systemintegration: Din 3PL integrerar sina system med dina för att säkerställa felfri datautbyte, lagerhantering etc.
C. Personalutbildning och kunskapsöverföring 1. Genomför viss utbildning av din personal om de nya processerna och säkerställ en smidig kunskapsöverföring.
Övervakning och kontroll av partnerskapet Ärligt talat finns det inga bättre ROI-mått som stärker partnerskapet i affärer som att spåra och övervaka partnerskapet.
Håll ett nära, vaksamt öga och hantera din relation med 3PL:
A. Prestandaöversikter: Granska regelbundet 3PL:s prestanda med KPI:er och SLA:er som överenskommits vid köp.
B. Kommunikationsprotokoll — Definiera arbetsprocessen för att skapa ledtider för varje fråga som behöver uppmärksamhet.
C. Återkopplingsloopar och kontinuerlig förbättring: Ge återkopplingsloopar för kontinuerlig förbättring både på partnerskaps- och tjänstekvalitetssidan.

Slutsats

Sammanfattningsvis behöver du den utmärkta 3PL för ditt FBM-företag som kommer att leda ditt företag till framgångens höjder. Att hitta en 3PL-leverantör som uppfyller dina operativa mål på sätt som är viktiga för dig, handlar om att förstå dina affärsbehov, forska och bedöma lämpliga partners. Tänk på att ett bra partnerskap med din 3PL är receptet för långsiktig framgång och tillväxt, så spendera tid på att skapa och bygga den relationen bakom det.
Visa Mer

Få en gratis offert

Vår representant kommer att kontakta dig snart.
Email
Namn
Företagsnamn
Meddelande
0/1000

shopify-leverantörer

Integrering med Shopify

Integrering med Shopify

Vad gör shopify fulfillment partners stå ut? den sömlösa inköp integrering av shopify plattformen är deras enastående funktion. denna täta integration i backend möjliggör all order automation för lagerhantering och leverans status uppdateringar. du behöver inte längre att data in i flera system; skrivfel minskar också risken som
Kostnadseffektiva sjöfartslösningar

Kostnadseffektiva sjöfartslösningar

Shopify-leverantörspartners erbjuder kostnadseffektiva leveranslösningar som kan minska logistikkostnaderna för företagen. Med tillgång till bulkleveransrabatter och optimerade leveransruter kan dessa partners skicka produkter billigare än enskilda företag kan. Denna kostnadsbesparing är särskilt viktig för små och medelstora företag
Skalbara lagerlösningar

Skalbara lagerlösningar

När ett företag växer är skalbarhet viktig. I skalbara lagerlösningar är outsourcing av leverans till shopify-partners en utmärkt sak för skalbarhet. Om en affärsbutik levererar femton varor under en månad - eller tjugo tusen varje arbetsdag, kommer våra partners att ta hand om de olika lagernivåerna och frakt
online