Оптимізуйте свою ланцюжок постачань за допомогою професійних послуг 3pl виконання замовлень

Отримати цінову пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Ваше ім'я
Email
Ваш телефон містить код країни
Ваші вимоги
0/1000

послуги 3pl фулфілменту

3pl fulfillment - це серія провайдерів третьої сторони, які керують логістикою та ланцюгом постачань. Основні функції, які надають послуги 3pl, включають управління запасами, вибір та упаковку замовлень, обробку відправок з складу та обробку повернень для клієнтів. Реальне часове відстеження замовлень, системи управління складом, які побудовані на програмному забезпеченні WMS, та передові аналітичні методи, які оптимізують операції, але вимагають знань в комп'ютерних науках та логіці - все це становить частина цих послуг. 3pl fulfillment охоплює різні галузі, від електронної комерції до виробництва, зі спеціально створеними рішеннями для задовolenня потреб кожного окремого бізнесу. Компанії, які впроваджують ці послуги у логістику своїх ланцюгів постачань, матимуть зростаючу ефективність, зменшені витрати та більше задоволення клієнтів.
Обирання послуг 3pl надає кілька практичних переваг. По-перше, це дозволяє підняти операції вашого бізнесу простим і недорогим способом, зменшуючи технологічне навантаження та велику інвестицію у апаратне забезпечення. По-друге, 3pl також може зменшити складності управління логістикою - дозволяючи бізнесам концентруватися на своєму основному призначенні. По-третє, постачальники 3pl мають встановлені стосунки з перевізниками, що означає, що вони знаходяться у позиції отримувати кращі тарифи на перевезення та швидші терміни доставки. Крім того, професійні логісти чинно адаптуватимуть свою послугу під нові вимоги ринку. Роблячи це, ваш бізнес завжди буде відповідати потребі стабільно задовольняти очікування клієнтів. Послуги 3pl в кінцевому результаті забезпечують оптимізованими логістику, заощадження коштів. При цьому покращуючи рівень досвіду клієнтів, який клієнти отримують від вашого бізнесу.

Практичні поради

3 переваги аутсорсингу логістики інтернет-магазину 3PL

02

Dec

3 переваги аутсорсингу логістики інтернет-магазину 3PL

Вступ

Світ електронної комерції швидко змінюється, і управління його логістикою може зайняти лише роки розвитку і ресурсів - це не просто. Оскільки онлайн-магазини розширюються в масштабах, ефективне зберігання замовлень та доставка стає все більш важливим. Ось де вступає в дію стороння логістика (3PL), яка пропонує індивідуальні рішення для вирішення цих проблем. Виведення логістики на аутсорсинг постачальникам 3PL приносить кілька переваг. Це економія коштів і доступність експертних знань та ресурсів. Крім того, таким чином клієнт отримує кращий досвід. У цій статті розглянуто ці переваги і показано, чому і як інтернет-магазини можуть використовувати послуги 3PL для своєї вигоди.

Вигода 1: Зберігання витрат

Одна з основних причин, чому інтернет-магазини думають про аутсорсинг своєї логістики, - це потенціал зниження витрат. Постачальники 3PL можуть запропонувати значні переваги в цьому відношенні:

  • Зниження адміністративних витрат: за рахунок аутсорсингу цієї роботи онлайн-рітейлери можуть уникнути високих витрат на обслуговування власних складів і транспортних парків. У багатьох випадках постачальники 3PL такого масштабу можуть зробити це за нижчу вартість, що означає більшу пряму прибуток для інтернет-магазину.
  • Зосередження розквітло в основному бізнесі: Коли 3PL займається їх логістикою, інтернет-магазини звільняються від завдань і відводять свою творчу енергію для обробки основного бізнесу - таких як виробництво продуктів, реклама клієнтів (через маркетинг), придбання клієнтів. Ця стратегічна концентрація може призвести до підвищення конкурентоспроможності та зростання.
  • Случайні дослідження або ілюстрації: Існує безліч прикладів від компаній електронної комерції, які демонструють переваги у коштах партнерств 3PL. Наприклад, один інтернет-рітейлер спеціальних продуктів харчування стверджує, що, об'єднавшись з стороннім постачальником логістики, який забезпечував консолідовані відвантаження та оптимізоване управління запасами, вони змогли зменшити свої витрати на логістику на 25%.

Повага 2: Талант і навички

  • Спеціалізовані таланти та складні ресурси можна отримати за допомогою постачальника 3PL, постачальники 3PL зазвичай інвестують у найсучасніші системи управління складами та технології виконання замовлень. Це дозволяє інтернет-магазинам вибирати рішення, які знаходяться на передньому краї сучасних технологій, а не обмежувати себе тими, які вони можуть собі дозволити або працювати тільки за лінією.
  • Завдяки глибокому практичному досвіду в логістиці та найкращим практикам, якими володіють постачальники 3PL, вони можуть надати оптимізовані плани, що відповідають особливим вимогам різних галузей. Цей досвід є безцінним для будь-якого інтернет-магазину, оскільки він допомагає їм переговорити через складні логістичні проблеми, щоб поліпшити загальну ефективність і спрощувати операції.
  • Масштабуваність і гнучкості: Інтернет-бізнес відчуває широкі коливання попиту. Коли пік сезону настає, постачальник 3PL може розширити свою потужність обслуговування за бажанням у відповідь на такі вимоги, надаючи онлайн-роздрібникам гнучкість, необхідну їм в періоди високих продажів і без необхідності нести накладні витрати за надлишок потужності.

Перевага 3: покращення досвіду клієнта

  • Досвід клієнта є ключовим диференціаційним моментом для інтернет-рітейлерів. Для інтернет-магазинів аутсорсинг логістики може значно поліпшити цю ключову сторону бізнесу:
  • Швидше виконання замовлень: Багато постачальників 3PL мають широкі дистрибуційні мережі, що дозволяє їм відправляти замовлення з найближчого складу якомога швидше. Це може скоротити час доставки і зробити весь процес замовлення швидше.
  • Краща якість послуг: використовуючи досвід постачальників 3PL, інтернет-магазини можуть забезпечити, щоб їхні продукти були упаковані і оброблені ретельно перед виходом; це може допомогти зменшити майбутні проблеми, викликані транзитом під час транспортування в інші місця. Такі дрібні деталі майже завжди призводять до збільшення задоволення клієнтів.
  • Підтримка клієнтів та післяпродажний сервіс: Багато постачальників 3PL надають повні послуги підтримки клієнтів. Вони можуть вирішувати питання про доставку, відстеження, повернення товарів тощо. Це дозволяє персоналу інтернет-магазину зосередитися на інших діях своєї компанії, одночасно забезпечуючи збереження рівня обслуговування клієнтів.

Ще деякі проблеми та фактори, які потрібно розглянути

Хоча багато онлайн-бізнес вважають вигідною передачу своєї логістики третій стороні, є також такі проблеми і фактори, які необхідно враховувати:

  • Вибирайте своїх партнерів 3PL мудро: Ви повинні переконатися, що постачальник 3PL вибираєте вписується в загальні цілі вашого інтернет-магазину. Такі фактори, які слід розглянути, включають оцінку технологій перевізника, надійність транспортної мережі та репутацію обслуговування клієнтів.
  • Гарантувати перехід: перехід на постачальника 3PL повинен бути ретельно спланований і управляний, щоб переконатися, що все буде працювати гладко. Це може означати ретельну перевірку запасів, інтеграцію системи та навчання працівників.
  • Продовжуйте контролювати продуктивність та спілкуватися: успішне партнерство з вашим постачальником 3PL вимагає постійного діалогу та постійних зусиль для відстеження продуктивності. Якщо ви встановлюєте чіткі КПІ і періодично переглядаєте стандарти обслуговування, обидві сторони можуть продовжувати продуктивно працювати разом і отримувати вигоду від відносин.

Резюме

Загалом, аути

надання послуг логістики постачальнику 3PL пропонує значні переваги для онлайн-магазинів, включаючи економічну ефективність, чудові знання та ресурси; і кращий досвід клієнтів. Однак ключем до отримання цих переваг є вибір правильного партнера 3PL, успішне управління переходом і підтримка міцного партнерства на основі комунікацій. Завдяки цьому можна використовувати потужність послуг 3PL, щоб підтримувати їхній ритм, а онлайн-магазини можуть пропонувати кращі послуги, щоб задовольнити клієнтів.

Переглянути більше
Як розрахувати об'ємну вагу?

05

Sep

Як розрахувати об'ємну вагу?

Вступ

Розуміння різниці між фактичною та об'ємною вагою є критичним при перевезенні товарів. Обчислення об'ємної ваги використовуються перевіznками для визначення вартості доставки пакетів, які величезні, але легкі. Ця стаття допоможе вам зрозуміти, як визначити об'ємну вагу, щоб забезпечити точні оцінки вартості доставки.

Розуміння концепції об'ємної ваги

Об'ємна вага - це відраслева стандартна метрика, яку використовують перевізнники для врахування простору, який займають габаритні предмети у співвідношенні до їх маси. Вона особливо важлива для лігших, але багатогабаритних продуктів, які займають значну площу вантажного простору. Формула об'ємної ваги враховує довжину, ширину та висоту пакета, а потім порівнює це з коефіцієнтом перетворення перевізнника для визначення вартості доставки.

Головні фактори при визначенні об'ємної ваги

Основні фактори при розрахунку вимірної ваги — це розміри пакета та конвертаційна стала перевізника. Вимірювання включають довжину, ширину і висоту, які зазвичай перетворюються на кубічні сантиметри або кубічні дюйми. Густина, яка є кількістю маси на одиницю об'єму, також має вплив, оскільки більш густі предмети матимуть вищу фактичну вагу у порівнянні з їхньою вимірною вагою.

Крок-в-кроковий гід по розрахунку вимірної ваги

Щоб визначити об'ємну вагу, виконайте такі кроки: виміряйте довжину, ширину та висоту пакунка у сантиметрах або дюймах, як це вимагає ваш перевізник. Перетворіть ці виміри на кубичні сантиметри або кубичні дюйми, помноживши їх. Заставте фактор перетворення об'ємної ваги перевізника, зазвичай 5000 або 6000 для міжнародних відправок і різний для внутрішнього повітряного повітряного повітряного. Поділіть кубову цифру на коефіцієнт перетворення, щоб отримати об'ємну вагу у кілограмах або фунтах. Порівняйте об'ємну вагу з фактичною вагою пакунка; загалом більша використовується для розрахунку вартості доставки.

Об'ємні фактори доставки варіюються за перевізником

Кожен перевізник розраховує об'ємну вагу по-різному, використовуючи оцінки, такі як 5000 або 6000 кубичних сантиметрів на кілограм, як це визначають відраслеві норми. Щоб визначити потрібну цифру, скористайтеся літературою конкретної послуги або зверніться до служби підтримки клієнтів.

Практичні приклади обчислення об'ємної маси Приклад 1: Розміри маленького пакунка дорівнюють 20 на 15 на 5 сантиметрів.

Обчислення кубічного об'єму дає 1,500 кубичних сантиметрів.

Застосування коефіцієнта 5,000 кубичних сантиметрів дає об'ємну вагу 0.3 кілограми.

Приклад 2: Великий, але легкий пакунок має розміри 50 на 30 на 30 сантиметрів.

Кубічний об'єм становить 45,000 кубичних сантиметрів.

Поділ на 5,000 дає об'ємну вагу 9 кілограмів.

Інструменти для ефективного визначення об'ємної ваги Низка онлайн-калькуляторів та мобільних додатків допомагають швидко і точно обчислювати об'ємну вагу. Введення розмірів автоматично дає об'ємний рейтинг.

Стратегії зменшення об'ємних витрат Включають: використання мінімальної, але міцної упаковки; компактна організація вмісту; обґрунтоване зменшення розмірів; та врахування об'єму матеріалів для упаковки.

Поширені помилки та їх уникнення. Забезпечте точність вимірювань; навіть мінливі помилки суттєво впливають на об'ємну масу. Будьте в курсі факторів конвертації та змін політики. Розгляньте формованість упаковочних матеріалів, яка може значно підвищити об'ємну масу.

Висновок

Обчислення точних об'ємних мас є незамінним для фінансового планування та контролю витрат при перевезенні вантажів. Зрозуміння концепції, ключових чинників та дотримання поетапного доводчика забезпечить точне оцінювання ваших доставок. Використовуйте доступні інструменти та покращуйте свої методи упаковки, щоб зменшити об'ємну масу та знизити вартість перевезень. Ознайомтеся з інструкціями вашого перевізника, щоб підтримувати ефективність ваших операцій з перевезенням. Також рекомендую спробувати альтернативні дизайни упаковки для консолідації вантажів, коли це можливо, що зменшить частоту доставок та знизить витрати на довгий період.

 

 

Переглянути більше
Як стягувати плату за зберігання для вашого третіх стороннього складу

08

Oct

Як стягувати плату за зберігання для вашого третіх стороннього складу

Вступ

Серед інших операцій у ланцюжку постачання, треті сторонні склади (3PL) мають вирішальне значення для управління запасами та зберіганням підприємств. Такі склади пропонують економічно надійну та ефективну альтернативу компаніям, які не мають необхідних засобів або досвіду для створення власних складів. Визначення правильних тарифів на зберігання Одна з найважливіших частин роботи 3PL - це встановлення відповідних тарифів на зберігання. У цьому статті ви дізнаєтеся, як встановити систему оплати зберігання, яка буде справедливою для клієнтів і корисною для вашого прибутку.

Перед тим, як встановити будь-які збори за зберігання

1. Операція: Одна з перших речей, яку вам потрібно знати, це вартість операції. Це включає оренду, комунальні послуги, працю та обслуговування. Всі ці витрати є невід'ємною частиною базової плати, яка повинна покриватися від зборів за зберігання.
2. Тип запасу: Тип запасу також має величезний вплив на витрати. Якщо для скоросплюшних товарів потрібно контролювати температуру або спеціалізовано обробляти їх, то це часто збільшує витрати. Це може вимагати більшого забезпечення безпеки і дорожчого страхування, якщо йдеться про небезпечні матеріали.
3. Вартість місця зберігання: Залежно від кількості товарів і швидкості їх повернення, може бути стягнуто за квадратні фути. Низькочастотні елементи можуть вимагати вищої плати за більш тривалий час зберігання, тоді як високочастотні елементи можуть бути виправдані нижчою платою за одиницю.
4. Вам потрібно знати, що стягують ваші конкуренти, а також, що це за показник у всій галузі, щоб зберегти ціни на рівні ринку. Занадто високі ціни можуть відлякати клієнтів, а занадто низькі ціни можуть означати, що ви працюєте за ніщо.
5. Правове і регуляторне дотримання: Податки, страхування та екологічні вимоги також можуть збільшити витрати на бізнес і повинні бути включені в витрати на зберігання.

Як стягувати витрати на зберігання

1. Платна ставка: Платна ставка визначає, що фіксована плата буде застосовуватися на одиницю або на роздобучу, незалежно від періоду зберігання. Це простий і зручний для клієнта спосіб відповідати їх зберіганню, але не обов'язково відображає реальну ціну зберігання.
2. Розрізнені ціни: у цьому методі унікальні тарифи визначаються в залежності від обсягу товарів, що зберігаються. Вищі витрати означають, що клієнти з більшим обсягом також отримують знижені ставки.
3. Ціни за розміром Ви отримуєте плату за простір, який займаєте на вантажівці. Це справедливий метод, оскільки він пропорційний використанню ресурсів.
4. Ціни на основі ваги: як і ціни на основі обсягу, ціни на основі ваги стягують від клієнта залежно від того, наскільки важкі їхні товари. Він особливо зручний для громіздких, але малорозмірних предметів, які додатково обробляються.
5. Ціни на основі часу: - в цьому типі ціни, МНО стягує від клієнтів витрати за час, на який вони використовують зберігання. Чим вище плата, тим довше зберігається товар. Це може привести до швидшого продажу і звільнити простір для отримання нових поставок.

Коли використовується система оплати зберігання

1. Структура ціни: встановлюйте базові ставки після розрахунку всіх факторів, а потім визначайте збільшення цін для різних методів ціноутворення. Переконайтеся, що ціни прозорі і зрозумілі.
2. Поговоріть з клієнтами: Коли справа доходить до ціни ваших терапевтичних послуг → будьте відкритими про це Переконайтеся, що ваш контракт описує витрати на зберігання разом з будь-якими іншими коштими.
3. ТЕХНОЛОГІЯ: Для того, щоб зробити це простіше, використовуйте системи управління запасами та автоматичне програмне забезпечення для виплати рахунків. Для відстеження запасів, розрахунку витрат та автоматичного розрахунку цифр для рахунків ці інструменти можуть допомогти.
4. Моніторинг і перегляд цін Структура ціноутворення повинна регулярно переглядатися, щоб вона могла бути скористана та підготована за необхідності. При здійсненні змін слід враховувати різні фактори, такі як ринкові умови, операційні витрати та зворотна інформація від клієнтів.

Посібники щодо оплати зберігання

1. Прозорість і зв'язок: Переконайтеся, що ви заздалегідь повідомили про ціни щодо всіх своїх зборів і будь-яких змін. Завдяки хорошому спілкуванню можна прикрити багато помилок і допомогти заробити довіру з клієнтом.
2. Гнучкість цінової моделі: Будьте відкритими для прийняття та надання з точки зору ціноутворення, пропонуйте індивідуальну модель ціноутворення, яка працює для ваших цільових покупців.
3. Запитування та оновлення: Вам потрібно буде регулярно стежити за своїми операційними витратами та ринковими тарифами, щоб переконатися, що ваші збори залишаються конкурентоспроможними, а також приносити вам прибуток.
4. Виняткова обслуговування клієнтів: ваші збори за зберігання не повинні викликати занепокоєння або запитань від клієнтів; інакше, надавайте виняткове обслуговування клієнтів для вирішення будь-яких питань або проблем.
5. Практика прийняття рішень за допомогою даних: Витягніть дані з системи управління запасами, щоб переконатися, що ви приймаєте правильні рішення щодо ціноутворення та операційної ефективності.

Кейси

1. Успішне виконання: приклади 3PL, які успішно впровадили системи зборів за зберігання. Переосмислить їхню тактику і застосуйте її в своєму бізнесі.
2. Розуміння фундаментальних проблем з 3PL, як вони можуть і роблять встановлення тарифів на зберігання в цій білої книзі.
3. Дізнайтеся від інших літніх людей, як встановити і керувати витратами на зберігання

Висновок

Штрафи за зберігання є одним з основних способів, якими 3PL заробляє гроші, тому дуже важливо правильно їх встановити для вашого бізнесу. Вважати операційні витрати, тип запасів, ринкові ставки та правове дотримання, щоб розробити справедливу і конкурентну структуру ціноутворення. Поєднуйте технологічні інновації з чесністю і гнучкістю, щоб ви могли порівнювати свої збори і не відставати від конкуренції протягом багатьох років.

Переглянути більше
Як знайти партнера 3PL для вашої кампанії з краудфандингу?

08

Oct

Як знайти партнера 3PL для вашої кампанії з краудфандингу?

Вступ

Світ краудфандингу досить відмінний, надаючи небувалі можливості отримати фінансування для революційних продуктів та проектів. Проте, щоб зробити добре профінансовану кампанію успішною реальністю, потрібно більше, ніж просто велика ідея та презентація. Текстова транскрипція Промоційний світ: це вимагає хорошого партнера зовнішнього логістичного провайдера (3PL), який буде відповідати за розподіл нагород між спонсорами. Це визволює вас від виснаження запасів через катастрофічну комунікацію, недостачу коштів і навіть дозволяє вам отримати рішення для виконання замовлень учасників учасників вчасно. То як знайти правильного 3PL для вашої кампанії краудфандингу?

Визначення ваших вимог

· Шукайте нового партнера 3PL, першим кроком є формалізація того, що вам потрібно. Розгляньте наступне:
· Природа продукту: Який продукт ви продаєте, його розміри, вага та клас доставки?
· Об'єм замовлень: Скільки спонсорів та замовлень ви передбачаєте виконати?
· Складність виконання: Чи існують різні рівні нагород або фізичні предмети, які потрібно персоналізувати?
· Особливі умови обробки: Чи потрібна вашому продукту спеціальна обробка з урахуванням температури або роботи з небезпечними матеріалами?

Ринкове дослідження

Після того, як ви зрозуміли свої потреби, проведіть ринкове дослідження, щоб знайти правильного 3PL для вас. Це дослідження має включати:
· Досвід у галузі: Багато платформ краудфандингу також мають досвід у вашій конкретній галузі.
· Навчання мережі: Відвідуйте виставки та приєднуйтесь до галузевих асоціацій для отримання рекомендацій.
· Використовуйте ресурси: Чи то дослідження, онлайн-форуми чи соціальні мережі.

Створення короткого списку можливих партнерів

Визначте потенційних партнерів, а потім складіть скорочений список, залежно від їхньої здатності задовольняти ваш набір вимог. Виконайте ці процеси, щоб отримати багато детальної інформації:
· Запит на інформацію (RFI): Щоб отримати попередні дані про їхні послуги та можливості.
·Запит на оцінку (RFQ): Запитайте про ціни і перевірте, які коштують менше
·Запит пропозицій (RFP): Проаналізуйте різні послуги детально та запрошуєте пропозицію, щоб переконатися, як вони будуть відповідати вашим очікуванням.

Оцінка постачальників

Оцініть вибраних партнерів з логістики (3PL) за набором важливих критеріїв:
Професійна експертиза: Переконайтесь, що вони мають досвід роботи над проектами, подібними до вашого.
Технологічні можливості: Знаходьте провайдерів, які мають сучасні системи для управління запасами, обробки замовлень та доставки.
Масштабованість: вам потрібно переконатися, що вони можуть масштабувати свої послуги відповідно до росту вашої кампанії.
Чіткість вартості: Оберіть провайдерів, які мають чіткі та прозорі графіки цін.
Обслуговування клієнтів - Оберіть партнерів, які мають репутацію швидкої та надійної підтримки клієнтів.

Проведення due diligence

Перевірте відповідного партнера 3PL перед прийняттям рішення:
Розмовляйте з посиланнями: ви можете спілкуватися з минулими та поточними клієнтами, щоб отримати уявлення про те, як це працює.
Відвідування об'єктів: відвідайте їхні об'єкти, щоб оцінити їхню діяльність, технології та інфраструктуру.
Перевірте, наскільки швидко вони реагують на кризи. Переконайтеся, що вони мають раціональний запас безпеки на випадок екстренної ситуації.

Переговори про умови

Переговоріть умови партнерства з партнером 3PL.
Цінність: будьте готові до переговорів щодо цінності та мати розуміння ваших обмежень для кампанії.
Угода про рівень сервісу (SLA): вам необхідно встановити чіткі показники продуктивності та покарання за невиконання стандартів.
Реалістичні терміни: погоджуйтесь на термін доставки, який відповідає вашим обіцянкам кампанії.
Додаткові послуги: обговоріть, чи потрібні вам додаткові послуги, такі як індивідуальна упаковка або комплектування.

Інтернація та інтеграція

Привлекіть свого 3PL-партнера до вашої операції.
Обмін інформацією - забезпечте продажових агентів всією необхідною продуктою інформацією, деталями кампанії та очікуваннями клієнтів
Інтеграція систем - забезпечте гладку інтеграцію їхніх систем з вашими для отримання оновлень у режимі реального часу та відстеження.
Вирівнювання брендів: забезпечте їх розуміння та прагнення до ваших цінностей бренду та значення задоволеності клієнтів.
Червона картка: Відсутність довіри до моніторингу та управління
Проводьте регулярні оцінки ефективності вашого 3PL-партнера на протязі життя кампанії та далі:
Огляд ефективності: періодично оцінюйте їх рівень обслуговування, швидкість виконання замовлень та задоволеність клієнтів.
Комунікація: тримайте комунікацію відкритою - швидко і відкрито вирішуйте проблеми.
Цикли відгуку: отримуючи відгуки від ваших спонсорів та покращуючи свої процеси та сервіс.

Висновок

Добрий партнер 3PL може зробити значну різницю, підтримуючи вашу кампанію з краудфандингу, виконуючи важку роботу щодо виконання обов'язків перед спонсорами. Визначивши свої потреби, провівши детальне дослідження та оцінивши потенційних партнерів, ви повинні знайти постачальника послуг 3PL, який враховує унікальні вимоги вашої кампанії і приносить користь її успіху. Також важливо пам'ятати, що міцне партнерство з вашими партнерами 3PL може розвиватися протягом життя вашої компанії, а побудова нових зв'язків зараз може привести до спільної роботи багато років або навіть десятиліття, тому удبірьте час, щоб забезпечити інвестиції в цей відносини.

Переглянути більше

Отримайте безкоштовну пропозицію

Наш представник зв'яжеться з вами найближчим часом.
Email
Ім'я
Назва компанії
Повідомлення
0/1000

послуги 3pl фулфілменту

Масштабувані та гнучкі операції

Масштабувані та гнучкі операції

Один з головних плюсів послуг 3pl fulfillment полягає в тому, що вони також дуже гнучкі щодо масштабу. Коли ваш бізнес росте та змінюється, постачальник 3pl може переконфігурувати операції, щоб відповідати не тільки сьогоденним потребам, але й планувати на майбутнє — все це без вагітності нерухомого складського простору та проблем із персоналом. У автократичній системі Тайгер Лілі підлеглі не пересічують один одного і не приймають ролі інших. Ця автократична система може придуshit креативність підлеглих, роблячи складною для них спробу думати чи діяти уявно й проактивно перед новими проблемами, які виникають. Хибне ім'я: Супремо, селяни кажуть, що якщо хтось буде говорити проти мене, то вони мають мене прив'язати і кинути до річки. Згодні! Проте, зараз вам потрібно лише сказати, хто я такий. "'"); Великі перевізники сезонних товарів великою мірою залежать від логістичних компаній, щоб допомогти підтримувати швидкі зростання обсягів бізнесу, які виникають під час членства у рейсах.'"
Ефективне за костами управління логістикою

Ефективне за костами управління логістикою

Ще одна видатна особливість послуг 3pl - це економічна ефективність, яку вони приносять у управління логістикою. Шляхом консолідації відправок та використання своєї експертизи у переговорах з перевізниками, постачальники 3pl можуть значно зменшити витрати на транспортування та сховище. Крім того, підприємства уникують великих початкових інвестицій та тривалих витрат на підтримку, пов'язаних з власністю та експлуатацією центру виконання замовлень. Ці збереження є ключовими для малих та середніх підприємств, які шукають залишатися конкурентоспроможними, поки тримають низькі фіксовані витрати.
Посилення задоволеності клієнтів

Посилення задоволеності клієнтів

Якщо обслуговування клієнтів є якісним, то бізнес природньо досягне величезного успіху, і послуги 3pl виконання замовлень мають велику роль у цьому. Швидкі доставки, правильне виконання замовлень та стійкі процедури повернення допомагають 3pl провайдерам покращити задоволеність клієнтів та лояльність бренду. Напередоглядні системи відстеження також дозволяють клієнтам перевіряти статус своїх замовлень у режимі реального часу - фактор, який зазвичай виховає довіру та забезпечує повторні замовлення. Для компаній, які намагаються закріпитися на ринку, внесок послуг 3pl у задоволеність клієнтів не можна переоцінити.
online