Nejlepší dropshipping agenti: Rationalizace logistiky e-commerce

FBA versus FBM, co je lepší?

Úvod

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon se v rámci svého obchodního plánu na trhu s produkty a služby zaměřuje na prodejce, kteří jsou schopni poskytovat služby v rámci svého obchodního systému. Výběr mezi těmito dvěma technikami splnění může výrazně ovlivnit splnění zákazníka, funkční produktivitu a nakonec i zisk. Tento článek má zaměřit obchodníky na základní úvahy, které jim pomohou rozhodnout, zda je FBA nebo FBM pro jejich podnikání vhodnější.

Pochopení FBA

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2011 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu společnosti Amazon služby v oblasti prodeje a distribuce. V tom okamžiku Amazon tyto věci skladuje, vybírá, balí, odesílá a poskytuje zákazníkovi pomoc. V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2012 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu, který byl zahájen v roce 2013, podporu ve formě podpory na podporu podnikání v oblasti elektronických služeb. V každém případě FBA zahrnuje vyšší poplatky, menší kontrolu nad zákaznickou zkušeností a přísné předpoklady pro plánování položek.

Pochopení FBM

Plnění obchodníkem (FBM) umožňuje obchodníkům dohlížet na vlastní skladování, přepravu a podporu zákazníků. S FBM mají obchodníci větší kontrolu nad postupem plnění, mohou měnit balení a značení a mohou zjistit, že je pro určité položky finančně zdatnější, zejména ty, které jsou rozsáhlé nebo ohromující. Nevýhody FBM zahrnují nepřítomnost kvalifikace pro povolení Prime, rozšířené povinnosti pro dopravu a správu klientů a možné problémy se škálovatelností v průběhu rozvoje podnikání.

Faktory, které je třeba zvážit při výběru FBA nebo FBM

Při výběru mezi splněním Amazonem a splněním obchodníkem musí prodejci zvážit několik aspektů:

Velikost a hmotnost zboží: FBA je často nejlepší pro menší a lehčí zboží, protože manipulace Amazon je efektivní, zatímco FBM může fungovat lépe pro větší nebo těžší výrobky.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v podstatě nezávislá na svých vlastních vlastních vlastních vlastních vlastnostech. FBM umožňuje personalizovanou zákaznickou zkušenost.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v souladu s čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU.

Rychlost obratu zásob: FBA je výhodná pro rychle prodávané zboží, zatímco FBM může být výhodná pro produkty s pomalejším obrotem.

Logistické schopnosti a náklady: Prodávající FBA mají minimální logistické starosti, zatímco prodávající FBM musí sami spravovat přepravu, balení a skladování.

Použití FBA i FBM

Prodávající mají možnost používat jak FBA, tak FBM, což jim umožňuje využít silné stránky každé metody. Například FBA může zahrnovat malé, rychle prodávané položky způsobilé pro Prime, zatímco FBM může zahrnovat větší produkty nebo když je nezbytné přizpůsobení. Správa více metod plnění v rámci jednoho ASIN zajišťuje efektivní plnění objednávek.

Rozhodnutí

Rozhodnutí mezi FBA a FBM by mělo zohlednit jedinečné vlastnosti výrobku prodávajícího, jeho cíle a provozní schopnosti. Je rozhodující zvážit výhody a nevýhody každé metody, jakož i aspekty ovlivňující zážitek zákazníka a ziskovost. Zkoušení obou metod může prodejcům pomoci určit, který z nich je nejvhodnější pro jejich potřeby. Nakonec by měl být výběr v souladu s maximalizací efektivity, kontroly a spokojenosti zákazníků.

Zobrazit více

Jak účtovat dopravní poplatek za vašeho třetího stranou poskytovaného dopravního agenta?

Úvod

Nezávislí dopravní zprostředníci sehrávají klíčovou roli v logistické síti, poskytujíce přizpůsobená dopravní řešení zákazníkům. Klíčovým faktorem úspěšného provozování zprostředkovatelství je stanovení správných nákladů na dopravu, které chrání náklady a generují příjem. Tento článek vás provede procesem identifikace, výpočtu a aplikování nákladů za dopravu pro vaši nezávislou dopravní agenturu.

Porozumění nákladům za dopravu

Náklady za dopravu jsou platby, které zákazníci uhrávají za přepravu a související služby. Zahrnují skutečné dopravní náklady, manipulaci, balení a mark-up na pokrytí provozních nákladů a zisku. Porozumění složkám nákladů za dopravu je základní pro nastavení konkurenčních sazeb, které odrážejí hodnotu vašich služeb.

Určení struktury vašich dopravních nákladů

Vyberte model poplatků, který odpovídá vašemu obchodnímu modelu a očekáváním zákazníků. Běžné modely zahrnují:

Pevná sazba: Stanovená platba za všechny přepravy splňující určité specifikace.

Proměnná sazba: Náklady, které se mění v závislosti na váze, velikosti, destinaci nebo úrovni služby.

Poplatky za balení nebo podle hmotnosti: Poplatky, které rostou s hmotností nebo rozměry nákladu.

Výpočet nákladů na dopravu

Přesné odhadování nákladů je klíčové při dopravě zboží. Při výpočtu nákladů na dopravu vezměte v úvahu faktory jako vzdálenost, režimy dopravy a objemovou hmotnost. Zahrňte také náklady na balicí materiály, jako jsou krabice, tašky a ochranné vyplňovače. Pro cennější nebo mezinárodní přepravy je nutné pojištění a cla.

Přidání spravedlivé marže

K určení etického navýšení zvažte provozní náklady. Kancelářské prostory, energie a mzdy jsou trvalé náklady. Udržujte místo pro udržitelnou ziskovost, zůstaňte ale cenově dostupní ve srovnání s konkurencí.

Jasná komunikace poplatků zákazníkům

Integrujte dopravné poplatky zkušeně do ceny. Ujistěte se, že zákazníci porozumí výpočtům a zahrnutým službám transparentně. Optimalizujte fakturaci pomocí technologie pro konzistenci a produktivitu. Přenosy dodané hodnoty za účetované poplatky.

Nejlepší postupy pro spravedlivé dopravní poplatky

Zavážte se k průhlednosti a flexibilitě s klienty. Pravidelně zkoumajte sazby vzhledem k nákladům a změnám na trhu. Nabídněte přidané hodnoty, jako je sledování nebo rychlejší doručení, aby bylo možné ospravedlnit premium. Poskytněte nejvyšší úroveň služeb pro vybudování důvěry a řízení očekávání.

Právní a daňové aspekty

Dodržování mezinárodních předpisů a domácích daňových předpisů je zásadní pro jakoukoli dopravní firmu. Konzultujte si odborníky, abyste zajistili, že všechny transakce splňují požadavky. Zachovejte podrobné záznamy a správně hlásit finanční údaje. Porozumění složitým směrnicím, které ovlivňují ceny, tvoří legitimitu.

Komunikace se zákazníky a efektivní marketing

Nabízejte služby a ceny otevřeně, aby se vybudovalo důvěra u potenciálních klientů. Zvýrazněte, jak náklady umožňují kontroly kvality a spolehlivost. Prodávejte přidanou hodnotu dopravy, nikoli pouze samotné poplatky. Buďte upřímní ohledně všech nákladů, aby byly od začátku nastaveny správné očekávání. Dosahujte konzistentně vynikajících výsledků prostřednictvím transparentních jednání.

Závěr

Vytváření sazeb vyžaduje rovnováhu mezi dostupností a výdělečností. Přesné vypočítání nákladů a aplikace jasných struktur pomáhá udržet příjem, zároveň co nabízí klientům hodnotu. Pravidelná reevaluace cen a pozornost na změny v odvětví posiluje konkurenceschopnost v logistice dlouhodobě. Dodržování evolvujících předpisů a zdůrazňování výhod udržuje operace legálními a podporuje úspěšné prodeje.

Zobrazit více

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.

2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.

3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.

4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.

5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.

2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.

3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.

4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.

5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.

2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.

3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.

4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.

2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.

3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.

4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.

5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.

2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.

3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?

A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností

B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.

C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.

D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější

A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.

Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.

Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.

Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:

A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.

B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.

C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.

D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:

A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.

B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:

C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.

D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL

A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách

B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).

C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:

A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.

B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL

C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.

D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:

A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.

B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.

C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.

Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.

Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:

A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.

B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.

C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.

Zobrazit více

Optimalizované řízení dodávkového řetězce

Nejlepší dropship agenti nabízejí jednu unikátní prodejní výhodu: Můžou být jediným odkazem mezi vámi a vašimi zákony. Celkově to přináší výhody centralizace do každého odkazu v dodavatelské řetězci. Git systémy (sdílení kódu) Svéže a zdravá internetová obchody také pomáhají vyhladit cestu pro další modely nové generace. V tomto ohledu dropshipperi velmi urychlují doručování. Získávání surovin z továren v Asii, klávesnice a pouzdra jsou kupovány z jedné továrny, montáž čínskou pracovní silou je prováděna interně. Vše, co musíte udělat, je otevřít své webové stránky a vybrat svou linii produktů; ty budou doručeny přímo kurýrem do vašeho skladu. Tím tedy dropshipperi umožňují těmto maloobchodníkům být velmi štíhlými, ale zároveň se rychle rozšiřovat v reakci na měnící se tržní situace s velkou snadností a rychlostí. Výsledkem je flexibilnější a reaktivnější model maloobchodu schopného rychlých a ziskových změn, než by to jinak bylo možné.

Pokročilé integrační schopnosti

Pokročilé integrační možnosti vystupují jako další klíčová vlastnost nejlepších dropshipping agentů. Jejich platformy jsou navrženy tak, aby se hladce integrovaly s mnoha elektronickými obchodními systémy, jako jsou Shopify, WooCommerce a Amazon, jenom pro ně. Tato integrace umožňuje prodejcům spravovat své online obchody a operace dropshippingu z jediného rozhraní, čímž zjednodušují proces a snižují riziko chyb. Důležitost této funkce nelze přeceňovat, protože zvyšuje produktivitu, automatizuje opakující se úkoly a nakonec přispívá k plynulejšímu a ziskovějšímu prodejnímu zážitku.

Komplexní zákaznická podpora

Je to prostě otázka základního zákaznického servisu; nejlepší dropshipping partneři mají toto umění dokonale ovládnuté. Odlišují se od ostatních ve stejném oboru svým vynikajícím zákaznickým servisem. Tyto agenti si uvědomují, že spolehlivá podpora je nezbytná pro udržení dobré reputace a zajistění důvěry zákazníků. Od zpracování produktů k návratu nebo výměně po řešení situací, kdy odesílatelé neposílají zboží včas, poskytují rychlé a účinné řešení každého problému, který vznikne. Tento druh podpory je pro firmy neocenitelné, protože jim vyhrazuje celou tíhu logistických obtíží a umožňuje se soustředit na prodej a udržování zákazníků. Díky takové podpoře mohou míry návratu dosahovat až dvacet devět procent; tato pomoc obchodníkům umožňuje převést některé frustrující problémy ve skutečnosti výdělečné. Klid ducha a operační efektivita, kterou taková podpora přináší, může být významnou konkurenční výhodou na trhu elektronického obchodu.

Nejlepší dropshipping agenti: Rationalizace logistiky e-commerce

Získat nabídku