Nejlepší dodací centrum: Optimalizace vaší dodavatelské řetězce

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

nejlepší logistické centrum

Nejlepší logistické centrum je moderní dopravní centrum, které je speciálně upraveno pro další optimalizaci: krátké časy při vybírání a ukládání, velké objemy objednávek rychle zpracované v špičkových obdobích; vrchol efektivity, který jinak během období vysoké poptávky téměř nestabilní. Inventurní management, zpracování objednávek, vybírání a balení, doprava jsou hlavními funkčními oblastmi. S technologickými funkcemi jako automatické řídící systémy pro třídění; inteligentní ovládání manipulačního zařízení a provozní programy nahraditelné pro různé produkty v různé době bez zastavení produkčních link; navíc reálný časový sledování skladu. Pomocí tohoto softwaru pro správu skladu lze dosáhnout všech těchto úkolů naprosto hladce. Toto centrum je nezbytné pro e-commerce firmy, prodejce, velkoobchodníky, kteří chtějí zvýšit účinnost distribuce a spokojenost zákazníků.
Nejlepší logistické centrum nabízí spoustu výhod pro firmy, které se snaží optimalizovat své obchodní operace. Toto centrum především zajišťuje rychlé a přesné vyplnění objednávek, což snižuje čas mezi potvrzením objednávky a doručením na několik hodin. Dále dosahuje významných úspor, protože firmy nemusí stavět fyzické skladové budovy ani zaměstnávat personál samy. Druhou výhodou je škálovatelnost, která umožňuje snadno zvládnout významné zvýšení počtu objednávek, zatímco zároveň zaručuje čas doručení a kvalitu. Nakonec strategické polohy a solidní dopravní spojení posilují perfektní zákaznické zkušenosti. Krácení času na dopravu a nižší náklady na frakce motivují zákazníky, aby pokračovali v obchodování s jedním konkrétním dodavatelem místo toho, aby stále měnili.

Praktické rady

Jak vypočítat hmotnost objemu?

05

Sep

Jak vypočítat hmotnost objemu?

Úvod

Při přepravě zboží je rozhodující pochopit rozdíl mezi skutečnou a rozměrovou hmotností. Výpočty hmotnostních rozměrů jsou používány dopravci k určení nákladů na dopravu balíčků, které jsou velké, ale lehké. Tento článek vás provede určováním hmotnostních rozměrů, abyste zajistili přesný odhad nákladů na dopravu.

Pojem rozměrové hmotnosti

Dimenční hmotnost je průmyslová standardní metrická měřítka používaná dopravci k účtování prostoru, který objemné položky zaujmou ve vztahu k jejich hmotnosti. Je to zvláště důležité pro lehké, ale objemné výrobky, které spotřebují významné nákladové plochy. Ve vzorci hmotnostních rozměrů se zohlední délka, šířka a výška balíčku a pak se porovná s přepočtem dopravce, aby se odvozily náklady na dopravu.

Klíčové faktory při určování hmotnosti rozměrů

Při výpočtu hmotnostních rozměrů jsou hlavními úvahami rozměry balení a konstanta přeměny nosiče. Měření jsou délka, šířka a výška obvykle přepočítané na kubické centimetry nebo kubické palce. Hustost, množství hmotnosti na jednotku objemu, také ovlivňuje hustší položky, které budou mít vyšší skutečnou hmotnost ve srovnání s jejich hmotností.

Postupný návod k výpočtu hmotnosti

Pro určení hmotnosti podle rozměrů postupujte následujícím způsobem: měřte délku, šířku a výšku balení v centimetrech nebo palcích podle požadavků vašeho dopravce. Přeměňte tyto měření na kubické centimetry nebo kubické palce vynásobením těchto tří. Použijte převodní faktor velikosti hmotnosti dopravce, obvykle 5 000 nebo 6 000 pro mezinárodní zásilky a různý pro domácí zásilky. V případě, že je to možné, použijte vzorek pro výpočet hmotnosti. Porovnejte hmotnost rozměrů s skutečnou hmotností balení; obecně se pro náklady na dopravu používá vyšší hmotnost.

Objemové faktory lodní dopravy se liší podle dopravce

Každý z nositelů vypočítá objemovou hmotnost jinak, a to pomocí hodnot jako 5000 nebo 6000 kubických centimetrů na kilogram, jak to diktují průmyslové normy. Pro zjištění příslušného čísla se podívejte na literaturu příslušné služby nebo kontaktujte zákaznickou podporu.

Příklady praktických objemových výpočtů Příklad 1: Rozměry malého balení jsou 20x15x5 centimetrů.

Vypočítáním kubického objemu se dosáhne 1500 kubických centimetrů.

Při použití hodnoty 5000 kubických centimetrů je výsledkem objemová hmotnost 0,3 kg.

Příklad 2: Objemný, ale lehký balíček měří 50x30x30 centimetrů.

Kubový objem činí 45 000 kubických centimetrů.

Dělím-li ho na 5000, dostaneme hmotnost 9 kilogramů.

Nástroje pro efektivní určení objemu Několik online kalkulaček a mobilních aplikací usnadňuje rychlé a přesné výpočty objemové hmotnosti. Vstupní rozměry automaticky vytvářejí objemovou hodnotu.

Strategie, které je třeba zvážit, zahrnují: Použití úsporného, ale odolného obalu; kompaktní uspořádání obsahu; opatrné zmenšení velikosti a předvídání množství obalového materiálu.

Časté chyby a jejich vyhýbání Zabezpečí přesnost rozměrů; drobné chyby výrazně ovlivňují objemovou hmotnost. Zůstaňte informováni o konverzních koeficientích a změnách politiky. Zvažte tvarovatelnost obalového materiálu, která může výrazně zvýšit objemovou hmotnost.

Závěr

Přesné výpočty hmotnostních hmotností jsou nezbytné pro fiskální plánování a dohled nad výdaji v nákladní dopravě. Pochopení myšlenky, klíčových faktorů a dodržování manuálu fáze po fázi zaručuje, že vaše dodávky budou přesně hodnoceny. Využijte dostupných nástrojů a vylepšte své balení tak, abyste minimalizovali hmotnost objemu a snížili náklady na dopravu. Seznámit se s instrukcemi svého transportéra, abyste si udržel odbornost ve svých lodních operacích. Navíc bych doporučil vyzkoušet alternativní obalové návrhy, aby se kdykoli bylo možné konsolidovat zásilky a snížit četnost dodávek, což může z dlouhodobého hlediska snížit náklady.

 

 

Zobrazit více
Jak účtovat poplatek za zpracování pro své třetí straně dodávající centrum?

05

Sep

Jak účtovat poplatek za zpracování pro své třetí straně dodávající centrum?

Úvod

Účtování poplatků je klíčové pro finanční tok třetích stran distribučních center. Kompensují práci a prostředky zapojené do zpracování objednávek za základní skladování a dodávku. Tento článek vás provede určováním, výpočtem a aplikací poplatků za zpracování vašich distribučních služeb.

Porozumění poplatkům za zpracování

Poplatky za zpracování pokrývají náklady související s přípravou objednávek, včetně vybírání, balení a připravování věcí k dopravě. Jsou nezbytné pro udržení zisku a podporu vysoké úrovně služeb. Struktura poplatků by měla odrážet hodnotu poskytovaných služeb a být soutěživá na trhu.

Faktory ovlivňující strukturu poplatků za zpracování

Při určování poplatků za zpracování je třeba zvážit několik faktorů: provozní náklady, jako jsou práce, materiály a zařízení; typ a objem služeb, protože složitější a častější služby ovlivňují výši poplatku; tržní sazby prostřednictvím analýzy konkurenčních cen pro pozici vašich služeb na trhu; a očekávání zákazníků, když se poplatky musí shodovat s úrovní služeb, kterou zákazníci očekávají.

Určení vhodných poplatků

Uvažujte modely, které souhlasí s operacemi, ale zůstávají pochopitelné pro kupující: pevné sazby za transakci, poplatky závislé na objednaných položkách nebo ceny upravené podle objemu nebo pravidelnosti. Také rozhodněte, zda budou ceny konstantní nebo se budou měnit podle poptávky.

Výpočet vhodných poplatků

Postupujte podle těchto kroků pro určení poplatků za zpracování: zhodnoťte náklady na práci a materiály, analyzujte provozní náklady, abyste zajistili pokrytí všech nákladů, předpovězte náklady na balení a dodávky a vyčiďte rezervu pro udržitelnost.

Provádění vhodných poplatků

Začleněte vhodné poplatky do ceny strategicky a prezentujte je zákazníkům jasně: buďte transparentní o výpočtu poplatků a tom, co je zahrnuté, používejte technologii pro automatické výpočty a fakturaci k dosažení přesnosti, a ujistěte se, že zákazníci chápejí hodnotu, kterou obdrží ve vztahu k provedeným poplatkům.

Nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

Přijměte užitečné postupy, abyste zajistili, že poplatky jsou rozumné a konkurenceschopné: buďte s klienty jasní ohledně platebních struktur a začlenění, pravidelně zkoumejte a měňte sazby tak, aby odrážely změny v nákladech a tržní situaci, nabízejte dodatečné služby, které ospravedlňují poplatky a zvyšují spokojenost zákazníků, a poskytujte vynikající zákaznickou podporu k vybudování důvěry a řízení očekávání.

Právní a daňové předpisy

Dodržujte pokyny dané příslušnými orgány:

Seznámte se s domácími i mezinárodními zákony týkajícími se dodatečných poplatků.

Konzultujte s daňovým odborníkem pro ověření správného vyjádření a dodržování předpisů.

Pečlivě si uchovejte záznamy o všech finančních transakcích spojených se suplementárními náklady.

Komunikace hodnoty spotřebitelům

Úspěšně sdělte hodnotu svých služeb a souvisejících dodatečných poplatků:

Podporujte výhody vašeho zpracování objednávek a vysvětlete, jak poplatky podporují kvalitu.

Buďte otevřeni potenciálním klientům ohledně dodatečných nákladů, aby byly nastaveny správné očekávání.

Získejte důvěru ukazováním průhlednosti a konzistentně vynikající práce vysoké kvality.

Na závěr

Dodatečné náklady jsou klíčové pro finanční stabilitu vašeho třetího odvětví centra splnění objednávek. Porozuměním faktorům ovlivňujícím strukturu poplatků, výpočtem poplatků v souladu s provozními náklady a jejich transparentní implementací můžete zajistit udržitelný a ziskový obchodní model. Udržujte rovnováhu mezi konkurenceschopnými cenami a příjmy potřebnými k poskytování vynikajících služeb klientům.

 

Zobrazit více
Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

08

Oct

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.
2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.
3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.
4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.
5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.
2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.
3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.
4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.
5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.
2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.
3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.
4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.
2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.
3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.
4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.
5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.
2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.
3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více
Jak snížit logistické náklady

08

Oct

Jak snížit logistické náklady

Úvod

Logistika je důležitou součástí manažerského řízení dodavatelských řetězců a úspory na nákladech může poskytnout obrovskou konkurenční výhodu. Příklady logistických nákladů: doprava, skladování, správa zásob atd. Podniky mohou snížit tyto náklady pomocí strategických a operačních změn, aniž by přitom ovlivnily kvalitu služeb. V následujících sektech se podíváme na různé způsoby, jak snížit logistické náklady – od dlouhodobého strategického plánování po reálnou operační efektivitu a inovace v technologii.

Porozumění logistickým nákladům

Přímé a nepřímé náklady logistiky: Náklady na dopravu, skladování a správu zásob spadají pod přímé náklady. Nepřímé náklady zahrnují zpracování objednávek, informační systémy a službu zákaznického servisu atd. Navíc se skrývající náklady týkají věcí jako poškozené zboží, prodlevy, křížové nakládání a vrácení, což zvyšuje celkové logistické náklady.

Od strategie ke implementaci: Strategie omezení nákladů v logistice

1. Aktualizace reálného času o dopravní situaci lze použít spolu s GPS a mapovacím softwarovým řešením pro optimalizaci tras doručování, minimalizující jak náklady na palivo, tak i dobu doručování.
2. Jednání se dodavateli: Toto snižuje cenu zboží, stejně jako náklady na dopravu.
3. Zaměřte se na to, abyste důkladně porozuměli: svěření koordinací organizaci třetích stran znamená snížení provozních nákladů a možnost soustředit se na jádro schopností.
4. Zelená logistika: Začlenění ekologicky přátelských postupů může snížit spotřebu paliva a odpad, ale také přinést úspory nákladů díky udržitelnosti.

Jak snížit náklady: Taktické operace

  1. Správa skladu — Používejte strategie just-in-time (JIT) a snižujte bezpečnostní zásoby pro minimalizaci držení nákladů a rizika zastarání.
2. Optimalizace skladování: Vylepšení využití prostoru a přijetí automatizace a technologie jsou příležitostmi ke zrychlení skladových operací a snížení nákladů na práci.
3. Správa dopravy: Konsolidací nákladů a volbou ekonomického režimu dopravy lze dosáhnout významných úspor.
4. Automatizace procesů: Pokud si uděláte čas na implementaci elektronické výměny dat (EDI) a automatizované zpracování (objednávek), toto všechno usnadní a urychlí průběh procesu a sníží chyby.

Náklady na technologické řešení a snížení logistiky

1. Pokročilé analýzy: Prediktivní analýza pro prognózu poptávky a strojové učení pro optimalizaci tras mohou pomoci při lepším rozhodování a úsporách nákladů.
2. Internet věcí a senzory – Reálně časové sledování a monitorování zásilek + automatické upozornění pro údržbu vedoucí k minimálním zpožděním a dopadům na provozní náklady.
3. Cloudové řešení – Jak cloudové výpočty poskytují škálovatelnost a nákladovou efektivitu, také zlepšují celkovou bezpečnost dat a přístupnost.

Manažment lidských zdrojů

1. Vzdělávání a rozvoj: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců mohou pomoci zvýšit efektivitu, omezit chyby atd.
2. Metriky výkonu: Definování ukazatelů výkonu přispívá k identifikaci silných a slabých stránek prostřednictvím pravidelných hodnocení výkonu.
3. Optimalizace personálu: Společnosti mohou snížit své pracovní náklady a zvýšit produktivitu adopcí štíhlých modelů personálního obsazení a externalizací nezákladních funkcí.

Nejlepší praktiky a Kaizen

1. Benchmarking: Protože mnoho metrik závisí na svislých a vodorovných operacích, porovnání s odvětvovými standardy a učení se od hráčů s vysokou výkonností může dávat návod, jak vypadají nejlepší postupy v optimalizaci nákladů.
2. Neustálé zlepšování procesů – Použitím metodologií jako je Lean Six Sigma a Celkové řízení kvality (TQM) lze identifikovat místa, kde je ve logistických procesech zbytečnost, a pracovat na jejich eliminaci.
3. Smyčky zpětné vazby – Implementace zpětné vazby od zákazníků a interních reviziačních procesů může poskytnout neocenitelné přehledy pro trvalou inovaci.

Případy použití a demonstrování

Způsoby, jak logistická firma může snížit náklady. Prohlížení úspěšných pokusů o šetření nákladů a učení se z neúspěšných bude obrovsky prospěšné pro všechny podniky, které plánují snížit své logistické náklady. Sektorové strategie také poskytují konkrétní řešení pro snižování nákladů.

Závěr

Výzva snížit náklady na logistiku je mnohem složitější a nemůže být vyřešena pouze jednou akční položkou. Zlepšení logistiky pro mnoho odvětví znamená řešit strategické plánování, operační efektivitu, technologické řešení a nové nejlepší praktiky, které nakonec vedou ke snížení nákladů provozu. Je třeba přijít s dynamičtějším, pružnějším přístupem k řízení nákladů na logistiku – to je to, co brání v tom, abychom zůstali zaostávat v rychle se měnícím trhu.

Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

nejlepší logistické centrum

Pokročilé systémy správy skladových zásob

Pokročilé systémy správy skladových zásob

Naše centrum pro splňování objednávek používá nejnovější systémy správy skladu, které umožňují reálnou časovou sledování a aktualizaci. Nejvíce ze všeho je toto klíčové pro firmy, protože zabrání nedostatku zboží i přebytkům. To znamená, že produkty budou stále k dispozici pro doručení, kdykoliv je zákazníci potřebují sami. Dostupnost produktu pro vyhovění poptávce: Přesnost těchto systémů může identifikovat poptávku na periodické údržbářské díly, čímž ušetří čas a náklady na zbytečné sledování zpracování produktů a plateb hlášených vládním orgánům. Vysoká poptávka je také přesně odhadnuta, s těmito systémy šetřícími peníze, protože přesnost odhadu ovlivňuje budoucí rozvoj, reklamu a expanzi produktů.
Seamless Order Processing

Seamless Order Processing

S důrazem na bezproblémové zpracování objednávek integruje náš dodací center snadno s různými prodejními kanály, čímž automatizuje přenos objednávek a snižuje možnost lidských chyb. Tato integrace znamená, že podniky mohou spravovat své objednávky z více platform v jednom místě, což významně zvyšuje jejich operační efektivitu. Schopnost rychle a přesně zpracovávat objednávky vedie k lepší spokojenosti zákazníků a loajalitě.
Strategické polohy pro rychlejší dopravu

Strategické polohy pro rychlejší dopravu

Strategické umístění je hlavní charakteristika, která rozlišuje nejlepší dodací centra od ostatních. Výborná poloha znamená, že jsou blízko hlavním dopravním uzlům, což významně snižuje časy přepravy jak na příchod, tak i na odchod. Pro firmy znamená tato strategická výhoda konkurenční převahu. To se rovná nižším nákladům na dopravu a kratším časům doručení. Navíc blízkost ke zákazníkům umožňuje firmám nabízet rychlejší možnosti dopravy, splňovat stále náročnější požadavky konečných uživatelů a vychovávat sympatický podnikatelský obraz.
online