Efektivní služby splňování online objednávek | Optimalizujte logistiku svého e-commerce

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

společnost pro online zpracování objednávek

Jsme společnost pro plnění online objednávek, která vedoucím způsobem působí v oblasti logistiky pro elektronický obchod. Neberte jen inventuru, zpracování objednávek, balení a dopravu, ale také fungujeme jako váš skladový partner. S nejnovější technologií reálného času pro sledování, automatickými aktualizacemi inventury a integrovanými systémy dopravních společností je životaschopnost naší platformy samozřejmostí. Bez ohledu na to, jak velká je vaše firma, tyto aplikace jsou nezbytné, pokud chcete své zákazníky uspokojit rychlým a přesným plněním objednávek.
první věc je vybrat poskytovatele služeb pro online objednávky, a okamžitě si užijete několik výhod. Za prvé, šetří to váš čas a zdroje. S mnoha podrobnostmi řešenými automatizovanými systémy naše velmi efektivní logistická operace vytváří méně problémů než manuální práce. Tato efektivita umožňuje rychlejší zpracování objednávek a expedice, což zvyšuje míru spokojenosti zákazníků a povzbuzuje k opakovaným objednávkám. Za druhé, naše služby jsou přizpůsobitelné. Sloužíme všem, od start-upů po giganty. Tato flexibilita znamená, že platíte za to, co potřebujete k obsluze vrcholící sezóny bez přetížení operací a trvalého řešení problémů s mezinárodními dopravami! Za třetí, skladujeme vaše vyrobené zboží v skladech po celé zemi tak, aby bylo jejich umístění blíže vašim spotřebitelům. To znamená levnější dopravu a rychlejší dobu doručení. Jako výsledek - alespoň pro vás - může být mnoho praktických výhod.

Tipy a triky

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

02

Dec

3 výhody outsourcingu logistiky online obchodu do 3PL

Úvod

Svět elektronického obchodu je rychle se měnící, a správa jeho logistiky vyžaduje roky vývoje a zdrojů – není to jednoduché. Když online obchody rozrůstají svou škálu, efektivní skladování, plnění objednávek a doprava stávají se stále důležitějšími. Zde přichází na řadu třetí strana logistiky (3PL), která nabízí přizpůsobená řešení pro setkání s těmito výzvami. Převzetí logistiky na 3PL poskytovatele má několik výhod. Je úsporné a dává přístup k odbornosti a zdrojům. Navíc tak bude zkušenost zákazníka lepší. Tento článek se zabývá těmito výhodami a ukazuje, proč a jak online obchody mohou využít služeb 3PL pro svůj prospěch.

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z hlavních důvodů, proč si online obchody přejí externalizovat svoji logistiku, je potenciál pro snížení nákladů. Poskytovatelé 3PL mohou v této oblasti nabídnout významné výhody:

  • Snížení správních nákladů: Díky externalizaci této práce jsou online obchody schopni vyhnout vysokým nákladům na udržování vlastních skladů a dopravních flotil. V mnoha případech mohou 3PL poskytovatelé díky tomuto měřítku nabízet služby za nižší cenu, což znamená více přímého zisku pro online obchod.
  • Zaměření se rozvinulo na jádrové podnikání: Když se stará 3PL o logistiku, online obchody jsou uvolněny od těchto úkolů a mohou zaměřit své kreativní energie na hlavní činnosti, jako je výroba produktů, reklama pro zákazníky (pomocí marketingu) a získávání zákazníků. Tato strategická koncentrace může vést ke zvýšení soutěživosti a růstu.
  • Případové studie nebo ilustrace: Existuje bezpoho mnoho příkladů z e-commerce firem, které ukazují nákladní výhody spolupráce s 3PL partnery. Například jeden specializovaný online obchod s potravinami tvrdí, že díky spolupráci s poskytovatelem logistických služeb, který nabízel konsolidované dodávky a optimalizovanou správu skladu, se mu podařilo snížit náklady na logistiku o 25 %.

Výhoda 2: Talenty a dovednosti

  • Specializované talenty a sofistikované zdroje lze získat prostřednictvím použití dodavatele 3PL, poskytovatelé 3PL obvykle investují do nejmodernějších systémů pro správu skladů a technologií pro plnění objednávek. To umožňuje online obchům vybírat řešení, která jsou na samém vrcholu současné technologie, místo aby se omezovaly na ty, které si mohou dovolit nebo operovat pouze vlastními prostředky.
  • S hloubkou praktického zkušeností v logistice a nejlepších postupech, které mají poskytovatelé 3PL, mohou nabídnout optimalizované plány pro různé požadavky jednotlivých odvětví. Tato odbornost je neocenitelná pro jakýkoli online obchod, protože mu pomáhá překonávat komplikované logistické problémy, čímž zvyšuje celkovou efektivitu a optimalizuje operace.
  • Škálovatelnost a Flexibilita: Online obchody zažívají velké výkyvy poptávky. Když nastane špičková sezóna, poskytovatel 3PL může rozšířit svou kapacitu podle potřeby, aby dodal online obchodníkům potřebnou pružnost během období vysokých prodejů, aniž by museli neset náklady za nadbytečnou kapacitu.

Výhoda 3: Zlepšení zákaznického zážitku

  • Zákaznický zážitek je klíčovým rozlišovacím faktorem pro online obchody. Pro online obchody může externalizace logistiky významně zlepšit tento klíčový aspekt podnikání.
  • Rychlejší zpracování objednávek: Mnoho poskytovatelů 3PL má rozsáhlé distribuční sítě, které umožňují odeslat objednávky z nejbližšího skladu co nejdříve. To může zkrátit dobu doručení a urychlit celý proces objednávky.
  • Vyšší kvalita služeb: Využitím odborností poskytovatelů 3PL mohou online obchody zajistit, že jejich produkty jsou pečlivě baleny a zacházeno s nimi opatrně před tím, než vyjdou ven; to může pomoci eliminovat budoucí problémy vzniklé během dopravy jinde. Takové detaily téměř vždy vedou ke zvýšené spokojenosti zákazníků.
  • Zákaznická podpora a servis po prodeji: Mnoho poskytovatelů 3PL nabízí plné zákaznické podpory. Mohou zpracovávat otázky týkající se dopravy, sledování, vrácení zboží atd. To umožňuje zaměstnancům online obchodu soustředit se na další aktivity ve své firmě, zatímco je zároveň zajištěna úroveň zákaznického servisu.

Další problémy a faktory, které je třeba uvážit

Přestože mnoho online firem považuje za výhodné externalizovat své logistické služby na třetí stranu, je třeba také zvážit následující problémy a faktory:

  • Moudře vybírejte své partnery 3PL: Musíte se ujistit, že poskytovatel 3PL, kterého si vyberete, odpovídá celkovým cílům vašeho online obchodu. Faktory, které je třeba zvážit, zahrnují posouzení technologie dopravce, spolehlivosti dopravní sítě a reputace ve službách zákazníkům.
  • Zajištění přechodu: Přechod k poskytovateli 3PL musí být pečlivě naplánován a řízen, aby bylo zajištěno hladké fungování. To může znamenat důkladné kontrolu skladových zásob, integraci systémů a školení zaměstnanců.
  • Pokračujte v monitorování výkonu a komunikaci: Úspěšné partnerství s poskytovatelem 3PL služeb vyžaduje průběžný dialog a ustálené sledování výkonu. Pokud stanovíte jasné KPI a pravidelně kontrolujete standardy služeb, mohou obě strany spolupracovat produktivně a využívat výhod tohoto vztahu.

SHRNUTÍ

Celkově vzato, outs

převedení logistiky na poskytovatele 3PL nabízí podstatné výhody pro online obchody, včetně nákladové efektivity, vynikajících znalostí a zdrojů; a lepší zákaznickou zkušenost. Klíčem k získání těchto výhod je však výběr správného 3PL partnera, úspěšné zvládnutí přechodu a udržení silného partnerství založeného na komunikaci. Díky tomu lze využít sílu služeb 3PL k udržení jejich rytmu dobře promazané a internetové obchody mohou nabízet lepší služby k uspokojení zákazníků.

Zobrazit více
FBA versus FBM, co je lepší?

05

Sep

FBA versus FBM, co je lepší?

Úvod

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon se v rámci svého obchodního plánu na trhu s produkty a služby zaměřuje na prodejce, kteří jsou schopni poskytovat služby v rámci svého obchodního systému. Výběr mezi těmito dvěma technikami splnění může výrazně ovlivnit splnění zákazníka, funkční produktivitu a nakonec i zisk. Tento článek má zaměřit obchodníky na základní úvahy, které jim pomohou rozhodnout, zda je FBA nebo FBM pro jejich podnikání vhodnější.

Pochopení FBA

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2011 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu společnosti Amazon služby v oblasti prodeje a distribuce. V tom okamžiku Amazon tyto věci skladuje, vybírá, balí, odesílá a poskytuje zákazníkovi pomoc. V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2012 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu, který byl zahájen v roce 2013, podporu ve formě podpory na podporu podnikání v oblasti elektronických služeb. V každém případě FBA zahrnuje vyšší poplatky, menší kontrolu nad zákaznickou zkušeností a přísné předpoklady pro plánování položek.

Pochopení FBM

Plnění obchodníkem (FBM) umožňuje obchodníkům dohlížet na vlastní skladování, přepravu a podporu zákazníků. S FBM mají obchodníci větší kontrolu nad postupem plnění, mohou měnit balení a značení a mohou zjistit, že je pro určité položky finančně zdatnější, zejména ty, které jsou rozsáhlé nebo ohromující. Nevýhody FBM zahrnují nepřítomnost kvalifikace pro povolení Prime, rozšířené povinnosti pro dopravu a správu klientů a možné problémy se škálovatelností v průběhu rozvoje podnikání.

Faktory, které je třeba zvážit při výběru FBA nebo FBM

Při výběru mezi splněním Amazonem a splněním obchodníkem musí prodejci zvážit několik aspektů:

Velikost a hmotnost zboží: FBA je často nejlepší pro menší a lehčí zboží, protože manipulace Amazon je efektivní, zatímco FBM může fungovat lépe pro větší nebo těžší výrobky.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v podstatě nezávislá na svých vlastních vlastních vlastních vlastních vlastnostech. FBM umožňuje personalizovanou zákaznickou zkušenost.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v souladu s čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU.

Rychlost obratu zásob: FBA je výhodná pro rychle prodávané zboží, zatímco FBM může být výhodná pro produkty s pomalejším obrotem.

Logistické schopnosti a náklady: Prodávající FBA mají minimální logistické starosti, zatímco prodávající FBM musí sami spravovat přepravu, balení a skladování.

Použití FBA i FBM

Prodávající mají možnost používat jak FBA, tak FBM, což jim umožňuje využít silné stránky každé metody. Například FBA může zahrnovat malé, rychle prodávané položky způsobilé pro Prime, zatímco FBM může zahrnovat větší produkty nebo když je nezbytné přizpůsobení. Správa více metod plnění v rámci jednoho ASIN zajišťuje efektivní plnění objednávek.

Rozhodnutí

Rozhodnutí mezi FBA a FBM by mělo zohlednit jedinečné vlastnosti výrobku prodávajícího, jeho cíle a provozní schopnosti. Je rozhodující zvážit výhody a nevýhody každé metody, jakož i aspekty ovlivňující zážitek zákazníka a ziskovost. Zkoušení obou metod může prodejcům pomoci určit, který z nich je nejvhodnější pro jejich potřeby. Nakonec by měl být výběr v souladu s maximalizací efektivity, kontroly a spokojenosti zákazníků.

 

Zobrazit více
Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

08

Oct

Jak účtovat skladovací poplatek za vaše skladové služby třetích stran

Úvod

Mezi dalšími operacemi v dodavatelské řetězci jsou skladové prostory třetích stran (3PL) klíčové pro správu inventury a úložišť firem. Tato skladová zařízení nabízejí ekonomicky výhodnou a efektivní alternativu společnostem, které nemají potřebné prostředky nebo odbornost k založení vlastních úložišť. Nastavení správných úložných poplatků Jednou z nejdůležitějších částí provozování 3PL je mít vhodné úložné poplatky. Tento příspěvek vás provede nastavením systému úložných poplatků, který je fér pro klienty a přínosný pro vaše finanční výsledky.

Před nastavením jakýchkoli úložných poplatků

1. Provoz: Jedna z prvních věcí, které musíte také znát, je náklad na provoz. Toto zahrnuje pronájem, elektřinu, práci & údržbu. Všechny tyto náklady jsou součástí bázového poplatku, který musí být pokryt úložnými poplatky.
2. Typ inventáře: Typ inventáře má také velký vliv na náklady. Pokud je pro kořenité zboží vyžadováno řízení teploty nebo specializovaná manipulace, často dochází k přidaným nákladům. Pokud jsou zapojeny nebezpečné látky, mohou být vyžadovány další bezpečnostní opatření a dražší pojištění.
3. Hodnota úložného prostoru: Závisí na množství zboží a rychlosti jeho rotace, může být účtována podle čtverečních stop. Položky s nízkou frekvencí mohou vyžadovat vyšší poplatek kvůli delší dobu skladování, zatímco položky s vysokou frekvencí mohou být ospravedlněny nižším jednotkovým poplatkem.
4. Je třeba zjistit, kolik vaši konkurenti účtují, a také se odkazovat na benchmarky celého odvětví, aby byly sazby udržovány na tržní úrovni. Cenování příliš vysoko může odehnat klienty, a cenování příliš nízko může znamenat práci za nic.
5. Právní a regulační dodržování: Dány, pojištění & environmentální požadavky mohou také přispět k nákladům podnikání a měly by být zahrnuty do vašich úložných sazeb.

Způsoby účtování úložných nákladů

1. Pevná sazba: Pevná sazba určuje, že bude použita pevná poplatek za jednotku nebo paletu, bez ohledu na dobu úložení. Toto je základní a klientům přátelský způsob, jak splnit jejich potřeby úložiště, ale nemusí nutně odrážet skutečnou cenu úložiště.
2. Vrstvené cenování: V tomto přístupu jsou definovány unikátní sazby v závislosti na objemu uložených zboží. Vyšší využití znamená, že klienti s vyšším objemem také dostávají slevy.
3. Cenování založené na prostoru — platíte podle místa, které vaše zboží zabere na nákladním voze. Toto je fér metoda, protože se proporcionuje k využití zdrojů.
4. Cenování založené na hmotnosti: Stejně jako u cenování založeného na objemu, je klientovi účtována cena podle toho, jak těžké je jeho zboží. Je zejména užitečné pro velké, ale lehké položky, které vyžadují extra manipulaci.
5. Cenování podle času: v tomto typu cenování MNo účtuje klientům podle doby, po kterou používají skladování. Čím déle zboží uloží, tím je poplatek vyšší. To může vést ke rychlejší prodeji a uvolnění prostoru pro nové dodávky.

Když je nasazen systém skladovacích poplatků

1. Cenová struktura: Nastavte základní sazby poté, co vypočítáte všechny faktory, a pak určete přírůstky v cenách pro různé cenové metody. Ujistěte se, že vaše cenování je průhledné a snadno srozumitelné.
2. Rozhovor s klienty: Pokud jde o cenování vašich terapeutických služeb → buďte otevřeni. Ujistěte se, že váš smluvní dokument obsahuje poplatky za skladování spolu s jakýmkoli dalším poplatkem.
3. TECHNOLOGIE: Využijte systémy pro správu inventáře a automatizovaný software pro fakturaci, aby to bylo jednodušší. Tyto nástroje mohou pomoci při sledování inventáře, výpočtu nákladů a automatickém výpočtu čísel pro faktury.
4. Monitorování a revize cen Struktura cen by měla být pravidelně kontrolována, aby se dala upravit nebo vyjednat podle potřeby. Při provedení změn je třeba zohlednit různé faktory, jako jsou tržní podmínky, provozní náklady a zpětná vazba od klientů.

Rady, jak zacházet s úložnými poplatky

1. Průhlednost a komunikace: Ujistěte se, že jste otevřeni ve všech poplatech spojených s vašimi cenami a případných změnách. Dobrá komunikace může napravit mnoho chyb a pomoci získat důvěru klienta.
2. Flexibilita cenového modelu: Buďte ochotni k kompromisům v oblasti ceny a nabídněte si přizpůsobený cenový model, který vyhovuje vašim cílovým kupcům.
3. Kontrola a aktualizace: Bude nutné pravidelně sledovat své provozní náklady a tržní sazby, abyste zajistili, že vaše poplatky zůstanou konkurenceschopné a zároveň vám přinášejí zisk.
4. Vynikající zákaznická podpora: Vaše skladovné poplatky by neměly vyvolávat obavy nebo otázky u klientů; v opačném případě poskytněte vynikající zákaznickou podporu k řešení jakéhokoli dotazu nebo starosti.
5. Praktikujte rozhodování na základě dat: Získejte data ze systému pro správu skladu, abyste zajistili, že přijímáte správná rozhodnutí o cenách a operační efektivitě.

Případové studie

1. Úspěšné provedení: Příklady 3PL, které úspěšně implementovaly systémy skladových poplatků. Přeusměrněte jejich taktiky a použijte je ve svém podnikání.
2. Porozumět základním výzvám spojeným s 3PL ohledně toho, jak mohou a nastavují skladové poplatky v tomto bílém papíru.
3. Naučte se od dalších odborníků, jak nastavit a spravovat skladové sazby.

Závěr

Poplatky za úložiště jsou jedním z hlavních způsobů, jak 3PL vydělává peníze, je proto velmi důležité nastavit je správně pro vaši firmu. Vezměte v úvahu provozní náklady, typ zásob, tržní sazby a právní dodržování předpisů, aby jste vypracovali spravedlivou a konkurenceschopnou cenovou strukturu. Kombinujte technologickou inovaci s upřímností a flexibilitou, abyste mohli stanovit své poplatky a držet krok s konkurencí ještě po letech.

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

společnost pro online zpracování objednávek

Seamless Integration s e-commerce platformami

Seamless Integration s e-commerce platformami

Naše společnost poskytující služby plnění online objednávek se plynule integruje s širokou škálou e-commerce platform. Tato funkce nejen zvyšuje pravděpodobnost, že objednávky z vašeho online obchodu budou automaticky synchronizovány s naším systémem, ale také znamená, že není třeba provádět žádný manuální vstup dat ani se bát zadávacích chyb. Můžete sledovat úrovně svých skladových zásob a vidět stav vašich objednávek v reálném čase. Hodnota této integrace spočívá v zlepšení nákupního zážitku zákazníků poskytnutím jim nepřetržitých procesů, zatímco současně optimalizuje operace samotných firem na back-endu.
Globální síť dopravy

Globální síť dopravy

Naše globální dopravní síť je unikátním prodejním bodem, který nás odlišuje od konkurentů. Díky rozsáhlé síti partnerství s dopravci nabízíme konkurenceschopné ceny dopravy a možnosti doručení do cílů po celém světě. Tato globální dosahovost znamená, že vaše produkty mohou dorazit k zákazníkům kamkoli, čímž rozšíříte svůj trh a posílíte reputaci vaší značky jako spolehlivé. Hodnota této sítě je zejména významná pro firmy, které se snaží růst na mezinárodní úrovni, protože mohou dělat takové kroky bez komplikací spojených s řízením více dopravců.
Pokročilé správy inventury

Pokročilé správy inventury

S pomocí prediktivní analýzy a prognóz poptávky naše platforma zajistí, abyste nikdy nevěděli přesně, jaké množství produktu by mělo být na skladě pro libovolnou položku. Tento systém dále poskytuje cenné informace o nákupních vzorcích - všechno to může pomoci při inteligentním rozhodování o skladových zásobách a produkci. Důležitost takového systému nelze přeceňovat, protože efektivní správa skladu je klíčová k udržení pořádku v bankovních účtech, snížení nájemného a zvyšování spokojenosti zákazníků od času, kdy mi bezprostřednost pomáhá při rychlém rozhodování.
online