Optimalizujte logistiku svého e-commerce s Magento Fulfillment Center | Expertní řešení

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

centrum splnění pro Magento

Splňovací centrum Magento je složitý nervový center pro proces splnění objednávek jakéhokoli online obchodu, který zvolil jako základ svých operací platformu Magento. Každý aspekt zpracování objednávek spadá do rámce jeho hlavních funkcí, protože přijímá objednávky, spravuje skladové zásoby a odesílá je k vyzvednutí, balení a expedici. Poskytuje také informace o sledování pro zákazníky, kteří obdrželi své dodávky. Moderní funkce centra zahrnují snadné synchronizace objednávek s platformou Magento, funkci výpočtu reálných nákladů na dopravu a pokročilé systémy správy skladových zásob. To kombinované s automatizovanými procesy a důkladnou analýzou dále zvyšuje přesnost a produktivitu. Díky splňovacímu centru Magento mohou podniky všech velikostí vyhnout investicím do logistické infrastruktury a soustředit se více na rozvoj jádra podnikání, management služeb zákazníkům a další ziskové podnikání.
Výhody Magento Fulfillment Center jsou jak zřejmé, tak vlivné pro potenciální zákazníky. Nejprve to snižuje čas a náklady spojené s vedením logistiky vlastním úsilím. Díky využití dovedností centra zažívají podniky méně chyb při dopravě a zároveň mají kratší časy zpracování objednávek. To přináší více spokojených zákazníků. Dále je škálovatelnost centra taková, že firmy platí pouze za to, co používají, takže náklady jsou předvídatelné a potřeba růstu nepotřebuje další investice do infrastruktury. Nakonec zajistí pevná technologie za Magento Fulfillment Center, že stav skladu a informace o dopravě jsou aktualizovány v reálném čase, což poskytuje podnikům informace potřebné k provedení informovaných rozhodnutí a rychlému reagování na poptávku trhu. Tímto způsobem vyplývají hmatatelné odměny z těchto praktických výhod: podniky mohou fungovat efektivněji; zákazníci získávají lepší zkušenosti při obchodování s takto vzdělanými organizacemi; nakonec to všechno vyvrcholí výhodou pro firmy, které dodávají nejvyšší kvalitu produktů nebo služeb.

Tipy a triky

4 výhody spolupráce s spolehlivým 3PL?

02

Dec

4 výhody spolupráce s spolehlivým 3PL?

Úvod

V komplexním světě řízení dodávek jsou poskytovatelé Třetích Stran Logistiky (3PL) nezbytnými partnery pro firmy, které chtějí optimalizovat výkon své logistiky. Zkušený 3PL může přinést spoustu výhod: snížení nákladů, lepší služby pro zákazníky a další. Tento článek se zaměří na čtyři klíčové výhody spolupráce s 3PL. Jsou to úspory nákladů, zlepšení efektivity operací, otevírání prostoru pro růst a poskytování vyšší úrovně zákaznického servisu. Obsah: Čína je nové zlaté nakupovací město, stále a více výrobních firem upoutává tento velký trh a zde zakládají své továrny nebo tiskařské zařízení

Výhoda 1: Úspory nákladů

Jedním z nejsilnějších důvodů k zapojení 3PL je velký potenciál významných úspor nákladů.

  • Snížení výdajů na investice: Outsourcing logistiky umožňuje dodavatelům zboží vyhnout se obrovským nákladům spojeným s vytvářením a udržováním skladů, nákupem vlastních dopravních prostředků nebo zakoupením pokročilého zařízení pro materiálovou logistiku. To přesměruje kapitál společnosti do více strategických oblastí, jako je vývoj produktů, marketing atd.
  • Nižší provozní náklady: Díky svému rozsahu operací mohou 3PL často vyjednávat lepší sazby za dopravu a nakupovat cílené materiály v dávkách. Výsledkem jsou nižší provozní náklady pro klienty jako Zara. To je skutečně velká výhoda. Studie případů nebo příklady: Společnosti jako Zara úspěšně využívají partnerství s 3PL k snížení nákladů na držení inventury a zlepšení finančního toku, což přináší významné finanční výhody.

Výhoda 2: Operační efektivita

Spolehlivá služba třetí strany pro logistiku (3PL) může přinést velké zlepšení ve operační efektivitě vaší společnosti.

  • optimalizované logistické procesy: 3PL má hluboké zkušenosti s tím, jak spravovat dodávkové řetězce, například nejlepšími praktikami, které eliminují problémy s "uzavíracími body" společnosti. Jak název naznačuje, tyto systémy v některých ohledech vyhlazují složitost logistického procesu.
  • Technologická inovace: Mnoho 3PL poskytuje moderní inovační platformy pro správu a kontrolu skladových zásob. Tyto systémy lze integrovat do stávající IT infrastruktury společnosti a umožnit tak reálnou vizualizaci a kontrolu dodávkového řetězce.
  • Soustředění na jádrové kompetence: Díky externalizaci operací nevztahujících se k hlavní kompetenci na 3PL může společnost zaměřit své úsilí na to, co dělá nejlépe, například na inovaci produktů a služeb. Celkový výkon tak bude zlepšen, ať už jste podnik nebo nezisková organizace.

Výhoda 3: Skalovatelnost

Rychlé škálování sofistikovaných operací pro setkání s výzvami zítra je jednou z klíčových funkcí, které 3PL odlišuje jako nezbytného dlouhodobého partnera.

  • Flexibilita přizpůsobení komerční změně: Když se rozšiřují podniky nebo se mění tržní podmínky, služby, které poskytuje 3PL, lze rozšířit tak, aby uspokojily širší klientskou bázi bez nákladného kapitálového investování.
  • Rychlá reakce na tržní příležitosti: Když vznikají nové příležitosti, jako je vstup do nového trhu nebo spuštění nové produkční linie, externalizace logistických funkcí umožňuje upravit celý systém rychle a ekonomicky tak, aby podporoval tyto nové iniciativy. VC pomáhá.
  • Příklady škálovatelnosti v praxi: X e-commerce firmy, jako je Shopify, spolupracovaly s 3PLmi na řízení rychle rostoucí vlny online objednávek. To zajistí, aby firmy mohly vyplnit každou objednávku okamžitě po jejím vytvoření spotřebiteli, aniž by je zpomalily logistické výzvy.

Výhoda 4: Zlepšení zákaznické služby

Spolehlivý třetí logistický poskytovatel je nezbytný

Spolehlivá 3PL může být rozhodující pro zlepšení kvality provozu služeb zákaznického servisu.

Přesnost objednávek v operačním výkonu skupiny Logistic Product Supply Solutions v centrech zpracování objednávek

Větší přesnost objednávek a rychlejší doba doručení: 3PL se specializují na efektivní zpracování objednávek a konsolidaci odesílání, což může znamenat rychlejší časy doručení a méně chyb v objednávkách pro koncového spotřebitele zvyšování úrovně spokojenosti zákazníků.

Vždy na míru upravené služby pro všechny druhy požadavků spotřebitelů

Služby na míru pro splnění konkrétních potřeb zákazníků: 3PL mohou nabízet širokou paletu dodatečných služeb, jako je balení produktů, montáž nebo personalizace. Pomáhají podnikům vyhovět jedinečným požadavkům zákazníků spoluprací s partnery, kteří poskytují zaměřené odborné znalosti nebo premium služby, které přinášejí finanční hodnotu a odlišit se na trhu.

Lepší správa návratů a zákaznická podpora po prodeji

Efektivní správa návratů a prodejních služeb je klíčem k udržení zákaznické loajality. 3PL mohou zajistit eficientní zpracování návratů a podpůrných služeb, poskytujíce pozitivní zákaznické zážitky i v případě, že je nutné vrátit nebo ošetřit produkty.

Výzvy a body k uvážení

I když jsou výhody rozsáhlé, existují také různé výzvy a body, které musíme zvážit.

Výběr typu 3PL, který nejlépe pomůže vaší společnosti

Volba 3PL je významná rozhodnutí, které vyžaduje pečlivou evaluaci potenciálních partnerů. Je důležité brát v úvahu faktory jako expertizu 3PL, technologii, škálovatelnost a kulturní shodu s vaším podnikem: dokážou spolupracovat jako partneři, jako by byli součástí personálu druhé strany? Vybrání té jedné speciální společnosti může udělat veškerý rozdíl - a když máte štěstí, život je skoro ideální.

Integrace a komunikace

Ujistěte se, že systémy 3PL jsou harmonicky propojeny s operacemi vaší společnosti. Je užitečné, pokud lze v dohodě hned od začátku stanovit jasné komunikační kanály a smluvy o úrovni služeb (SLA) - to bude klíčem k řízení očekávání i budoucí výkonnosti.

Nesení zátěže technologických systémů: Spolupráce mezi poskytovateli služeb a zákazníky

Přechod na 3PL je velkou výzvou, protože znamená, že stabilita v operacích musí být zajištěna, přičemž dopady musejí být minimalizovány. To vyžaduje podrobné plánování a přípravy nouzové podpory, stejně jako fázové přístupy k úvodnímu nasazení a dalším krokům.

Závěr

Na závěr můžeme vidět, že podniky mohou z partnerství s poctivým poskytovatelem 3PL výrazně získat, a to jak snížením nákladů, tak zvýšením provozní efektivity a s tím i odlivem zákazníků, poskytováním vysoké úrovně škálovatelnosti a dalších pigmentů. Aby to však bylo efektivní, je nutné projít urychleným obdobím zahrnujícím těsné předání s neustálou spoluprací a rychlé řešení problémů. Tímto způsobem mohou společnosti maximalizovat odborné znalosti a zdroje poskytované 3PL, aby podpořily své vlastní dodavatelské řetězce, učinily je flexibilnějšími a ještě jemněji je propojily s výrobními zařízeními. S dalším vývojem obchodního prostředí budou poskytovatelé logistiky třetích stran stále důležitější jako strategičtí partneři pro budoucí úspěch ve stále více konkurenčním světě obchodu.

Zobrazit více
FBA versus FBM, co je lepší?

05

Sep

FBA versus FBM, co je lepší?

Úvod

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon se v rámci svého obchodního plánu na trhu s produkty a služby zaměřuje na prodejce, kteří jsou schopni poskytovat služby v rámci svého obchodního systému. Výběr mezi těmito dvěma technikami splnění může výrazně ovlivnit splnění zákazníka, funkční produktivitu a nakonec i zisk. Tento článek má zaměřit obchodníky na základní úvahy, které jim pomohou rozhodnout, zda je FBA nebo FBM pro jejich podnikání vhodnější.

Pochopení FBA

V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2011 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu společnosti Amazon služby v oblasti prodeje a distribuce. V tom okamžiku Amazon tyto věci skladuje, vybírá, balí, odesílá a poskytuje zákazníkovi pomoc. V tomto ohledu je třeba poznamenat, že společnost Amazon v roce 2012 poskytla společnosti Amazon v rámci svého obchodního plánu, který byl zahájen v roce 2013, podporu ve formě podpory na podporu podnikání v oblasti elektronických služeb. V každém případě FBA zahrnuje vyšší poplatky, menší kontrolu nad zákaznickou zkušeností a přísné předpoklady pro plánování položek.

Pochopení FBM

Plnění obchodníkem (FBM) umožňuje obchodníkům dohlížet na vlastní skladování, přepravu a podporu zákazníků. S FBM mají obchodníci větší kontrolu nad postupem plnění, mohou měnit balení a značení a mohou zjistit, že je pro určité položky finančně zdatnější, zejména ty, které jsou rozsáhlé nebo ohromující. Nevýhody FBM zahrnují nepřítomnost kvalifikace pro povolení Prime, rozšířené povinnosti pro dopravu a správu klientů a možné problémy se škálovatelností v průběhu rozvoje podnikání.

Faktory, které je třeba zvážit při výběru FBA nebo FBM

Při výběru mezi splněním Amazonem a splněním obchodníkem musí prodejci zvážit několik aspektů:

Velikost a hmotnost zboží: FBA je často nejlepší pro menší a lehčí zboží, protože manipulace Amazon je efektivní, zatímco FBM může fungovat lépe pro větší nebo těžší výrobky.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v podstatě nezávislá na svých vlastních vlastních vlastních vlastních vlastnostech. FBM umožňuje personalizovanou zákaznickou zkušenost.

V tomto ohledu je třeba zdůraznit, že společnost Amazon je v souladu s čl. 107 odst. 1 Smlouvy o fungování EU.

Rychlost obratu zásob: FBA je výhodná pro rychle prodávané zboží, zatímco FBM může být výhodná pro produkty s pomalejším obrotem.

Logistické schopnosti a náklady: Prodávající FBA mají minimální logistické starosti, zatímco prodávající FBM musí sami spravovat přepravu, balení a skladování.

Použití FBA i FBM

Prodávající mají možnost používat jak FBA, tak FBM, což jim umožňuje využít silné stránky každé metody. Například FBA může zahrnovat malé, rychle prodávané položky způsobilé pro Prime, zatímco FBM může zahrnovat větší produkty nebo když je nezbytné přizpůsobení. Správa více metod plnění v rámci jednoho ASIN zajišťuje efektivní plnění objednávek.

Rozhodnutí

Rozhodnutí mezi FBA a FBM by mělo zohlednit jedinečné vlastnosti výrobku prodávajícího, jeho cíle a provozní schopnosti. Je rozhodující zvážit výhody a nevýhody každé metody, jakož i aspekty ovlivňující zážitek zákazníka a ziskovost. Zkoušení obou metod může prodejcům pomoci určit, který z nich je nejvhodnější pro jejich potřeby. Nakonec by měl být výběr v souladu s maximalizací efektivity, kontroly a spokojenosti zákazníků.

 

Zobrazit více
Jak vypočítat hmotnost objemu?

05

Sep

Jak vypočítat hmotnost objemu?

Úvod

Při přepravě zboží je rozhodující pochopit rozdíl mezi skutečnou a rozměrovou hmotností. Výpočty hmotnostních rozměrů jsou používány dopravci k určení nákladů na dopravu balíčků, které jsou velké, ale lehké. Tento článek vás provede určováním hmotnostních rozměrů, abyste zajistili přesný odhad nákladů na dopravu.

Pojem rozměrové hmotnosti

Dimenční hmotnost je průmyslová standardní metrická měřítka používaná dopravci k účtování prostoru, který objemné položky zaujmou ve vztahu k jejich hmotnosti. Je to zvláště důležité pro lehké, ale objemné výrobky, které spotřebují významné nákladové plochy. Ve vzorci hmotnostních rozměrů se zohlední délka, šířka a výška balíčku a pak se porovná s přepočtem dopravce, aby se odvozily náklady na dopravu.

Klíčové faktory při určování hmotnosti rozměrů

Při výpočtu hmotnostních rozměrů jsou hlavními úvahami rozměry balení a konstanta přeměny nosiče. Měření jsou délka, šířka a výška obvykle přepočítané na kubické centimetry nebo kubické palce. Hustost, množství hmotnosti na jednotku objemu, také ovlivňuje hustší položky, které budou mít vyšší skutečnou hmotnost ve srovnání s jejich hmotností.

Postupný návod k výpočtu hmotnosti

Pro určení hmotnosti podle rozměrů postupujte následujícím způsobem: měřte délku, šířku a výšku balení v centimetrech nebo palcích podle požadavků vašeho dopravce. Přeměňte tyto měření na kubické centimetry nebo kubické palce vynásobením těchto tří. Použijte převodní faktor velikosti hmotnosti dopravce, obvykle 5 000 nebo 6 000 pro mezinárodní zásilky a různý pro domácí zásilky. V případě, že je to možné, použijte vzorek pro výpočet hmotnosti. Porovnejte hmotnost rozměrů s skutečnou hmotností balení; obecně se pro náklady na dopravu používá vyšší hmotnost.

Objemové faktory lodní dopravy se liší podle dopravce

Každý z nositelů vypočítá objemovou hmotnost jinak, a to pomocí hodnot jako 5000 nebo 6000 kubických centimetrů na kilogram, jak to diktují průmyslové normy. Pro zjištění příslušného čísla se podívejte na literaturu příslušné služby nebo kontaktujte zákaznickou podporu.

Příklady praktických objemových výpočtů Příklad 1: Rozměry malého balení jsou 20x15x5 centimetrů.

Vypočítáním kubického objemu se dosáhne 1500 kubických centimetrů.

Při použití hodnoty 5000 kubických centimetrů je výsledkem objemová hmotnost 0,3 kg.

Příklad 2: Objemný, ale lehký balíček měří 50x30x30 centimetrů.

Kubový objem činí 45 000 kubických centimetrů.

Dělím-li ho na 5000, dostaneme hmotnost 9 kilogramů.

Nástroje pro efektivní určení objemu Několik online kalkulaček a mobilních aplikací usnadňuje rychlé a přesné výpočty objemové hmotnosti. Vstupní rozměry automaticky vytvářejí objemovou hodnotu.

Strategie, které je třeba zvážit, zahrnují: Použití úsporného, ale odolného obalu; kompaktní uspořádání obsahu; opatrné zmenšení velikosti a předvídání množství obalového materiálu.

Časté chyby a jejich vyhýbání Zabezpečí přesnost rozměrů; drobné chyby výrazně ovlivňují objemovou hmotnost. Zůstaňte informováni o konverzních koeficientích a změnách politiky. Zvažte tvarovatelnost obalového materiálu, která může výrazně zvýšit objemovou hmotnost.

Závěr

Přesné výpočty hmotnostních hmotností jsou nezbytné pro fiskální plánování a dohled nad výdaji v nákladní dopravě. Pochopení myšlenky, klíčových faktorů a dodržování manuálu fáze po fázi zaručuje, že vaše dodávky budou přesně hodnoceny. Využijte dostupných nástrojů a vylepšte své balení tak, abyste minimalizovali hmotnost objemu a snížili náklady na dopravu. Seznámit se s instrukcemi svého transportéra, abyste si udržel odbornost ve svých lodních operacích. Navíc bych doporučil vyzkoušet alternativní obalové návrhy, aby se kdykoli bylo možné konsolidovat zásilky a snížit četnost dodávek, což může z dlouhodobého hlediska snížit náklady.

 

 

Zobrazit více
Jak vybrat vhodného dodavatele

08

Oct

Jak vybrat vhodného dodavatele

Úvod

Bitva o nejvhodnější zanechala vaši firmě jen jednu možnost, a to vybírat dodavatele tak, aby splňovali kvalitu, nákladovou efektivnost a časově přesnou dodávku zboží a služeb. Správné rozhodnutí může vašemu podniku pomoci vyhnout se přerušení dodávkové řetězce, významným finančním ztrátám a škodě na reputaci. V tomto článku diskutujeme o strukturovaném procesu, který pomáhá posuzovat dodavatele nebo technologické partnery s ohledem na shodu s obchodními cíli a kontrolu rizik.

Vytvoření kritérií pro dodavatele

Začátek: Co potřebujete od dodavatele? Například, co konkrétně potřebujete hledat v oblasti specifikací kvality produktu nebo služby, požadavcích na množství a termínech dodání, protože zakupujete určité produkty nebo služby. Následně je třeba stanovit rozpočtovou hranici a také připravit stručné shrnutí očekávané výkonnosti v oblasti spolehlivosti, dostupnosti, odezvy/ tolerance latence a komunikace (pouze hlasově nebo textově).

Výzkum trhu

Při zvažování možných dodavatelů provedete podrobné tržní výzkumy. Toto zahrnuje důkladné prozkoumání trendů v odvětví, snažte se najít dodavatele konkurentů a odkazovat na obchodní databáze a adresáře dodavatelů. Výstavy, schůze průmyslových asociací nebo dokonce těžba kontaktů prostřednictvím stávajících kontaktů mohou být všechny cennými zdroji pro vedení.

Proces identifikace vhodných dodavatelů

Po tom, co máte oficiální seznam dodavatelů, dalším krokem je odeslání žádosti o informace (Request for Information - RFI) za účelem získání jejich počátečních dat. Následně, v závislosti na složitosti a integraci nové nabídky služeb do vašeho prostředí, vytvořte dokument žádosti o cenovou nabídku (Request for Quote - RFQ) nebo žádosti o návrh (Request for Proposal - RFP), který specifikuje, co a jak má být cena uváděna, stejně jako detaily o tom, jak jsou poskytované služby zarovnány s SLA & KPI. Druhé, vytvořte seznam: Nezapomeňte mít kritéria, jako jsou například stabilní finanční ukazatele, certifikáty, reference zákazníků.

Posuzování dodavatelů

Jedna součást výběrového procesu, která by měla být brána v úvahu před jakýmkoli jiným faktorem, je posuzování dodavatelů na základě kvality, finanční kapacity/logistických schopností a služeb a podpory. To může zahrnovat důkladnou kontrolu ve formě recenze certifikátů ISO, vzorků, kreditních hodnocení nebo různých metod dodávek a časových režimů. Nakonec by měla být důležitost také přiznána službám zákaznické podpory a podpoře po prodeji.

Provádění auditů dodavatelů

Je to proces provádění lokálních návštěv nebo auditů třetích stran s cílem zajistit, aby dodavatel vykonával práci tak, jak se očekává. Tyto auditury, které zahrnují návštěvy zařízení personálem pro dodržování předpisů, mohou zahrnovat inspekce závodů, pohovory se zaměstnanci a ověřování dodržování právních a regulačních standardů vedle etických postupů v oblasti zdrojení.

Vyjednávání podmínek

Pohovor Po hodnocení dodavatelů následuje fáze jednání. Takové aktivity zahrnují úkoly jako vyjednávání cen, definování podmínek smlouvy, jako jsou plány dodávek a platební podmínky, uzavření dohod o úrovni služeb (SLA), které zahrnují metriky výkonu a nápravy za neúspěch.

Uzavření výběru

To znamená rozhodování na základě toho, že se všichni podílejí na zhodnocení a lidé si vyrovnávají náklady proti přínosům. Poté, co je výběr vyřešen, informujte své krátce vybrané dodavatele s výsledkem a poté připravte smlouvy k právnímu přezkoumání a podepsání.

Vstup do společnosti a integrace

To pravděpodobně bude zahrnovat informace o očekáváních vaší společnosti a bude vyžadovat integraci do vaší firmy – aby vám umožnila přístup k vašemu IT systému a operačním procesům nákupu, a současně sledovat jejich počáteční výkon pro zajištění kontroly kvality a dodávkového výkonu.

Běžné hodnocení a manažerské angažmá

Výběr a nasazování dodavatelů není snadné, ale práce neskončí jenom tím; pro dosažení nejlepších výsledků jsou průběžné hodnocení výkonu a mechanismy zpětné vazby stejně důležité jako účast na programech rozvoje dodavatelů. To také zajistí udržení vztahu s dodavatelem a strategie řízení rizik.

Závěr

Nalezení správného dodavatele v dodavatelské řetězci vyžaduje čas a pozornost na detaily. Postupujte podle kroků uvedených v tomto článku, aby si podniky mohly vybrat správné dodavatele podle svých požadavků pro úspěšnou budoucnost. Vztahy s dodavateli se mění a musí být neustále posuzovány, aby vyhovovaly změnám v obchodních cílech.

Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

centrum splnění pro Magento

Plynulá integrace s platformou Magento

Plynulá integrace s platformou Magento

Nejznámější funkcí platformy magento pro zpracování objednávek je, že OBHOSPODA VŠECH ZAŘÍZENÍ, čímž se běžná provozní činnost stává opravdu jednoduchou. Při integraci centra zpracování s aplikací magento pro zdroj zpracování objednávek jsou vyloučeny všechny manuální operace a úplně se vyhnete chybám spojeným s ručním vkládáním dat. Informace o objednávkách jsou automaticky synchronizovány mezi obchodem a zpracováním při integraci dat. To udělá pracovní postup mnohem efektivnějším než dříve, což zvyšuje produktnost a zajistí, aby zákazníci dostávali přesné a časově vhodné informace o svých objednávkách. Tato schopnost je klíčová nejen k udržení důvěry zákazníků nebo k vylepšení vnímání značky, ale také umožňuje podniku soustředit se na to, co je nejdůležitější – růst jeho podnikání. V intenzivně konkurenčním prostředí elektronického obchodu Spojených států je to otázkou života či smrti.
Pokročilé správy inventury

Pokročilé správy inventury

Pokročilé správy skladových zásob je další významnou funkcí Magento Fulfillment Center. Systém používá chytré algoritmy pro sledování úrovně skladu v reálném čase, předpovídá budoucí poptávku a optimalizuje úroveň skladových zásob. To nejen minimalizuje riziko nedostatku zboží a přeplnění skladu, ale také umožňuje podnikům úspory na nákladech za úložiště. Přesnost systému pro správu skladu zajišťuje, že produkty jsou vždy k dispozici pro vyhovění zákaznické poptávce, což vedlo ke zlepšení míry splnění objednávek a zvýšení loajality zákazníků. Pro podniky znamená tato funkce lepší manažerské rozhodování o toku hotovosti a schopnost rychle se přizpůsobit tržním změnám.
Výpočet dopravních sazeb v reálném čase

Výpočet dopravních sazeb v reálném čase

Pomocí rozhraní API dopravců trvá centrum pouze zlomek vteřiny na poskytnutí cen pro různé možnosti dopravy, které zákazníkům pomohou určit, jaký druh doručení nejlépe vyhovuje jejich potřebám a rozmezí ceny. Tato otevřenost a flexibilita při dopravě zdokonaluje celkové nákupní zážitky a může být rozhodujícím faktorem při rozhodnutí zákazníka k nákupu. Pro obchodníky to znamená nižší míru opuštění košíku a zvýšené celkové prodeje. Tato funkce také umožňuje úspory na poplatcích za dopravu, aby se zajistilo, že firmy nikdy nepřiplácí za své produkty a mohou tyto výhody předat zákazníkům.
online