Optimalizujte plnění objednávek s Magento Pick and Pack - Efektivita znovu definovaná

Získat nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Vaše jméno
Email
Vaše telefonní číslo obsahuje kód země
Vaše požadavky
0/1000

magento pick and pack

Magento Pick and Pack je sofistikovaný systém speciálně navržený pro online obchodníky, aby zjednodušil každodenní operace potřebné k výběru a zpracování objednávek. Ve středu této řešení je automatizované vybírání skladových položek a automatizované balení objednávek; jeho další hlavní funkce zahrnují generování výběrových seznamů, správu úrovní skladu a sledování položek v skladu. Za modulární organizační strukturou stojí technologické funkce, jako je plynulá integrace s platformou Magento, aktualizace v reálném čase a kompatibilita s více dopravními společnostmi. Tento systém je ideální pro firmy, které chtějí zvýšit svou efektivitu, udělat méně chyb a jsou zájemci o rozšíření na velkou škálu. Ať už je třeba zpracovat stovky nebo tisíce objednávek denně, Magento Pick and Pack zajistí, že každý balík je zpracován přesně a rychle - což zlepšuje celkové zákaznické zážitky.
Z jejich pohledu má propagace s Magento Pick and Pack mnoho výhod. Zpracováním objednávek nejprve prostřednictvím Magento Pick and Pack se zkrátí asi 30 % času, který je potřeba k tomu, aby to provést. Celkově to znamená, že zákazníci dostanou své nákupy rychleji. Tato zvýšená rychlost vzniká automatizací interních procesů. Jako výsledek je třeba ručně zadat méně dat a snižuje se pravděpodobnost lidských chyb. Za druhé, s nákupem zpět pomocí Magento Pick and Pack se správa skladu stane mnohem efektivnější. To nakonec ušetří prostor na skladu (náklad na úložiště). Za třetí, podniky mohou získávat aktuální informace o podmínkách provedení jejich podnikání. To jim umožňuje přijímat racionální a rychlé rozhodnutí. Nakonec, protože tento koncept je prakticky také rozšířením Magento, cyklus života elektronického obchodu od objednávky po doručení je tedy zkrácen díky Magento pick AND pack. To znamená, že jsou významně posílena jak spokojenost se službami zákaznické podpory, tak i opakované kupování.

Praktické tipy

Průvodce pro systémovou integraci?

03

Sep

Průvodce pro systémovou integraci?

Představit

V dnešní propojené obchodní světě je systémová integrace nezbytným procesem. Umožňuje organizacím zjednodušit operace, zvýšit shodu dat a produktivitu na všech úrovních podniku. Systémová integrace spočívá v tom, aby různé zdroje dat, software a hardware fungovaly společně jako jeden systém. Tento systém působí téměř jako jediná kus stroje s nerozřečenými podmínkami, když do jednoho konce vložíte energii. Tato kniha poskytuje kompletní přehled procesu systémové integrace, od přípravy přes implementaci a dále na to, co se stane poté, co je integrace dokončena.

Porozumění systémové integraci

Systémová integrace je proces, který spojuje různé části podnikové technologie tak, aby nebyla zastavena nebo omezena toku dat a komunikací. To může znamenat sjednocení různých softwarových aplikací, databází a jejich příslušné hardwarové infrastruktury. Cílem systémové integrace je poskytnout prostředí, které je snadno spravovatelné s minimálním duplikováním funkcí; to uživatelům usnadní využívání výhod. Krok: Prvním je definování a plánování práce.

Příprava na integraci

Před začátkem integračního projektu se ujistěte, že jste připraveni. To zahrnuje kontrolu stávajících systémů a infrastrukturních problémů na kompatibilních pastech nebo nedostatecích. Následně jasně definujte cíle a požadavky integrace s ohledem na možné výsledky a jakékoliv speciální potřeby ve vašich vlastních odvětvích. Vytvořte podrobný plán projektu a časové rozvržení, které explicitně popisuje úkoly, milníky, které je třeba splnit, a zdroje, které vyžadují. Nejméně důležité, %požadovaná rozpočtová suma: Přidělte nezbytné finanční prostředky a spravujte všechny nutné zdroje k zajištění úspěšného integračního projektu.

Vyberte správný přístup k integraci

Existuje několik přístupů k integraci systémů se svými komplexními výhodami a balíčky úvah. Volba přístupu bude záviset na faktorech, jako je složitost systémů zapojených, individuální potřeby organizace a co chce z integrace dosáhnout. Běžné přístupy k integraci systémů zahrnují integraci typu bod-bod, podnikový servisový bus (ESB) a middleware. Každý nabízí unikátní sady nástrojů a metodologií, takže vyberte ten, který nejlépe odpovídá vašim cílům.

Integrovaná data

Integrace dat je klíčová pro integraci systémů. Znamená to, že data z různých zdrojů se spojují v jednom pohledu, přičemž se udržuje integrity a přesnost celku. Tento proces vyžaduje pečlivé mapování a transformaci dat za účelem zarovnání uspořádání a formátů dat. Musí být také vytvořeny strategie pro migraci dat pro přechod z starých systémů na nový integrovaný systém. Během celého procesu je třeba brát v úvahu ochranu dat a dodržovat relevantní předpisy o ochraně osobních údajů.

Integrace aplikací

Integrace aplikací zahrnuje připojení různých softwarových aplikací, aby mohly mezi sebou komunikovat a vyměňovat data. To lze dosáhnout pomocí API (rozhraní pro programování aplikací), která umožňují bezproblémovou komunikaci mezi aplikacemi. Při integraci aplikací je třeba zvážit různé druhy, jako jsou SaaS (Software jako služba offline/nástin) nebo on-premises služby. Každý typ může nabízet jiné výzvy, ale s správnými postupy a nástroji je možné je překonat.

Integrace hardwaru a infrastruktury

Integrace hardwaru a infrastruktury je složitý úkol, protože vyžaduje pečlivé porovnávání kompatibilit a potřeb. Může to zahrnovat spojování sítových komponent, serverů a dalších fyzických systémů. S příchodem cloudu se stává integrace do cloudu stále důležitější součástí integrace infrastruktury. Jedná se o proces, při kterém jsou data a aplikace přenesena do cloudu a začleněna tak, aby fungovala v souladu s místními systémy.

Testování integrace

Testování je klíčovou částí integračního procesu, protože může odhalit a vyřešit problémy, než se stanou něčím horším. Mělo by to zahrnovat různé druhy testování, například unit testování, integrační testování a systémové testování. Vytvořte komplexní testovací plán, který bude pokrývat všechny aspekty celého systému: po dokončení testování vyřešte všechny problémy, které se objeví, a ujistěte se, že všechny části fungují správně.

Implementace a nasazení

Testování bylo dokončeno, následuje nasazení. Může to být postupná, fázová implementace, aby se dosáhlo postupné integrace a minimalizovalo se rušení provozních procesů. Aby se zaměstnanci mohli přizpůsobit novému systému, je třeba zavedením strategií pro změnu pomoci a uživatele trénovat tak, aby přechod proběhl hladce.

Po implementaci

Poté co je systém implementován, je nutné provádět průběžný monitoring a údržbu, aby integrovaný systém fungoval bez problémů. To zahrnuje pravidelné hodnocení výkonu a aktualizace pro řešení jakýchkoli vzniklých problémů. Zavedete zpětnou vazbu od uživatelů a budete systematicky zlepšovat systém na základě jejich připomínek.

Výzvy a rizika související s integrací systému

Integrace systémů může přinést řadu výzev a rizik, včetně technických obtíží, překročení rozpočtu a prodlení v plánu. Aby byly tyto rizika minimalizována, je důležité provést komplexní posudek rizik a následně vypracovat strategie na odstranění souvisejících nebezpečí. To může znamenat stanovení realistických časových harmonogramů, přidělení dostatečných zdrojů a udržování otevřené komunikace se všemi partnery projektu.

Nejlepší praktiky pro úspěšnou integraci

Aby byl projektof integrace úspěšný, je třeba sledovat nejlepší praktiky, jako je jasná manažerská kontrola projektu, podrobné plánování a použití spolehlivých nástrojů a metod pro integraci. Zkušenosti a know-how zkušených integrátorů mohou být velmi cenné při překonávání složitostí spojených s integrací systémů.

Případové studie a praktické příklady

Analýza případových studií a praktických příkladů může poskytnout cenné předběžné informace o integraci systémů. Tyto materiály nám mohou ukázat osvědčené postupy, které lze aplikovat, upozornit na běžné chyby a popsat praktické kroky, které organizace podnikly k dosažení úspěšné integrace.

Závěr

Integrace systémů je složitý proces, ale nezbytný pro významné zlepšení provozu a efektivity podnikání. S pomocí této knihy mohou organizace projít integračním postupem se sebevědomím, od přípravy až po skutečné nasazení. V digitální éře, pokud plánujete dobře, máte správný přístup a přijmete vhodné postupy, stane se integrace systémů důležitým krokem jak pro rozvoj podnikání, tak i pro ekonomický úspěch.

 

Zobrazit více
Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

05

Sep

Jak se vyhnout tomu, aby váš zákazník dostal rozbitý výrobek?

Úvod

Přijetí rozbitého zboží je pro zákazníky odrazové a může poškodit reputaci firmy. Je důležité implementovat strategie, které minimalizují riziko poškození během přepravy. Tento článek popisuje kroky, které musíte udělat, abyste zajistili, že vaše zboží dorazí v bezpečí a v dokonalém stavu.

Kontrola kvality

Před balením musí být každý předmět před opuštěním zařízení důkladně zkontrolován. Provést důsledný proces kontroly kvality, aby bylo zajištěno, že jsou baleny a přepravovány pouze zboží splňující normy. Tato první kontrola je první linií obrany proti poškozenému zboží.

Jak si vybrat vhodný obalový materiál

Pro ochranu zboží je klíčové, abyste si rozumně vybrali vhodné balení. Vyberte si odolné materiály, které vydrží přepravu. Při výběru obalu zvažte křehkost a rozměry předmětu. Používejte tlumicí materiály, jako jsou vzduchové kapsy, pěna nebo arašídy, aby se dodal doplněk a absorboval dopady.

Účinné techniky balení

Je důležité, aby věci byly v balení správně zajištěny. Používejte vnitřní obaly, abyste zaplnili mezery a zabránili přesunu předmětů během přepravy. Pevně zapečetěte obaly, aby byly chráněny před vlhkostí a nárazem. Ujistěte se, že obal není jen ochranný, ale také profesionálně představuje váš výrobek.

Správné zacházení s citlivými věcmi

Pro citlivé věci, jdi o míli dál. Zásobky musí být jasně označeny jako "křehké" a musí být na nich umístěna ikona, která signalizuje pečlivé zacházení. V balení je třeba použít další výplň a strukturální podporu. Pokud jde o cenné výrobky nebo výrobky s jedinečným tvarem, zvažte řešení na míru, které jsou navrženy tak, aby dokonale vyhovovaly výrobku.

Výběr spolehlivých partnerů

Pečlivě kontrolujeme lodní dopravce, dáváme přednost těm, kteří mají silnou historii pečlivého doručování zboží, které bezpečně dorazí. Rozsáhlý výzkum pověsti a řešení reklamací každé společnosti nám umožňuje identifikovat partnery, kteří se věnují spolehlivosti a minimální škodě. U drahých věcí jsou klidné další opatření, jako je doplňkové pojištění a požadavek podpisů.

Správné označení je nejdůležitější

Balíčky jsou opatřeny štítky s veškerými nezbytnými dodacími údaji. Křehké předměty jsou jasně označeny a jakékoli zvláštní pokyny jsou viditelné. Pečlivá evidence obsahu každé zásilky a snaha zjednodušit proces, pokud se objeví problémy.

Strategie pro prevenci škod

Zaměstnanci se učí nejlepší postupy balení a manipulace prostřednictvím přísného školení. Pravidelně přehodnocujeme zásoby a metody, přijímají pokroky v průmyslu, abychom posílili ochranu. Vzdělaný, svědomitý tým tvoří naši první linii obrany proti problémům v přepravě.

Klíčová je včasná komunikace

Zákazníci dostanou odhadované doba doručení a přístup k sledování. Politiky upravující poškozené zboží jsou jasně sděleny, takže případné problémy přinášejí pozitivní řešení. Rychlý a transparentní dialog proměňuje negativní věci v pozitivní.

Rozhodně reagovat na obvinění

Dobře definovaný postup vyřizování pohledávek poskytuje rychlou pomoc. Dotazy o poškozených položkách jsou okamžitě řešeny prostřednictvím řešení, jako jsou náhrady, výměny nebo úvěry. Rychlé a spravedlivé reakce udržují důvěru a loajalitu.

Na závěr

Vyhýbání se poškození při přepravě je základem spokojenosti a dobré pověsti. Zaměřením na kontrolu kvality, vhodné balení, spolehlivé partnery a otevřenou komunikaci se zákazníky se dramaticky snižuje riziko, že zboží dorazí rozbité. Neustálé zlepšování posiluje ochranu produktů a potěšení zákazníků.

 

Zobrazit více
Jak účtovat poplatek za zpracování pro své třetí straně dodávající centrum?

05

Sep

Jak účtovat poplatek za zpracování pro své třetí straně dodávající centrum?

Úvod

Účtování poplatků je klíčové pro finanční tok třetích stran distribučních center. Kompensují práci a prostředky zapojené do zpracování objednávek za základní skladování a dodávku. Tento článek vás provede určováním, výpočtem a aplikací poplatků za zpracování vašich distribučních služeb.

Porozumění poplatkům za zpracování

Poplatky za zpracování pokrývají náklady související s přípravou objednávek, včetně vybírání, balení a připravování věcí k dopravě. Jsou nezbytné pro udržení zisku a podporu vysoké úrovně služeb. Struktura poplatků by měla odrážet hodnotu poskytovaných služeb a být soutěživá na trhu.

Faktory ovlivňující strukturu poplatků za zpracování

Při určování poplatků za zpracování je třeba zvážit několik faktorů: provozní náklady, jako jsou práce, materiály a zařízení; typ a objem služeb, protože složitější a častější služby ovlivňují výši poplatku; tržní sazby prostřednictvím analýzy konkurenčních cen pro pozici vašich služeb na trhu; a očekávání zákazníků, když se poplatky musí shodovat s úrovní služeb, kterou zákazníci očekávají.

Určení vhodných poplatků

Uvažujte modely, které souhlasí s operacemi, ale zůstávají pochopitelné pro kupující: pevné sazby za transakci, poplatky závislé na objednaných položkách nebo ceny upravené podle objemu nebo pravidelnosti. Také rozhodněte, zda budou ceny konstantní nebo se budou měnit podle poptávky.

Výpočet vhodných poplatků

Postupujte podle těchto kroků pro určení poplatků za zpracování: zhodnoťte náklady na práci a materiály, analyzujte provozní náklady, abyste zajistili pokrytí všech nákladů, předpovězte náklady na balení a dodávky a vyčiďte rezervu pro udržitelnost.

Provádění vhodných poplatků

Začleněte vhodné poplatky do ceny strategicky a prezentujte je zákazníkům jasně: buďte transparentní o výpočtu poplatků a tom, co je zahrnuté, používejte technologii pro automatické výpočty a fakturaci k dosažení přesnosti, a ujistěte se, že zákazníci chápejí hodnotu, kterou obdrží ve vztahu k provedeným poplatkům.

Nejlepší postupy pro stanovení vhodných poplatků

Přijměte užitečné postupy, abyste zajistili, že poplatky jsou rozumné a konkurenceschopné: buďte s klienty jasní ohledně platebních struktur a začlenění, pravidelně zkoumejte a měňte sazby tak, aby odrážely změny v nákladech a tržní situaci, nabízejte dodatečné služby, které ospravedlňují poplatky a zvyšují spokojenost zákazníků, a poskytujte vynikající zákaznickou podporu k vybudování důvěry a řízení očekávání.

Právní a daňové předpisy

Dodržujte pokyny dané příslušnými orgány:

Seznámte se s domácími i mezinárodními zákony týkajícími se dodatečných poplatků.

Konzultujte s daňovým odborníkem pro ověření správného vyjádření a dodržování předpisů.

Pečlivě si uchovejte záznamy o všech finančních transakcích spojených se suplementárními náklady.

Komunikace hodnoty spotřebitelům

Úspěšně sdělte hodnotu svých služeb a souvisejících dodatečných poplatků:

Podporujte výhody vašeho zpracování objednávek a vysvětlete, jak poplatky podporují kvalitu.

Buďte otevřeni potenciálním klientům ohledně dodatečných nákladů, aby byly nastaveny správné očekávání.

Získejte důvěru ukazováním průhlednosti a konzistentně vynikající práce vysoké kvality.

Na závěr

Dodatečné náklady jsou klíčové pro finanční stabilitu vašeho třetího odvětví centra splnění objednávek. Porozuměním faktorům ovlivňujícím strukturu poplatků, výpočtem poplatků v souladu s provozními náklady a jejich transparentní implementací můžete zajistit udržitelný a ziskový obchodní model. Udržujte rovnováhu mezi konkurenceschopnými cenami a příjmy potřebnými k poskytování vynikajících služeb klientům.

 

Zobrazit více
Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

08

Oct

Jak najít partnera pro 3PL pro váš FBM podnik?

Úvod

Logisticky představují společnosti FBM různé výzvy, protože mají za úkol osobně převzít odpovědnost za celý proces plnění objednávky. Pro řešení těchto problémů si mnoho podniků FBM najme poskytovatele logistiky třetích stran (3PL). Partner 3PL vám pomůže optimalizovat operace, snížit náklady a zvýšit spokojenost zákazníků prostřednictvím správy skladu, výběru, balení a přepravy. Tento článek vám pomůže zjistit, jak najít správného partnera 3PL pro váš podnik FBM.

Co vaše firma FBM potřebuje

Potřebujete vědět, co hledáte. Jak fungují 3PL?
A. Potřeby řízení zásob: Určte složitost svého zásobování počet SKU, rychlost jejich obratu a zda potřebujete specializované skladování na základě objemu nebo fyzických vlastností
B. Objem objednávek a sezónní vrcholy: Analyzujte trend objemu objednávek a předpovídejte, jak se tento trend bude měnit v závislosti na sezóně a propagačních aktivitách.
C. Doprava a doručení: Určete, co vaši zákazníci považují za uspokojivé doby doručení, a také typy doručení.
D. Zvláštní potřeby manipulace nebo skladování: Uveďte, zda vaše výrobky vyžadují regulaci teploty, regulaci vlhkosti atd.

3PL Partneři Výzkum

Hledejte a zkoumejte partnery 3PL, kteří jsou pro váš podnik nejvhodnější
A. Zkušenosti v oboru: Zjistěte, zda konzultant pracuje s vaším typem podnikání, protože by znal specifické překážky a podmínky.
Nabízené služby: zajistit, aby byly k dispozici nezbytné služby skladování, balení, řízení přepravy a vrácení.
Posoudíte, kolik technologie mají od systémů řízení zásob až po možnosti integrace do vašich stávajících systémů.
Reputace a zpětná vazba zákazníků: Zjistěte jejich reputaci na trhu a požádejte o současné a předchozí odkazy zákazníků.

Kritéria pro vybraný seznam partnerů 3PL

Zde je způsob, jak hodnotit potenciální partnery 3PL:
A. Silný finanční a spolehlivý partner: Vyhledávejte partnera, který je finančně stabilní a má pověst toho, že dodrží své sliby.
B. Geografický dosah a blízkost plnění zákazníkům: Vyberte 3PL s sklady v geografických oblastech, které sníží dobu a náklady na dopravu.
C. Rozšiřitelnost pro přizpůsobení se růstu podnikání: Ujistěte se, že 3PL je schopen rozšiřovat své služby, jak se vaše podnikání rozšiřuje.
D. Dodržování právních předpisů: Zajistit, aby 3PL splňovala veškerá platná omezení týkající se dovozu/vývozu a daňových předpisů.

Hodnocení partnerů 3PL

Přístup Systematicky vyhodnotit vybrané partnery 3PL:
A. Žádost o informace (RFI) shromažďovat základní informace o službách, schopnostech a nákladech.
B. Žádost o návrh Požádejte poskytovatele o předložení podrobných návrhů, které by vyvolaly jejich přístup a řešení, která mají pro vaše potřeby Nejčastější námitky autorů návrhů jsou následující:
C. Prohlídky míst: Toto je prohlídka jejich provozu, technologií a infrastruktury.
D. Posouzení zákaznické služby a podpory: Budete také chtít vyhodnotit jejich zákaznickou službu a podporu, protože to bude reprezentovat váš podnik.

Analýza nákladů a cenových modelů

Posouzení nákladů různých partnerů 3PL
A. Ceny: Rozumět typům cenových struktur Modelů založených na pevných, proměnných nebo třídních cenách
B. Schované náklady, dodatečné poplatky: Dávejte pozor na skryté náklady a dodatečné poplatky (přísapky na palivo celní poplatky).
C. Analýza nákladů a přínosů služeb 3PL- Provést analýzu nákladů a přínosů za účelem kvantifikace společného přínosu těchto služeb 3PL.

Vyjednávání o partnerství

Vstupují do jednání s jedním z vybraných 3PL a diskutují o pojmech:
A.Special > Service Level Agreements (SLA) Jasně vymeďte SLA, ukazatele výkonnosti a očekávání.
B. Plány měření a ukazatele výkonnosti: Vymezení ukazatelů výkonnosti a klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) pro měření úspěchu 3PL
C. Smluvní podmínky: Vyjednávat smluvní podmínky, tj. cenu, úroveň služeb, odstupné doložky atd.
D. Budoucí důkaz o vaší existenci: Ujistěte se, že vaše budoucí obchodní potřeby jsou v dohodě pokryty

Vstup do společnosti a integrace

Vytvořte si partner 3PL, který jste si vybrali, a zapojte ho do podnikatelských operací:
A. Plánování a časové harmonogramy pro přechod: Vytvořit a zdokumentovat plán pro přechod s konkrétními časovými harmonogramy pro převod povinností.
B. Data a integrace systémů: Vaše 3PL integruje své systémy s vašimi, aby zajistila bezchybnou výměnu dat, správu inventury atd.
C. Školení zaměstnanců a přenos znalostí 1. Zajišťujte určitou odbornou přípravu zaměstnanců v oblasti nových procesů a zajišťujte hladký přenos znalostí.
Monitorování a kontrola partnerství Upřímně řečeno, neexistuje lepší metrika ROI, která by prosazovala partnerství v podnikání, jako je sledování a monitorování partnerství.
Mějte pozor a říďte svůj vztah s 3PL:
A. Přezkoumání výkonnosti: Pravidelně přezkoumávat výkonnost 3PL s KPI a SLA dohodnutými při nákupu.
B. Protokoly komunikace Stanovení pracovního procesu pro vytvoření časového rozvrhu pro každý problém, který vyžaduje pozornost.
C.Zpětná vazba a neustálé zlepšování: Poskytnout zpětnou vazbu pro neustálé zlepšování jak na straně partnerství, tak kvality služeb.

Závěr

Na závěr potřebujete vynikající 3PL pro vaše FBM podnikání, které povede vaše podnikání k úspěchu. Hledání poskytovatele 3PL, který splňuje vaše provozní cíle způsobem, který je pro vás důležitý, je o pochopení vašich obchodních potřeb, výzkumu a hodnocení vhodných partnerů. Mějte na paměti, že dobré partnerství s vaším 3PL je receptem na dlouhodobý úspěch a růst, takže věnujte čas vytváření a budování vztahu za ním.
Zobrazit více

Získejte bezplatnou nabídku

Náš zástupce vás brzy kontaktuje.
Email
Name
Company Name
Zpráva
0/1000

magento pick and pack

Plynulá integrace s Magento

Plynulá integrace s Magento

Vysoká integrace s platformou Magento znamená, že systém Pick and Pack je snadno použitelný a umožňuje uživatelům dokončit svou práci jednoduše. Tato integrace umožňuje firemám spravovat skladové zásoby, prodejní objednávky a pracovní postup dopravy vše na jednom místě. Systém nejenže šetří drahocenné hodiny tím, že se vyhnete přepínání mezi systémy, ale také snižuje riziko chyb. V praxi tento systém zajistí plynulou zákaznickou cestu, od okamžiku, kdy je objednávka provedena, až po doručení. Obecně řečeno mají firmy s touto úrovni integrace více kontroly nad svými systémy, mohou snáz růst a nakonec mají konkurenční výhodu.
Automatizované výběrové seznamy a správa inventáře

Automatizované výběrové seznamy a správa inventáře

Další klíčovou funkcí je automatizované generování výběrových seznamů a robustní schopnost správy skladu systému. Výběrové seznamy jsou dynamicky vytvářeny na základě přijatých objednávek, s ohledem na polohu položek v skladu pro optimalizaci tras výběru. To nejen zvyšuje efektivitu procesu výběru, ale také snižuje čas potřebný k splnění objednávek. Aspekt správy skladu zajistí, aby úrovně skladových položek byly přesné, co prevence přeprodávání a spojeného nespokojenosti zákazníků. S Magentem Pick and Pack mají podniky jasnější přehled o svém skladu, což umožňuje lepší plánování a rozhodování o nákupu.
Aktualizace v reálném čase a podpora dopravních společností

Aktualizace v reálném čase a podpora dopravních společností

Pro udržování průhledné komunikace mezi prodejními systémy a skladem je funkce reálného času našeho Magento Pick 'n Pack nezbytná. Když jsou přijímány objednávky, naše systémy upravují množství skladových zásob a odesílají ihned; co poskytuje podnikům aktuální přehled o tom, jak pokročily jejich operace. Podpora více dopravních společností přináší širší výběr a více ekonomické možnosti pro dopravní náklady. Prodejci mohou vybírat nejekonomičtější nebo rychlejší způsoby dopravy pro zákaznické objednávky. Tato pružná kvalita také znamená, že firmy mohou splnit očekávání svých zákazníků ohledně dodávek. Požadavek: Nezbytné pro spokojenost a loajalitu zákazníků - důsledek časově přesných dodávek.
online