Optimeerige oma B2C logistika ekspertsete 3PL teenuste abil | Tõhusad ja kuluefektiivsed lahendused

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

3pl b2c

Rabavate e-kaubanduse maailmas on 3PL B2C põhikivi, mis lihtsustab keerulisi logistilisi protsesse ettevõtete ja tarbijate vahel. 3PL B2C on kolmanda osapooli logistikaettevõte, kes erialases Business-to-Consumer tegevuses töötab, ja kusjuures täidab peamisi funktsioone nagu varude haldamine, tellimuste täitmine, pakendamine ja toimetamine lõppkasutajani. Kasutades tipp-tehnoloogilisi võimalusi, nagu varuhoidu haldussüsteemide (WMS), reaalajas jälgimise ja arenenud transpordihalduse abil, tagab 3PL B2C supply chaini integreerimise ilma partneritele erinevates asukohtades märkimisväärsete raskuste tekitamata jättes. Selle rakenduste ulatus muutub mitmetes teistes valdkondades, alates kaubandusest kuni elektronikani, ja 3PL B2C pakub ettevõtetele selleks elastikkust ja skaleeritavust, mis on vajalik tänapäeva kiiresti muutuva internetimarketingi nõuetekohaseks vastamiseks.
Kolmanda osapoolga B2C logistikateenuse kasutamisel on eelised selged ja tugevad. Siin on viis põhjust, miks peaksid kindlasti sellise teenusega investeerima. Esiteks vähendab see asjakohaste ja hoidlike logistika võrgustike loomise ja hooldamise kulueid, kuna 3PL B2C pakkuja on juba vajalik infrastruktuur olemas (ja ei pea laienduma iga uue klienti tulekul või vanema lähtumisel). Teiseks on klientide rahulolu takistamatult parem, kui tooted saadetakse kiiremini ja usaldusväärselt optimeeritud marsruutimise ja varude halduse abil. Kolmandaks võimaldab see ettevõttele keskenduda oma peamistele oskustele, sest logistika keerukused on väljastatud spetsialistidele. Lõpuks muutub skaleeritavus lihtsaks: nõudmise muutuste korral võivad 3PL B2C teenused laieneb ilma oluliste lisaresurside vaja olmata, sest neil on ise paindlik kapatsiteet. Need eelised kokkuvoolavad parandatud effektiivsuseks, madalamateks üldkuludeks ja lõpuks ka paremaks äri tulemuskaupa.

Uusimad uudised

FBA vs. FBM, mis on parem?

05

Sep

FBA vs. FBM, mis on parem?

Esitus

Amazon'i müüjad peavad oma toodete puhul regulaarselt tegema otsuseid, kas kasutada Amazon'i poolt (FBA) või kaupmehe poolt (FBM) toodetud tooteid. Nende kahe täitmise tehnika vaheline valik võib oluliselt mõjutada ostja täitmist, funktsionaalset tootlikkust ja lõpuks ka tulu. Käesolev artikkel on mõeldud selleks, et suunata kauplejad nende ettevõtluse jaoks eelistatava otsuse tegemiseks FBA või FBM suhtes oluliste kaalutlustest.

FBA mõistmine

Amazon'i täitmise süsteem (FBA) on haldustegevus, mille käigus kauplejad veetavad oma tooteid Amazoni täitmiskeskusesse. Sel hetkel varustab Amazon, valib, pakitab, saadab ja pakub klientidele nende asjadega seotud abi. Lisaks sellele on Amazon'i hinnanguline kasum, mis on seotud Amazon Prime'i ja Amazon Prime'i vahelise kaubandusliku koostööga, suurenenud. Igal juhul hõlmab FBA kõrgemaid tasusid, kliendi kogemuse kontrollimise vähenemist ja rangeid eeltingimusi.

FBM mõistmine

Kaupmehe täitmine (FBM) võimaldab kaupmehedel kontrollida oma enda hoiustamist, transportimist ja kliendi toetamist. FBM-ga on kaupmeestel täiteprotseduuri üle suurem kontroll, nad võivad muuta pakendamist ja märgistamist ning võivad leida, et teatud esemete puhul on see rahaliselt mõistlikum, eriti nende puhul, mis on laialdased või ülekaalulised. FBM puudused on näiteks Prime-loaga kvalifikatsiooni puudumine, transpordi- ja kliendihalduse laiendatud tollimaks ning äri arenguga kaasnevad skaleeritavusraskused.

FBA või FBM valimisel tuleb arvestada

Amazon'i ja kaupmehe täitmise vaheline valik peab kaaluma mitmeid aspekte:

Toote suurus ja kaal: FBA on sageli parem väiksemate ja kergemate kaupade puhul, kuna Amazoni käitlemine on tõhus, samas kui FBM võib töötada paremini suuremate või raskemate toodete puhul.

See on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vahelise klienditeeninduse ja klienditeeninduse vahelise koostööga. FBM võimaldab isikupärastatud kliendikogemust.

Amazon'i hinnangud on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vaheliste lepingutega.

Varude käibe kiirus: FBA on kasulik kiirelt müüdavatele toodetele, samas kui FBM võib olla kasulik aeglasemate käivega toodetele.

Logistikavõime ja kulud: FBA müüjatel on minimaalsed logistika mured, samas kui FBM müüjad peavad ise korraldama saatmist, pakendamist ja ladustamist.

Kasutades nii FBA kui ka FBM

Müüjatel on võimalus kasutada nii FBA kui ka FBM-d, võimaldades neil kasutada iga meetodi tugevusi. Näiteks võib FBA hõlmata väikseid, kiiresti müüdavaid Prime'i tingimustele vastavaid tooteid, samas kui FBM võib hõlmata suuremaid tooteid või kui kohandamine on oluline. Mitme täitmise meetodi juhtimine ühe ASINi all tagab efektiivse tellimuste täitmise.

Otsus

FBA ja FBM vaheline otsus peaks arvestama müüja ainulaadseid tooteomadusi, eesmärke ja operatiivvõimeid. Oluline on kaaluda iga meetodi eel- ja ebasoodsusi ning aspekte, mis mõjutavad kliendi kogemusi ja kasumlikkust. Mõlema meetodiga eksperimenteerimine aitab müüjatel kindlaks teha, milline sobib nende vajadustele kõige paremini. Lõppude lõpuks peaks valik olema kooskõlas tõhususe, kontrolli ja kliendi rahulolu suurendamisega.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas arvutada ruumkaal?

05

Sep

Kuidas arvutada ruumkaal?

Esitus

Mõistmine tegeliku ja mõõdulise kaalu vahe on oluline nimetud kaupade saatmisel. Mõõdulise kaalu arvutused kasutavad saadajad, et määrata suurepäraste, kuid kehvakaaluliste paketite saatmise kulud. See artikkel juhendab teid mõõdulise kaalu määramisel, et tagada täpsed saatmise kulude hindamised.

Mõõdulise kaalu mõistmine

Mõõtühikute kaal on tööstuse standardmetrik, mida kasutajad rakendavad, et arvestada ruumi, mida kummalised esemed nende massi suhtes hõivavad. See on eriti oluline kehvate kuid suurte toodete puhul, mis võtavad palju laadimisruumi. Mõõtühikute kaalu valem hõlmab paketi pikkust, laiust ja korgust ning see võrreldakse transpordiaja teisendusfaktoriga, et saada saatmise hind.

Peamised tegurid mõõtühikute kaalu määratlemisel

Mõõtühikute kaalu arvutamise peamised tegurid on paketi mõõdud ja transpordiaja teisenduskonstant. Mõõtmised on pikkus, laius ja kõrgus, mis tavaliselt teisendatakse kuubseteks sentimeetriteks või kuubseteks tollideks. Tihedus, mis on mass ühiku kohta, mõjutab ka seda, sest tihedamatel esmetel on tõenäoliselt kõrgem tegelik kaal võrreldes mõõtühikute kaalu.

Juhend mõõtühikute kaalu arvutamiseks samm-sammult

Mõõtmetooguse kaaluga määratlemiseks järgi need samme: mõõda paketi pikkust, lairust ja kõrgust sentimeetrites või tollides, nagu sinu transpordija nõuab. Teisenda need mõõdud kuupmeetritesse või kuuptollidesse kolme arvu korrutamise teel. Rakenda transpordija mõõtmetooguse teisendusfaktor, mis on tavaliselt 5,000 või 6,000 rahvusvaheliste saatmiste korral ning erineb kodumaalistes saatmistes. Jaga kuuparand teisendusfaktoriga, et saada mõõtmetoogune kaal kilogrammides või naelates. Võrrelda mõõtmetoogust kaalu paketi tegeliku kaaluga; postikulude arvutamiseks kasutatakse tavaliselt suuremat väärtust.

Ruumkaalukulud muutuvad transpordija järgi

Transpordijad arvutavad ruumkaalu erinevalt, kasutades hinnanguid, nagu 5,000 või 6,000 kuupmeetrit kilogrammi kohta, nagu tööstuse normid nõuavad. Pärisvaartuse leidmiseks tutvu konkreetse teenuse dokumentatsiooniga või pöördu klientitugi poole.

Praktilised võimsuskalkuleerimise näited Näide 1: Väike paketi mõõdud on 20 x 15 x 5 sentimeetrit.

Võimsuse arvutamine annab 1 500 kuubset sentimeetrit.

5 000 kuubset sentimeetrit kasutades saame võimsuskaalu 0,3 kilogrammi.

Näide 2: Suur kuid kehv pakett mõõdub 50 x 30 x 30 sentimeetrit.

Kuubsete sentimeetrite summa kokku on 45 000.

Jagades 5 000'ga saame võimsuskaalu 9 kilogrammi.

Tööriistad efektiivsele võimsuskalkuleerimiseks. Mitmed veebikalkulaatorid ja mobiilirakendused võimaldavad kiiret ja täpset võimsuskaalu arvutamist. Mõõtmete sisestamine toodab automaatselt võimsusindeksi.

Strateegiad võimsuskulude vähendamiseks. Kasutatavate strateegiate hulka kuuluvad: säästlik kuid püsiv sidekond; sisu tihti korraldamine; ettevaatlik suuruse vähendamine ning pakimismaterjalide hulga ennustamine.

Tavalised vead ja nende vältimine. Kindlustage mõõtade täpsus; väiksed vigad mõjutavad oluliselt ruumkaalu. Olge kursis teisenduskordajatega ja poliitika muudatustega. Arvestage pakimismaterjalide tugevusega, mis võib oluliselt suurendada ruumkaalu.

Kohustuslik väljaandmine

Täpse ruumkaalu arvutamine on oluline rahandusliku plaanimise ja kulude jälgimise seisukohalt kaubaveos. Mõistmine põhiproportsioonidest ja järgimine sammu kaupa juhendist tagab, et teie saatmed hindatakse täpselt. Kasutage kättesaadavaid tööriistu ja optimeerige oma pakimisstrateegiaid, et vähendada ruumkaalu ja madaldada transpordikulusid. Tuntakse oma eduka transpordi korraldamiseks oma transpordija juhiseid. Lisaks soovitan proovida alternatiivseid pakimiskujunde, et ühildada saatmed alati, kui see on võimalik, ning vähendada saatmiste sagedust, mis võib pikaajalisi kulueid madaldada.

 

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

08

Oct

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Lisaks teistele tarneahelas toimuvatele toimingutele on ettevõtete varude ja ladustamise haldamisel olulised kolmandate osapoolte laohooned (3PL). Sellised laohooned pakuvad majanduslikult usaldusväärset ja tõhusat alternatiivi ettevõtetele, kellel ei ole vajalikke vahendeid ega teadmisi oma hoiustamisruumide rajamiseks. Õige ladustamiskulude kehtestamine Üks kõige olulisemaid osaid 3PL-i juhtimisel on sobivate ladustamiskulude olemasolu. See postitus näitab teile, kuidas luua hoiustamiskulude süsteem, mis on kliendile õiglane ja kasulik teie tulule.

Enne kui seadma hoiustamiskulud

1. Operatsioon: üks esimesi asju, mida peate teadma, on ka operatsiooni maksumus. See hõlmab rentimist, kommunaalteenuseid, tööjõudu ja hooldust. Kõik need kulud on osa alusmaksust, mida tuleb katta ladustamiskulude abil.
2. Varude liik: Varude liik mõjutab ka kulutusi tohutult. Kui kiiresti laguneva kauba puhul on vaja temperatuuri reguleerimist või erilist käitlemist, siis kuluvad need sageli rohkem. See võib nõuda rohkem ohutusmeetmeid ja kallimaid kindlustusmaksete katmist, kui tegemist on ohtlike materjalidega.
3. Eelmine artikkel Varustamisruumi väärtus: sõltub kauba kogusest ja kiirusest, mida see annab, võib olla arvestatud ruutjalga. Madal sagedusega saadetised võivad nõuda pikema säilitusaja katmiseks kõrgemat tasu, samas kui kõrge sagedusega saadetised võivad olla õigustatud madalama ühikuhinnaga.
4. Sa pead nägema, mida su konkurendid küsivad ja ka võrdlusaluseid kogu tööstuses, et hoida hinnad turu tasemel. Liiga kõrged hinnad võivad kliente hirmutada, ja liiga madalad hinnad võivad tähendada töötamist pähkliteks.
5. Õigus- ja regulatiivsete nõuete täitmine: maksud, kindlustus- ja keskkonnanõuded võivad samuti suurendada ettevõtte kulusid ning neid tuleks lisada teie ladustamiskulude hulka.

Säilituskulude tasumise viisid

1. Ühtlane tasu: Ühtlane tasu määrab kindlaks, et ühekordse või palleti kohta kohaldatakse kindlat tasu, olenemata ladustamisperioodist. See on lihtne ja kliendile sobiv viis nende ladustamisega võrdseks saada, kuid ei kajasta tingimata ladustamise tegelikku hinda.
2. Tasandatud hinnakord: Selles meetodis määratakse kindlaks unikaalsed hinnad vastavalt ladustatud kaupade mahule. Kõrgemad kasutused tähendavad, et suuremate koguste klientidel on ka allahindlus.
3. Eelmine artikkel Ruumis põhinev hind Teid tasu võetakse vastavalt veoautoga kaasas olevale ruumile. See on õiglane meetod, kuna see on ressursside kasutamisega proportsionaalne.
4. Kaalupõhine hindamine: Nagu mahupõhine hindamine, nõuab kaalupõhine hindamine kliendilt vastavalt oma kaupade raskusele. See on eriti kasulik suurte, kuid väikese mahuga esemete puhul, mida on vaja rohkem käsitleda.
5. Aegpõhine hindamine: - Sellises hinnakogumisviisisis võtab ettevõtja klientidelt tasu vastavalt sellele, kui palju aega nad ladustust kasutavad. Mida kõrgem tasu, seda kauem ladustatakse, seda kauem kaup läheb. See võib viia kiiremale müügile ja vabastada ruumi värske tarnimise jaoks.

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

1. Hinnastruktuur: kehtestada alusmäärad pärast kõigi tegurite arvutamist ning seejärel määrata hinnatõus erinevate hinnatõusmeetodite puhul. Veenduge, et teie hinnad on läbipaistvad ja arusaadavad.
2. Rääkige klientidega: kui tegemist on oma ravi teenuste hindamisega → olge selle kohta eelseisvalt
3. Eelmine artikkel TECHNOLOGIA: Tehke seda lihtsamaks, kasutades varude haldamise süsteeme ja automaatse arveandmise tarkvara. Varude jälgimise, kulude arvutamise ja arve arvude automaatse arvutamise puhul võivad need vahendid aidata.
4. Hinnade jälgimine ja läbivaatamineHinnad peaks olema regulaarselt läbi vaadatud, et seda saaks vajaduse korral kohandada. Muudatuste tegemisel tuleks arvesse võtta erinevaid tegureid, nagu turuolukord, tegevuskulud ja klientide tagasiside.

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

1. Läbipaistvus ja suhtlemine:Teha kindlaks, et olete kõikidele tasudele ja muudatustele eelnevalt oma hinnad selgelt teatanud. Hea suhtlemise abil võib kaevata palju vigu ja aidata saada kliendile usalduse.
2. Hinnamudel Paindlikkus: Ole avatud hindamise osas andmiseks ja võtmiseks, paku oma sihtrühmade jaoks sobivat kohandatud hinnamudel.
3. Eelmine artikkel Registreerimine ja uuendamine: peate regulaarselt jälgima oma tegevuskulude ja turuhinnade tasemeid, et veenduda, et tasud jäävad konkurentsivõimeliseks ja toovad teile kasumit.
4. Erandlik klienditeenindus: Teie hoiustamiskulud ei tohiks klientide muresid või küsimusi tekitada; muidu andke erandlikku klienditeenindust, et lahendada kõik küsimused või mured.
5. Andmetel põhineva otsustusprotsessi praktiseerimine: võta andmed oma varude haldussüsteemist, et tagada õigete hinnakujunduse ja tegevuste tõhususe otsuste tegemine.

Juhtumiuuringud

1. Edukas rakendamine: 3PLde näited, mis on edukalt rakendanud ladustamiskulude süsteemid. Mõelge nende taktikale ümber ja rakendage seda oma äri.
2. Mõista 3PLi põhiprobleeme, kuidas nad võivad ja teevad ladustamiskulude kehtestamist selles valges raamatus.
3. Eelmine artikkel Õpi teistelt eakatelt, kuidas hoida hoiule ja kuidas seda hallata

Kohustuslik väljaandmine

Säilitustasu on üks peamisi võimalusi, kuidas 3PL teenib raha, seega on väga oluline need oma äri jaoks õigesti sisse seada. Võttes arvesse tegevuskulusid, varude liiki, turuhindasid ja õigusnormid, et töötada välja õiglane ja konkurentsivõimeline hinnakujundus. Kombineeri tehnoloogilised uuendused aususega ja paindlikkusega, et saaksid oma tasusid võrdlusaluse tasemega mõõta ja konkurentidega sammu pidada aastate jooksul.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?
A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.
D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini
A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.
Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:
A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.
B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:
A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.
B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.
C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine
A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid
B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:
A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.
B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).
C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised
D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:
A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.
Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:
A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.
B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.
VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

3pl b2c

Lohkadevaheline integreerimine varustusjuhtimises

Lohkadevaheline integreerimine varustusjuhtimises

Üks 3PL B2C võimalustest on igasuguse varustusjuhtimise lingi korraldamine koordineeritud tervikuks. See integreerimine toetatakse edasijõudnud tarkvaraga ja süsteemidega, mis ühendavad pakkujad, tootjad, hoidlad ja tarnekanalid – see tähendab reaalajas kohandamist, mis on tõeliselt paindlik. See omadus on suurepärane ja vältib igasuguseid takistusi, vähendades lagerpuuduste tõenäosust peaaegu nullini: see tagab, et tooted jõuavad klienditele soovitud ajal nende kodudesse, mida mõjutab oluliselt klientit rahulolu ning tulevikus teie toodete või teenuste suhtes tekkevat märgi usaldus.
Kulusoov logistikarahendus

Kulusoov logistikarahendus

Üks teiste olulisi omadusi 3PL B2C sektoris on selle majanduslik efektiivsus. Logistika vajaduste ühendamisega mitmete klientide jaoks suudavad 3PL ettevõtted paremaid hinda transpordipartneritega läbirääkimisel leppida ja saada olulisi allahindlusi saatmise kulutel. Lisaks vältivad ettevõtted suuri kapitalikulueid, mis on vajalikud logistika infrastruktuuri ehitamiseks ja hooldamiseks, sealhulgas varustusega, transpordifleetiga ja tehnoloogia süsteemidega. See tähendab suuri säästumisi, mida saab kasata ettevõttesse tagasi või edastada tarbijatele konkurentsieelistena.
Parandatud klientikohtlustamine

Parandatud klientikohtlustamine

Kliendikohtumine on, nagu alati, 3PL B2C mudeli peamune põhikivi. Kui kasutada B2C 3PL mudelit, siis ettevõtted saavad oma klientidele pakuda funktsioone nagu reaalajas tellimuse jälgimine ja paindlikud toimetamisvalikud, mis viib tasemele teeninduseni, mis vastab tänapäeva nõrgelt hindajate veebikaupade omanike nõuetele. See on hinnatud--pärast kõike on kliendikohtumine sageli otsustav tegur väga tihedas veebipoodturul. Hea kogemus tähendab suuremat kliendivahetust, positiivset sõna suust reklaami ning see tõlkub lõpuks suuremaks turuosa teie ettevõttele.
online