China Consolidation: Optimeerige oma logistika maksumääraste lahenduste abil

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

hiina konsolideerimine

Viitides edasijõudnud logistikasse, mis ühendab Hiinas mitmeid väikseid nimikulusid ühe suureks enne, kui need edasi saadetakse välismaale. See imeline meetod võimaldab optimeerida kõigi masinate ja komponendi tootmise, vältides raiskust. Hiina kokkupaneku kolm põhipunkti on kaupade toimetamine erinevate tarnijate poolt, need esemed koos viivad ühte konteinerisse ja seejärel seda saatma lõplikule toimetamiseks. Tarbijatele pakutakse teenusega teavitused kohtumisest kiiresti tekstisõnumite teel, lihtsad klient-veebisaidid ning mugavus muuta tellimuse üksikasju. Tehnoloogilised edasilükked selles valdkonnas, mida mujal pole, võimaldavad kvaliteedi tagamise jälgimissüsteemide ja varude tarkvara programme – pakuvad klientidele täielikku logimisrekordi oma nimikulust ja uuendusi reaalajas, 24/7. Mitmetes tööstusharudes, nagu müük, tootmine ja e-kaubandus, on Hiina kokkupanek muutunud väärtuslikuks lisaks või tööriistaks ettevõtetele, kes soovivad parandada oma postkontserite viisi ja samal ajal vähendada kulueid.
Esmalt pakub Hiinas saatmise kokkuvõtmine mitmeid praktilisi eeliseid potentsiaalsetele klientidele. Ühest küljest võib see muuta saatmine odavamaks ning lihtsamaks eelarvestada. Kokkuvõtmise abil Hiinas langeb transpordiühiku kohta kulud – sama arv asju erinevatest kohtadest tähendab palju vähem kontseid. Lisaks on eraldi Hiina portside kaudu saatmisel kõrgemad tasud ja käsitlemiseks kulub rohkem aega. Lõpuks lihtsustab see ka tolliprotsessi, sest üks deklaratsioon hõlmab kogu saatust, ja need dokumendid kehtivad alguspunktist lõpppunktini. Samuti suurendab see teenus varustusahela läbipaistvust. See võimaldab paremat varude haldust ja plaanimist. Kokkuvõtmise abil saavad ettevõtted ka oma osa anda loomulikule logistikale. Nende eeliste tõttu on Hiina kokkuvõtmine atraktiivne valik ettevõtetel, kes soovivad parandada oma logistika tõhusust või lihtsalt säästa raha.

Praktilised nõuanded

Juhend süsteemi integreerimiseks?

03

Sep

Juhend süsteemi integreerimiseks?

Tutvustus

Tänapäevases ühendatud äri maailmas on süsteemi integreerimine hädavajalik protsess. See võimaldab ettevõtjatele lihtsustada tegevust, suurendada andmete kooskõlasust ja tootlikkust ettevõtte kõigis tasandites. Süsteemi integreerimine hõlmab erinevate andmekogumite, tarkvara ja rakkvara ühendamist üheks süsteemiks. See süsteem tegutseb peaaegu nagu üks masin, millel on mõistetud tingimused, kui sellest ühest poolest energiat sisse pannakse. See raamat annab täieliku ülevaate süsteemi integreerimise protsessist, alates ettevalmistusest kuni rakendamiseni ja edasi sellele, mis juhtub integreerimise lõpiksmata.

Süsteemi integreerimise mõistmine

Süsteemide integreerimine on protsess, milles ühendatakse ettevõtte tehnoloogia erinevaid osi nii, et andmete voolu ja suhtlemist ei takistata. See võib tähendada erinevate tarkvara rakenduste, andmebaaside ja nende seotud hardvarasüsteemide harmoonilist koos toimimist. Süsteemide integreerimise eesmärk on luua keskkond, mis on lihtsam hallata ning kus funktsioonide dubleerumine on minimaalne; see aitab kasutajatel kasu saada lihtsamalt. Samm: Esimene on töö määratlemine ja plaanimine.

Valmistumine Integreerimiseks

Enne integreerimise projekti alustamist veendu, et oled valmis. See hõlmab olemasolevate süsteemide ja infrastruktuuri probleemide kontrollimist sobivuse ning puuduste vaatenurgast. Määrake järgmistelgevalt integreerimise eesmärgid ja nõuded, võttes arvesse võimalikke tulemusi ja erivajadusi oma tegevusvaldkonna seas. Koostage detailne projektikava ja ajakava, mis täpselt ära märgib ülesanded, tulemused ja nendeks vajalikud ressursid. Vähemalt, %soovitatav eelarve: määramata piisavad vahendid ja hallatud kõik vajalikud ressursid edukaks integreerimise projektiks.

Valige õige integreerimismeetod

Süsteemide integreerimiseks on mitu lähenemisviisi, mis hõlmavad laiasimalt oma eeliseid ja kaaluvaid pakettsid. Lähenemisviisi valik sõltub teguritest nagu süsteemide keerukus, ettevõtte individuaalsed vajadused ja mis on integreerimisest oodatav. Tavalised süsteemide integreerimise lähenemisviisid hõlmavad punkt-ka-punkti integreerimist, ettevõtte teenuse bussi (ESB) ning middleware'i kasutamist. Igal on unikaalsed tööriistad ja meetodid, seega vali see, mis kõige paremini vastab sinu eesmärkidele.

Integreeritud andmed

Andmete integreerimine on süsteemide integreerimise jaoks kriitiline. See tähendab, et andmed erinevatest allikatest koondatakse ühevaheks, säilitades selle terviku täpsuse ja täielikkuse. Selle protsessi käigus on vajalik teha põhjalikku andmete kaardistamist ja teisendamist, et viia need järjestusse ja vormingutesse kokkuleppel. Peab ka looma andmete migratsiooni strateegiad vanade süsteemidest uude integreeritud süsteemi üleminekuks. Kogu protsessi jooksul tuleb arvestada andmeturvalisusega ja järgida kehtivaid andmekaitseeskusi.

Rakenduste integreerimine

Rakenduste integratsioon hõlmab erinevate tarkvara rakenduste ühendamist nii, et need suudaksid omavahel koos toimuda ja andmeid vahetada. Seda saab teha kasutades API-sid (Rakenduste Programmeerimise Liidesed), mis võimaldavad rakenduste vahel seda sujuvalt teha. Rakenduste integreerimisel tuleb arvestada erinevate liikmetega, nagu näiteks SaaS (Tarkvara kui teenus väljaspool süsteemi/välisliinides) või paigalteenus. Igal võib olla oma väljakutsed, kuid õigete protseduuride ja tööriistade abil neid saab ületada.

Rakendustarkvara ja Infrastruktuuri Integratsioon

Riistvara ja infrastruktuuri integreerimine on keeruline ülesanne, sest see nõuab sobivuste ja vajaduste pingevaldkondlikku võrdlemist. See võib hõlmata võrgukomponentide, serverite ja teiste füüsikasüsteemide kooskõlastamist. Pilveteenuste saabumisega moodustab pilviintegreerimine üha olulisema osa infrastruktuuri integreerimisest. Selle protsessi käigus edastatakse andmeid ja rakendusi pilvele ning need tehakse töötama kohalike süsteemidega ühtlaselt.

Integreerimise testimine

Testimine on integreerimisprotsessi oluline osa, kuna see võib tuvastada ja lahendada probleeme enne, kui need muutuvad tõsisemaks. Selleks tuleb kasutada erinevaid testitüüpe, näiteks üksuste testimine, integreerimistestimine ja süsteemitestimine. Koostage laialdasne testimiskava, mis hõlmab kogu süsteemi kõiki aspekte: testimise lõppedes tuleb lahendada esile kerkinud probleemid ja veenduda, et kõik osad toimivad õigesti.

Rakendamine ja kasutuselevõtt

Testimine on lõppenud, järgmiseks tuleb rakendamine. See võib olla trepitud, faasiline käivitus, et integreerida järk-järgult ning vähendada äritegevuse katkestusi. Uue süsteemi õppimiseks peaksid töötajatele pakkuma muutuste kohanemise strateegiaid ning kasutajaid tuleks koolitada, et tagada lihtne üleminek.

Pärast rakendamist

Rakendamise järel on pideva jälgimise ja hoolduse tegemine vajalik, et tagada integreeritud süsteemi pidev sujuv toimimine. See hõlmab regulaarseid jõudluse hindamisi ja uuendusi, et lahendada tekkinud probleeme. Looge kasutajate tagasiside tsüklid ning tehke süsteemi püsivalt parandusi nende soovituste alusel.

Väited ja riskid süsteemi integreerimisel

Süsteemide integreerimine võib kaasa tuua mitmeid väljakutseid ja riske, sealhulgas tehnilisi raskusi, eelarve ületamist ja ajakava edasi viivimist. Need tuleb vähendada tähelepanuka riski hindamise abil ning siis strateegiate väljatöötamiseks, mis vältiksid seotud ohtu. See võib tähendada realistlike ajakavade seatmist, piisavate ressursside määramist ja avatud suhtluse hoidmist kõigi osalejatega.

Parimad tavasüsteemide edukaks integreerimiseks

Et õnnestuda integreerimise projektiga, järgi parimate tavadeid, nagu selge projekti juhtimine, detailne plaanimine ja usaldusväärsete integreerimisvahendite ja meetodite kasutamine. Kogemuste jagamine integreerijate poolt võib olla äärmiselt väärtuslik, et navigeerida süsteemide integreerimise keerukustes läbi.

Juhtumi uurimised ja reaalmaailma näited

Analüüs juhtumiuuringutest ja tegelikustel näidetel võib pakkuda väärtuslikke uuriandeid süsteemide integreerimise kohta. See materjal võib meile näidata parimate tavade, mida saame rakendada, hoiatada tavalistest vigadest ja seletada konkreetseid, praktilisi samme, mida organisatsioonid on võtnud edukaks integreerimiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Süsteemide integreerimine on keeruline protsess, kuid see on vajalik ettevõtte tegevuse ja tõhususe oluliselt parandamiseks. Selle raamatu abil saavad organisatsioonid läbi minna integreerimisprotseduuriga kindlusega, alates ettevalmistamisest kuni tegelikuks toimingutele viimiseni. Dijitalajastu, kui plaanid hästi, võtad õige suhtumise ja rakendad praktilisi meetodeid, muutub süsteemide integreerimine oluliseks elemendiks nii ettevõtte arengu kui ka majandusliku edu poolest.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas tasuda käitlemisetaotluse eest oma kolmanda osapooli täitmiskeskuses?

05

Sep

Kuidas tasuda käitlemisetaotluse eest oma kolmanda osapooli täitmiskeskuses?

Esitus

Tasudega tegelemine on oluline kolmanda osapooli jaotuskeskuste vahetusvoogu jaoks. Need hüvitavad töö ja ressursid, mis on seotud tellimuste töötlemise ning põhjaliku salvestamise ja edastamise ületamisega. See artikkel juhendab sind käsitsi tehingu tasude määramisel, arvutamisel ja rakendamisel oma jaotusteenustele.

Käsitsi tehingu tasude mõistmine

Käsitsi tehingu tasud hõlmavad nende kulude katmise, mis on seotud tellimuste töötlemise, sealhulgas valiku tegemise, pakendamise ja esemeid transpordiks ettevalmistamisega. Need on olulised kasumi säilitamiseks ja kõrgete teenindustasete tagamiseks. Tasuarvest peaks tulema vastavalt antud teenuste väärtusele ja olema konkurentsivõimeline turul.

Tegurid, mis mõjutavad käsitsi tehingu tasude struktuuri

Mõned tegurid tuleks arvesse võtta käitlemise tasu määramisel: funktsionaalsed kulud, nagu töö, materjalid ja tehnik; teenuse tüüp ja mahusisaldus, kuna keerukamate ja sagedamini toimumeteenuste mõju on tasule suurem; turuhinna uurimine konkurentide hindade jälgimise abil, et oma teenused konkurentsivõimeline hinnastada; ning klientide ootused, vastavalt millele tasud peavad olema kooskõlas teenuse taseme ja klientide ennustatavate ootustega.

Tasude õige määramine

Arvestage mudelitest, mis sobivad tegevusega, samal ajal kui need jäävad ostjatele selgeks: fikseeritud tasud tehingu kohta, tellitud esitüüpidest sõltuvad tasud või mahuga või regulaarsusega seotud hindade muutmine. Määrake ka, kas hinnad on stabiilsed või nendele on lubatud nõudlusega seoses muutuda.

Õigete tasude arvutamine

Järgige neid samme käitlemise tasu määramiseks: hindake töö- ja materjalikulusid, analüüsige üldkulutusi, et kõik kulud oleksid kindlaks seatud, prognoosige pakendus- ja varustuskulusid ning reserveerige piisav marginaal püsivuse tagamiseks.

Kasutatavate tasude rakendamine

Integreerige sobivad maksed hindadesse strateegiliselt ja esitage need tarbijatele selgelt: oleksite läbipaistvad tasude arvutamise ja sisalduva kohta, kasutage tehnoloogiat automaatseteks arvutusteks ja arveks täpsuse tagamiseks ning veenduge, et klientid mõistaksid väärtust, mis on seotud rakendatavate maksudega.

Parimad tavasid sobivate tasude kehtestamiseks

Järgige kasulikke praktikaid, et tagada tasude õiglus ja konkurentsivõime: oleme kliendidega selged maksete raamistikute ja integreerimiste kohta, uurige ja muutke tarife regulaarselt, et neid kajastataks kulude ja turuolukorra muutusi, pakuge lisaväärtuslikke pakkumisi, mis õõstavad maksude eest ja suurendavad ostja rahulolu, ning pakuge eriline klientteenindus usalduse loomiseks ja ootuste juhtimiseks.

Seadusandlikud ja maksuülesanded

Järgige asjakohaste ametiorganite poolt seatud reegleid:

Tunne oma kodumaistes ja rahvusvahelistes seadustes lisamaksude kohta.

Pöörake maksuaspertile, et kinnitada õige teabe avaldamine ja seaduste järgimine.

Hoidke hoolikalt kõiki rahaoperatsioonidega seotud täpseid kirjeid lisakulude kohta.

Väärtuse kommunikeerimine tarbijatele

Kommunikeerige teenuste väärtus ja nendega seotud lisakulud edukalt:

Esitage tellimuste töötlemise eelised ning selgitage, kuidas tasud aitavad kvaliteedi tagada.

Oleme avatud võimalikute klientidega lisakulude kohta, et luua õiged ootused.

Tugesta usaldust, näitades läbipaistvust ja pidevalt kõrget kvaliteeti.

Kokkuvõtteks

Lisakulud on olulised teie kolmanda osapooli tellimuste töötlemiskeskuse finantsliku tervise jaoks. Arusaamast, mis määrab tasude struktuuri, kulude arvutamisest operatsioonikulude vastavuses ja läbipaistva rakendamisega saate tagada jätkusuutliku ja kasuliku ärimudeli. Säilitage tasakaal konkurentsivõime vahel ja sissetulekuga, mis on vajalik erilist teenust oma klientidele pakkumiseks.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas vähendada logistika kulut

08

Oct

Kuidas vähendada logistika kulut

Esitus

Logistika on põhiline osa tarnekettahaldusest ja kulude säästmisel selles valdkonnas võib andeks suurt konkurentsieelise. Logistika kulude näited: transpord, hoidla, varude haldus jne. Ettevõtted saavad neid kulusid madalamatel hoida samal ajal, kui hoiavad teenuse kvaliteedi korras. Järgnevates jaotistes uurime erinevaid viise, kuidas vähendada logistika kulut – alates pikemaajalistest strateegiaotsustetest kuni reaalajas tegevuskättesaadavuse ja tehnoloogiliste innovatsioonide juurde.

Logistika kulude mõistmine

Logistika direkt- ja kaudskulud: Transpordi, salvestamise ja varude halduse kulud kuuluvad direktkuludesse. Kaudskulud hõlmavad tellimuste töötlemist, infosisusteeme ja klientiteenindust jne. Lisaks sisaldavad peidetud kulusid asju nagu katki läinud tooted, viivitused, risttoimetamine ja tagastused, mis suurendavad terviklikke logistikakulusid.

Strateegiast rakendamiseni: kulukindlustamise strateegiad logistikas

1. Reaalajas liiklusuudised saab kasutada GPS-i ja kaarditarkvara koos, et optimeerida toimitusrute, vähendades nii kütusekulusid kui ka toimitusaegadeid.
2. Tarnetele vastuvõtmine: See vähendab kaupade hindu ning transpordikulusid.
3. Töötage välja oma arusaam: delegeerides koordineerimist kolmandale osalejale vähendatakse üldkulut, samal ajal avaneb võimalus keskenduda peamistele funktsioonidele.
4. Roheline loogistika: Keskkonnasõbralike praktikate kasutamine võib mitte ainult vähendada kütuse kulutust ja jäätmeteid, vaid ka tohutuid säästusi pakkuda püsivaregist läbi.

Kulude vähendamise viisid: taktikalised operatsioonid

  1. Varude haldus — rakenda Just-In-Time (JIT) varuhaldusstrateegiaid ja vähenda turvalist varust, et minimeerida hoidukulusid ja vananemise ohtu.
2. Varustushoone optimeerimine: ruumi kasutuse parandamine ning automaatsuste ja tehnoloogiate kasutamine pakuvad võimalusi varustushoonete tööprotsesside lihtsustamiseks ja töökulusid madalamatel tasanditel hoidmiseks.
3. Transpordihaldus: laadade kokkupakimine ja kulusäästvate transpordivormide valimine võib tuua suuri säästusid kaasa.
4. Protsessi automatiseerimine: kui teil on aega elektronilise andmete vahetuse (EDI) ja automaatsete (tellimuse käitluse) töötlemise elluviimiseks, siis see kõik muudab protsessi palju liigutumatuks ja kiiremaks samal ajal veade arvu vähendades.

Tehnoloogia ja loogistika kulude vähendamine

1. Täiendavad analüütilised meetodid: Ennustav analüüs nõuduse prognoosimiseks ja masinõpe route optimeerimiseks aitab paremaid otsuseid teha ja kulueconomiseerimist.
2. IoT ja sensoriga seadmed - Reaalajas jälgimine ja monitorimine saatkite kohta + automaatsete hoiatusete kasutamine hoolduseks, mis viib minimaalsetele kahjudele ja operatsioonikulude mõjuks.
3. Pilvepõhised lahendused – Kuna pilviraamatupidamine pakub skaleeritavust ja kulueffektiivsust samal ajal, kui parandab üldist andmete turvalisust ja ligipääsu.

Inimressursside juhtimine

1. Treening ja areng: Töötajate treening ja arendamine võivad aidata tõhusust suurendada ja vigu vähendada jne.
2. Järgitud toimetamismeetodid: Tulemuste näitajate defineerimine kaasab tugeva ja nõrga külje tuvastamist regulaarsete järelevalve aruannete abil.
3. Personalirelvade optimeerimine: Ettevõtted võivad tööjõukulude vähendamiseks ja produktiivsuse parandamiseks rakendada magusaid personalirelvamuundeid ja väljastpoolsete mitteametlike funktsioonidega töötamist.

Parimad tavasid ja Kaizen

1. Benchmarking: Kuna paljud mõõdikud sõltuvad vertikaalsetest ja horisontaalsetest tegevustest, võrdlemine tööstuse standarditega ja õppimine tõhusate mängijate juures annab vihjeid selle kohta, kuidas välja näeb parimate praktikate cost optimiseerimine.
2. Pidev protsessi parandamine – kasutage meetodeid nagu Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), et tuvastada logistika protsessides olev raiskamine ning keskenduge sellele, kuidas seda vähendada.
3. Tagasiside tsüklid – Töötage ellu klientide tagasiside ja sisetöötlemise protsessid, mis võivad pakkuda hinnatud vaateid pideva innovatsiooni jaoks.

Kasutajatükid ja demonstreerimised

Viisid, kuidas logistikufirma saab vähendada kulueid. Analüüsides edukaid kulude vähendamise katseid ja õppides ebaedukatest katsetest, annab see suurepärase huvi kõigile ettevõtetele, mis plaanivad oma logistikakulusid vähendada. Sektori-strateegiad pakuvad ka konkreetseid lahendeid kulude vähendamiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Logistika kulusid vähendamise väljakutse on palju keerukam ja seda ei saa lahendada ühegi konkreetse tegevuse abil. Erinevate tööstusharude logistika parandamine tähendab strateegilise planeerimise, tootlikkuse, tehnoloogiliste lahenduste ja uute parimate tavade elluviimist, mis lõpuks viiakse ettevõtmisega seotud kulude vähendamiseni. Peab leidma rohkem dünaamilise, agaatliku lähenemisviisi logistika kuluhaldusele, see hoiab ära järgi jäämist kiiresti muutuvas turus.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?
A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.
D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini
A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.
Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:
A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.
B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:
A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.
B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.
C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine
A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid
B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:
A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.
B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).
C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised
D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:
A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.
Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:
A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.
B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.
VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

hiina konsolideerimine

Kuluefektiivsus konsolideerimise kaudu

Kuluefektiivsus konsolideerimise kaudu

Mõne teise üleskutse osas, Hiina konsolideerimine, mille mõju punkt saab olema sisenemisel kulude vähendamiseks marginaalselt isegi rohkem laevanduse puhul. "Antud per item kulude langus, mis tuleneb konteineri transshippimisest, moodustab kaupa gruppsoodustusrattadel saatmise võimaluse. Kindlasti on see ressursside kasutamise viis eriti sobiv väikeste ja keskmise suuruse ettevõtete jaoks, kes ei oma piisavat mahtu täita täis-konteinerit. Laevanduskulude vähendamine andis needettevõtted oma vastastikustes turges kõrgema konkurentsieelise ning vabastas fondid teiste arengukulutuste jaoks.
Välja töötatud tarnesoodsuste operatsioonid

Välja töötatud tarnesoodsuste operatsioonid

Hiina konsolideerimine mängib olulist rolli varustusahela tegevuste optimeerimisel. Protsess vähendab mitmete võtmiste ja toimetamiste vajadust, mille tulemusel väheneb keerukus ning varustusahela erinevate saatuste käitlemisega seotud potentsiaalsed viivitused. Ühe konsolideeritud saatusega väheneb kokkupuude arv, mis viib kiiremadale toimetamisele ja kaupade kahjustumise või kadumise ohtu madalamatule tasemele. See optimeeritud lähenemisviis parandab mitte ainult klienti rahulolu kiiremate toimetamiste tõttu, vaid ka optimeerib varude haldust ja vähendab varustusahelas siduda töökapitali.
Tõstetud nähtavus ja jälgimine

Tõstetud nähtavus ja jälgimine

Teine oluline eelis Khiini operatsioonide kokkuvõtmisel on selle suurema nähtavuse ja jälgitavuse tagamine. Tänases tarkvara abil, mis asub kauguses vaid mõne klaviatuuri vajutusest, on igal saatkonnal reaalajas teave asukohast. See läbipaistvus võimaldab ettevõtjatele täpsemalt plaanida just-in-time varude tasemeid, arvestades kuu-aastaseid tegureid ja tootmise edetabeli, ning toota õige toode esimesel korral ilma, et oleks vaja hoida kallist lõpptoodete varust. Lisaks võivad ettevõtted parandada tervikuna oma tarnimiskettade efektiivsust. Ettevõtted, mis teavad täpselt, kus asjad on, võivad teha õiged otsused ja kiiresti reageerida muutustele. Transpordi liikumine on siis pidev: tooted liiguvad hõlpsalt tarnijatelt kuni kulutanikule (ja tagasi) ilma katkestusteta või süsteemi rikkumistega, mis võiksid olla äri jaoks katastroofiline.
online