Hiina Üldkaubanduse Dropshippers: Teie Võti Kasulikule Detailkaubandusele

Esitus

E-kaubanduse maailm muutub kiiresti ja selle logistika juhtimine võtab aastaid aega ja ressursse. See ei ole lihtne. Kuna veebipoodide maht laieneb, on tõhus kauplemis- ja saatmisprotsess üha olulisem. Siin tuleb mängu kolmandate osapoolte logistika (3PL), mis pakub kohandatud lahendusi nende väljakutsete lahendamiseks. Logistika 3PL-pakkujatele outsourcingu tulemusel on mitu kasu. See on kulude kokkuhoid ja juurdepääsetav teadmised ressurssidega. Lisaks on kliendi kogemus parem. Käesolevas artiklis käsitletakse neid eeliseid ja näidatakse, miks ja kuidas veebipoed saavad 3PL teenuseid oma kasuks kasutada.

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjuseid, miks veebipoed mõtlevad oma logistikat väljastama, on kulude vähendamise potentsiaal. 3PL-pakkujad võivad pakkuda selles osas olulisi eeliseid:

• Vähendatud halduskulud: kui need ülesanded on välja antud, on veebipoodidel võimalik vältida oma laoruumide ja transpordiparkide hooldamise kõrget kulusid. Paljudel juhtudel saavad sellises ulatuses 3PL-pakkujad seda teha madalama hinnaga, mis tähendab veebipoodi jaoks rohkem otsest kasumit.
• Keskendumine põhitegevusele: kui 3PL tegeleb oma logistikaga, vabastatakse veebipoed ülesannetest ja suunatakse nende loovate energiate poole peamise äri - nagu toodete tootmine, reklaamimine klientide (turunduse kaudu) ja klientide omandamine. Selline strateegiline kontsentratsioon võib kaasa tuua konkurentsivõime ja majanduskasvu.
• Juhtumiuuringud või illustratsioonid: e-kaubanduse ettevõtete näiteid 3PL partnerluse kulutasuvuse kohta on palju. Näiteks väidab üks toidu erialadega internetikaubandus, et koostöös kolmandate osapoolte logistikateenuse osutajaga, kes pakkus konsolideeritud saadetisi ja optimeeritud varude haldamist, said nad vähendada oma logistikakulusid 25%.

Kasu 2: Talendid ja oskused

• 3PL-tarnijatest saab kasutada spetsialiseeritud talente ja keerukaid ressursse. 3PL-tarnijad investeerivad tavaliselt kõige arenenumatesse laoruumide haldussüsteemidesse ja tellimuste täitmise tehnoloogiatesse. See võimaldab veebipoodidel valida lahendusi, mis on praeguse tehnoloogia esilejuhtimisel, selle asemel et piirduda nendega, mida nad saavad endale lubada või mida nad kasutavad ainult juhtivate klientide abil.
• 3PL-pakkujate praktilise kogemuse ja parimate tavade tõttu saavad nad pakkuda optimeeritud kavasid, mis vastavad erinevate tööstusharude erivajadustele. See oskusteave on hindamatu iga veebipoodi jaoks, kuna aitab neil lahendada keerulisi logistilised probleemid, et parandada üldist tõhusust ja lihtsustada tegevust.
• Skaleeruvus ja paindlikkus: veebiettevõtted kogevad nõudluse suurte kõikumistega. Kui peaksood tuleb, võib 3PL-tarnija oma teenindusvõimsust sellistele vajadustele vastuseks oma tahtmisel laiendada, andes veebipoodidele kiiruse, mida nad vajavad suurte müügiperioodide ajal ja ilma, et nad peaksid kandma ülekandmisega seotud üldkulusid.

Kasu 3: Kliendi kogemuse parandamine

• Kliendi kogemus on veebipoodide jaoks oluline eristamispunkt. Internetipoodide puhul võib outsourcing-logistika oluliselt parandada seda ettevõtte olulist külge:
• Kiirem tellimuste täitmine: paljudel 3PL-pakkujatel on laialdased turustusvõrgustikud, mis võimaldavad neil saata tellimusi lähimast laost võimalikult kiiresti. See võib vähendada tarne aega ja muuta kogu tellimuste protsessi kiiremaks.
• Parem teeninduskvaliteet: kasutades 3PL tarnijate teadmisi, saavad veebipoed tagada, et nende tooted pakendatakse ja käsitletakse hoolikalt enne väljalasket; see võib aidata leevendada tulevikus transiidi ajal tekkivaid probleeme. Sellised detaile põhjustavad peaaegu alati klientide suuremat rahulolu.
• Kliendi toetus ja müügijärgne teenindus: Paljud 3PL tarnijad pakuvad täielikku kliendi toetust. Nad saavad tegeleda küsimustega saadetiste, jälgimise, kauba tagastamise jne kohta. See võimaldab veebipoodide töötajatel keskenduda teistele oma ettevõtte tegevustele, tagades samal ajal klienditeeninduse taseme säilitamise.

Vaatlevad veel probleemid ja tegurid

Kuigi paljudel veebipõhistel ettevõtetel on kasulik oma logistikat kolmandatele isikutele välja anda, on ka järgmisi probleeme ja tegureid, mida tuleb arvesse võtta:

• Valige oma 3PL partnerid targalt: peate veenduma, et valitud 3PL pakkuja sobib teie veebipoodi üldiste eesmärkidega. Sellised kaalutlusalused tegurid hõlmavad lennuettevõtja tehnoloogia, transpordivõrgu usaldusväärsuse ja klienditeeninduse maine hindamist.
• Üleminekut tagab: üleminek 3PL-pakkuja juurde tuleb hoolikalt planeerida ja juhtida, et tagada sujuv toimimine. See võib tähendada hoolikat varude kontrollimist, süsteemi integreerimist ja töötajate koolitamist.
• Jätkake tulemuslikkuse jälgimist ja suhtlemist: edukas partnerlus 3PL-pakkujaga nõuab pidevat dialoogi ja pidevat pingutust tulemuslikkuse jälgimiseks. Kui kehtestate selged tulemusnäitajad ja vaatate korrapäraselt läbi teenindusstandardid, saavad mõlemad pooled jätkata tootlikku koostööd ja saada kasu suhetest.

Kokkuvõte

Kokkuvõttes, välja

meie logistika 3PL-pakkujale pakkumine pakub veebipoodidele olulisi eeliseid, sealhulgas kulude tõhusust, kõrgemaid teadmisi ja ressursse ning paremat kliendikogemust. Nende eeliste saavutamise võti on aga õige 3PL-partnerite valimine, ülemineku edukas juhtimine ja tugeva kommunikatsioonipõhise partnerluse säilitamine. Sellega saab kasutada 3PL teenuste võimu, et hoida nende rütmi hästi lubrikatud ja veebipoed saavad pakkuda paremat teenust klientide rahuldamiseks.

Esitus

Logistikateenuste haldamise keerulises maailmas on kolmanda osapooli logistikaettevõtted (3PL) ettevõtete jaoks olulised partnerid, kes soovivad oma logistikat parandada. Kogemusrikas 3PL võib tuua kaasa palju eeliseid: kulude vähendamine ja parem klientiteenus juba alguses. See artikkel uurib nelja peamist eelisest, mis tuleneb koostööst 3PL-ga. Need on kulude säästmiseks, operatsioonide efektiivsuse parandamine, kasvu võimaluste avamine ja parem klientiteenindus. Sisu: Hiina on uus kuldne ostujärg, rohkem ja rohkem tootjaid on silmitsi selle suure turu ees ning nad asutavad siia tehasid või printimiskeskusi. ja üha enam tootjad püüavad seda suurt turu välja ja asutavad siia oma tootmis- või printimiskeskused

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjusi, miks tuleks 3PL-dga koostööd alustada, on suur potentsiaal oluliste kulude säästmiseks.

• Kapitalkulude vähendamine: logistika väljastamine võimaldab kaupade pakkujatel vältida suuri kulusid, mis on seotud sklaarite loomisega ja hoidmise ning oma autopargi või täpsemate materjalitöötlemise seadmete omandamisega. See suunab ettevõtte kapitali strateegilisematesse valdkondadesse, nagu tootearendus, turundus jne.
• Madalamad operatsioonikulud: nende operatsioonide suurimahulisuse tõttu saavad kolmanda osapoole logistikateenused sageli paremaid transpordihindu läbirääkimisi teha ja ostma sihikindel materjalid massis. Tulemusena on klientide, nagu Zara, operatsioonikulud madalamad. See on tõeline rõõm. Uurimusteadmed või näited: ettevõtted, nagu Zara, on edukalt kasutanud kolmanda osapoole logistikapartnerlust, et vähendada varude hoidukulusid ja parandada rahavoogu, mis on toonud olulisi finantssoodustusi.

Eelis 2: Operatsioonieffektiivsus

Usaldusväärne kolmanda osapoole logistikateenus (3PL) võib teie ettevõtte operatsioonieffektiivsuses suurt parandust tekitada.

• lihtsustatud logistika protsessid: kolmanda osapoolga logistikuteenuste pakutajad (3PL) on kogunud laialdast kogemust varustusahela juhtimise valdkonnas, näiteks parimate praktikate rakendamisega, mis lahendavad ettevõtte "pinnistumise" probleeme. Nende süsteemide nimi sugutab endaga kaasa keerukuse vähendamist logistika protsessis.
• Tehnoloogiline innovatsioon: Paljud 3PL-d pakuvad tippne tehnoloogia platvorme halduse ja varude kontrolli jaoks. Need süsteemid võivad olla integreeritud ettevõtte olemasoleva IT-infrastruktuuriga, et tagada reaalajas nähtavus ja kontroll varustusahelas.
• Fookuse paigutamine peamistele oskustele: Ettevõte võib keskenduda sellele, mida see parima teeb, näiteks toodete ja teenuste innovatsioonile, kui ta edastab oma peamiste oskustega seotud tegevused 3PL-le. Selliselt suureneb üldine jõudlus, olgu see siis äri- või mittetulundusorganisatsioon.

Eelis 3: Skaleeritavus

Kiiresti kasvavate sofistikatsete operatsioonide arendamine, et vastata homme väljakutsetele, on üks oluline omadus, mis eristab 3PL kui vajalikku pikaajalist partnerit.

• Juhkivus komertsiaalse muutusega arvestamiseks: Kui ettevõtted laienevad või turuolud muutuvad, saavad 3PL poolt pakutavad teenused laieneda nii, et rahuldada laiem klientturv liigagi ebaodavate kapitalinvesteeringute teadmatajäänud.
• Kiire reageerimine turu võimalustele: Kui tekivad uued võimalused, nagu uue turu sisseminemine või uue tootearenduste lülitamine, võimaldab logistika funktsioonide allakäändmine tervet süsteemi kiiresti ja kuluefektiivselt neile uutele algatustele sobitada. VC on abi.
• Skaleeritavuse tegelikud näited: X e-kaubandusettevõtted, nagu Shopify, on koostöös 3PL-dega töötanud, et hallata kiirelt kasvavat online tellimuste lainet. See tagab, et ettevõtted suudavad täita igat tarbija poolt kohe esitatud tellimust ilma logistiliste väljakutsete poolt põhjustatud viivitusteta.

Eelis 4: Klienditeeninduse parandamine

Usaldusväärne kolmas osapool logistika on vajalik

Usaldusväärne 3PL võib olla otsustav tegur klientiteeninduse operatsioonide kvaliteedi parandamisel.

Tellimuste täpsus Logistikaproduct Supply Solutions rühma tellimuste töötlemiskeskustes

Suurem tellimuste täpsus ja kiiremad toimetamisaegad: 3PL-d spetsialiseeruvad tõhusale tellimuste töötlemisele ja saatmise kokkupanemisele, mis võib tähendada lõppkasutaja jaoks kiiremaid toimetamisaegu ja vähemate tellimuste vigade tekkimist –tõstes klientide rahulolu tasemeid.

Alati kohandatud teenused kõigi liikmete nõuetele

Kohandatud teenused konkreetsete klientide nõuetele vastamiseks: 3PL-d võivad pakkuda ulatuslikku väärtuslikke lisateenuseid, nagu toote komplekteerimine, montaazh või personalisatsioon. Need aitavad ettevõtetel rahuldada unikaale klientide nõuet, töötades partneritega, kes pakuvad sihtotstarbelist spetsialistlikku või premiumteenust, mis lisab majanduslikku väärtust –ja eristada end turul.

Paranevad tagasisaatmiste ja klientide pärastmyygi toetuse haldamine

Tagasimaksete ja pärastmyyntipalve tegevuste tõhus haldamine on oluline klienti truuiks säilitamiseks. 3PL-d võivad tagada tõhusat tagasimaksete töötlemist ja toetusteenuseid, pakudes positiivset klientikohta isegi siis, kui tooteid tuleb tagasi saata või neid teenindada.

Vägedad ja tähelepanuväärseid punkte

Kuigi eelised on arvukad, on ka mitmeid väljakutseid ja aspekte, mida me peame arvesse võtma.

Valige, millised 3PL-d võivad parima võimaliku abina olla teie ettevõttele

3PL valik on oluline otsus, mis nõuab potentsiaalsete partnerite hoolikat hindamist. On oluline arvesse võtta tegureid nagu 3PL spetsialistlik oskustasand, tehnoloogia, skaleeritavus ja kultuuriline sobivus teie ettevõttega: kas nad suudavad koostööd teha nii, nagu oleksid osa teie töötajatest? Õige ettevõtte valimine võib muuta kogu maailma ning kui see õnnestub, on elu lihtsalt parem.

Integreerimine ja suhtlus

On oluline tagada, et 3PL süsteemid on harmooniliselt ühendatud teie ettevõtte operatsioonidega. On kasulik, kui juba alguses lepingus saab määrata selged kommunikatsiooni kanalid ja teenindustaseme lepped (SLAs) – see on võti nii ootuste kui ka tulevase jõudluse juhtimiseks.

Tehnoloogiasüsteemide koorma kandmine: teenusepakkujate ja klientide koostöö

Üleminek 3PL-le on suur väljakutse, sest see tähendab, et operatsioonide stabiilsus peab olema tagatud, samal ajal kui mõju tuleb minimeerida. Selleks on vaja detailset plaanimist ja varajast hoiustugi ettevalmistusi ning faaside põhjalikku lähenemisviisi jne.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõtteks võime näha, et ettevõtted saavad suuresti kasu ausa 3PL teenusepakkujaga koostööst, vähendades kulusid ja tõstes tegevuse efektiivsust ning sellega ka klientide lahkumist, pakkudes kõrgeid skaleeritavuse tasemeid ja täiendavaid pigmente. Siiski, et seda tõhusalt teha, on vajalik läbida kiirendatud periood, mis hõlmab tihedaid üleandmisi pideva koostöö ja probleemide kiire lahendamisega. Nii saavad ettevõtted maksimeerida 3PL-ide pakutud teadmisi ja ressursse, et tugevdada oma tarneahelaid, muuta need paindlikumaks ja tuua need veelgi peenemalt tootmisrajatistega kokku. Kuna äri maastik areneb edasi, muutuvad kolmanda osapoole logistika teenusepakkujad üha olulisemaks strateegiliste partneritena tulevase edu saavutamiseks üha konkurentsitihedamas kaubanduse maailmas.

Esitus

Amazon'i müüjad peavad oma toodete puhul regulaarselt tegema otsuseid, kas kasutada Amazon'i poolt (FBA) või kaupmehe poolt (FBM) toodetud tooteid. Nende kahe täitmise tehnika vaheline valik võib oluliselt mõjutada ostja täitmist, funktsionaalset tootlikkust ja lõpuks ka tulu. Käesolev artikkel on mõeldud selleks, et suunata kauplejad nende ettevõtluse jaoks eelistatava otsuse tegemiseks FBA või FBM suhtes oluliste kaalutlustest.

FBA mõistmine

Amazon'i täitmise süsteem (FBA) on haldustegevus, mille käigus kauplejad veetavad oma tooteid Amazoni täitmiskeskusesse. Sel hetkel varustab Amazon, valib, pakitab, saadab ja pakub klientidele nende asjadega seotud abi. Lisaks sellele on Amazon'i hinnanguline kasum, mis on seotud Amazon Prime'i ja Amazon Prime'i vahelise kaubandusliku koostööga, suurenenud. Igal juhul hõlmab FBA kõrgemaid tasusid, kliendi kogemuse kontrollimise vähenemist ja rangeid eeltingimusi.

FBM mõistmine

Kaupmehe täitmine (FBM) võimaldab kaupmehedel kontrollida oma enda hoiustamist, transportimist ja kliendi toetamist. FBM-ga on kaupmeestel täiteprotseduuri üle suurem kontroll, nad võivad muuta pakendamist ja märgistamist ning võivad leida, et teatud esemete puhul on see rahaliselt mõistlikum, eriti nende puhul, mis on laialdased või ülekaalulised. FBM puudused on näiteks Prime-loaga kvalifikatsiooni puudumine, transpordi- ja kliendihalduse laiendatud tollimaks ning äri arenguga kaasnevad skaleeritavusraskused.

FBA või FBM valimisel tuleb arvestada

Amazon'i ja kaupmehe täitmise vaheline valik peab kaaluma mitmeid aspekte:

Toote suurus ja kaal: FBA on sageli parem väiksemate ja kergemate kaupade puhul, kuna Amazoni käitlemine on tõhus, samas kui FBM võib töötada paremini suuremate või raskemate toodete puhul.

See on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vahelise klienditeeninduse ja klienditeeninduse vahelise koostööga. FBM võimaldab isikupärastatud kliendikogemust.

Amazon'i hinnangud on seotud ka Amazon'i ja Amazon'i vaheliste lepingutega.

Varude käibe kiirus: FBA on kasulik kiirelt müüdavatele toodetele, samas kui FBM võib olla kasulik aeglasemate käivega toodetele.

Logistikavõime ja kulud: FBA müüjatel on minimaalsed logistika mured, samas kui FBM müüjad peavad ise korraldama saatmist, pakendamist ja ladustamist.

Kasutades nii FBA kui ka FBM

Müüjatel on võimalus kasutada nii FBA kui ka FBM-d, võimaldades neil kasutada iga meetodi tugevusi. Näiteks võib FBA hõlmata väikseid, kiiresti müüdavaid Prime'i tingimustele vastavaid tooteid, samas kui FBM võib hõlmata suuremaid tooteid või kui kohandamine on oluline. Mitme täitmise meetodi juhtimine ühe ASINi all tagab efektiivse tellimuste täitmise.

Otsus

FBA ja FBM vaheline otsus peaks arvestama müüja ainulaadseid tooteomadusi, eesmärke ja operatiivvõimeid. Oluline on kaaluda iga meetodi eel- ja ebasoodsusi ning aspekte, mis mõjutavad kliendi kogemusi ja kasumlikkust. Mõlema meetodiga eksperimenteerimine aitab müüjatel kindlaks teha, milline sobib nende vajadustele kõige paremini. Lõppude lõpuks peaks valik olema kooskõlas tõhususe, kontrolli ja kliendi rahulolu suurendamisega.