Optimeerige oma e-kaubanduse tegevust spetsialistlike 3PL täitmisteenuste abil

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

e-kaubanduse 3pl täitmine

E-kaubanduse 3PL täitmiseks tähendab logistika- ja levitamisfunktsioonide, eelkõige varustuskeskuste ja saatmise väljastamist kolmandatele logistikapartneritele, kes erialaselt tegelevad tootevoolu haldamisega onlinekaupluste jaoks. Lisaks kaupade hoidmisele koosneb 3PL täitmise peamistest tegevustest tellimuste töötlemisest, pakendamisest ja saadetetest klientidele. Tavapärane 3PL teenuste tehniline külge hõlmab inventuurihaldussüsteeme, mis on ühesugused mitte midagi muud, tellimuste jälgimisprogramme ning sobivust paljudega e-kaubanduse platvormidega. Kiire ja täpselt toodete edastamise tagamise abil võivad ettevõtted pakkuda klientidele rahulolu ja suurendada turuarvu. 3PL täitmise teenused annavad ettevõttele tunnuseid ajakirja Modern Distribution Management\businessi avaldamise eest. 3PL täitmise rakendused ulatuvad kõikidesse valdkondadesse - kaubandusest tootmiseeni, sest need pakuvad jätkusuutlikke lahendusi, mis vastavad elektronse kaubanduse erinevate nõuetega.
Ettevõtetele, kes soovivad oma tegevust optimeerida ja parandada klientikohta, pakuvad e-türgi 3PL täitmise eelised selged ja veenvad. Enne kõike vähendab see aega ja kulueid varustusega seotud laohalduse loomisel ja hooldamisel: 3PL pakkuja on juba selle infrastruktuuri tootnud. Lisaks võimaldab see ettevõtetel kasutada logistika spetsialistide teadmisi. Tooted hoidetakse tõhusalt ning neid saadetakse kohe välja. Tulemusena on klienditugimus suurem, kuna toimetamine võtab vähem aega ja tellimuste täitmises tehtakse vähem vigu. Samuti võib 3PL täitmisteenus kasvada koos sinu ettevõttega, lubades sul vältida suuri investeeringuid, samal ajal kui laieneb. Ettevõtted saavad keskenduda peamistele tegevustele, nagu tootearendus ja turundus, täitmiste agentuurde üle andes, mis tõstis efektiivsust ja kasumlikkust.

Uusimad uudised

3 eelist veebipoe logistika 3PL-ile sisseostmisest

02

Dec

3 eelist veebipoe logistika 3PL-ile sisseostmisest

Esitus

E-kaubanduse maailm muutub kiiresti ja selle logistika juhtimine võtab aastaid aega ja ressursse. See ei ole lihtne. Kuna veebipoodide maht laieneb, on tõhus kauplemis- ja saatmisprotsess üha olulisem. Siin tuleb mängu kolmandate osapoolte logistika (3PL), mis pakub kohandatud lahendusi nende väljakutsete lahendamiseks. Logistika 3PL-pakkujatele outsourcingu tulemusel on mitu kasu. See on kulude kokkuhoid ja juurdepääsetav teadmised ressurssidega. Lisaks on kliendi kogemus parem. Käesolevas artiklis käsitletakse neid eeliseid ja näidatakse, miks ja kuidas veebipoed saavad 3PL teenuseid oma kasuks kasutada.

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjuseid, miks veebipoed mõtlevad oma logistikat väljastama, on kulude vähendamise potentsiaal. 3PL-pakkujad võivad pakkuda selles osas olulisi eeliseid:

  • Vähendatud halduskulud: kui need ülesanded on välja antud, on veebipoodidel võimalik vältida oma laoruumide ja transpordiparkide hooldamise kõrget kulusid. Paljudel juhtudel saavad sellises ulatuses 3PL-pakkujad seda teha madalama hinnaga, mis tähendab veebipoodi jaoks rohkem otsest kasumit.
  • Keskendumine põhitegevusele: kui 3PL tegeleb oma logistikaga, vabastatakse veebipoed ülesannetest ja suunatakse nende loovate energiate poole peamise äri - nagu toodete tootmine, reklaamimine klientide (turunduse kaudu) ja klientide omandamine. Selline strateegiline kontsentratsioon võib kaasa tuua konkurentsivõime ja majanduskasvu.
  • Juhtumiuuringud või illustratsioonid: e-kaubanduse ettevõtete näiteid 3PL partnerluse kulutasuvuse kohta on palju. Näiteks väidab üks toidu erialadega internetikaubandus, et koostöös kolmandate osapoolte logistikateenuse osutajaga, kes pakkus konsolideeritud saadetisi ja optimeeritud varude haldamist, said nad vähendada oma logistikakulusid 25%.

Kasu 2: Talendid ja oskused

  • 3PL-tarnijatest saab kasutada spetsialiseeritud talente ja keerukaid ressursse. 3PL-tarnijad investeerivad tavaliselt kõige arenenumatesse laoruumide haldussüsteemidesse ja tellimuste täitmise tehnoloogiatesse. See võimaldab veebipoodidel valida lahendusi, mis on praeguse tehnoloogia esilejuhtimisel, selle asemel et piirduda nendega, mida nad saavad endale lubada või mida nad kasutavad ainult juhtivate klientide abil.
  • 3PL-pakkujate praktilise kogemuse ja parimate tavade tõttu saavad nad pakkuda optimeeritud kavasid, mis vastavad erinevate tööstusharude erivajadustele. See oskusteave on hindamatu iga veebipoodi jaoks, kuna aitab neil lahendada keerulisi logistilised probleemid, et parandada üldist tõhusust ja lihtsustada tegevust.
  • Skaleeruvus ja paindlikkus: veebiettevõtted kogevad nõudluse suurte kõikumistega. Kui peaksood tuleb, võib 3PL-tarnija oma teenindusvõimsust sellistele vajadustele vastuseks oma tahtmisel laiendada, andes veebipoodidele kiiruse, mida nad vajavad suurte müügiperioodide ajal ja ilma, et nad peaksid kandma ülekandmisega seotud üldkulusid.

Kasu 3: Kliendi kogemuse parandamine

  • Kliendi kogemus on veebipoodide jaoks oluline eristamispunkt. Internetipoodide puhul võib outsourcing-logistika oluliselt parandada seda ettevõtte olulist külge:
  • Kiirem tellimuste täitmine: paljudel 3PL-pakkujatel on laialdased turustusvõrgustikud, mis võimaldavad neil saata tellimusi lähimast laost võimalikult kiiresti. See võib vähendada tarne aega ja muuta kogu tellimuste protsessi kiiremaks.
  • Parem teeninduskvaliteet: kasutades 3PL tarnijate teadmisi, saavad veebipoed tagada, et nende tooted pakendatakse ja käsitletakse hoolikalt enne väljalasket; see võib aidata leevendada tulevikus transiidi ajal tekkivaid probleeme. Sellised detaile põhjustavad peaaegu alati klientide suuremat rahulolu.
  • Kliendi toetus ja müügijärgne teenindus: Paljud 3PL tarnijad pakuvad täielikku kliendi toetust. Nad saavad tegeleda küsimustega saadetiste, jälgimise, kauba tagastamise jne kohta. See võimaldab veebipoodide töötajatel keskenduda teistele oma ettevõtte tegevustele, tagades samal ajal klienditeeninduse taseme säilitamise.

Vaatlevad veel probleemid ja tegurid

Kuigi paljudel veebipõhistel ettevõtetel on kasulik oma logistikat kolmandatele isikutele välja anda, on ka järgmisi probleeme ja tegureid, mida tuleb arvesse võtta:

  • Valige oma 3PL partnerid targalt: peate veenduma, et valitud 3PL pakkuja sobib teie veebipoodi üldiste eesmärkidega. Sellised kaalutlusalused tegurid hõlmavad lennuettevõtja tehnoloogia, transpordivõrgu usaldusväärsuse ja klienditeeninduse maine hindamist.
  • Üleminekut tagab: üleminek 3PL-pakkuja juurde tuleb hoolikalt planeerida ja juhtida, et tagada sujuv toimimine. See võib tähendada hoolikat varude kontrollimist, süsteemi integreerimist ja töötajate koolitamist.
  • Jätkake tulemuslikkuse jälgimist ja suhtlemist: edukas partnerlus 3PL-pakkujaga nõuab pidevat dialoogi ja pidevat pingutust tulemuslikkuse jälgimiseks. Kui kehtestate selged tulemusnäitajad ja vaatate korrapäraselt läbi teenindusstandardid, saavad mõlemad pooled jätkata tootlikku koostööd ja saada kasu suhetest.

Kokkuvõte

Kokkuvõttes, välja

meie logistika 3PL-pakkujale pakkumine pakub veebipoodidele olulisi eeliseid, sealhulgas kulude tõhusust, kõrgemaid teadmisi ja ressursse ning paremat kliendikogemust. Nende eeliste saavutamise võti on aga õige 3PL-partnerite valimine, ülemineku edukas juhtimine ja tugeva kommunikatsioonipõhise partnerluse säilitamine. Sellega saab kasutada 3PL teenuste võimu, et hoida nende rütmi hästi lubrikatud ja veebipoed saavad pakkuda paremat teenust klientide rahuldamiseks.

VAATA ROHKAEMALT
4 eelisest koostööks usaldusväärse 3PL-ga?

02

Dec

4 eelisest koostööks usaldusväärse 3PL-ga?

Esitus

Logistikateenuste haldamise keerulises maailmas on kolmanda osapooli logistikaettevõtted (3PL) ettevõtete jaoks olulised partnerid, kes soovivad oma logistikat parandada. Kogemusrikas 3PL võib tuua kaasa palju eeliseid: kulude vähendamine ja parem klientiteenus juba alguses. See artikkel uurib nelja peamist eelisest, mis tuleneb koostööst 3PL-ga. Need on kulude säästmiseks, operatsioonide efektiivsuse parandamine, kasvu võimaluste avamine ja parem klientiteenindus. Sisu: Hiina on uus kuldne ostujärg, rohkem ja rohkem tootjaid on silmitsi selle suure turu ees ning nad asutavad siia tehasid või printimiskeskusi. ja üha enam tootjad püüavad seda suurt turu välja ja asutavad siia oma tootmis- või printimiskeskused

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjusi, miks tuleks 3PL-dga koostööd alustada, on suur potentsiaal oluliste kulude säästmiseks.

  • Kapitalkulude vähendamine: logistika väljastamine võimaldab kaupade pakkujatel vältida suuri kulusid, mis on seotud sklaarite loomisega ja hoidmise ning oma autopargi või täpsemate materjalitöötlemise seadmete omandamisega. See suunab ettevõtte kapitali strateegilisematesse valdkondadesse, nagu tootearendus, turundus jne.
  • Madalamad operatsioonikulud: nende operatsioonide suurimahulisuse tõttu saavad kolmanda osapoole logistikateenused sageli paremaid transpordihindu läbirääkimisi teha ja ostma sihikindel materjalid massis. Tulemusena on klientide, nagu Zara, operatsioonikulud madalamad. See on tõeline rõõm. Uurimusteadmed või näited: ettevõtted, nagu Zara, on edukalt kasutanud kolmanda osapoole logistikapartnerlust, et vähendada varude hoidukulusid ja parandada rahavoogu, mis on toonud olulisi finantssoodustusi.

Eelis 2: Operatsioonieffektiivsus

Usaldusväärne kolmanda osapoole logistikateenus (3PL) võib teie ettevõtte operatsioonieffektiivsuses suurt parandust tekitada.

  • lihtsustatud logistika protsessid: kolmanda osapoolga logistikuteenuste pakutajad (3PL) on kogunud laialdast kogemust varustusahela juhtimise valdkonnas, näiteks parimate praktikate rakendamisega, mis lahendavad ettevõtte "pinnistumise" probleeme. Nende süsteemide nimi sugutab endaga kaasa keerukuse vähendamist logistika protsessis.
  • Tehnoloogiline innovatsioon: Paljud 3PL-d pakuvad tippne tehnoloogia platvorme halduse ja varude kontrolli jaoks. Need süsteemid võivad olla integreeritud ettevõtte olemasoleva IT-infrastruktuuriga, et tagada reaalajas nähtavus ja kontroll varustusahelas.
  • Fookuse paigutamine peamistele oskustele: Ettevõte võib keskenduda sellele, mida see parima teeb, näiteks toodete ja teenuste innovatsioonile, kui ta edastab oma peamiste oskustega seotud tegevused 3PL-le. Selliselt suureneb üldine jõudlus, olgu see siis äri- või mittetulundusorganisatsioon.

Eelis 3: Skaleeritavus

Kiiresti kasvavate sofistikatsete operatsioonide arendamine, et vastata homme väljakutsetele, on üks oluline omadus, mis eristab 3PL kui vajalikku pikaajalist partnerit.

  • Juhkivus komertsiaalse muutusega arvestamiseks: Kui ettevõtted laienevad või turuolud muutuvad, saavad 3PL poolt pakutavad teenused laieneda nii, et rahuldada laiem klientturv liigagi ebaodavate kapitalinvesteeringute teadmatajäänud.
  • Kiire reageerimine turu võimalustele: Kui tekivad uued võimalused, nagu uue turu sisseminemine või uue tootearenduste lülitamine, võimaldab logistika funktsioonide allakäändmine tervet süsteemi kiiresti ja kuluefektiivselt neile uutele algatustele sobitada. VC on abi.
  • Skaleeritavuse tegelikud näited: X e-kaubandusettevõtted, nagu Shopify, on koostöös 3PL-dega töötanud, et hallata kiirelt kasvavat online tellimuste lainet. See tagab, et ettevõtted suudavad täita igat tarbija poolt kohe esitatud tellimust ilma logistiliste väljakutsete poolt põhjustatud viivitusteta.

Eelis 4: Klienditeeninduse parandamine

Usaldusväärne kolmas osapool logistika on vajalik

Usaldusväärne 3PL võib olla otsustav tegur klientiteeninduse operatsioonide kvaliteedi parandamisel.

Tellimuste täpsus Logistikaproduct Supply Solutions rühma tellimuste töötlemiskeskustes

Suurem tellimuste täpsus ja kiiremad toimetamisaegad: 3PL-d spetsialiseeruvad tõhusale tellimuste töötlemisele ja saatmise kokkupanemisele, mis võib tähendada lõppkasutaja jaoks kiiremaid toimetamisaegu ja vähemate tellimuste vigade tekkimist tõstes klientide rahulolu tasemeid.

Alati kohandatud teenused kõigi liikmete nõuetele

Kohandatud teenused konkreetsete klientide nõuetele vastamiseks: 3PL-d võivad pakkuda ulatuslikku väärtuslikke lisateenuseid, nagu toote komplekteerimine, montaazh või personalisatsioon. Need aitavad ettevõtetel rahuldada unikaale klientide nõuet, töötades partneritega, kes pakuvad sihtotstarbelist spetsialistlikku või premiumteenust, mis lisab majanduslikku väärtust ja eristada end turul.

Paranevad tagasisaatmiste ja klientide pärastmyygi toetuse haldamine

Tagasimaksete ja pärastmyyntipalve tegevuste tõhus haldamine on oluline klienti truuiks säilitamiseks. 3PL-d võivad tagada tõhusat tagasimaksete töötlemist ja toetusteenuseid, pakudes positiivset klientikohta isegi siis, kui tooteid tuleb tagasi saata või neid teenindada.

Vägedad ja tähelepanuväärseid punkte

Kuigi eelised on arvukad, on ka mitmeid väljakutseid ja aspekte, mida me peame arvesse võtma.

Valige, millised 3PL-d võivad parima võimaliku abina olla teie ettevõttele

3PL valik on oluline otsus, mis nõuab potentsiaalsete partnerite hoolikat hindamist. On oluline arvesse võtta tegureid nagu 3PL spetsialistlik oskustasand, tehnoloogia, skaleeritavus ja kultuuriline sobivus teie ettevõttega: kas nad suudavad koostööd teha nii, nagu oleksid osa teie töötajatest? Õige ettevõtte valimine võib muuta kogu maailma ning kui see õnnestub, on elu lihtsalt parem.

Integreerimine ja suhtlus

On oluline tagada, et 3PL süsteemid on harmooniliselt ühendatud teie ettevõtte operatsioonidega. On kasulik, kui juba alguses lepingus saab määrata selged kommunikatsiooni kanalid ja teenindustaseme lepped (SLAs) – see on võti nii ootuste kui ka tulevase jõudluse juhtimiseks.

Tehnoloogiasüsteemide koorma kandmine: teenusepakkujate ja klientide koostöö

Üleminek 3PL-le on suur väljakutse, sest see tähendab, et operatsioonide stabiilsus peab olema tagatud, samal ajal kui mõju tuleb minimeerida. Selleks on vaja detailset plaanimist ja varajast hoiustugi ettevalmistusi ning faaside põhjalikku lähenemisviisi jne.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõtteks võime näha, et ettevõtted saavad suuresti kasu ausa 3PL teenusepakkujaga koostööst, vähendades kulusid ja tõstes tegevuse efektiivsust ning sellega ka klientide lahkumist, pakkudes kõrgeid skaleeritavuse tasemeid ja täiendavaid pigmente. Siiski, et seda tõhusalt teha, on vajalik läbida kiirendatud periood, mis hõlmab tihedaid üleandmisi pideva koostöö ja probleemide kiire lahendamisega. Nii saavad ettevõtted maksimeerida 3PL-ide pakutud teadmisi ja ressursse, et tugevdada oma tarneahelaid, muuta need paindlikumaks ja tuua need veelgi peenemalt tootmisrajatistega kokku. Kuna äri maastik areneb edasi, muutuvad kolmanda osapoole logistika teenusepakkujad üha olulisemaks strateegiliste partneritena tulevase edu saavutamiseks üha konkurentsitihedamas kaubanduse maailmas.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

08

Oct

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Lisaks teistele tarneahelas toimuvatele toimingutele on ettevõtete varude ja ladustamise haldamisel olulised kolmandate osapoolte laohooned (3PL). Sellised laohooned pakuvad majanduslikult usaldusväärset ja tõhusat alternatiivi ettevõtetele, kellel ei ole vajalikke vahendeid ega teadmisi oma hoiustamisruumide rajamiseks. Õige ladustamiskulude kehtestamine Üks kõige olulisemaid osaid 3PL-i juhtimisel on sobivate ladustamiskulude olemasolu. See postitus näitab teile, kuidas luua hoiustamiskulude süsteem, mis on kliendile õiglane ja kasulik teie tulule.

Enne kui seadma hoiustamiskulud

1. Operatsioon: üks esimesi asju, mida peate teadma, on ka operatsiooni maksumus. See hõlmab rentimist, kommunaalteenuseid, tööjõudu ja hooldust. Kõik need kulud on osa alusmaksust, mida tuleb katta ladustamiskulude abil.
2. Varude liik: Varude liik mõjutab ka kulutusi tohutult. Kui kiiresti laguneva kauba puhul on vaja temperatuuri reguleerimist või erilist käitlemist, siis kuluvad need sageli rohkem. See võib nõuda rohkem ohutusmeetmeid ja kallimaid kindlustusmaksete katmist, kui tegemist on ohtlike materjalidega.
3. Eelmine artikkel Varustamisruumi väärtus: sõltub kauba kogusest ja kiirusest, mida see annab, võib olla arvestatud ruutjalga. Madal sagedusega saadetised võivad nõuda pikema säilitusaja katmiseks kõrgemat tasu, samas kui kõrge sagedusega saadetised võivad olla õigustatud madalama ühikuhinnaga.
4. Sa pead nägema, mida su konkurendid küsivad ja ka võrdlusaluseid kogu tööstuses, et hoida hinnad turu tasemel. Liiga kõrged hinnad võivad kliente hirmutada, ja liiga madalad hinnad võivad tähendada töötamist pähkliteks.
5. Õigus- ja regulatiivsete nõuete täitmine: maksud, kindlustus- ja keskkonnanõuded võivad samuti suurendada ettevõtte kulusid ning neid tuleks lisada teie ladustamiskulude hulka.

Säilituskulude tasumise viisid

1. Ühtlane tasu: Ühtlane tasu määrab kindlaks, et ühekordse või palleti kohta kohaldatakse kindlat tasu, olenemata ladustamisperioodist. See on lihtne ja kliendile sobiv viis nende ladustamisega võrdseks saada, kuid ei kajasta tingimata ladustamise tegelikku hinda.
2. Tasandatud hinnakord: Selles meetodis määratakse kindlaks unikaalsed hinnad vastavalt ladustatud kaupade mahule. Kõrgemad kasutused tähendavad, et suuremate koguste klientidel on ka allahindlus.
3. Eelmine artikkel Ruumis põhinev hind Teid tasu võetakse vastavalt veoautoga kaasas olevale ruumile. See on õiglane meetod, kuna see on ressursside kasutamisega proportsionaalne.
4. Kaalupõhine hindamine: Nagu mahupõhine hindamine, nõuab kaalupõhine hindamine kliendilt vastavalt oma kaupade raskusele. See on eriti kasulik suurte, kuid väikese mahuga esemete puhul, mida on vaja rohkem käsitleda.
5. Aegpõhine hindamine: - Sellises hinnakogumisviisisis võtab ettevõtja klientidelt tasu vastavalt sellele, kui palju aega nad ladustust kasutavad. Mida kõrgem tasu, seda kauem ladustatakse, seda kauem kaup läheb. See võib viia kiiremale müügile ja vabastada ruumi värske tarnimise jaoks.

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

1. Hinnastruktuur: kehtestada alusmäärad pärast kõigi tegurite arvutamist ning seejärel määrata hinnatõus erinevate hinnatõusmeetodite puhul. Veenduge, et teie hinnad on läbipaistvad ja arusaadavad.
2. Rääkige klientidega: kui tegemist on oma ravi teenuste hindamisega → olge selle kohta eelseisvalt
3. Eelmine artikkel TECHNOLOGIA: Tehke seda lihtsamaks, kasutades varude haldamise süsteeme ja automaatse arveandmise tarkvara. Varude jälgimise, kulude arvutamise ja arve arvude automaatse arvutamise puhul võivad need vahendid aidata.
4. Hinnade jälgimine ja läbivaatamineHinnad peaks olema regulaarselt läbi vaadatud, et seda saaks vajaduse korral kohandada. Muudatuste tegemisel tuleks arvesse võtta erinevaid tegureid, nagu turuolukord, tegevuskulud ja klientide tagasiside.

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

1. Läbipaistvus ja suhtlemine:Teha kindlaks, et olete kõikidele tasudele ja muudatustele eelnevalt oma hinnad selgelt teatanud. Hea suhtlemise abil võib kaevata palju vigu ja aidata saada kliendile usalduse.
2. Hinnamudel Paindlikkus: Ole avatud hindamise osas andmiseks ja võtmiseks, paku oma sihtrühmade jaoks sobivat kohandatud hinnamudel.
3. Eelmine artikkel Registreerimine ja uuendamine: peate regulaarselt jälgima oma tegevuskulude ja turuhinnade tasemeid, et veenduda, et tasud jäävad konkurentsivõimeliseks ja toovad teile kasumit.
4. Erandlik klienditeenindus: Teie hoiustamiskulud ei tohiks klientide muresid või küsimusi tekitada; muidu andke erandlikku klienditeenindust, et lahendada kõik küsimused või mured.
5. Andmetel põhineva otsustusprotsessi praktiseerimine: võta andmed oma varude haldussüsteemist, et tagada õigete hinnakujunduse ja tegevuste tõhususe otsuste tegemine.

Juhtumiuuringud

1. Edukas rakendamine: 3PLde näited, mis on edukalt rakendanud ladustamiskulude süsteemid. Mõelge nende taktikale ümber ja rakendage seda oma äri.
2. Mõista 3PLi põhiprobleeme, kuidas nad võivad ja teevad ladustamiskulude kehtestamist selles valges raamatus.
3. Eelmine artikkel Õpi teistelt eakatelt, kuidas hoida hoiule ja kuidas seda hallata

Kohustuslik väljaandmine

Säilitustasu on üks peamisi võimalusi, kuidas 3PL teenib raha, seega on väga oluline need oma äri jaoks õigesti sisse seada. Võttes arvesse tegevuskulusid, varude liiki, turuhindasid ja õigusnormid, et töötada välja õiglane ja konkurentsivõimeline hinnakujundus. Kombineeri tehnoloogilised uuendused aususega ja paindlikkusega, et saaksid oma tasusid võrdlusaluse tasemega mõõta ja konkurentidega sammu pidada aastate jooksul.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?
A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.
D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini
A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.
Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:
A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.
B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:
A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.
B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.
C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine
A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid
B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:
A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.
B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).
C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised
D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:
A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.
Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:
A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.
B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.
VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

e-kaubanduse 3pl täitmine

Tõhusus spetsialisti abil

Tõhusus spetsialisti abil

Üks e-kaubanduse 3PL täitmise peamisi eeliseid on oskus, millega see tehtakse. 3PL pakujad on kõik hästi tuttavad transpordi ja varustusahela juhtimisega. See tähendab, et teie tooted läbivad siin äärmiselt hoolduslikult, et tagada teile turundajatele võimalikult tõhus käitamine. 3PL-d saavad oluliselt vähendada aega, mis kulub tellimuse tegemisest kuni toimetamiseni, kasutades edasijõudnud saatmise meetodeid ja ümber disainitud hoidlaste paigutusi. See praktika teenib mitte ainult klienti rahulolevama, vaid lubab ettevõtetel, kes muul juhul peaksid omavate ressurssidega tellimuste täitmiseks kokku siduma, mõned neist varadest mujale pühendada. Nende tööjõu operatsioonid on tihti ja hoolikalt suunatud.
Skalateegiühilduvus ärikasvuga

Skalateegiühilduvus ärikasvuga

E-poodi 3PL täitmise poolt pakutav skaleeritavus on veel üks erilisomadus. Kui sinu ettevõte kasvab, suureneb ka vajadus tõhusate logistikuteenuste järele. 3PL pakkujaga saad oma tegevust skaleerida lihtsalt ilma vajaduseta suurtesse investeeringutesse varamisse või seadmetesse. See paindlikkus on kriitiline tippkoormuse ajal, kui tellimuste arv tõuseb, sest 3PL saab sobida suurema nõudlusega ilma teenuste kvaliteedi määra ei lähe kaotada. See skaleeritavus tagab, et sinu ettevõte suudab kasvu korralikult hallata ja jätkata klientide ootuste rahuldamist ilma katkestusteta.
Kulude säästmine ja ennustatavad kulud

Kulude säästmine ja ennustatavad kulud

Üks suurimad eelised kolmanda osapooli (3PL) täitmise kasutamisest on see, et ettevõtetele ei pea sõltuma ainult hinnanguliste kuludest või kõrgetest maksumustest. Kõik on väljastatud. Ettevõtted ei pea maksma ulmsete kulude eest, nagu laduiga seotud ruumi igakuise rentimise ja hoolduse eest või inventuurihaldusprogrammi parima hinnaga jne. Nad ei pea ka enda oma loogistika meeskonna nimetama. Kolmanda osapoole loogistikaettevõtted (3PL-d) töötlevad tavaliselt suurte tehingute arvu korral, nii et nad saavad tavaliselt paremaid transpordihindeid nende teenuste pakujatega läbi negosieerida. See võib olla ettevõtetele väga oluline, kui seda ühendada 3PL-de poolt pakutava ennustatava kulumudeli jaguga. Ettevõtted suudavad paremini planeerida oma rahalisi vajadusi ning vaadata tulevikku kindlamalt, kui muutuvaid kuluelemente on vähem.
online