Tellimuste täitmine Kiinast: Tõhusad, kuluefektiivsed lahendused globaalseks äriks

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

tellimuste täitmine Hiinast

Täiesti ümber teenus tellimuste täitmiseks. Laevutamine Hiinast hõlmab laia spektri loojulisi teenuseid, mida juhitakse tihti ühes asutas, mis on töötajatega varustatud, kes teevad pühiti tööd kuluside tõstmiseks kõigile. Kuid jaotuskeskuse peamine töö ei ole ainult tema varude korraldamine, tellimuste töötlemine, kaupade valimine ja pakendamine ning nende saatmine klientile - see hõlmab ka tõhusat pärast-müügi jälgimistööd. Ühendage edasijõudlikud tarnejuhtimissüsteemid täieliku elektronilise tellimuste töötlemise võimalustega reaalajas tellimuste jälgimise süsteemide jaoks. Tooteline logistika võrgustik annab võimaluse ühendada võrku igal pool olevate e-poodidega. Need ümber teenused on olulised B2C elektronikumpaniidile ja neid abivahendid aitavad ettevõtetel rahuldada oma kliente. Need teenused aitavad muuta ettevõtte tarnekett läbipaistvaks kanaliks. Nad lühendavad eesmärgi ajad ja teenuse eluiga, kuid suurendavad klientide usaldust suure osa tänapäevaste ettevõtetest, mis neid kasutavad.
China tellimuste täitmise eelised, ettevõtted neid tunnevad!-- See on nii tootlik potentsiaalsetele klientidele. Esiteks on Hiinas tööjõu ja materjalide konkurentsieelisega hindade korral eelis ettevõtetele. See tähendab klientidele konkurentsieelist pricet otse allikast. Teiseks on Hiina transpordiinfrastruktuur kiire ja usaldusväärne, et tooted liiguvad kogu maailmas igal ajal. Kolmandaks pakub Hiina imponiva tarnijate ja tootjate võrgustik laialdast toodete valikut. See annab ettevõtetel paindlikkuse vastama mitmekesistele turutarbimisnõudmistele. Lõpuks võivad ettevõtted keskenduda oma väärtuslikele eelistelem, kasutades Hiina täitmisteenuseid. Skaleeritud operatsioonid viivad paremate majanduslike efektiivsuse tulemusena sellest tulenevalt, et on loogiline ehitada tehisid optimaalses suuruses. Ja usaldusväärse pärast-müügi toele nagu Hiina riiklikes pooltel pakutav, saate rahul olla.

Praktilised nõuanded

4 eelisest koostööks usaldusväärse 3PL-ga?

02

Dec

4 eelisest koostööks usaldusväärse 3PL-ga?

Esitus

Logistikateenuste haldamise keerulises maailmas on kolmanda osapooli logistikaettevõtted (3PL) ettevõtete jaoks olulised partnerid, kes soovivad oma logistikat parandada. Kogemusrikas 3PL võib tuua kaasa palju eeliseid: kulude vähendamine ja parem klientiteenus juba alguses. See artikkel uurib nelja peamist eelisest, mis tuleneb koostööst 3PL-ga. Need on kulude säästmiseks, operatsioonide efektiivsuse parandamine, kasvu võimaluste avamine ja parem klientiteenindus. Sisu: Hiina on uus kuldne ostujärg, rohkem ja rohkem tootjaid on silmitsi selle suure turu ees ning nad asutavad siia tehasid või printimiskeskusi. ja üha enam tootjad püüavad seda suurt turu välja ja asutavad siia oma tootmis- või printimiskeskused

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjusi, miks tuleks 3PL-dga koostööd alustada, on suur potentsiaal oluliste kulude säästmiseks.

  • Kapitalkulude vähendamine: logistika väljastamine võimaldab kaupade pakkujatel vältida suuri kulusid, mis on seotud sklaarite loomisega ja hoidmise ning oma autopargi või täpsemate materjalitöötlemise seadmete omandamisega. See suunab ettevõtte kapitali strateegilisematesse valdkondadesse, nagu tootearendus, turundus jne.
  • Madalamad operatsioonikulud: nende operatsioonide suurimahulisuse tõttu saavad kolmanda osapoole logistikateenused sageli paremaid transpordihindu läbirääkimisi teha ja ostma sihikindel materjalid massis. Tulemusena on klientide, nagu Zara, operatsioonikulud madalamad. See on tõeline rõõm. Uurimusteadmed või näited: ettevõtted, nagu Zara, on edukalt kasutanud kolmanda osapoole logistikapartnerlust, et vähendada varude hoidukulusid ja parandada rahavoogu, mis on toonud olulisi finantssoodustusi.

Eelis 2: Operatsioonieffektiivsus

Usaldusväärne kolmanda osapoole logistikateenus (3PL) võib teie ettevõtte operatsioonieffektiivsuses suurt parandust tekitada.

  • lihtsustatud logistika protsessid: kolmanda osapoolga logistikuteenuste pakutajad (3PL) on kogunud laialdast kogemust varustusahela juhtimise valdkonnas, näiteks parimate praktikate rakendamisega, mis lahendavad ettevõtte "pinnistumise" probleeme. Nende süsteemide nimi sugutab endaga kaasa keerukuse vähendamist logistika protsessis.
  • Tehnoloogiline innovatsioon: Paljud 3PL-d pakuvad tippne tehnoloogia platvorme halduse ja varude kontrolli jaoks. Need süsteemid võivad olla integreeritud ettevõtte olemasoleva IT-infrastruktuuriga, et tagada reaalajas nähtavus ja kontroll varustusahelas.
  • Fookuse paigutamine peamistele oskustele: Ettevõte võib keskenduda sellele, mida see parima teeb, näiteks toodete ja teenuste innovatsioonile, kui ta edastab oma peamiste oskustega seotud tegevused 3PL-le. Selliselt suureneb üldine jõudlus, olgu see siis äri- või mittetulundusorganisatsioon.

Eelis 3: Skaleeritavus

Kiiresti kasvavate sofistikatsete operatsioonide arendamine, et vastata homme väljakutsetele, on üks oluline omadus, mis eristab 3PL kui vajalikku pikaajalist partnerit.

  • Juhkivus komertsiaalse muutusega arvestamiseks: Kui ettevõtted laienevad või turuolud muutuvad, saavad 3PL poolt pakutavad teenused laieneda nii, et rahuldada laiem klientturv liigagi ebaodavate kapitalinvesteeringute teadmatajäänud.
  • Kiire reageerimine turu võimalustele: Kui tekivad uued võimalused, nagu uue turu sisseminemine või uue tootearenduste lülitamine, võimaldab logistika funktsioonide allakäändmine tervet süsteemi kiiresti ja kuluefektiivselt neile uutele algatustele sobitada. VC on abi.
  • Skaleeritavuse tegelikud näited: X e-kaubandusettevõtted, nagu Shopify, on koostöös 3PL-dega töötanud, et hallata kiirelt kasvavat online tellimuste lainet. See tagab, et ettevõtted suudavad täita igat tarbija poolt kohe esitatud tellimust ilma logistiliste väljakutsete poolt põhjustatud viivitusteta.

Eelis 4: Klienditeeninduse parandamine

Usaldusväärne kolmas osapool logistika on vajalik

Usaldusväärne 3PL võib olla otsustav tegur klientiteeninduse operatsioonide kvaliteedi parandamisel.

Tellimuste täpsus Logistikaproduct Supply Solutions rühma tellimuste töötlemiskeskustes

Suurem tellimuste täpsus ja kiiremad toimetamisaegad: 3PL-d spetsialiseeruvad tõhusale tellimuste töötlemisele ja saatmise kokkupanemisele, mis võib tähendada lõppkasutaja jaoks kiiremaid toimetamisaegu ja vähemate tellimuste vigade tekkimist tõstes klientide rahulolu tasemeid.

Alati kohandatud teenused kõigi liikmete nõuetele

Kohandatud teenused konkreetsete klientide nõuetele vastamiseks: 3PL-d võivad pakkuda ulatuslikku väärtuslikke lisateenuseid, nagu toote komplekteerimine, montaazh või personalisatsioon. Need aitavad ettevõtetel rahuldada unikaale klientide nõuet, töötades partneritega, kes pakuvad sihtotstarbelist spetsialistlikku või premiumteenust, mis lisab majanduslikku väärtust ja eristada end turul.

Paranevad tagasisaatmiste ja klientide pärastmyygi toetuse haldamine

Tagasimaksete ja pärastmyyntipalve tegevuste tõhus haldamine on oluline klienti truuiks säilitamiseks. 3PL-d võivad tagada tõhusat tagasimaksete töötlemist ja toetusteenuseid, pakudes positiivset klientikohta isegi siis, kui tooteid tuleb tagasi saata või neid teenindada.

Vägedad ja tähelepanuväärseid punkte

Kuigi eelised on arvukad, on ka mitmeid väljakutseid ja aspekte, mida me peame arvesse võtma.

Valige, millised 3PL-d võivad parima võimaliku abina olla teie ettevõttele

3PL valik on oluline otsus, mis nõuab potentsiaalsete partnerite hoolikat hindamist. On oluline arvesse võtta tegureid nagu 3PL spetsialistlik oskustasand, tehnoloogia, skaleeritavus ja kultuuriline sobivus teie ettevõttega: kas nad suudavad koostööd teha nii, nagu oleksid osa teie töötajatest? Õige ettevõtte valimine võib muuta kogu maailma ning kui see õnnestub, on elu lihtsalt parem.

Integreerimine ja suhtlus

On oluline tagada, et 3PL süsteemid on harmooniliselt ühendatud teie ettevõtte operatsioonidega. On kasulik, kui juba alguses lepingus saab määrata selged kommunikatsiooni kanalid ja teenindustaseme lepped (SLAs) – see on võti nii ootuste kui ka tulevase jõudluse juhtimiseks.

Tehnoloogiasüsteemide koorma kandmine: teenusepakkujate ja klientide koostöö

Üleminek 3PL-le on suur väljakutse, sest see tähendab, et operatsioonide stabiilsus peab olema tagatud, samal ajal kui mõju tuleb minimeerida. Selleks on vaja detailset plaanimist ja varajast hoiustugi ettevalmistusi ning faaside põhjalikku lähenemisviisi jne.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõtteks võime näha, et ettevõtted saavad suuresti kasu ausa 3PL teenusepakkujaga koostööst, vähendades kulusid ja tõstes tegevuse efektiivsust ning sellega ka klientide lahkumist, pakkudes kõrgeid skaleeritavuse tasemeid ja täiendavaid pigmente. Siiski, et seda tõhusalt teha, on vajalik läbida kiirendatud periood, mis hõlmab tihedaid üleandmisi pideva koostöö ja probleemide kiire lahendamisega. Nii saavad ettevõtted maksimeerida 3PL-ide pakutud teadmisi ja ressursse, et tugevdada oma tarneahelaid, muuta need paindlikumaks ja tuua need veelgi peenemalt tootmisrajatistega kokku. Kuna äri maastik areneb edasi, muutuvad kolmanda osapoole logistika teenusepakkujad üha olulisemaks strateegiliste partneritena tulevase edu saavutamiseks üha konkurentsitihedamas kaubanduse maailmas.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas vähendada logistika kulut

08

Oct

Kuidas vähendada logistika kulut

Esitus

Logistika on põhiline osa tarnekettahaldusest ja kulude säästmisel selles valdkonnas võib andeks suurt konkurentsieelise. Logistika kulude näited: transpord, hoidla, varude haldus jne. Ettevõtted saavad neid kulusid madalamatel hoida samal ajal, kui hoiavad teenuse kvaliteedi korras. Järgnevates jaotistes uurime erinevaid viise, kuidas vähendada logistika kulut – alates pikemaajalistest strateegiaotsustetest kuni reaalajas tegevuskättesaadavuse ja tehnoloogiliste innovatsioonide juurde.

Logistika kulude mõistmine

Logistika direkt- ja kaudskulud: Transpordi, salvestamise ja varude halduse kulud kuuluvad direktkuludesse. Kaudskulud hõlmavad tellimuste töötlemist, infosisusteeme ja klientiteenindust jne. Lisaks sisaldavad peidetud kulusid asju nagu katki läinud tooted, viivitused, risttoimetamine ja tagastused, mis suurendavad terviklikke logistikakulusid.

Strateegiast rakendamiseni: kulukindlustamise strateegiad logistikas

1. Reaalajas liiklusuudised saab kasutada GPS-i ja kaarditarkvara koos, et optimeerida toimitusrute, vähendades nii kütusekulusid kui ka toimitusaegadeid.
2. Tarnetele vastuvõtmine: See vähendab kaupade hindu ning transpordikulusid.
3. Töötage välja oma arusaam: delegeerides koordineerimist kolmandale osalejale vähendatakse üldkulut, samal ajal avaneb võimalus keskenduda peamistele funktsioonidele.
4. Roheline loogistika: Keskkonnasõbralike praktikate kasutamine võib mitte ainult vähendada kütuse kulutust ja jäätmeteid, vaid ka tohutuid säästusi pakkuda püsivaregist läbi.

Kulude vähendamise viisid: taktikalised operatsioonid

  1. Varude haldus — rakenda Just-In-Time (JIT) varuhaldusstrateegiaid ja vähenda turvalist varust, et minimeerida hoidukulusid ja vananemise ohtu.
2. Varustushoone optimeerimine: ruumi kasutuse parandamine ning automaatsuste ja tehnoloogiate kasutamine pakuvad võimalusi varustushoonete tööprotsesside lihtsustamiseks ja töökulusid madalamatel tasanditel hoidmiseks.
3. Transpordihaldus: laadade kokkupakimine ja kulusäästvate transpordivormide valimine võib tuua suuri säästusid kaasa.
4. Protsessi automatiseerimine: kui teil on aega elektronilise andmete vahetuse (EDI) ja automaatsete (tellimuse käitluse) töötlemise elluviimiseks, siis see kõik muudab protsessi palju liigutumatuks ja kiiremaks samal ajal veade arvu vähendades.

Tehnoloogia ja loogistika kulude vähendamine

1. Täiendavad analüütilised meetodid: Ennustav analüüs nõuduse prognoosimiseks ja masinõpe route optimeerimiseks aitab paremaid otsuseid teha ja kulueconomiseerimist.
2. IoT ja sensoriga seadmed - Reaalajas jälgimine ja monitorimine saatkite kohta + automaatsete hoiatusete kasutamine hoolduseks, mis viib minimaalsetele kahjudele ja operatsioonikulude mõjuks.
3. Pilvepõhised lahendused – Kuna pilviraamatupidamine pakub skaleeritavust ja kulueffektiivsust samal ajal, kui parandab üldist andmete turvalisust ja ligipääsu.

Inimressursside juhtimine

1. Treening ja areng: Töötajate treening ja arendamine võivad aidata tõhusust suurendada ja vigu vähendada jne.
2. Järgitud toimetamismeetodid: Tulemuste näitajate defineerimine kaasab tugeva ja nõrga külje tuvastamist regulaarsete järelevalve aruannete abil.
3. Personalirelvade optimeerimine: Ettevõtted võivad tööjõukulude vähendamiseks ja produktiivsuse parandamiseks rakendada magusaid personalirelvamuundeid ja väljastpoolsete mitteametlike funktsioonidega töötamist.

Parimad tavasid ja Kaizen

1. Benchmarking: Kuna paljud mõõdikud sõltuvad vertikaalsetest ja horisontaalsetest tegevustest, võrdlemine tööstuse standarditega ja õppimine tõhusate mängijate juures annab vihjeid selle kohta, kuidas välja näeb parimate praktikate cost optimiseerimine.
2. Pidev protsessi parandamine – kasutage meetodeid nagu Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), et tuvastada logistika protsessides olev raiskamine ning keskenduge sellele, kuidas seda vähendada.
3. Tagasiside tsüklid – Töötage ellu klientide tagasiside ja sisetöötlemise protsessid, mis võivad pakkuda hinnatud vaateid pideva innovatsiooni jaoks.

Kasutajatükid ja demonstreerimised

Viisid, kuidas logistikufirma saab vähendada kulueid. Analüüsides edukaid kulude vähendamise katseid ja õppides ebaedukatest katsetest, annab see suurepärase huvi kõigile ettevõtetele, mis plaanivad oma logistikakulusid vähendada. Sektori-strateegiad pakuvad ka konkreetseid lahendeid kulude vähendamiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Logistika kulusid vähendamise väljakutse on palju keerukam ja seda ei saa lahendada ühegi konkreetse tegevuse abil. Erinevate tööstusharude logistika parandamine tähendab strateegilise planeerimise, tootlikkuse, tehnoloogiliste lahenduste ja uute parimate tavade elluviimist, mis lõpuks viiakse ettevõtmisega seotud kulude vähendamiseni. Peab leidma rohkem dünaamilise, agaatliku lähenemisviisi logistika kuluhaldusele, see hoiab ära järgi jäämist kiiresti muutuvas turus.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

Esitus

Kaubandusvõrgustiku maailm on siiski palju erinev, pakkudes ainulaadseid võimalusi raha saamiseks revolutsiooniliste toodete ja projektide jaoks. Kuid hästi rahastatud kampaania edukaks tegemiseks kulub rohkem kui hea mõte ja esitlus. Tekstipõhine transkript Promootiomaa: Selleks on vaja head kolmanda osapooli logistika (3PL) partnerit, et tegeleda tagajate jaotusega. See vabastab sind katastroofilisest suhtlemisest, millega seoses võib olla varude puudus, raha puudus ja isegi täitmise lahenduse korraldamine õigeaegselt. Nii et kuidas leida sobiv 3PL oma kaubandusvõrgustiku kampaaniaksjale?

Nõuete määratlemine

· Uue 3PL partneri otsides on esimene samm formaliseerida, mis sulle vajalik on. Arvesta järgmist:
· Toote loomulikkus: Millist toodet müüd, mõõtmed, kaal ja saatmise klass?
· Tellimuste arv: Mitu toetajat ja tellimusi ennustad täita?
· Täitmiskomplekssus: Kas on olemas erinevad palkmärkide tasemed või füüsikalisel toodetel, mida tuleb kohandada või personaliseerida?
· Spetsiaalne käsittamise vajadus: Kas tootele on vaja erilist töötlemist temperatuuri või ohtliku materjali halduse suhtes?

Turuuuring

Pärast oma vajaduste mõistmist tehke turuuuring, et leida sobiv 3PL teie jaoks. See uuring peaks hõlmama:
· Tööstusekogemus: Paljud rahastamisplatvormidel on ka teie konkreetse tööstusharuga seotud kogemus.
· Võrgustamine: Osalege kaubandusnäitustel ja liituge oma tööstusharuga seotud assotsiatsiooniga soovituste saamiseks.
· Kasutage ressursse: Olgu see uurimine, veebifoorumid või sotsiaalmeedia kontod.

Lühendatud nimekirja võimalike partnerite koostamine

Tuvastage potentsiaalsed partnerid ja lühendage neid oma nõuete täitmise võime järgi. Järgige neid protsesse, et saada detailset infot:
· Teavepyyntö (RFI): Et saada eelnevat andmeid nende teenustest ja võimetest.
·Pakkumuse taotlus (RFQ): küsige hindu ja vaadake, millised on odavamad
·Ettepanekute taotlus (RFP): analüüsige erinevaid teenuseid detailsemalt ja kutuge esindajaid välja, et uurida, kuidas nad rahuldavad teie ootusi.

Leverantüride hindamine

Hinnake valitud kolmanda osapooli logistikupartnerite (3PL) üles andes oluliste kriteeriumite alusel:
Tööstuslik spetsialiseerumine: veenduge, et neil oleks enne projekti nagu teie töötanud.
Tech võimed: leidke pakkujaid, kes kasutavad tipp-tehnoloogilisi süsteeme varude haldamiseks, tellimuste töötlemiseks ja saatmiseks.
Skaleeritavus: peate veenduma, et nad suudaksid oma teenuseid skaleerida vastavalt teie kampaania kasvule.
Kulusõbralikkus: valige pakkujad, kellel on selged ja läbipaistvad hinnaarved.
Klienditeenindus – valige partnerid, kes on maineks kiidetud oma kiiresti reageerimise ja usaldusväärse klienditeeninduse poolest.

Due diligence korraldamine

Eelnevalt kvalifitseerige sobiv 3PL partner enne otsuse langetamist:
Rääkige viitetega: võite rääkida nende eelmiste ja praeguste klientidega, et saada tunnet, kuidas nad töötavad.
Asutuste külastamine: külastage nende asutusi, et hinnata nende tegevusviisi, tehnoloogiat ja infrastruktuuri.
Vaadake, kui kiiresti reageerib nende kriisihaldus. Veenduge, et neil oleks piisav varukava erakorralistes olukordades.

Tingimuste läbimõtlemine

Läbimõeldes partnerluse tingimusi 3PL partnerega.
Väärtus: ole valmis väärtust läbimõtlemiseks ja mõista oma kampaania piiranguid.
Teenuste taseme lepingud (SLA): teil tuleb seatud selged jõudlustehtmed ja trahvid, kui need ei täidetaks.
Realistlikud ajapiirangud: nõustuge tootmise ajapiiranguga, mis vastab teie kampaania lubadustele.
Lisateenused: räägige sellest, kas soovite lisateenuseid, nagu kohandatud pakendust või komplekteerimist.

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Töötage oma 3PL partnériga ühisesse tegevusse.
Teabe jagamine - Veenduge, et müügikontserdil oleks kõik vajalik teave toodete kohta, kampanjate detailidest ja klientide ootustest.
Süsteemi integreerimine - Veenduge, et nende süsteemid sobivad sulle reaalajas uuenduste ja jälgimise tagamiseks.
Märkuse vastavus: Veenduge, et nad mõistaksid ja hinnaksid sinu märgi väärtusi ning selle tähtsust, mis klienti rahulolu esindab.
Punane flagi: Puuduv usaldus jälgimise ja juhtimise korral.
Korraldage pidevaid järeleandmisi oma 3PL partneri suhtes kampanjaga seotud perioodist ja sellest kaugemale:
Järeleandmised: Hindake perioodiliselt nende teenuste tasemeid, töötlemisaega ja klientide rahulolu.
Suhtlus: Hoidke suhtluse avatud - Töödeldakse probleeme kiiresti ja avatult.
Tagasiside tsükkel: võttes tagasisidet oma toetajatelt ja parandades oma protsesse ja teenust.

Kohustuslik väljaandmine

Hea 3PL partner võib teie krahvdamisprojekti toetamisel olulise erinevuse tekitada, võttes endale raskemad tööd, millega seoses tagasilükkide täitmise protsessiga. Selgitades oma vajadusi, tegeles tõsiselt uurimisega ja kaaludes potentsiaalseid partneriandidaate, peaksite saama leida 3PL pakkuja, kes arvestab teie projektiga seotud unikaalsete nõuete ning lõpuks kasu teie edu jaoks. On oluline meeles pidada, et tugev partnerlus teie 3PL partnerega võib arengut leida üle ettevõtte elu jooksul ja luues siin uusi suhteid praegu võib see viia koos töötamiseni aastaid või isegi dekaidi, seega veenduge, et plaanis on selle suhtevahetusega investeerimine.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma FBM äri?

Esitus

Logistika seisukohast on FBM-ettevõtjad erinevate väljakutsetega, kuna neil on ülesanne võtta isiklikult üle kogu tellimuste täitmise protsessi. Nende probleemide lahendamiseks palkavad paljud FBM ettevõtted kolmandate osapoolte logistika (3PL) pakkujaid. 3PL partner aitab teil optimeerida tegevust, vähendada kulusid ja suurendada kliendi rahulolu laoruumi juhtimise, püüdmise, pakkimise ja saatmise kaudu. See postitus aitab teil teada saada, kuidas leida oma FBM-ettevõtluseks õige 3PL-partner.

Mida teie FBM-ettevõte vajab

Sa pead teadma, mida otsid. Kuidas 3PLs toimib?
A. Varude haldamise vajadused: Määrake oma varude keerukus SKUde arv, nende käivitamise kiirus ja kas te vajate mahu või füüsiliste omaduste alusel spetsialiseeritud ladustamist
B. Tellimuste maht ja hooaja tippkohtumised: analüüsige tellimuste mahu suundumust ja ennustage, kuidas see suundumus hooaja ja reklaamiga varieerub.
C. Laevandus ja tarnimine: määratle, mida kliendid peavad rahuldavaks tarnimisaegadeks ning tarnimise liigid.
D. Erilised käitlemis- või ladustamisvajadused: märkige, kas teie tooted vajavad nõuetekohast hooldust temperatuuri, niiskuse jne reguleerimisega.

3PL partnerite uuringud

Leia ja uuri 3PL-partnerit, kes sobivad teie äri jaoks kõige paremini
A. Tööstuse kogemus: Uuri välja, kas konsultant töötab teie ettevõttega, sest ta tunneb konkreetsed takistused ja tingimused.
Pakutud teenused: tagada vajalike teenuste kättesaadavus: ladustamine, pakkimine, saatmine ja tagastamise juhtimine.
Hindage, kui palju tehnoloogiat neil on, alates varude haldamise süsteemidest kuni integreerimisvõimeeni teie olemasolevates süsteemides.
Reputatsioon ja kliendi tagasiside: uurige nende mainet turul ning küsige praeguste ja varasemate klientide soovitusi.

3PL partnerite nimekirja kandideerimise kriteeriumid

Võimalike 3PL partnerite hindamine on järgmine:
A. Majanduslik ja usaldusväärne: otsi partner, kes on rahaliselt püsiv ja kellel on maine lubaduste täitmiseks.
B. Klientide geograafiline ulatus ja lähisus tarnele: valida 3PLid, kus on laoruumid geograafilistes piirkondades, mis vähendavad tarne aega ja kulusid.
C. Majandatavust äri kasvuga kooskõlas: veenduge, et 3PL suudab oma teenuseid laiendada, kui teie ettevõte laieneb.
D. Regulatiivse vastavus: tagada, et 3PL vastab kõigile kohaldatavatele impordi/eksportis kohaldatavatele piirangutele ja maksuseadustele.

3PL partnerite hindamine

Lähenemine Süsteemselt hinnata nimekirja kantud 3PL partnerid:
A. Teabe taotlus (RFI) koguda teenuste, suutlikkuse ja kulude kohta põhiteavet.
B. Eelnõu esitamise taotlus Paluge teenuseosutajal esitada üksikasjalikud ettepanekud, mis kutsuvad tema lähenemisviisi ja lahendusi teie vajadustele.
C. Külastuskohtade külastused: see on nende tegevuse, tehnoloogia ja taristu ekskursioon.
D. Klienditeeninduse ja -toetuse hindamine: Te soovite ka nende klienditeenindust ja -toetust hinnata, kuna see esindab teie äri.

Kulud ja hinnamudelite analüüs

Erinevate 3PL partnerite kulude hindamine
A. Hinnakujundused: mõista hinnakujunduste liike fikseeritud, muutuva või tasandatud hinnakujunduse mudelid
B. Peidetud kulud ja lisatasu: Pange tähele peidetud kulusid ja lisatasu (kütuse lisatasu tollimaksud).
C. 3PL-teenuste kulu-kasu analüüs - teostada kulu-kasu analüüs, et kvantifitseerida nende 3PL-teenuste kogumõju.

Partnerluse läbirääkimised

Nad arutavad ühe valitud 3PL-ga ning arutavad tingimusi:
A.Special > Teenuse taset käsitlevad lepingud (SLA) Selgelt määratle SLAd, tulemuslikkuse mõõdupunktid ja ootused.
B. Mõõtmisplaanid ja tulemusnäitajad: 3PL edu mõõtmiseks tuleb määratleda tulemuslikkuse mõõdupuude ja tulemuslikkuse võtmeindikaatorid (KPIs).
C. Lepingu tingimused: Lepingute tingimuste, st hinna, teenuse taseme, lõpetamise tingimuste jne üle läbirääkimised
D. Tulevikus tõendav olemasolu: veenduge, et leping hõlmab teie tulevased ärinõuded

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Võta oma valitud 3PL partner ärioperatsioonidesse kaasa:
A. Üleminekuplaanimine ja -aeg: koostada ja dokumenteerida üleminekuplaan, milles on sätestatud kohustuste üleandmise konkreetsed ajakavad.
B. Andmete ja süsteemi integreerimine: Teie 3PL integreerib oma süsteemid teiega, et tagada andmete paratamatu vahetamine, varude haldamine jne.
C. Töötajate koolitus ja teadmiste edastamine 1.Kinnita oma töötajatele uue protsessi kohta koolitust ning taga teadmiste sujuv edastamine.
Partnerluse jälgimine ja kontroll Ausalt öeldes ei ole paremat ROI mõõdupunkti, mis jõustaks partnerlust äris nagu partnerluse jälgimine ja jälgimine.
Hoia tähelepanelikult silma peal ja halda oma suhet 3PLga:
A. Toimivuse läbivaatamine: 3PLi tulemuslikkuse korrapärane läbivaatamine ostmise ajal kokkulepitud KPIde ja SLAde abil.
B. Teatamisprotokollid Määrata kindlaks tööprotsess, et luua pöördumisaeg igale tähelepanu vajavale küsimusele.
C. Tagasiside ja pidev parandamine: tagasiside loopide pakkumine nii partnerluse kui ka teenuse kvaliteedi osas pideva parandamise eesmärgil.

Kohustuslik väljaandmine

Kokkuvõttes vajate oma FBM-äri jaoks suurepärast 3PL-i, mis viib teie ettevõtte edu kõrgustele. 3PL-pakkuja leidmine, kes vastab teie operatiivsete eesmärkide täitmisele teie jaoks oluliste eesmärkidega, sõltub teie ärisuhete mõistmisest, sobivate partnerite uurimisest ja hindamisest. Pea meeles, et hea partnerlus 3PL-ga on retsept pikaajaliseks edule ja kasvule, seega veeda aega selle suhte loomisel ja ehitamisel.
VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

tellimuste täitmine Hiinast

Kulusoovitud täitmislahendused

Kulusoovitud täitmislahendused

Kulusoovitus on üks unikaalsed müügipunktid tellimuste tegemisel Hiinast. Madalamad tootmiskulud võimaldavad ettevõtjatele majandada oluliselt varustusmaja hoidmise, tööjõu ja saatmise kuludes. See kulumõju toob kaasa pikaajalisi säästusi, mitte ainult ajutist leevendamist raskeimate olude ees. See on püsiv viis kasumimargi tõstmiseks ja hindade konkurentsivõime suurendamiseks nagu kunagi varem. Kliendidele tähendab see kvaliteetseid tooteid madalates hindades, mis viib nende rahule olekuni ja jätkuva toetuse kaudu.
Täiuslik maailmse logistikavõrgustik

Täiuslik maailmse logistikavõrgustik

Teine erilisomadus on Kiina täitmisteenuste poolt pakutav mittetraditsiooniline maailmalevi logistikavõrk. Areneva infrastruktuuri, sealhulgas sadamate, lennuväljade ja teevõrkude tõttu võivad kaubad liikuda kiiresti ja tõhusalt. Värskete jälgimistechnoloogiate kasutamine annab reaalajas ülevaate toodete asukohast, mis suurendab kliendite usku ja läbipaistvust. Selle tugeva logistikavõrgu tõttu saavad ettevõtted laiendada oma turuväärind internationaalselt ilma täitmisprobleemide mureta.
Kohandatav teenus erinevate ettevõtete vajadustele

Kohandatav teenus erinevate ettevõtete vajadustele

Mis on unikaalne Kiina tellimuste täitmise kohta, on ka selle nõue isikupärastatud teenuse pärast. Kasutades kohandatud pakendust toodete jaoks, kittingi või spetsiaalseid käsitluse nõudeid, on Kiina täitmise teenusepakkujad alati valmis tegema muudatusi, et toetada teie ärirežiimi. See paindlikkus on oluline brändide jaoks, kes soovivad hoida klientikohta järjepidevalt samasugune ning samas aegu ka huvitavaks mitmetes müügikanalites. Teenuste kohandamine võimaldab ettevõtetel luua tarbijatele ainulaadne avamiskogemus ning parandada brändi usaldusvälist, samal ajal kui säilitatakse kliente.
online