Tõhusad kolmanda osapoole täitmisteenused puhtade logistikuteenuste jaoks

Saada pakkumine

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Sinu nimi
Email
Teie Tel sisaldab riigikoodi
Teie nõuded
0/1000

kolmanda osapooli täitmise teenus

Logistika ja distributsiooni teenuste väljastamine ettevõttele, mis erialases kolmanda osapooli täitmiseenetustega tegeleb; Nende funktsioonid hõlmavad tavaliselt salvestamist, varude haldust, valimist ja pakendamist, saadmist ning mõnikord ka tagasimüügi töötlemist. Tehnoloogilised omadused on sageli arenenud varuhoidu haldussüsteemid (WMS), reaalajas varude jälgimine ning seosed e-kaubanduse platvormidega. Nende rakendused on mitmetahulised – alates e-kaubandusest kuni tootmisplatsile erinevates tööstusharudes – ettevõtted püüavad parandada oma tarnimiskett perfomantsi ja keskenduda ressurssidega oma peategevusele. Neid teenuseid kasutades saavad ettevõtted oma tellimuste täitmise efektiivselt hallata ilma, et peaksid investeerima oma varustesse või ise logistika haldama.
Väliskulutus toimetamise praktiline külk on kasulik nii potentsiaalsetele klientidele kui ka annab suurepärased eelised. Vähendades aega ja kulueid varustuste loomiseks ja juhtimiseks, on see ka suurepärane valik algavatele ettevõtetele ja kasvavatele äritegevustele. Teiseks pakub see mõnda skaleeritavust, mis võimaldab ettevõtetel paremini häälestada nii salvestamist kui ka saatmist selle järgi, kuidas nende tegevus kasvab või väheneb. Kolmandaks suurendab see klientide rahulolu lühendades tootja kogu riiki saadetava toote toimetamise aega või tagades, et tooted jõuavad enamasti ennustatavatel ajahetkedel. Lõpuks tähendab logistika väljastamine kolmanda osapooli logistikuteenusepakkuja (3PL) juurdepääsu parandatud logistikuvõrkudele, madalamate saatmise kuludele ja kiirematele toimetamise aegadel. Lõpuks muutub need eelised parandatuks tõhususeks turul, kus nad kõik võistlevad otseselt üksteisega.

Nõuanded ja trikid

3 eelist veebipoe logistika 3PL-ile sisseostmisest

02

Dec

3 eelist veebipoe logistika 3PL-ile sisseostmisest

Esitus

E-kaubanduse maailm muutub kiiresti ja selle logistika juhtimine võtab aastaid aega ja ressursse. See ei ole lihtne. Kuna veebipoodide maht laieneb, on tõhus kauplemis- ja saatmisprotsess üha olulisem. Siin tuleb mängu kolmandate osapoolte logistika (3PL), mis pakub kohandatud lahendusi nende väljakutsete lahendamiseks. Logistika 3PL-pakkujatele outsourcingu tulemusel on mitu kasu. See on kulude kokkuhoid ja juurdepääsetav teadmised ressurssidega. Lisaks on kliendi kogemus parem. Käesolevas artiklis käsitletakse neid eeliseid ja näidatakse, miks ja kuidas veebipoed saavad 3PL teenuseid oma kasuks kasutada.

Kasu 1: kulude kokkuhoid

Üks peamisi põhjuseid, miks veebipoed mõtlevad oma logistikat väljastama, on kulude vähendamise potentsiaal. 3PL-pakkujad võivad pakkuda selles osas olulisi eeliseid:

  • Vähendatud halduskulud: kui need ülesanded on välja antud, on veebipoodidel võimalik vältida oma laoruumide ja transpordiparkide hooldamise kõrget kulusid. Paljudel juhtudel saavad sellises ulatuses 3PL-pakkujad seda teha madalama hinnaga, mis tähendab veebipoodi jaoks rohkem otsest kasumit.
  • Keskendumine põhitegevusele: kui 3PL tegeleb oma logistikaga, vabastatakse veebipoed ülesannetest ja suunatakse nende loovate energiate poole peamise äri - nagu toodete tootmine, reklaamimine klientide (turunduse kaudu) ja klientide omandamine. Selline strateegiline kontsentratsioon võib kaasa tuua konkurentsivõime ja majanduskasvu.
  • Juhtumiuuringud või illustratsioonid: e-kaubanduse ettevõtete näiteid 3PL partnerluse kulutasuvuse kohta on palju. Näiteks väidab üks toidu erialadega internetikaubandus, et koostöös kolmandate osapoolte logistikateenuse osutajaga, kes pakkus konsolideeritud saadetisi ja optimeeritud varude haldamist, said nad vähendada oma logistikakulusid 25%.

Kasu 2: Talendid ja oskused

  • 3PL-tarnijatest saab kasutada spetsialiseeritud talente ja keerukaid ressursse. 3PL-tarnijad investeerivad tavaliselt kõige arenenumatesse laoruumide haldussüsteemidesse ja tellimuste täitmise tehnoloogiatesse. See võimaldab veebipoodidel valida lahendusi, mis on praeguse tehnoloogia esilejuhtimisel, selle asemel et piirduda nendega, mida nad saavad endale lubada või mida nad kasutavad ainult juhtivate klientide abil.
  • 3PL-pakkujate praktilise kogemuse ja parimate tavade tõttu saavad nad pakkuda optimeeritud kavasid, mis vastavad erinevate tööstusharude erivajadustele. See oskusteave on hindamatu iga veebipoodi jaoks, kuna aitab neil lahendada keerulisi logistilised probleemid, et parandada üldist tõhusust ja lihtsustada tegevust.
  • Skaleeruvus ja paindlikkus: veebiettevõtted kogevad nõudluse suurte kõikumistega. Kui peaksood tuleb, võib 3PL-tarnija oma teenindusvõimsust sellistele vajadustele vastuseks oma tahtmisel laiendada, andes veebipoodidele kiiruse, mida nad vajavad suurte müügiperioodide ajal ja ilma, et nad peaksid kandma ülekandmisega seotud üldkulusid.

Kasu 3: Kliendi kogemuse parandamine

  • Kliendi kogemus on veebipoodide jaoks oluline eristamispunkt. Internetipoodide puhul võib outsourcing-logistika oluliselt parandada seda ettevõtte olulist külge:
  • Kiirem tellimuste täitmine: paljudel 3PL-pakkujatel on laialdased turustusvõrgustikud, mis võimaldavad neil saata tellimusi lähimast laost võimalikult kiiresti. See võib vähendada tarne aega ja muuta kogu tellimuste protsessi kiiremaks.
  • Parem teeninduskvaliteet: kasutades 3PL tarnijate teadmisi, saavad veebipoed tagada, et nende tooted pakendatakse ja käsitletakse hoolikalt enne väljalasket; see võib aidata leevendada tulevikus transiidi ajal tekkivaid probleeme. Sellised detaile põhjustavad peaaegu alati klientide suuremat rahulolu.
  • Kliendi toetus ja müügijärgne teenindus: Paljud 3PL tarnijad pakuvad täielikku kliendi toetust. Nad saavad tegeleda küsimustega saadetiste, jälgimise, kauba tagastamise jne kohta. See võimaldab veebipoodide töötajatel keskenduda teistele oma ettevõtte tegevustele, tagades samal ajal klienditeeninduse taseme säilitamise.

Vaatlevad veel probleemid ja tegurid

Kuigi paljudel veebipõhistel ettevõtetel on kasulik oma logistikat kolmandatele isikutele välja anda, on ka järgmisi probleeme ja tegureid, mida tuleb arvesse võtta:

  • Valige oma 3PL partnerid targalt: peate veenduma, et valitud 3PL pakkuja sobib teie veebipoodi üldiste eesmärkidega. Sellised kaalutlusalused tegurid hõlmavad lennuettevõtja tehnoloogia, transpordivõrgu usaldusväärsuse ja klienditeeninduse maine hindamist.
  • Üleminekut tagab: üleminek 3PL-pakkuja juurde tuleb hoolikalt planeerida ja juhtida, et tagada sujuv toimimine. See võib tähendada hoolikat varude kontrollimist, süsteemi integreerimist ja töötajate koolitamist.
  • Jätkake tulemuslikkuse jälgimist ja suhtlemist: edukas partnerlus 3PL-pakkujaga nõuab pidevat dialoogi ja pidevat pingutust tulemuslikkuse jälgimiseks. Kui kehtestate selged tulemusnäitajad ja vaatate korrapäraselt läbi teenindusstandardid, saavad mõlemad pooled jätkata tootlikku koostööd ja saada kasu suhetest.

Kokkuvõte

Kokkuvõttes, välja

meie logistika 3PL-pakkujale pakkumine pakub veebipoodidele olulisi eeliseid, sealhulgas kulude tõhusust, kõrgemaid teadmisi ja ressursse ning paremat kliendikogemust. Nende eeliste saavutamise võti on aga õige 3PL-partnerite valimine, ülemineku edukas juhtimine ja tugeva kommunikatsioonipõhise partnerluse säilitamine. Sellega saab kasutada 3PL teenuste võimu, et hoida nende rütmi hästi lubrikatud ja veebipoed saavad pakkuda paremat teenust klientide rahuldamiseks.

VAATA ROHKAEMALT
3 eelis kohandatud pakimismaterjalile?

02

Dec

3 eelis kohandatud pakimismaterjalile?

Esitus

Iga punkt interaktsiooni klienti ja teie märgi vahel võib muuta konkurentsisuhte e-kaubanduses. Pakendus on märgi omadus, mida tihti ignoreeritakse. Need kohandatud pakendusmaterjalid ei ole lihtsalt toodete kaitse; neid saab kasutada tugeva tööriistana, et tõsta terve klientikohta tasemele ja taasvahetada märgi identiteet. See artikkel räägib kolmest peamisest eelisest, mida kohandatud pakendusmaterjalide investeerimine pakub: märgi uuendamine ja reklaam, tugevem toote kaitse ning klienti avamise kogemuse lõpetamine.

esimene eelis: Teie märgi eristumise eelis

Pakendus on esimene füüsiline liides klienti ja toote vahel. See määrab ära kogu ostmiskogemuse tooniga, mis võib tugevalt mõjutada klienti ootusi. Kohandatud pakendusmaterjalid teenivad tühja platvormina, kuhu märgid saavad väljendada oma isikut ja karakterit.

Kuidas pakend kujundab klientide arusaamuMeeste esteetiline disain

ka vastupidavust ja loovust, isegi enne, kui toode hakkab ise inimeste meeltega suhtlema. Võimalus ainulaadseks disainiks ja logoks Sissejuhatus: kohandatud pakendikujundused võivad sisaldada elemente, mis peegeldavad tõeliselt brändi vaimu.

Need võivad hõlmata erilisi värve, kujundeid või materjale, mis on unikaalsed selle märgi jaoks – nii tugevdades selle identiteeti. Edukate märgi kampanjate juhannised kohandatud pakendite kasutamisega: märgid nagu Apple ja Nike on kasutanud lihtsaid, kuid dramaatilisi pakendeid, et tugevdada oma liigseim ainulaadset imet.

Vahetult kaubandusettevõtted, nagu MeUndies, kasutavad elavat ja värvikast pakendimateryaali, et pakkuda klientidele mänglikku, kuid meelega jälgitava avamiskogemust. Pikaajalised mõjud märgi teadvustamisele ja klientide usaldusele: püsivalt hea avamiskogemus võib suurendada rahulolu ja loob kindla klientide grupp. Ernst & Young'i uuringu kohaselt on 62% tarbijatest tõenäoline uuesti osta pärast erakordset esimest kohta tootega.

Eelis 2: Parandatud toote kaitse

Kohandatud pakendimaterjalid valmistatakse isegi toodete erinevate mõõtmete ja murdumise staatuste vastu, pakkudes nõuetekohast individuaalset kaitset.

  • Juhuslik pakendus eriliste kuju ja tõravate esetite jaoks: Erinevalt ühekülgselt sobivast lahendusest võivad kohandatud pakendusmaterjalid vastavate toote stiili täpselt järgida ja pakkuda kindlat kiivit, mis hoiab seda transpordis paigal.
  • Vähendatakse kahjustusi ja kaotusi transpordi ajal: Kohandatud pakendused pakuvad kindlat kiivit ning nii vähendavad oluliselt kahjustumise tõenäosust lööklite või vibratsioonide tõttu saatmisel. See on eriti oluline tõrava prügi või elektronikaga.
  • Kulusäästu vähemate tagasivaatamiste ja asenduste tõttu: Vähem kahjustunud kaupade transpordis tähendab vähem viskamist ära ja asendamist müüjale. Siin näiteks, arvestades, et Pitney Bowes raport näitab, et keskmine käsitsi töötlemiskulu midagi tagasi saadetakse on $30 -- sellele veel ei lisata kaupi ise makstud summat.
  • Turvalisusega toote pakenduste näited eriti spetsiaalsetes tööstusharudes: Harud, nagu farmaatsia, kus mitte miljonides võib kaotada raha sekundites lihtsalt pööre tõttu; või luxuskategoorias tooted, mille jaoks tuleb antitüürivad seadmed paigutada, sõltuvad suurel määral oma pakenduste spetsiifilistest eesmärkidest, et mitte üldse ohtu seada toote turvalisust ja kvaliteeti.

Tuntud eeliste väljaspool on siiski mitu teist küsimust, mida tuleb arvesse võtta.

  • Kas kohandatud pakendusmaterjalid saavad olla majanduslikult jätkusuutlikud ja samal ajal keskkonnasõbralikud? Kuna tarbijad on üha tundlikumad keskkonnaprobleemide suhtes, kuidas stardid märgid oma pakenduste jätkusuutlikkuse osas? Kohandatud pakendused, mis kasutavad taastatavaid materjale, on hõlpsasti kiirendatavad, kui need vananeda hakkavad, samuti kuulub sellesse kategooriasse biohajutavad või uuesti kasutatavad saatmiseks.
  • Kuidas tasakaalus on kohandatud pakenduste kulude ja eeliste vahel? Maksimaalsed tulemused, kuid minimaalne kulukorras. Automatisatsioon. Kohandatud pakendused pakuvad suurt hulka potentsiaalseid eeliseid, kuid nende tootmine võib ka põhjustada olulisi kulusid. Ettevõtted peavad need kulud kaaluma erapooletult klientide rahulolu ja ettevõtte imago suurendamise oodatavate tagasilükkamiste vastu.
  • Mis on kohandamise roll varustusjuhtimises? Tootmete liigutamise protsessis kohandatud toodete kaudu täielikku pakendus teenuse pakkumiseni, tuleb kohandatud pakendust integreerida terve varustusahjasse. See hõlmab kõike, alates varude haldusest plaanitud tootmise ajadega kuni toodete kaitseks ja oodatud varude paigutamiseni.

Probleemid ja eesmärgid

Siiski, vaatamata oma eelistele, on kohandatud pakenduste turuletoomisel raskusi.

  • Kuidas lahendada kohandatud pakendite tootmise probleeme: Kohandatud pakendite tootmine võib olla äärmiselt keeruline ja esitada eraldi väljakutseid isegi põhivariabilite suhtes. Kui ostetakse head materjal koos tõhusamate tehnikate ja paindlikumate operatsioonidega, siis saab paljusid neist probleemidest eemaldada.
  • Suurte kvaliteetsete, kõrge jõudlusega toodete edastamine kõrge standardiga on võimalik. Stripe on tööriistade ja teenuste rida. Täiesti kaasaegsed tehnoloogiad, nagu digitaaltrükk või nõudluse järgi toimuv tootmine, võivad muuta suuremahuline kohandamine kuluefektiivseks - isegi väiksemate mahude puhul. Digitaaltrükki prognoositakse kui järgmisteks tehnoloogiliseks revolutsiooniks tarbijate kaupade pakendites, kuna parem trükklaad ja väiksemad partiid on nähtavad ettevõtetel, mis on valmis nüüd investeerima. Tulevikus saab pakendusmaterjalide kohandatud tootmine üha enam võimalikuks.

 

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas vähendada logistika kulut

08

Oct

Kuidas vähendada logistika kulut

Esitus

Logistika on põhiline osa tarnekettahaldusest ja kulude säästmisel selles valdkonnas võib andeks suurt konkurentsieelise. Logistika kulude näited: transpord, hoidla, varude haldus jne. Ettevõtted saavad neid kulusid madalamatel hoida samal ajal, kui hoiavad teenuse kvaliteedi korras. Järgnevates jaotistes uurime erinevaid viise, kuidas vähendada logistika kulut – alates pikemaajalistest strateegiaotsustetest kuni reaalajas tegevuskättesaadavuse ja tehnoloogiliste innovatsioonide juurde.

Logistika kulude mõistmine

Logistika direkt- ja kaudskulud: Transpordi, salvestamise ja varude halduse kulud kuuluvad direktkuludesse. Kaudskulud hõlmavad tellimuste töötlemist, infosisusteeme ja klientiteenindust jne. Lisaks sisaldavad peidetud kulusid asju nagu katki läinud tooted, viivitused, risttoimetamine ja tagastused, mis suurendavad terviklikke logistikakulusid.

Strateegiast rakendamiseni: kulukindlustamise strateegiad logistikas

1. Reaalajas liiklusuudised saab kasutada GPS-i ja kaarditarkvara koos, et optimeerida toimitusrute, vähendades nii kütusekulusid kui ka toimitusaegadeid.
2. Tarnetele vastuvõtmine: See vähendab kaupade hindu ning transpordikulusid.
3. Töötage välja oma arusaam: delegeerides koordineerimist kolmandale osalejale vähendatakse üldkulut, samal ajal avaneb võimalus keskenduda peamistele funktsioonidele.
4. Roheline loogistika: Keskkonnasõbralike praktikate kasutamine võib mitte ainult vähendada kütuse kulutust ja jäätmeteid, vaid ka tohutuid säästusi pakkuda püsivaregist läbi.

Kulude vähendamise viisid: taktikalised operatsioonid

  1. Varude haldus — rakenda Just-In-Time (JIT) varuhaldusstrateegiaid ja vähenda turvalist varust, et minimeerida hoidukulusid ja vananemise ohtu.
2. Varustushoone optimeerimine: ruumi kasutuse parandamine ning automaatsuste ja tehnoloogiate kasutamine pakuvad võimalusi varustushoonete tööprotsesside lihtsustamiseks ja töökulusid madalamatel tasanditel hoidmiseks.
3. Transpordihaldus: laadade kokkupakimine ja kulusäästvate transpordivormide valimine võib tuua suuri säästusid kaasa.
4. Protsessi automatiseerimine: kui teil on aega elektronilise andmete vahetuse (EDI) ja automaatsete (tellimuse käitluse) töötlemise elluviimiseks, siis see kõik muudab protsessi palju liigutumatuks ja kiiremaks samal ajal veade arvu vähendades.

Tehnoloogia ja loogistika kulude vähendamine

1. Täiendavad analüütilised meetodid: Ennustav analüüs nõuduse prognoosimiseks ja masinõpe route optimeerimiseks aitab paremaid otsuseid teha ja kulueconomiseerimist.
2. IoT ja sensoriga seadmed - Reaalajas jälgimine ja monitorimine saatkite kohta + automaatsete hoiatusete kasutamine hoolduseks, mis viib minimaalsetele kahjudele ja operatsioonikulude mõjuks.
3. Pilvepõhised lahendused – Kuna pilviraamatupidamine pakub skaleeritavust ja kulueffektiivsust samal ajal, kui parandab üldist andmete turvalisust ja ligipääsu.

Inimressursside juhtimine

1. Treening ja areng: Töötajate treening ja arendamine võivad aidata tõhusust suurendada ja vigu vähendada jne.
2. Järgitud toimetamismeetodid: Tulemuste näitajate defineerimine kaasab tugeva ja nõrga külje tuvastamist regulaarsete järelevalve aruannete abil.
3. Personalirelvade optimeerimine: Ettevõtted võivad tööjõukulude vähendamiseks ja produktiivsuse parandamiseks rakendada magusaid personalirelvamuundeid ja väljastpoolsete mitteametlike funktsioonidega töötamist.

Parimad tavasid ja Kaizen

1. Benchmarking: Kuna paljud mõõdikud sõltuvad vertikaalsetest ja horisontaalsetest tegevustest, võrdlemine tööstuse standarditega ja õppimine tõhusate mängijate juures annab vihjeid selle kohta, kuidas välja näeb parimate praktikate cost optimiseerimine.
2. Pidev protsessi parandamine – kasutage meetodeid nagu Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), et tuvastada logistika protsessides olev raiskamine ning keskenduge sellele, kuidas seda vähendada.
3. Tagasiside tsüklid – Töötage ellu klientide tagasiside ja sisetöötlemise protsessid, mis võivad pakkuda hinnatud vaateid pideva innovatsiooni jaoks.

Kasutajatükid ja demonstreerimised

Viisid, kuidas logistikufirma saab vähendada kulueid. Analüüsides edukaid kulude vähendamise katseid ja õppides ebaedukatest katsetest, annab see suurepärase huvi kõigile ettevõtetele, mis plaanivad oma logistikakulusid vähendada. Sektori-strateegiad pakuvad ka konkreetseid lahendeid kulude vähendamiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Logistika kulusid vähendamise väljakutse on palju keerukam ja seda ei saa lahendada ühegi konkreetse tegevuse abil. Erinevate tööstusharude logistika parandamine tähendab strateegilise planeerimise, tootlikkuse, tehnoloogiliste lahenduste ja uute parimate tavade elluviimist, mis lõpuks viiakse ettevõtmisega seotud kulude vähendamiseni. Peab leidma rohkem dünaamilise, agaatliku lähenemisviisi logistika kuluhaldusele, see hoiab ära järgi jäämist kiiresti muutuvas turus.

VAATA ROHKAEMALT
Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

08

Oct

Kuidas leida 3PL partner oma kogumikampaania jaoks?

Esitus

Kaubandusvõrgustiku maailm on siiski palju erinev, pakkudes ainulaadseid võimalusi raha saamiseks revolutsiooniliste toodete ja projektide jaoks. Kuid hästi rahastatud kampaania edukaks tegemiseks kulub rohkem kui hea mõte ja esitlus. Tekstipõhine transkript Promootiomaa: Selleks on vaja head kolmanda osapooli logistika (3PL) partnerit, et tegeleda tagajate jaotusega. See vabastab sind katastroofilisest suhtlemisest, millega seoses võib olla varude puudus, raha puudus ja isegi täitmise lahenduse korraldamine õigeaegselt. Nii et kuidas leida sobiv 3PL oma kaubandusvõrgustiku kampaaniaksjale?

Nõuete määratlemine

· Uue 3PL partneri otsides on esimene samm formaliseerida, mis sulle vajalik on. Arvesta järgmist:
· Toote loomulikkus: Millist toodet müüd, mõõtmed, kaal ja saatmise klass?
· Tellimuste arv: Mitu toetajat ja tellimusi ennustad täita?
· Täitmiskomplekssus: Kas on olemas erinevad palkmärkide tasemed või füüsikalisel toodetel, mida tuleb kohandada või personaliseerida?
· Spetsiaalne käsittamise vajadus: Kas tootele on vaja erilist töötlemist temperatuuri või ohtliku materjali halduse suhtes?

Turuuuring

Pärast oma vajaduste mõistmist tehke turuuuring, et leida sobiv 3PL teie jaoks. See uuring peaks hõlmama:
· Tööstusekogemus: Paljud rahastamisplatvormidel on ka teie konkreetse tööstusharuga seotud kogemus.
· Võrgustamine: Osalege kaubandusnäitustel ja liituge oma tööstusharuga seotud assotsiatsiooniga soovituste saamiseks.
· Kasutage ressursse: Olgu see uurimine, veebifoorumid või sotsiaalmeedia kontod.

Lühendatud nimekirja võimalike partnerite koostamine

Tuvastage potentsiaalsed partnerid ja lühendage neid oma nõuete täitmise võime järgi. Järgige neid protsesse, et saada detailset infot:
· Teavepyyntö (RFI): Et saada eelnevat andmeid nende teenustest ja võimetest.
·Pakkumuse taotlus (RFQ): küsige hindu ja vaadake, millised on odavamad
·Ettepanekute taotlus (RFP): analüüsige erinevaid teenuseid detailsemalt ja kutuge esindajaid välja, et uurida, kuidas nad rahuldavad teie ootusi.

Leverantüride hindamine

Hinnake valitud kolmanda osapooli logistikupartnerite (3PL) üles andes oluliste kriteeriumite alusel:
Tööstuslik spetsialiseerumine: veenduge, et neil oleks enne projekti nagu teie töötanud.
Tech võimed: leidke pakkujaid, kes kasutavad tipp-tehnoloogilisi süsteeme varude haldamiseks, tellimuste töötlemiseks ja saatmiseks.
Skaleeritavus: peate veenduma, et nad suudaksid oma teenuseid skaleerida vastavalt teie kampaania kasvule.
Kulusõbralikkus: valige pakkujad, kellel on selged ja läbipaistvad hinnaarved.
Klienditeenindus – valige partnerid, kes on maineks kiidetud oma kiiresti reageerimise ja usaldusväärse klienditeeninduse poolest.

Due diligence korraldamine

Eelnevalt kvalifitseerige sobiv 3PL partner enne otsuse langetamist:
Rääkige viitetega: võite rääkida nende eelmiste ja praeguste klientidega, et saada tunnet, kuidas nad töötavad.
Asutuste külastamine: külastage nende asutusi, et hinnata nende tegevusviisi, tehnoloogiat ja infrastruktuuri.
Vaadake, kui kiiresti reageerib nende kriisihaldus. Veenduge, et neil oleks piisav varukava erakorralistes olukordades.

Tingimuste läbimõtlemine

Läbimõeldes partnerluse tingimusi 3PL partnerega.
Väärtus: ole valmis väärtust läbimõtlemiseks ja mõista oma kampaania piiranguid.
Teenuste taseme lepingud (SLA): teil tuleb seatud selged jõudlustehtmed ja trahvid, kui need ei täidetaks.
Realistlikud ajapiirangud: nõustuge tootmise ajapiiranguga, mis vastab teie kampaania lubadustele.
Lisateenused: räägige sellest, kas soovite lisateenuseid, nagu kohandatud pakendust või komplekteerimist.

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Töötage oma 3PL partnériga ühisesse tegevusse.
Teabe jagamine - Veenduge, et müügikontserdil oleks kõik vajalik teave toodete kohta, kampanjate detailidest ja klientide ootustest.
Süsteemi integreerimine - Veenduge, et nende süsteemid sobivad sulle reaalajas uuenduste ja jälgimise tagamiseks.
Märkuse vastavus: Veenduge, et nad mõistaksid ja hinnaksid sinu märgi väärtusi ning selle tähtsust, mis klienti rahulolu esindab.
Punane flagi: Puuduv usaldus jälgimise ja juhtimise korral.
Korraldage pidevaid järeleandmisi oma 3PL partneri suhtes kampanjaga seotud perioodist ja sellest kaugemale:
Järeleandmised: Hindake perioodiliselt nende teenuste tasemeid, töötlemisaega ja klientide rahulolu.
Suhtlus: Hoidke suhtluse avatud - Töödeldakse probleeme kiiresti ja avatult.
Tagasiside tsükkel: võttes tagasisidet oma toetajatelt ja parandades oma protsesse ja teenust.

Kohustuslik väljaandmine

Hea 3PL partner võib teie krahvdamisprojekti toetamisel olulise erinevuse tekitada, võttes endale raskemad tööd, millega seoses tagasilükkide täitmise protsessiga. Selgitades oma vajadusi, tegeles tõsiselt uurimisega ja kaaludes potentsiaalseid partneriandidaate, peaksite saama leida 3PL pakkuja, kes arvestab teie projektiga seotud unikaalsete nõuete ning lõpuks kasu teie edu jaoks. On oluline meeles pidada, et tugev partnerlus teie 3PL partnerega võib arengut leida üle ettevõtte elu jooksul ja luues siin uusi suhteid praegu võib see viia koos töötamiseni aastaid või isegi dekaidi, seega veenduge, et plaanis on selle suhtevahetusega investeerimine.

VAATA ROHKAEMALT

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

Meie esindaja võtab teiega varsti ühendust.
Email
Name
Ettevõtte nimi
Sõnum
0/1000

kolmanda osapooli täitmise teenus

Skaleeruvad varustuslahendused

Skaleeruvad varustuslahendused

Kolmanda osapooli logistika unikaalsus paikneb Kiina suurepärases skaalimisvõimes. Kui ettevõte kasvab, muutub ka tarvis salvestamiskapasiteedist ja logistikamuudatustest. Kolmanda osapoole logistikateenused pakuvad mitmeid paindlikke lahendusi, mis on kohandatud praeguste vajaduste järgi ilma suurte kapitaliinvesteeringute või pikaajaliste kohustuste tekitamata äriomaniku jaoks. Samuti on oluline haldada kulusid kui ka kontrollida tehinguplaani, vältida raiskust ja töötada tihedalt, et organisatsioon suudaks kiirelt reageerida, millised selle erakordse turu käIVED ja lindidgi väärtus tootmiskapasiteedi tagamisel, mis annab ettevõtetel konkurentsieelise.
Kulusoovus ja spetsialistlik oskuss

Kulusoovus ja spetsialistlik oskuss

Välise osaleja täitmislähtest kasutamine suurendab kuluefektiivsust, vältides ettevõtetele vajadust investeerida oma varustusse ja logistika süsteemidesse. Pakkuja spetsialistlik teadmiskogu varude haldamises, saatmisel ja tagastuste töötlemisel tähendab, et ettevõtted saavad kasu optimeeritud logistikast, mis viib madalamate üldkulumate juurde. Spetsialistlikud pakujad on loonud seosed transpordifirmadega ja võivad leppida paremate saatmishindadega. Ettevõtetele tähendab see operatsioonikulude säästmist samal ajal, kui nende tooted jõuavad klientidele efektiivselt ja soodsalt.
Parandatud klientikohtlustamine

Parandatud klientikohtlustamine

Igaühel ettevõtjatel on kliendikohtaolek edukuse jaoks oluline ning kolmanda osapooli täitmisteenused mängivad siin olulist rolli. Arusaam on võti klientikättesaadavuse saavutamiseks. Parima tellimuste töötlemise ja ajaks toimetatud kohaletoimetamise abil suudavad ettevõtted mitte ainult rahuldada, vaid ka ületada nende ootusi. Ei ole oluline, kas tegemist reaalajas jälgimisega või e-poodiplatvormiga lihtsalt integreerimisega – sellised tehnilised võimed võimaldavad kolmandatele osapooltele pakkuda läbipaistvat teenust ja hoida kliente kursis. Tulemusena tõuseb nende rahulolu; nad tulevad uuesti ja seda teeb ettevõtte edukaks – mis ehitab sinu brändi kindlale alusel. Selguses selles mõttes (kliendi seisukohalt) on probleemi tekkimisel brändi vastutus selle lahendamise eest, hoolimata kuludest.
online