Tõhusad varustus- ja täitmistehingudette lahendused teie ettevõttele

Kuidas vältida, et klient saaks katki läinud toote?

Esitus

Katki saanud kaupade vastuvõtt on klientidele frustreeriv ja võib kahjustada ettevõtte mainet. On äärmiselt oluline rakendada strateegiaid, mis vähendavad saatmisel tekkevate kahjustuste riski. See postitus annab ülevaate sammudest, kuidas tagada, et teie kaubad jõuavad turvaliselt ja täiusliku seisundi korras.

Kvaliteedi juhtimine

Enne pakendamist Peab iga esine kandma läbi põhjaliku kontrolli puudustega enne, kui see laost lahkub. Käivitage tugev kvaliteedikontrollprotsess, et kinnitada ainult standarditele vastavad tooted on pakendatud ja transporteeritud. See algkontroll on esimene kaitseline rida vigastatud kaupade vastu.

Sobivate pakendusmaterjalide valimine

Mõistlik valik sobivaid pakendusmaterjale on võti teie kaupade kaitseks. Valige tugevad materjalid, mis suudavad tervikuna ületada transpordi raskusi. Arvestage toote tundlikkuse ja mõõtmetega valides pakendust. Kasutage ammustamismaterjale nagu õhusakid, köögikambid või -pellid, et pakkuda täiendavat amortiseerimist ja voolte ära lööke.

Tõhusad pakendustechnikad

Asjade korralik kinnitamine pakenduses on oluline. Kasutage sisesid pakendust, et täita tühi ruum ja takistada asjade liikumist transpordi ajal. Pakendage kindlalt, et kaitsta kost ja lööke eest. Veenduge, et pakendus kaitseb mitte ainult, vaid esitleb ka teie toodet professionaalselt.

Kasutatud esemesid õigele käsitlemisele

Delikaatsete esmete puhul tehke rohkem. Märgige paketid selgelt sõnaga "Hädavajalik" ja lisage ikoonid, mis viitavad ettevaatlikule käsitlemisele. Kasutage lisapolstereid ja struktuurset toetust paketi sees. Kõrge väärtusega või unikaalselt kujuvate esmete puhul tuleks kaaluda kohandatud pakenduslahendusi, mis on disainitud toote täpselt sobivaks.

Usaldusväärsete transpordipartnerite valimine

Me uurime pingevaluliselt transpordifirme, eelistades neid, kes on tugeva ajalooga varustatud varjuste turvalise edastamisega. Laiemat uurimist tehtakse iga ettevõtte maine ja väiteid käsitlemise osas, et tuvastada partnerid, kes on pühendunud usaldusväärsusele ja minimaalse kahjumini. Kõrge väärtusega esmete puhul pakuvad lisavõitu ja allkirjade nõuamine lisatingimused rahulolekut.

Õige märgistamine on oluline

Pakid saavad kõikide oluliste tarnemärkmete kaasa antud märgid. Hädavajalikud esemed saavad selged märgid ja igasugused erilised juhised asetatakse esile. Täpsete kirjete koostamine, mis sisaldab iga saatmise sisu ja väärtuse üksikasju, lihtsustab protsessi, kui probleeme tekkib.

Kahjustuste ennetamise strateegiate rakendamine

Töötajad õpi pakimise ja käsitlemise parimate tavade läbi põhjaliku treeningu. Me hindame regulaarselt varusid ja meetodeid, võttes tööstuses edusamme vastu, et tugevdada kaitset. Haritud ja omistatud meeskond moodustab meie esimese kaitseriba transpordiprobleemide vastu.

Aegne suhtlus on võti

Kliendid saavad ligipääsu hinnanguliste toimetamisaegade ja jälgimisele. Poliitikad, mis käsitlevad kahjustatud kaupu, kommunikeeritakse selgelt, nii et probleemidest tuleneb positiivsed lahendused. Kiire ja läbipaistev dialoog muudab negatiivid positiivideks.

Otsustavalt väitele reageerimine

Täpselt defineeritud väiteid käsitlev protsess pakub kiiret abi. Küsimusi kahjustatud esmete kohta tõstetakse kohe esile tagasiside abil, nagu raha tagastamine, asjade vahetus või krediidipunktid. Kiired ja õiglad vastused hoidavad usaldust ja loovad truu lõpliku kasutaja suhtes.

Kokkuvõtteks

Kaubade saatmise kahjustuste vältimine on oluline rahulolu ja maine eesmärgil. Kvaliteedikontrolli, sobiva pakenduse, usaldusväärsete partnerite ja avatud klientidega suhtlemise fookusele panemine vähendab oluliselt riski, et kaubad jõuaksid saajani katki. Pidev areng tugevdab toodete kaitset ja annab klientidele rõõmu.

VAATA ROHKAEMALT

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Lisaks teistele tarneahelas toimuvatele toimingutele on ettevõtete varude ja ladustamise haldamisel olulised kolmandate osapoolte laohooned (3PL). Sellised laohooned pakuvad majanduslikult usaldusväärset ja tõhusat alternatiivi ettevõtetele, kellel ei ole vajalikke vahendeid ega teadmisi oma hoiustamisruumide rajamiseks. Õige ladustamiskulude kehtestamine Üks kõige olulisemaid osaid 3PL-i juhtimisel on sobivate ladustamiskulude olemasolu. See postitus näitab teile, kuidas luua hoiustamiskulude süsteem, mis on kliendile õiglane ja kasulik teie tulule.

Enne kui seadma hoiustamiskulud

1. Operatsioon: üks esimesi asju, mida peate teadma, on ka operatsiooni maksumus. See hõlmab rentimist, kommunaalteenuseid, tööjõudu ja hooldust. Kõik need kulud on osa alusmaksust, mida tuleb katta ladustamiskulude abil.

2. Varude liik: Varude liik mõjutab ka kulutusi tohutult. Kui kiiresti laguneva kauba puhul on vaja temperatuuri reguleerimist või erilist käitlemist, siis kuluvad need sageli rohkem. See võib nõuda rohkem ohutusmeetmeid ja kallimaid kindlustusmaksete katmist, kui tegemist on ohtlike materjalidega.

3. Eelmine artikkel Varustamisruumi väärtus: sõltub kauba kogusest ja kiirusest, mida see annab, võib olla arvestatud ruutjalga. Madal sagedusega saadetised võivad nõuda pikema säilitusaja katmiseks kõrgemat tasu, samas kui kõrge sagedusega saadetised võivad olla õigustatud madalama ühikuhinnaga.

4. Sa pead nägema, mida su konkurendid küsivad ja ka võrdlusaluseid kogu tööstuses, et hoida hinnad turu tasemel. Liiga kõrged hinnad võivad kliente hirmutada, ja liiga madalad hinnad võivad tähendada töötamist pähkliteks.

5. Õigus- ja regulatiivsete nõuete täitmine: maksud, kindlustus- ja keskkonnanõuded võivad samuti suurendada ettevõtte kulusid ning neid tuleks lisada teie ladustamiskulude hulka.

Säilituskulude tasumise viisid

1. Ühtlane tasu: Ühtlane tasu määrab kindlaks, et ühekordse või palleti kohta kohaldatakse kindlat tasu, olenemata ladustamisperioodist. See on lihtne ja kliendile sobiv viis nende ladustamisega võrdseks saada, kuid ei kajasta tingimata ladustamise tegelikku hinda.

2. Tasandatud hinnakord: Selles meetodis määratakse kindlaks unikaalsed hinnad vastavalt ladustatud kaupade mahule. Kõrgemad kasutused tähendavad, et suuremate koguste klientidel on ka allahindlus.

3. Eelmine artikkel Ruumis põhinev hind Teid tasu võetakse vastavalt veoautoga kaasas olevale ruumile. See on õiglane meetod, kuna see on ressursside kasutamisega proportsionaalne.

4. Kaalupõhine hindamine: Nagu mahupõhine hindamine, nõuab kaalupõhine hindamine kliendilt vastavalt oma kaupade raskusele. See on eriti kasulik suurte, kuid väikese mahuga esemete puhul, mida on vaja rohkem käsitleda.

5. Aegpõhine hindamine: - Sellises hinnakogumisviisisis võtab ettevõtja klientidelt tasu vastavalt sellele, kui palju aega nad ladustust kasutavad. Mida kõrgem tasu, seda kauem ladustatakse, seda kauem kaup läheb. See võib viia kiiremale müügile ja vabastada ruumi värske tarnimise jaoks.

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

1. Hinnastruktuur: kehtestada alusmäärad pärast kõigi tegurite arvutamist ning seejärel määrata hinnatõus erinevate hinnatõusmeetodite puhul. Veenduge, et teie hinnad on läbipaistvad ja arusaadavad.

2. Rääkige klientidega: kui tegemist on oma ravi teenuste hindamisega → olge selle kohta eelseisvalt

3. Eelmine artikkel TECHNOLOGIA: Tehke seda lihtsamaks, kasutades varude haldamise süsteeme ja automaatse arveandmise tarkvara. Varude jälgimise, kulude arvutamise ja arve arvude automaatse arvutamise puhul võivad need vahendid aidata.

4. Hinnade jälgimine ja läbivaatamineHinnad peaks olema regulaarselt läbi vaadatud, et seda saaks vajaduse korral kohandada. Muudatuste tegemisel tuleks arvesse võtta erinevaid tegureid, nagu turuolukord, tegevuskulud ja klientide tagasiside.

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

1. Läbipaistvus ja suhtlemine:Teha kindlaks, et olete kõikidele tasudele ja muudatustele eelnevalt oma hinnad selgelt teatanud. Hea suhtlemise abil võib kaevata palju vigu ja aidata saada kliendile usalduse.

2. Hinnamudel Paindlikkus: Ole avatud hindamise osas andmiseks ja võtmiseks, paku oma sihtrühmade jaoks sobivat kohandatud hinnamudel.

3. Eelmine artikkel Registreerimine ja uuendamine: peate regulaarselt jälgima oma tegevuskulude ja turuhinnade tasemeid, et veenduda, et tasud jäävad konkurentsivõimeliseks ja toovad teile kasumit.

4. Erandlik klienditeenindus: Teie hoiustamiskulud ei tohiks klientide muresid või küsimusi tekitada; muidu andke erandlikku klienditeenindust, et lahendada kõik küsimused või mured.

5. Andmetel põhineva otsustusprotsessi praktiseerimine: võta andmed oma varude haldussüsteemist, et tagada õigete hinnakujunduse ja tegevuste tõhususe otsuste tegemine.

Juhtumiuuringud

1. Edukas rakendamine: 3PLde näited, mis on edukalt rakendanud ladustamiskulude süsteemid. Mõelge nende taktikale ümber ja rakendage seda oma äri.

2. Mõista 3PLi põhiprobleeme, kuidas nad võivad ja teevad ladustamiskulude kehtestamist selles valges raamatus.

3. Eelmine artikkel Õpi teistelt eakatelt, kuidas hoida hoiule ja kuidas seda hallata

Kohustuslik väljaandmine

Säilitustasu on üks peamisi võimalusi, kuidas 3PL teenib raha, seega on väga oluline need oma äri jaoks õigesti sisse seada. Võttes arvesse tegevuskulusid, varude liiki, turuhindasid ja õigusnormid, et töötada välja õiglane ja konkurentsivõimeline hinnakujundus. Kombineeri tehnoloogilised uuendused aususega ja paindlikkusega, et saaksid oma tasusid võrdlusaluse tasemega mõõta ja konkurentidega sammu pidada aastate jooksul.

VAATA ROHKAEMALT

Kuidas vähendada logistika kulut

Esitus

Logistika on põhiline osa tarnekettahaldusest ja kulude säästmisel selles valdkonnas võib andeks suurt konkurentsieelise. Logistika kulude näited: transpord, hoidla, varude haldus jne. Ettevõtted saavad neid kulusid madalamatel hoida samal ajal, kui hoiavad teenuse kvaliteedi korras. Järgnevates jaotistes uurime erinevaid viise, kuidas vähendada logistika kulut – alates pikemaajalistest strateegiaotsustetest kuni reaalajas tegevuskättesaadavuse ja tehnoloogiliste innovatsioonide juurde.

Logistika kulude mõistmine

Logistika direkt- ja kaudskulud: Transpordi, salvestamise ja varude halduse kulud kuuluvad direktkuludesse. Kaudskulud hõlmavad tellimuste töötlemist, infosisusteeme ja klientiteenindust jne. Lisaks sisaldavad peidetud kulusid asju nagu katki läinud tooted, viivitused, risttoimetamine ja tagastused, mis suurendavad terviklikke logistikakulusid.

Strateegiast rakendamiseni: kulukindlustamise strateegiad logistikas

1. Reaalajas liiklusuudised saab kasutada GPS-i ja kaarditarkvara koos, et optimeerida toimitusrute, vähendades nii kütusekulusid kui ka toimitusaegadeid.

2. Tarnetele vastuvõtmine: See vähendab kaupade hindu ning transpordikulusid.

3. Töötage välja oma arusaam: delegeerides koordineerimist kolmandale osalejale vähendatakse üldkulut, samal ajal avaneb võimalus keskenduda peamistele funktsioonidele.

4. Roheline loogistika: Keskkonnasõbralike praktikate kasutamine võib mitte ainult vähendada kütuse kulutust ja jäätmeteid, vaid ka tohutuid säästusi pakkuda püsivaregist läbi.

Kulude vähendamise viisid: taktikalised operatsioonid

Varude haldus — rakenda Just-In-Time (JIT) varuhaldusstrateegiaid ja vähenda turvalist varust, et minimeerida hoidukulusid ja vananemise ohtu.

2. Varustushoone optimeerimine: ruumi kasutuse parandamine ning automaatsuste ja tehnoloogiate kasutamine pakuvad võimalusi varustushoonete tööprotsesside lihtsustamiseks ja töökulusid madalamatel tasanditel hoidmiseks.

3. Transpordihaldus: laadade kokkupakimine ja kulusäästvate transpordivormide valimine võib tuua suuri säästusid kaasa.

4. Protsessi automatiseerimine: kui teil on aega elektronilise andmete vahetuse (EDI) ja automaatsete (tellimuse käitluse) töötlemise elluviimiseks, siis see kõik muudab protsessi palju liigutumatuks ja kiiremaks samal ajal veade arvu vähendades.

Tehnoloogia ja loogistika kulude vähendamine

1. Täiendavad analüütilised meetodid: Ennustav analüüs nõuduse prognoosimiseks ja masinõpe route optimeerimiseks aitab paremaid otsuseid teha ja kulueconomiseerimist.

2. IoT ja sensoriga seadmed - Reaalajas jälgimine ja monitorimine saatkite kohta + automaatsete hoiatusete kasutamine hoolduseks, mis viib minimaalsetele kahjudele ja operatsioonikulude mõjuks.

3. Pilvepõhised lahendused – Kuna pilviraamatupidamine pakub skaleeritavust ja kulueffektiivsust samal ajal, kui parandab üldist andmete turvalisust ja ligipääsu.

Inimressursside juhtimine

1. Treening ja areng: Töötajate treening ja arendamine võivad aidata tõhusust suurendada ja vigu vähendada jne.

2. Järgitud toimetamismeetodid: Tulemuste näitajate defineerimine kaasab tugeva ja nõrga külje tuvastamist regulaarsete järelevalve aruannete abil.

3. Personalirelvade optimeerimine: Ettevõtted võivad tööjõukulude vähendamiseks ja produktiivsuse parandamiseks rakendada magusaid personalirelvamuundeid ja väljastpoolsete mitteametlike funktsioonidega töötamist.

Parimad tavasid ja Kaizen

1. Benchmarking: Kuna paljud mõõdikud sõltuvad vertikaalsetest ja horisontaalsetest tegevustest, võrdlemine tööstuse standarditega ja õppimine tõhusate mängijate juures annab vihjeid selle kohta, kuidas välja näeb parimate praktikate cost optimiseerimine.

2. Pidev protsessi parandamine – kasutage meetodeid nagu Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), et tuvastada logistika protsessides olev raiskamine ning keskenduge sellele, kuidas seda vähendada.

3. Tagasiside tsüklid – Töötage ellu klientide tagasiside ja sisetöötlemise protsessid, mis võivad pakkuda hinnatud vaateid pideva innovatsiooni jaoks.

Kasutajatükid ja demonstreerimised

Viisid, kuidas logistikufirma saab vähendada kulueid. Analüüsides edukaid kulude vähendamise katseid ja õppides ebaedukatest katsetest, annab see suurepärase huvi kõigile ettevõtetele, mis plaanivad oma logistikakulusid vähendada. Sektori-strateegiad pakuvad ka konkreetseid lahendeid kulude vähendamiseks.

Kohustuslik väljaandmine

Logistika kulusid vähendamise väljakutse on palju keerukam ja seda ei saa lahendada ühegi konkreetse tegevuse abil. Erinevate tööstusharude logistika parandamine tähendab strateegilise planeerimise, tootlikkuse, tehnoloogiliste lahenduste ja uute parimate tavade elluviimist, mis lõpuks viiakse ettevõtmisega seotud kulude vähendamiseni. Peab leidma rohkem dünaamilise, agaatliku lähenemisviisi logistika kuluhaldusele, see hoiab ära järgi jäämist kiiresti muutuvas turus.

VAATA ROHKAEMALT

Kuidas valida sobiv tarnija

Esitus

Parimatest hulkudest võitnute võitlus ei lasnud sul valikuks midagi muud kui kvaliteedi, maksumuse ja toodete teenuste korrapärasesse toimetamisse keskenduda. Õige otsuse tegemisega saab oma ettevõte vältida varustusketju katkestusi, olulisi finantskaotusi ja maine kahjustust. Selles artiklis arutleme struktureeritud protsessi, mis aitab potentsiaalseid tarnijaid või tehnoloogiapartnereid hindada nii, et need oleksid ühilduvad ettevõtte eesmärkidega ning kontrollivad riske.

Koostamine hankedajate kriteeriumidega

Algus: Mis vajad hankedajast? Näiteks, mis täpselt on vaja toote või teenuse kvaliteedi põhijoonsetes nõuetes, kogusnõuetes ja toimetamise ajakava piirides, kuna otsid mõne toote või teenuse allikas. Seejärel tuleb seatud eelarvepiirang ja lühikokkuvõte jõudluse ootustest usaldusväärsuses, kättesaadavuses, vastamisaegu / latentsi tolerantsias ning suhtlusviisis (ainult hääl või tekst) on ka nõutav.

Turuuuring

Kui võtta arvesse võimalikke hankedajaid, tuleb teha detailne turu-uuring. See hõlmab tööstuse trendide sügavamat uurimist, konkurentide hankedajate asukoha leidmist ja kaubanduslike hankedajate andmebaaside ja kataloogide kasutamist. Kaubandusnäitused, tööstuse assotsiatsioonide koosolekud või isegi praeguste kontaktide kaudu saadud kontaktide uurimine võivad kõik olla väärtuslikke viiteallikaid.

Sobivate hankedajate tuvastamise protsess

Pärast ametliku hankjate nimekirja saamist on järgmine samm Request for Information (RFI) saatmine, et kindlustada nende algandmed. Seejärel, sõltuvalt uue teenusepakkumise keerukuse ja integreerimise tasemest teie keskkonnas, koostage Request for Quote (RFQ) või Request for Proposal (RFP) dokument, mis määrab ära, millised ja kuidas hinnangud peaksid olema teile antud ning mis viisil teenusepakkumised vastavad SLA & KPI-dele. Teiseks, koostage nimekiri: unustage ära lihtsatest kriteeriumidest nagu: stabiilne finantsolu, сертификаты, klientireferentsid.

Leverantüride hindamine

Valimisprotsessi üks osa, mida tuleb kaaluda kõige enne teisi aspekte, on pakkuja hindamine kvaliteedi, finantsvõime/logistiliste võimekustega ning teenuste ja toetuse põhjal. See võib hõlmata due diligence'i kujuks ISO-sertifikaatide, näidiste, krediidireitingute või erinevate toimetamismeetodite ja ooteajade läbivaatamist. Lõpuks tuleb pakkujate klientteenindusele ja pärastmyygi toele ka omada tähtsust.

Pakkuja auditide läbiviimine

See on protsess, mis hõlmab kohtvetavisi või kolmanda osapoole auditide läbiviimist, et veenduda, et pakkuja tegutseb oodatud viisil. Need auditsed, mis hõlmavad nõusolekupersonali poolt ärikohtadesse tehinguid, võivad hõlmata tööstusettevõtte kontrollimist, töötajatega vestluste korraldamist ja nõusoleku seaduslike ja regulatiivsete standarditega lisaks eetilise allhanke praktikate kontrollimist.

Tingimuste läbimõtlemine

Lepingutegevuste läbimine. Pärast küttevahendite hindamist on järgmine etapp lepingutegevused. Nende tegevuste hulka kuulub ülesanded nagu hindade läbimine, lepingutingimuste, näiteks tootmise kalendrite ja maksetingimuste, määratlemine ning teenuse taseme lepingute (SLA) sõlmimine, mis sisaldavad jõustumismetriike ja mitmete jõustumata korral rakendatavaid meetmeid.

Valiku lõpetamine

See tähendab otsustusprotsessi, kus kõik osalusriigid võtavad kaalutluse alla kulude ja eeliste võrdluse. Valiku tegemise pärast teavitage oma lühinimekirjas olevaid küttevahendeid tulemusest ja ettevalmistage lepinguid õigusliku kontrolli ja allkirjastamiseks.

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

See võib hõlmata teie ettevõtte ootuste kohta antavat teavet ja nõuda integreerimist teie ettevõttesse – lubades neil ligipääsu teie IT-süsteemidele ja hankijate operatsioonidele, samuti hoides silma peal nende algset jõustumist, et tagada kvaliteedikontroll ja jõustumisefektiivsus.

Pidev hindamine ja kontaktihaldus

Tarnija valik ja sissetegevus ei ole lihtne ülesanne, kuid see pole kõik; et saavutada parimaid tulemusi, on pidevad jõudluse ülevaated ja tagasiside mehhanismid samuti olulised, nagu ka osalus tarnija arendusprogrammides. See hoiab ka säilitatud tarnijate suhteid ja riskihalduse strateegiaid.

Kohustuslik väljaandmine

Õige varustusahela tarnija leidmine võtab aega ja tähelepanu detailidele. Järgi sammujuhendis antud sammu, et ettevõtted võiksid valida õiged tarnijad nende nõuete kohaselt edukaks tulevikku. Tarnijatega seotud suhted muutuvad ja neid tuleb pidevalt hindamist, et vastata muutuvatele ettevõtte eesmärkidele.

VAATA ROHKAEMALT

Skaleeritavad varustuslahendused

Varustamise ja täitmise teenused omavad unikaalset eelisega võimaldada pakkuda proportsionaalseid lahendusi. Kas ettevõte vajab salvestada lisavarusid, mida omavad väheste inimeste poolt, või juhtida keerukamat tegevust, need ettevõtted saavad kohanda oma teenuseid vastavalt kaupade suurusele. Ettevõtted, kellel on muutuv nõudlus või ajastatud tippudega, vajavad seda paindlikkust – neil laekub maksu ainult selle eest, mida nad tegelikult kasutavad, nagu pindala ja teenused – mitte ühtegi fikseeritud kuluga, mis tuleneb varustuse omandamisest või igasugusest varustuse leasimisest enda asukohaga. Selline paindlikkus tähendab, et ettevõtted saavad vältida sidumatud üleminekukulusid varustuse ostmise või igasuguse varustuse leasimise korral ning kasutada neid fondi tagasi kasvu ja laienemiseks.

Arenenud varude haldamine

Teine oluline omadus, mis eristab varustus- ja täitmiskompanisid, on nende tõhusad varude haldussüsteemid. Kasutades värsket tehnoloogiat, pakuvad need ettevõtted reaalajas jälgimist varude tasemeid, tagades, et ettevõtted saavad täpseid andmeid oma varude kohta. See tasand abil võetakse ennetuseks ülevarustamine või varude puudumine, optimeerib tellimuste täitmise protsessi ning parandab kogu tootmiseahela tõhusust. Tulemusena on see operatsioon agaamatum ja kiirem vastama klientide nõudmistele.

Spetsialistlik logistika ja saatmine

Varustus- ja täitmiskompaniid pakkuvad logistika- ja saatmiseeneteiste poolest erakorraliselt mugavat teenust. Ettevõte, mis suudab keerulisi logistikasüsteeme lihtsalt hallata, võib oma klientidele pakuda odavamat ja kiiremat saatmist. Nad on seotud mitmete erinevate saatjate saatjatega. See tähendab, et nad saavad paremaid tarife - ja need säästused edastatakse edasi just sinule, kliendile. Lisaks võime neil end-to-end pakimise ja saatmise korraldamise tõttu ettevõtted oma klientidele paremat teenust pakkuda. Kõik see aitab ehitada brändi mainet ja klientide usaldust.

Tõhusad varustus- ja täitmistehingudette lahendused teie ettevõttele

Saada pakkumine

varustamis- ja täitmisteenuste ettevõtted

Uusimad uudised

Kuidas vältida, et klient saaks katki läinud toote?

Esitus

Kvaliteedi juhtimine

Sobivate pakendusmaterjalide valimine

Tõhusad pakendustechnikad

Kasutatud esemesid õigele käsitlemisele

Usaldusväärsete transpordipartnerite valimine

Õige märgistamine on oluline

Kahjustuste ennetamise strateegiate rakendamine

Aegne suhtlus on võti

Otsustavalt väitele reageerimine

Kokkuvõtteks

Kuidas nõuda hoiustamiskulu oma kolmanda osapoole laoruumi eest

Esitus

Enne kui seadma hoiustamiskulud

Säilituskulude tasumise viisid

Kui kasutate ladustamiskulude süsteemi

Nõuded ladustamiskulude käsitlemiseks

Juhtumiuuringud

Kohustuslik väljaandmine

Kuidas vähendada logistika kulut

Esitus

Logistika kulude mõistmine

Strateegiast rakendamiseni: kulukindlustamise strateegiad logistikas

Kulude vähendamise viisid: taktikalised operatsioonid

Tehnoloogia ja loogistika kulude vähendamine

Inimressursside juhtimine

Parimad tavasid ja Kaizen

Kasutajatükid ja demonstreerimised

Kohustuslik väljaandmine

Kuidas valida sobiv tarnija

Esitus

Koostamine hankedajate kriteeriumidega

Turuuuring

Sobivate hankedajate tuvastamise protsess

Leverantüride hindamine

Pakkuja auditide läbiviimine

Tingimuste läbimõtlemine

Valiku lõpetamine

Ühise töökoha loomine ja integreerimine

Pidev hindamine ja kontaktihaldus

Kohustuslik väljaandmine

Saada Tasuta Hindamiskinnitus

varustamis- ja täitmisteenuste ettevõtted

Skaleeritavad varustuslahendused

Arenenud varude haldamine

Spetsialistlik logistika ja saatmine

Quick Links

Contact Us