Helppo e-kommerce kuorma-asiakaspalvelun kanssa - virtaa online-yrityksesi

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

drop shipping agent

E-kommerssin toimitusketjussa välittäjä on välttämätön. Tällainen agentti varmistaa, että tuotteet virtaavat sujuvasti valmistajalta kuluttajalle. Agentin päätehtävä on hoitaa logistiikka, varasto-ongelmat ja lähettää tuotteita myyjien puolesta. Näin myyjä voi välttää omasta varastoinnistaan. Toinen keskeinen seikka: Tekniset ominaisuudet välittäjänä, joka ei varastoikaan tavaroita, sisältävät yleensä järjestelmän myyjien ja toimittajien linkittämiseksi, reaaliaikaisen varaston seurannan ja automatisoidun tilaushallinnan. Drop shipperilla on enemmän hallintaa omasta verkkokaupastaan. Hän voi helposti lisätä uutta tuotetta, tarkistaa varastonsa ja täyttää asiakkaiden tilaukset ilman, että hän koskaan näkee tai koskettaa esineitä itse. Vaikka mikään kauppias ei ikinä harkitse niin tekemistä (lähetyskustannukset ovat liian korkeat), drop shippingillä on sovelluksia monissa eri e-kommerssi-sektoreissa. Se on erityisen hyödyllistä kilpailukykyisessä maailmassa pieniä yrityksiä ja käynnistysyrityksiä – matala syöttöraja tekee tästä uudesta välittäjätyypistä helppoa aloittaa, ja sen joustavuus sopii sekä yrittäjien tyyleihin että tarpeisiin.
Asiakkaille, jotka käyttävät kolmannen osapuolen toimittajia, on monia käytännöllisiä etuja. Dropshipping-agentin ansiosta asiakkaille on useita etuja. Ensinnäkin ei ole tarvetta rahoittaa varastoa, joten verkkoliiketoiminnan alustava pääoma on paljon pienempi. Tämä yksinään vähentää taloudellista riskiä. Lisäksi se säästyy liiketoimijan paljon aikaa tehtävissä, kuten varastointi ja lähetys. Tämä lisääntynyt tehokkuus jättää liiketoimijat keskittymään tärkeimpiin tehtäviinsä – tuotteiden markkinointiin, jotka he myyvät, sekä hyvän asiakaspalvelun tarjoamiseen. Lisäksi dropshipping-agentti on perusasiallisesti keino, jolla kaupan hallitsijat voivat nopeasti sopeutua markkinoiden suuntaviivoihin. Uusia tuotteita voidaan lisätä lyhyessä ajassa vain päivittämällä ne verkkokaupan kotisivulle ilman, että on tarvetta ostaa suuria määriä varastoon jokaiselle tuotteelle. Viimeisenä mainitakseni, se on skaalautuva – sillä on mahdollisuus laajentua ilman rajoituksia fyysisen varaston tilan takia. Tekninen näkökulma: vaikka yrittäjällä saattaa olla vähän pääomaa alussa ja hän voi päätyä työskentelemään jokaisella tasolla, kolmannen osapuolen varasto tosiasiassa hoitaa koko e-kauppa-projektin alusta loppuun.

Käytännöllisiä neuvoja

4 edut yhteistyöstä luotettavan kolmannen osapuolen kanssa?

02

Dec

4 edut yhteistyöstä luotettavan kolmannen osapuolen kanssa?

Esittely

Kolmannen osapuolen logistiikan (3pl) palveluntarjoajat ovat välttämättömiä kumppaneita yrityksille, jotka haluavat tehostaa logistiikkaansa. Kokenut 3pl voi tuoda paljon etuja: alentuneita kustannuksia, parempaa asiakaspalvelua aloittajaksi. Tässä artikkelissa tarkastellaan neljää näistä tärkeimmistä etuista, jotka ja yhä useammat valmistajat ovat ottaneet tämän suuren markkinoiden silmiin ja asettaneet tänne tehtaita tai painamoja.

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi pakottavimmista syistä 3pl:n käyttöön on suuri mahdollisuus merkittäviin kustannussäästöihin.

  • Pääomakulut pienenevät: ulkoistamalla logistiikka voidaan välttää varastojen perustamiseen ja ylläpitoon liittyviä suuria kustannuksia, ostaa omia ajoneuvoja tai ostaa kehittyneitä materiaalikäyttölaitteita.
  • Alhaisemmat toimintakustannukset: toiminnan laajuuden vuoksi 3pl:t voivat usein neuvotella parempia kuljetushintoja ja ostaa kohdennettuja materiaaleja irtotavarana. Tuloksena ovat pienemmät toimintakustannukset Zara-kaltaisille asiakkaille. Tämä on todellinen lahja. Tapaustutkimukset tai esimerk

Hyöty 2: toiminnan tehokkuus

Luotettava kolmannen osapuolen logistiikkapalvelu (3pl) voi parantaa merkittävästi yrityksen tehokkuutta.

  • 3pls virtaviivaistettuja logistiikkaprosesseja: 3plsillä on syvä kokemus toimitusketjujen hallinnoinnista, esimerkiksi parhaiden käytäntöjen avulla, jotka poistavat yrityksen pullonkaulojen ongelmat.
  • Teknologinen innovaatio: monet 3PL:t tarjoavat huippuluokan keksintöalustoja hallintaan ja varastojen valvontaan.
  • Keskitytään keskeisiin osaamisalueisiin: jos yritys ulkoistaa toimintaansa, joka ei liity sen keskeisiin osaamisalueisiin, 3pl:lle, se voi keskittyä siihen, mitä se tekee parhaiten, esimerkiksi tuotteiden ja palvelujen innovaatioon.

Edut 3: skaalautuvuus

3PL:n tärkein ominaisuus on kehittyneiden toimintojen nopea skaalautuminen huomisen haasteisiin vastaamiseksi.

  • Joustavuus mukautua kaupallisiin muutoksiin: kun yritykset laajenevat tai markkinat muuttuvat, 3pl:n tarjoamia palveluja voidaan laajentaa laajemman asiakaskunnan tyydyttämiseksi ilman kalliita pääoman investointeja.
  • Nopeat reagoinnit markkinoiden mahdollisuuksiin: kun uusia mahdollisuuksia syntyy, kuten uuden markkinoiden avaaminen tai uuden tuoteluokan lanseeraaminen, logistiikkaan liittyvien toimintojen ulkoistaminen mahdollistaa koko järjestelmän mukauttamisen nopeasti ja kustannustehokkaasti näiden uusien aloitteiden tukemiseen.
  • Esimerkkejä skaalautuvuudesta toiminnassa: x sähköisen kaupankäynnin yritykset, kuten Shopify, ovat tehneet yhteistyötä 3PLS:n kanssa nopeasti kasvavan verkkomääräysten aallon hallitsemiseksi. Näin varmistetaan, että yritykset voivat täyttää kuluttajien tilaaman tilauksen välittömästi, ilman että logistiset haasteet hidasta

Hyöty 4: asiakaspalvelun parantaminen

Luotettava kolmannen osapuolen logistiikka on välttämätöntä

Luotettava 3pl voi olla ratkaiseva tekijä asiakaspalvelun toiminnan laadun parantamisessa.

Tilausnäkökulma logistiikkapalvelujen toimitusratkaisujen ryhmätilauksen käsittelykeskusten toiminnassa

3pls on erikoistunut tehokkaaseen tilausten käsittelyyn ja lähetysten konsolidointiin, mikä voi merkitä nopeampia toimituskäynnit ja vähemmän tilauksen virheitä loppukuluttajalle. asiakkaiden tyytyväisyyden tasojen parantaminen.

Aina räätälöityjä palveluja kaikenlaisiin kuluttajien tarpeisiin

Asiakaspalvelujen tarjoaminen: 3pls voi tarjota erilaisia lisäarvon palveluita, kuten tuotteen valmistusta, kokoamista tai yksilöllistämistä. ja erottaa itsensä markkinoilta.

Palautusten hallinta ja asiakaspalvelun parantaminen

Palvelujen palauttamisen ja myynnin jälkeisen palvelun tehokas hallinta on avainasemassa asiakkaan uskollisuuden säilyttämiseksi. 3pls voi varmistaa tehokkaan palautuskäsittelyn ja tukipalvelujen tarjoamisen, mikä tarjoaa asiakaskokemuksen, joka on myönteinen myös silloin, kun tuotteita on palautettava tai huollettava.

Haasteet ja huomioitavat seikat

Vaikka hyötyjä on paljon, on myös erilaisia haasteita ja asioita, joita meidän on harkittava.

3pl-tyyppien valitseminen yrityksellesi parhaiten

3pl:n valinta on tärkeä päätös, joka vaatii potentiaalisia kumppaneita huolellisesti arvioitavaksi. On tärkeää ottaa huomioon tekijät, kuten 3pl:n asiantuntemus, teknologia, skaalautuvuus ja kulttuurinen sopivuus liiketoimintaasi: pystyvätkö he työskentelemään kumppanuudessa ikään kuin toinen olisi

Integrointi ja viestintä

On tärkeää, että sopimuksessa voidaan luoda selkeät viestintäkanavat ja palvelutasosopimukset (slas) alusta alkaen - tämä on avainasemassa sekä odotusten että lopullisen suorituskyvyn hallintaan.

Teknologisten järjestelmien kuormituksen kantaminen: palveluntarjoajien ja asiakkaiden yhteistyö

Tämä edellyttää yksityiskohtaista suunnittelua ja valmiuksia hätäapuun sekä vaiheittaista käyttöönottoa jne.

Johtopäätös

Yhteenvetona voimme todeta, että yritykset hyötyvät suuresti yhteistyöstä rehellisen 3PL-palveluntarjoajan kanssa, mikä vähentää kustannuksia ja lisää toiminnan tehokkuutta ja sen myötä asiakkaiden vaihtuvuutta, mikä tarjoaa korkean skaalautuvuuden ja lisää pigmenttejä. Tehokkaan tämän tekemiseksi on kuitenkin välttämätöntä käydä läpi nopeutettu ajanjakso, johon kuuluu tiukat luovutukset, jatkuva yhteistyö ja vianmääritys nopeasti. Tällä tavoin yritykset voivat maksimoida 3PL:n tarjoaman asiantuntemuksen ja resurssit vahvistaakseen omia toimitusketjujaan, tehdä niistä joustavampia ja yhdistää ne entistä hienovaraisemmin tuotantotiloihin. Liiketoimintaympäristön kehittyessä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajista tulee vain yhä tärkeämpiä strategisia kumppaneita tulevaisuuden menestymiselle yhä kilpailevassa kaupan maailmassa.

Katso lisää
Miten voit veloittaa käsittelymaksun kolmannen osapuolen toimituskeskuksellesi?

05

Sep

Miten voit veloittaa käsittelymaksun kolmannen osapuolen toimituskeskuksellesi?

Esittely

Palkkiot ovat keskeisiä kolmannen osapuolen jakelukeskuksen kassavirran kannalta. Ne korvaavat työstä ja varallisuudesta, joka liittyy pyyntöjen käsittelyyn, ennen kuin ne on perustettu varastointiin ja toimitukseen. Tämä artikkeli ohjaa sinua jakelukeskuksesi käsittelymaksujen määrittämisen, laskennan ja soveltamisen

Käsittelykustannusten ymmärtäminen

Käsittelymaksu kattaa pyyntöjen valmisteluun liittyvät kustannukset, mukaan lukien kuljetukseen tarkoitettujen tavaroiden valinta, paketointi ja suunnittelu. Ne ovat olennaisia edun säilyttämiseksi ja korkean hallinnon tukemiseksi. Maksurakenteen tulisi heijastaa hallinnon antamaa kannustusta ja olla vakava liiketoiminta-alalla.

Käyttökuormitusrakenteisiin vaikuttavat tekijät

Käsittelymaksujen valinnassa on otettava huomioon muutamia tekijöitä: toiminnalliset kustannukset, kuten työ, materiaalit ja laitteet; hallinnon tyyppi ja määrä, koska enemmän hämmästyttäviä ja säännöllisiä hallintoja vaikuttaa maksuun; markkinahintoja tutkittaen kilpailijoiden maksuja hallintojen kilpailukykyä varten; ja

Asianmukaisten maksujen määrittäminen

On otettava huomioon mallit, jotka ovat operaatioiden mukaisia ja jotka ovat ostajien kannalta selkeitä: kiinteät hinnat tapahtumaa kohden, tilattujen tuotteiden mukaan maksettavat maksut tai määrään tai säännöllisyydelle mukautetut hinnat.

Asianmukaisten maksujen laskenta

Käyttömaksujen määrittämiseksi on noudatettava seuraavia toimia: arvioida työvoima- ja materiaalimenot, analysoida yleiskustannukset, jotta voidaan varmistaa kaikkien kustannusten suojaaminen, ennustaa pakkaus- ja toimituskustannukset ja varata kestävyyden ylläpitämiseksi kestävyyden edistämismarginaali.

Asianmukaisten maksujen toteuttaminen

Sisällytetään asianmukaiset maksut hinnoitteluihin strategisesti ja esitellään ne kuluttajille selvästi: maksunlaskelmat ja sisältyvät tiedot on esitettävä avoimesti, laskut lasketaan ja laskutetaan automaattisesti tarkkuuden varmistamiseksi teknologialla ja varmistetaan, että asiakkaat ymmärtävät maksun arvon suhteessa käyttöön ot

Parhaat käytännöt asianmukaisten maksujen vahvistamiseksi

Ottaa käyttöön edullisia käytäntöjä, joilla varmistetaan, että maksut ovat kohtuullisia ja kilpailukykyisitä: olla selkeä asiakkaiden kanssa maksujärjestelyistä ja -järjestelyistä, tutkia ja muuttaa maksuja säännöllisesti kulujen ja markkinatilanteen muutosten heijastamiseksi, tarjota lisäarvoa tarjoavia palveluja, jotka oike

Lainsäädäntöä ja verolainsäädäntöä

Noudattaa asiaankuuluvien viranomaisten antamia ohjeita:

Tutustu kansallisiin ja kansainvälisiin lisämaksuja koskeviin lakeihin.

Jos on kyse verotuksen vastaisesta asiakirjasta, on tarpeen ilmoittaa, että se on annettu.

Pitää huolellisia tietoja kaikista lisäkustannuksiin liittyvistä raha-asioista.

Kuluttajien arvostuksen välittäminen

Ilmoittaa palveluidensa arvon ja niihin liittyvät lisämaksut tehokkaasti:

Edistää tilauksen täyttämisen etuja ja edistää laatua.

Olla avoin potentiaalisille asiakkaille lisäkustannuksista, jotta voidaan asettaa asianmukaiset odotukset.

Ansaita luottamusta osoittamalla avoimuutta ja jatkuvasti erinomaista ja laadukasta työtä.

Lopuksi

Lisäkustannukset ovat olennaisia kolmannen osapuolen tilauksen täyttämiskeskuksen taloudelliselle terveydelle. Ymmärtämällä, mikä ajaa maksujen rakenteita, laskamalla maksuja toimintakustannusten mukaisesti ja toteuttamalla avoimesti, voit varmistaa kestävän ja kannattavan liiketoimintamallin. ylläpitää tasapainoa kilpailuk

 

Katso lisää
Miten sopiva toimittaja valitaan?

08

Oct

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Kokonaisvaltaisessa kilpailussa sinulla ei ole muuta valintaa kuin valita toimittajat niin, että he täyttävät laadun, kustannustehokkuuden ja tuotteiden tai palveluiden ajoitettujen toimitusten. Oikean päätöksen tekemisen avulla yrityksesi voi välttää logistikkaviivästystä, merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja maineen vahingoittumisen. Tässä artikkelissa käsittelemme rakennettua prosessia, joka auttaa arvioimaan toimittajia tai teknologiakumppaneita niiden liittämiseksi liiketoiminta-avoimuuteen sekä riskien hallintaan.

Toimittajan ehtojen luominen

Aloitus: Mitä tarvitset toimittajasta? Esimerkiksi mitä tarkalleen tarvitset tuotteen tai palvelun laadun määrittelyissä, määrän vaatimuksissa ja toimitusaikatauluissa, koska hankkit yhdenmukaistat joitakin tuotteita tai palveluita. Seuraavaksi on asetettava budjettiraja, ja myös suorituskykyodotusten lyhyt kuvaus luotettavuuden, saatavuuden, vastausajan / viiveen sietokyvyn ja viestinnän (ainoastaan ääni tai teksti) osalta on vaadittava.

Markkinointitutkimus

Kun tarkastelet mahdollisia toimittajia, suorita yksityiskohtainen markkina-analyysi. Tämä sisältää läheisen tutkimuksen teollisuuden suuntauksista, pyrkimyksen löytää kilpailijoiden toimittajat ja viittaamisen kaupallisiin toimittajarekistereihin ja hakemistoihin. Kauppajaiset, teollisuusliiton kokoukset tai jopa olemassa olevien yhteyksien kautta tapahtuva verkostoituminen voivat kaikki olla arvokkaita johtopäteitä.

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Kun sinulla on virallinen toimittajalista, seuraava askel on lähettää 'Pyyntö Tiedoille' (RFI) saadaksesi heidän alkuperäiset tiedot. Seuraavaksi, riippuen uuden palvelutarjouksen monimutkaisuudesta ja integroinnista ympäristöösi, laadi 'Pyyntö Tarjoukselle' (RFQ) tai 'Pyyntö Esitykselle' (RFP)-dokumentti, jossa määritellään, miten hinnoittelu pitäisi tehdä sekä kuvaus siitä, miten palvelutarjoukset ovat sopeutuneet SLA- ja KPI-määrittelyihin. Toiseksi, tee luettelo: Älä unohda käyttää kriteerejä, kuten vakaa taloudellinen tilanne, sertifikaatit ja asiakkaiden suositukset.

Toimittajien arviointi

Valintaprosessin yksi komponentti, jota tulisi ottaa huomioon ennen kaikkea, on arvioida toimittajia laadun, taloudellisen kapasiteetin / logististen kykyjen ja palvelun sekä tuen perusteella. Tämä voi sisältää huolellisuustarkastuksen muodossa, kuten ISO-varmenteiden, näytteiden, luottoluokituksen tai erilaisten toimitustapojen ja -ajojen tarkastelua. Lopuksi myös toimittajan asiakaspalvelulle ja myyntipalvelulle tulisi antaa merkitystä.

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Se on prosessi, jossa suoritetaan paikallisia vierailuja tai kolmannen osapuolen tarkastuksia varmistaakseen, että toimittaja toimii odotetusti. Nämä tarkastukset, jotka sisältävät laitosten käynnit noudattamisesta vastaavien henkilöiden toteuttamana, voivat kattaa tehtaiden tarkastukset, henkilöstön haastattelut ja noudattamisen vahvistamisen oikeudellisten ja säännöllisten standardien lisäksi eettisten hankinta-asioiden kannalta.

Ehdot neuvottelemassa

Neuvottelut Toimitajan arviointiin seuraava vaihe on neuvottelut. Tällaiset toiminnat sisältävät tehtäviä, kuten hinnan neuvottelu, sopimusehtojen määrittely, esimerkiksi toimitusaikataulujen ja maksuehtojen sekä palvelutasosopimusten (SLA) solmiminen, jotka sisältävät suoritusmittoja ja korvaustoimenpiteitä epäsuorituksista.

Valinnan viimeistely

Tämä tarkoittaa päätöksentekoa, jossa kaikki osapuolet otetaan huomioon ja ihmiset laskevat kustannukset ja hyödyt. Valinnan tekemisen jälkeen ilmoita lyhytsuomalistalla oleville toimittajillesi tuloksesta ja valmistele sitten sopimukset oikeudelliseen tarkastukseen ja allekirjoittamiseen.

Koulutus ja integrointi

Tämä sisältää todennäköisesti tietoja yrityksesi odotuksista ja vaatii integroinnin yrityksesi järjestelmään — antaaksesi heille pääsyn IT-järjestelmääsi ja hankintatoimintaasi sekä seuraamaan alustavaa suoritustaan varmistaaksesi laadunhallinnan ja toimituskyvyn.

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Toimittajan valinta ja tunnustaminen ei ole helppoa, mutta työ ei lopu siinä; saavuttaaksesi parhaat tulokset, jatkuvat suorituskyvyn arviot ja palautemekanismit ovat yhtä tärkeitä kuin osallistuminen toimittajien kehitysohjelmiin. Tämä säilyttää myös toimittajasuhteen ja riskinhallintastrategiat.

Johtopäätös

Oikean toimitusketjun toimittajan löytäminen vaatii aikaa ja huomiota yksityiskohtiin. Seuraa tässä artikkelissa mainittuja vaiheita varmistaaksesi, että yritykset valitsevat oikeat toimittajat tarpeidensa mukaisesti menestyvän tulevaisuuden varmistamiseksi. Toimittajasuhteet muuttuvat ja niitä on arvioitava jatkuvasti vastaamaan muuttuvia liiketoimintatavoitteita.

Katso lisää
Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

08

Oct

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?
A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.
B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.
C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.
D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.
A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.
Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.
Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.
Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:
A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.
B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.
C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.
D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:
A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.
B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:
C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.
D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia
A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.
B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).
C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:
A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.
B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi
C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.
D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:
A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.
B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.
C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.
Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.
Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:
A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.
B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.
C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.
Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

drop shipping agent

 helpottaa varastojen hallintaa

helpottaa varastojen hallintaa

Yksinkertaisin kuvaus dropshipping-jakelijan erityispiirteestä on se, että se mahdollistaa helpon varastohallinnan. Jakelijan edistyneiden seurantamekanismien avulla myyjä voi aina pitää tarkka kirjanpitoa siitä, mitkä tuotteet ovat saatavilla – mikä vähentää arviointivirheitä ja asiakkaiden menetyksiä puutteellisen varaston takia. Vertailtuna vaihtoehtoihin tämä ominaisuus on arvoton; se säästää pöytämyyntihenkilöiden ja kaupan apulaisien rahaa, jonka he muuten joutuisivat käyttämään manuaalisiin varaston tarkistuksiin tai päivityksiin. Dropshipping-jakelijan tarjoama reaaliaikainen data antaa myyjille mahdollisuuden tietää, mitä markkinoida ja kuinka sen tehdä. Tämä vaikuttaa suoraan asiakastyytyväisyyteen – ja siten myös myynnit.
Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Toinen merkittävä ominaisuus dropshipping-toimittajalla on kustannustehokkaiden kuljetusratkaisujen tarjoaminen. Hyödyntämällä vakiintuneita suhteitaan kuljetusyrityksiin ja suurtilaisten kuljetushintoja toimittaja voi tarjota kilpailukykyisiä kuljetushintoja myymälöille, jotka voidaan sitten siirtää asiakkaille. Tämä tekee myymälän tuotteista houkuttelemmempia ostajille ja lisää myymälän voittoja. Lisäksi toimittajan logistiikkatietoutta varmistetaan, että tuotteet lähetetään tehokkaasti, mikä vähentää viiveiden ja toimitusongelmien riskiä. Tämä kustannustehokkuus ja luotettavuus kuljetuksessa ovat ratkaisevia positiivisen brändin maineen rakentamisessa ja asiakasturvallisuuden edistämisessä.
Mukautettava tilaus täyttäminen

Mukautettava tilaus täyttäminen

Kuorma-asiakaspalvelun kolmas ainutlaatuinen myyntiargumentti on sen mukautettu tilaus täyttöpalvelu. Vaihtamalla omat täyttöprosessinsa erityisiin asiakkaiden tarpeisiin, kuten lahjoituksen pakkaamiseen, mukautetuksi viesteiksi tai logoiksi, vähittäiskaupan yritykset voivat jopa luoda omat palautusosoite-merkit! Heidän kokemustensa tällaisissa korkeiden tason personointitoiminnossa ovat tärkeitä. Tyytyväinen verkkokaupantarkastaja on ostaja, joka on päättänyt tehdä ostoksen. Teemme heille helpommaksi vastata laajemmalle valikoimalle asiakkaiden suosituksia ilman logistisen monimutkaisuuden hankaloja - kuten mukautetuilla tilauksilla. Tällainen tilausten mukauttaminen voi tarjota merkittäviä kilpailuetuja, erityisesti ruumiollisissa markkinoissa elektroniikkapalvelujen kaltaisille E-kommerssille. Olemme hyvin asiakaspalvelussa ja tämä lisätty sopeutumiskyky tekee yhden yrityksen paremmaksi kuin ne, jotka ovat vain alussa.
online