AliExpress Dropshipping Agent: Yksinkertaistaa E-kommerce-liikettäsi

5 tapaa lisätä verkkokauppaan liikennettä?

Esittely

Verkkokaupan kehittämiseksi digitaalisella markkinoilla on välttämätöntä pakottaa liikennettä. Ilman jatkuvaa vierailijakulkua jopa ainutlaatuisin tuote tai palvelu voidaan jättää huomiotta. Tässä artikkelissa kuvataan viisi strategiaa asiakkaiden tuomiselle verkkosivustoosi: hakukoneoptimointi (SEO) -strategia ei ole vain tapa

Tapa 1: hakukoneoptimointi (SEO)

SEO tarkoittaa verkkosivuston optimointia, jotta se sijoittuu korkeammalle kuin muut sivustot hakukoneiden tuloksissa, mikä tuo enemmän orgaanista liikennettä. Aloita SEO: n noudattamalla näitä vaiheita:

Ymmärtää, miten hakukoneet toimivat ja mitkä tekijät vaikuttavat niiden tulosten sijoittamiseen.
Avainsanojen tutkimus ja täytäntöönpano: tunnistaa tuotteille tai palveluihin liittyvät avainsanoja ja liittää ne verkkosivustosi, meta-tunnisteiden ja URL-osoitteiden tekstiin.
Sivulla oleva SEO on yksittäisten sivujen optimointia, kun taas sivulta pois oleva SEO koskee asioita, jotka ovat sivuston ulkopuolella, kuten laadukkaiden linkkien rakentamista.
Sisällön merkitystä SEO:ssa on vaikea liioitella. Korkealaatuinen, merkityksellinen sisältö ei ainoastaan auta parantamaan hakutulosten sijoitusta, vaan se myös tuo arvoa lukijoillesi.

Tie 2: sisällömarkkinointi

Sisällömarkkinoinnissa luot ja levität sisältöä kuten artikkeleita, valkoisia papereita ja videoita, jotka on räätälöity houkuttelemaan mutta myös koskettaa mahdollisia asiakkaita.

Hyvällä laadulla sisällömarkkinointikampanjalla voi tuoda massiivista liikennettä sivustollesi.2: sisällöstrategiaa: tavoiteyleisön kuvitteleminen mielessä: tavoitteet ovat suunnitella työtä, joka herättää vastarintaa...3. (blogin postaukset, infokuvat, videot) tai päiv

3. tapa: sosiaalisen median markkinointi

Verkkokauppiaille sosiaalisen median alustat ovat tehokas ase myynnin edistämiseksi ja sivustoihin suuntautuvan liikenteen lisäämiseksi.

Käytä sosiaalisen median kanavia: tunnista ne sosiaalisen median sivustot, joita kohderyhmäsi suosittelee ja ole aktiivinen siellä. julkaise jatkuvasti kiinnostavaa materiaalia, joka vangitsee brändisi tunnelman - eikä vaaranna sitä. vahva läsnäolopysy yhteydessä lukijoihisi reagoimalla palautteen ja

Neljäs tapa: sähköposti markkinointi

Asiakasyhteyden rakentaminen ja ylläpito asiakkaiden kanssa, jotka ovat potentiaalisia tai todellisia, toteutetaan parhaiten sähköpostitse:

Mainosta tilaajaluetteloa: houkuttele vierailijat tilaamaan sähköpostiluetteloasi tarjoamalla kannustimia, kuten alennuksia tai yksinoikeutta.
Tuotamme voittoisia kampanjoita: räätälöimme henkilökohtaisia, kohdennettuja sähköposteja, jotka vastaavat yleisöä.
Segmentointi ja yksilöllistyminen: käytä sähköpostin analyysityökalua jakamaan listasi asianmukaisesti kohdennettuihin alaryhmiin ja sitten ohjaa sisältö vastaanottajien käyttäytymiseen ja mieltymyksisiin.

Viides tapa: maksettu mainonta

Maksettu mainonta voi auttaa sinua saavuttamaan näkyvyyttä ja tuomaan asiakkaita sivustoltasi yhdessä yössä:

Havaitkaa mainoskanavia: Google Ads, Facebook Ads ja Instagram -palvelut tarjoavat erilaisia mainoksia.
Kampanjojen luominen ja hallinta: asettaa mainoksille selkeät tavoitteet, kuten liikenteen lisääminen tai myynnin lisääminen.
Analysoida ja optimoida: tilapäisesti tiivistää mainostesi tulokset ja sallia niiden optimoituminen paremmista tuloksista. Tämä voi sisältää kohdennettujen kohteiden tarkistamista, uuden mainoskopioinnin kokeilua ja budjetin mukauttamista.

Lisää strategioita varantoon

Vaikka viisi päästrategiaa ovat tärkeitä, seuraavien lisätapojen avulla voit lisätä liikennettä:

Yhteistyö toimialan vaikuttajien kanssa: työskentele niiden vaikuttajien kanssa, joilla on eniten seuraajia.
Käytä analytiikkaa: käytä Google Analyticsin kaltaisia työkaluja, jotta voit ymmärtää, mitä yleisö tekee ja mitä he haluavat. Sitten voit antaa lisätietoja markkinointistrategioillesi.
Keskity käyttäjäkokemukseen: jotta vierailijasi pysyvät kiinnostuneina, varmista, että verkkosivustosi latautuu nopeasti ilman mobiiliongelmia, näyttää hyvin kaikilla laitteilla ja että se on helppo navigoida.

Haasteet ja huomioinnit

Jatkuva työ ja sopeutuminen: näiden strategioiden asianmukainen täytäntöönpano edellyttää paljon jatkuvaa työtä ja sopeutumista.
Tasapainoiset strategiat -- saada sekä orgaaninen että maksullinen liikenne toimimaan tasapainoisena lähestymistavana.
Sopeutuminen muutoksiin -- pysyttele ajan tasalla algoritmien uusimmista muutoksista ja muokkaa strategioita sen mukaisesti.
Mittaamalla tehokkuutta -- analytiikkaa, jotta voit selvittää, onnistuvatko liikennestrategisi ja tehdä päätöksiä faktojen perusteella.

Johtopäätös

Liikenteen tuottaminen kauppaan on monipuolinen tehtävä, johon kuuluu SEO, sisällömarkkinointi, sosiaalisen median markkinointi, sähköpostimarkkinointi ja maksullinen mainostus. Jos pystyt ymmärtämään ja toteuttamaan näitä strategioita, pystyt houkuttelemaan enemmän kävijöitä sekä muuttamaan heidät asiakkaiksi. Muista, digita

Katso lisää

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Muidenkin toimintojen ohella varustusketjussa kolmannen osapuolen varastot (3PL) ovat keskeisiä yritysten varaston ja tallennustilan hallinnassa. Tällaiset varastot tarjoavat taloudellisen ja tehokkaan vaihtoehdon niille yrityksille, jotka eivät omalla osaltaan omaa tarvittavia resursseja tai asiantuntemusta oman tallitilan perustamiseen. Oikeiden tallintamismaksujen asettaminen Yksi tärkeimmistä tekijöistä 3PL-toiminnassa on asianmukaisten tallintamismaksujen määrittäminen. Tämä artikkeli ohjaa sinua siinä, miten luoda tallintamismaksujen järjestelmä, joka on sekä asiakkaille reilu että kannattava sinun liiketoimintaasi.

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

1. Toiminta: Yksi ensimmäisistä asioista, joita sinun täytyy myös tietää, on toimintakustannukset. Tähän sisältyy vuokra, sähkö, työvoima & huolto. Kaikki nämä kustannukset ovat olennainen osa perusmaksua, jonka täytyy peittyä tallintamismaksujen avulla.

2. Varastotyyppi: Varaston tyyppi vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin. Jos tarpeellista, lämpötilan tai erityisen käsittelyn hallinta vähittäistavaroiden osalta lisää usein menekkiä. Vaarallisten aineiden tapauksessa saattaa tarvita enemmän turvatoimenpiteitä ja kalliimpaa vakuutusta.

3. Varastointialueen arvo: Riippuu tavaroitten määrästä ja siitä, kuinka nopeasti ne pyörivät, ja se voi perustua neliöjalkoihin. Alimääräiset esineet saattavat edellyttää korkeampaa maksua pitkään varastointia korvaamiseksi, kun taas korkeamääräiset esineet voidaan perustella alhaisemmalla yksikköhinnalla.

4. Sinun täytyy katsoa, mitä kilpailijasi laskuttavat ja myös vertailla teollisuuden kokonaisuudessa olevia mittareita, jotta hinnat pysyvät markkinatasolla. Liian korkeat hinnat voivat pelottaa asiakkaita, ja liian alhaiset hinnat voivat tarkoittaa, että työskentelet melonpalosta.

5. Lainsäädännön ja sääntelyyn liittyvä yhteys: Verot, vakuutukset ja ympäristövaatimukset voivat myös lisätä liiketoiminnan kustannuksia ja niitä tulisi sisällyttää varastomaksuihin.

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

1. Vakiotaso: Vakiotaso tarkoittaa, että yhden yksikön tai paletin kohden sovelletaan kiinteää maksua, riippumatta varastointiajan pituudesta. Tämä on perusteltu ja asiakaskoutuisa tapa vastata varastointitarpeisiinsa, mutta se ei välttämättä ilmaista varastoinnin todellista hintaa.

2. Kerroinperusteinen hinnoittelu: Tässä menetelmässä määritellään ainutlaatuiset hinnat riippuen varastoidun tilavuuden määrästä. Suuremmat käyttötavoitteet tarkoittavat, että asiakkaat suuremmilla tilavuuksilla saavat myös alennettuja hintoja.

3. Tilan perusteella laskutettu hinnoittelu — Sinulle veloitetaan sen mukaan kuinka paljon tilaa tavaroillasi viejättejä käytät kamion varrella. Tämä on reilu menetelmä, koska se suhteutetaan resurssien käyttöön.

4. Painoa painottava hinnoittelu: Melkein samalla tavalla kuin tilavuuden perustuvassa hinnoittelussa, painon mukainen hinnoittelu veloittaa asiakasta sen mukaan, kuinka raskaita heidän tavaroitaan ovat. Se on erityisen hyödyllistä runsaiden mutta pienimuotoisten esineiden lisäkäsittelyyn.

5. Aikaperusteinen hinnoittelu: Tässä hinnittelumuodossa MNo laskoo asiakkaille maksun varastointia käytetyn ajan mukaan. Mitä kauemmin tavaroita varastoidaan, sitä suurempi maksu on. Tämä voi johtaa nopeampaan myyntiin ja vapauttaa tilaa uuden varaston tuomiseksi.

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

1. Hintastrukturi: Aseta perushinnat kaikkien tekijöiden laskemisen jälkeen, ja määritä sitten hintojen kasvatus askeliot varatessa erilaisia hinnoittelumenetelmiä. Varmista, että hinnasto on läpinäkyvä ja helppokäsitteltävä.

2. Puhuminen asiakkaiden kanssa: Kun kyse on terapeuttipalveluiden hinnoittelusta → ole rehellinen siitä. Varmista, että sopimuksesi kuvailee varastosopimukseen liittyvät maksut sekä mahdolliset muut maksut.

3. TEKNOLOGIA: Hyödynnä varastohallintajärjestelmiä ja automatisoituja laskutussovelluksia helpottamaan prosessia. Nämä työkalut voivat auttaa varaston seurannassa, kustannusten laskemisessa ja laskujen numerojen automaattisessa laskemisessa.

4. Hinta-arvon seuranta ja tarkistus: Hintojen rakenne tulisi tarkastella säännöllisesti, jotta se voidaan säätää ja neuvotella tarvittaessa. Erilaiset tekijät, kuten markkinatilanne, toimintakustannukset ja asiakkaiden palautteet tulisi ottaa huomioon tekemässä muutoksia.

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

1. Selkeys ja viestintä: Varmista, että olet rehellinen hinnoista ja kaikista maksuista sekä mahdollisista muutoksista. Hyvä viestintä voi korvata monia virheitä ja auttaa luomaan luottamusta asiakkaan kanssa.

2. Hintamallin joustavuus: Ole avoin antamaan ja ottamaan hinnoinnin osalta, tarjoa mukautettuja hintamalleja, jotka sopivat kohderyhmällesi.

3. Tarkkaile ja päivitä: Sinun täytyy pitää silmällä toimintakustannuksiasi ja markkinahintoja säännöllisesti, jotta voit varmistaa, että maksusi pysyvät kilpailukykyisinä ja tuovat sinulle voittoa.

4. Poikkeuksellinen asiakaspalvelu: Varastoituksen maksusi eivät saa herättää asiakkaiden huolia tai kysymyksiä; muuten tarjoa poikkeuksellista asiakaspalvelua käsitelläksesi mitä tahansa kysymyksiä tai huolenaiheita.

5. Tietopohjaisen päätöksenteon harjoittaminen: Hae tietoja varastojärjestelmästäsi varmistaaksesi, että teet oikeat hinnaston ja toiminnallisen tehokkuuden päätökset.

Tapauskuvaukset

1. Onnistunut toteuttaminen: Esimerkkejä 3PL-yrityksistä, jotka ovat toteuttaneet varastoituksen maksujärjestelmän onnistuneesti. Kuvittele uudelleen niiden taktiikat ja toteuta ne liiketoimintaasi.

2. Ymmärrä perusongelmat 3PL-yritysten kanssa siitä, kuinka ne voivat ja asettavat varastoitumismaksut tässä valkoisessa kirjassa.

3. Oppaat muiden kokeneiden ihmisten tavoin, miten asettaa ja hallita varastoitumismaksuja.

Johtopäätös

Tallennustapset ovat yksi pääasiallisista tavoista, joilla kolmannen osapuolen logistiikka-yritys (3PL) saa rahaa, joten on erittäin tärkeää asettaa ne oikein liiketoimintasi kannalta. Otathan huomioon toimintakustannukset, varastointityypit, markkinahinnat ja oikeudellinen noudattaminen, jotta voit keksiä reilun ja kilpailukykyisen hinnoittelumallin. Yhdistä teknologista innovaatiota rehellisyyteen ja joustavuuteen, jotta voit vertailla maksuja ja pysyä kilpailukykyisenä vuosikymmeniä.

Katso lisää

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.

2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.

3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.

4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.

2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.

3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.

4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannussäästöissä.

2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.

3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannustehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.

2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.

3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydintoiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.

2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.

3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?

A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.

B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.

C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.

D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.

A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.

Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.

Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.

Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:

A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.

B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.

C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.

D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:

A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.

B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:

C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.

D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia

A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.

B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).

C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:

A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.

B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi

C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.

D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:

A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.

B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.

C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.

Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.

Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:

A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.

B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.

C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.

Katso lisää

Yksinkertaistettu Dropshipping-prosessi

Yksi ainutlaatuinen myyntiargumentti siitä, että toimi AliExpressin dropshipping-välittäjänä, on se, että se voi yksinkertaistaa koko dropshipping-prosessin. Se tarjoaa käyttäjäystävällisen alustan, joka antaa Amazon-maisen mielikuvan. Tästä lähtien sinun tarvitsee vain omata verkkokauppa, joka tarjoaa tuotteita, ja lisäksi etsiä dropshipping-välittäjiä hoitamaan toimitukset suoraan asiakkaiden ovesta. Tämä ominaisuus on arvokas, koska se säästää aikaa ja yksinkertaistaa dropshipping-yrityksen hallinnon. Yksinkertaistamalla nämä operaatiot välittäjä mahdollistaa myymälöiden keskittymisen tuoteriesien laajentamiseen asiakkaille ja tarjoamaan parempaa palvelua – molemmat ovat e-kommerssiyrittäjälle itsestään selvää pitkän aikavälin menestykselle.

Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Toinen huomionarvoinen piirre on AliExpressin välittäjän kyky tarjota kustannustehokkaita kuljetusratkaisuja. Hyödyntämällä laajaa verkostoaan ja ostosuuntaansa välittäjä voi neuvotella parempia kuljetushintoja kuin mitä yksittäiset myyjät voisivat saavuttaa itse. Tämä etu on merkittävä, koska se vaikuttaa suoraan myyjän liiketoiminnan voittokykyyn alentamalla kustannuksia, jotka usein siirtyvät asiakkaille. Halvempa kuljetus tekee tuotteista kilpailukykyisempiä markkinoilla ja rohkaisee korkeampiin myyntitilavoimiin, mikä edistää myyjän talousarviota.

Parannettu asiakaspalvelu

AliExpressin välittäjä on myös sinulle läsnä paremmalla asiakaspalvelulla. Se on olennaista hyvän brändikuvan edistämiseksi ja asiakkaiden tyytyväisyyden ylläpitämiseksi. Esimerkiksi omistautunut tukitiimi voi käsitellä mitä tahansa tuotekysymyksistä toimitusvirheisiin asti. Harvat ihmiset todella tarvitsevat tällaista selkeyttämistä – useimmat ostajat näkevät sen vain kattavana huolenpiteenä tai vähintään yhtä paljon – mutta Senior Henkilökunta suosittelee, että teemme niin kuitenkin. Tämänlainen tuki on todella tärkeää. Käyttäjät eivät enää ole huolissaan siitä, että "kallio" tabletti putosi hyllyltä, kun kukaan ei ollut läsnä ottamaan sitä vastaan. Kun ihmiset huomaavat, että yritys menee pitkälle varmistaakseen, että heidän muuttuvat tarpeensa voidaan täyttää, he antavat jotain takaisin. Lopputulos on ollut vahvempi asiakas-myymälä-suhteisto, mikä johtaa suurempaan uskollisuuteen ja toistaviin tilauksiin. (Toistuvat tilaukset ovat itse asiassa mikä tahansa menestyvä sähköinen kauppa-elämä.)

AliExpress Dropshipping Agent: Yksinkertaistaa E-kommerce-liikettäsi

Hae tarjous

aliexpress dropshipping-toimittaja

Käytännöllisiä neuvoja

5 tapaa lisätä verkkokauppaan liikennettä?

Esittely

Tapa 1: hakukoneoptimointi (SEO)

Tie 2: sisällömarkkinointi

3. tapa: sosiaalisen median markkinointi

Neljäs tapa: sähköposti markkinointi

Viides tapa: maksettu mainonta

Lisää strategioita varantoon

Haasteet ja huomioinnit

Johtopäätös

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

Tapauskuvaukset

Johtopäätös

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

Henkilöstöhallinto

Parhaat käytännöt ja Kaizen

Käyttötapaukset ja esittelyt

Johtopäätös

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

3PL-kumppanit tutkimus

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

3PL-kumppaneiden arviointi

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Kumppanuuden neuvottelu

Koulutus ja integrointi

Johtopäätös

Hanki Ilmainen Tarjous

aliexpress dropshipping-toimittaja

Yksinkertaistettu Dropshipping-prosessi

Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Parannettu asiakaspalvelu

Quick Links

Contact Us