Simplifioi E-kommerssi-toimintaasi ammattilaisten 3PL-tilaamispalveluiden avulla

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

sähkökauppa 3pl täyttö

E-käyttö 3PL täyttö tarkoittaa logistikan ja jakelutoimintojen, pääasiassa varastointi- ja lähetysten, ulkopuolisen toimittajan käyttämistä, joka erikoistuu verkko-kauppioiden tarjoilevan ketjun hallintaan. Lisäksi 3PL täyttön päätoiminnot sisältävät tilausten käsittelyn, pakkaamisen ja tuotteiden lähettämisen asiakkaalle. Tyypillisesti 3PL-palveluiden tekniset korkeakohdat sisältävät huippuluokan varastoinninhallintajärjestelmät, tilausten seurantapalvelut ja yhteensopivuuden useiden e-kommerssi-alustojen kanssa. Varmistamalla, että tilattuja tuotteita toimitetaan nopeasti ja tarkasti, yritykset voivat parantaa asiakkaiden tyytyväisyyttä ja laajentaa markkinointialueensa. 3PL-täyttö tarjoaa yrityksille Modern Distribution Management -julkaisun myötä myös tunnustuksia. 3PL-täytön sovellukset ulottuvat kaikkiin aloihin – kaupankäynnistä tuotantoon – koska se tarjoaa kestäviä ratkaisuja, jotka sopivat sähköisen kaupankäynnin vaihteleviin vaatimuksiin.
Yrityksille, jotka haluavat optimoida toimintaansa ja parantaa asiakaskokemusta, e-kommerssin 3PL täyttöprosessin edut ovat selvät ja vakuuttavat. Ennen kaikkea se vähentää aikaa ja kustannuksia varastojärjestelmän perustamisessa ja ylläpitämisessä: 3PL-toimittaja on jo sijoittanut tuohon infrastruktuuriin. Lisäksi se mahdollistaa yrityksille hyödyntää logistiikkaprofessionaalien asiantuntemusta. Tuotteet tallennetaan tehokkaasti ja lähetetään ulos välittömästi. Seuraus: korkeampi asiakastyytyväisyys, koska toimitukset kestää lyhyempiä ja tilausten täyttöön liittyvät virheet ovat harvinaisempia. Lisäksi 3PL-täyttö voi kasvaa mukana yrityksesi kanssa, mikä mahdollistaa välttää suuria keskipalautuksellisia investointeja samalla kun laajennat. Yritykset voivat keskittyä tuotteen kehittämiseen ja markkinointiin käyttämällä täyttöagentteja, mikä nostaa tehokkuutta ja voittoa.

Uusimmat uutiset

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

02

Dec

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

Esittely

Verkkokaupan maailma muuttuu nopeasti, ja sen logistiikan hallinta voi kestää vain vuosia kehitystä ja resursseja - se ei ole yksinkertaista. kun verkkokaupat laajenevat, tehokas varastointi tilausten täyttäminen ja lähettäminen ovat yhä kriittisempi. tässä on, kun kolmannen osapuolen logistiikka (3pl) tulee

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi tärkeimmistä syistä, miksi verkkokaupat harkitsevat logistiikan ulkoistamista, on mahdollinen kustannussäästö. 3pl-palveluntarjoajat voivat tarjota merkittäviä etuja tässä suhteessa:

  • Vähennetty hallintokustannukset: ulkoistamalla tämän työn verkkomyyjät voivat välttää oman varasto- ja kuljetuslaivaston ylläpitokustannukset. Monissa tapauksissa 3pl toimittajaa tällä tasolla voi tehdä tämän alhaisemman kustannuksen kustannuksella, mikä tarkoittaa enemmän suoraa voittoa verkkokaupalle.
  • Kun 3pl hoitaa logistiikan, verkkokaupat vapautuvat tehtävistä ja siirtyvät luovaan energiansa pääasialliseen liiketoimintaan - kuten tuotteiden valmistukseen, mainostamiseen (markkinoinnin kautta) ja asiakashankinnassa. Tämä strateginen keskittyminen voi lisätä kilpailukykyä ja kasvua.
  • Esimerkiksi eräs erikoisruoka-alan verkkokauppias väittää, että yhteistyössä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajan kanssa, joka tarjosi konsolidoituja lähetyksiä ja optimoidun varastonhallinnan, he pystyivät vähentämään logistiikkakustannuksiaan 25 prosenttia.

Hyöty 2: lahjakkuus ja taidot

  • Tämä mahdollistaa verkkokauppojen valitsemisen ratkaisuja, jotka ovat edelläkävijöitä nykyisen teknologian, sen sijaan että rajoittautuisivat niihin, joita he voivat maksaa tai toimivat johtojohtoisesti yksin.
  • 3pl-palveluntarjoajat voivat hyödyntää kokemustaan logistiikassa ja parhaista käytännöistä ja tarjota optimoituja suunnitelmia eri toimialojen erityistarpeiden mukaiseksi. Tämä asiantuntemus on korvaamaton kaikille verkkokauppoille, sillä se auttaa heitä ratkaisemaan monimutkaiset logistiikkaprobleemit
  • Skaalautuvuus ja joustavuus: verkkokauppa on usein vauhdissa. Kun kesämaksu on korkealla, 3pl-toimittaja voi laajentaa palvelukapasiteettiaan halutessaan vastaamalla tällaisiin vaatimuksiin antamalla verkkokauppiaille tarvittavan joustavuuden myynnin lisääntymisen aikana ja ilman, että ylik

Edut 3: asiakaskokemus paranee

  • Asiakaskokemus on verkkokauppojen keskeinen erottelukysymys. Verkkokauppojen osalta ulkoistaminen logistiikkaan voi parantaa merkittävästi tätä liiketoiminnan keskeistä puolta:
  • Nopeampi tilausten täyttäminen: monilla 3pl-palveluntarjoajilla on laaja jakeluverkosto, jonka avulla tilaukset voidaan lähettää lähimpältä varastolta mahdollisimman pian.
  • Parempi palvelunlaatu: Käyttämällä 3pl:n toimittajien asiantuntemusta verkkokaupat voivat varmistaa, että tuotteet on pakattu ja käsitelty huolellisesti ennen niiden lähettämistä. Tämä voi auttaa lievittämään tulevaisuudessa kuljetuksen aikana aiheutuvia ongelmia.
  • Asiakaspalvelu ja myynnin jälkeinen palvelu: monet 3pl:n toimittajat tarjoavat täydellisen asiakaspalvelun. He voivat käsitellä lähetystä, seurantaa, tavaroiden palauttamista jne. koskevat kysymykset. Näin verkkokaupan henkilökunta voi keskittyä muihin toimintoihin yrityksessään ja samalla varmistaa asiakaspalvelun tason yllä

On otettava huomioon muutkin ongelmat ja tekijät

Vaikka monille verkkokauppoille on hyödyllistä ulkoistaa logistiikka kolmannelle osapuolelle, on myös seuraavia ongelmia ja tekijöitä, jotka on otettava huomioon:

  • Valitse 3pl-kumppaniasi viisaasti: sinun on varmistettava, että valitsemasi 3pl-palveluntarjoaja sopii verkkokauppanne yleisiin tavoitteisiin.
  • Tämä voi tarkoittaa tarkkoja varastointitarkastuksia, järjestelmien yhdentämistä ja työntekijöiden kouluttamista.
  • Jos vahvistat selkeät KPIs-t ja tarkistat säännöllisesti palvelun standardit, molemmat osapuolet voivat jatkaa tuottavaa yhteistyötä ja hyötyä suhteesta.

Yhteenveto

Kaiken kaikkiaan outoja

logistiikan luovuttaminen 3PL-palveluntarjoajalle tarjoaa huomattavia etuja verkkokaupoille, mukaan lukien kustannustehokkuuden, ylivoimaisen tietämyksen ja resurssit; ja parempi asiakaskokemus. Avain näiden etujen saavuttamiseen on kuitenkin oikean 3PL-kumppanin valinta, siirtymän onnistunut hallinta ja vahvan viestintään perustuvan kumppanuuden ylläpitäminen. Näin 3PL-palveluiden tehoa voidaan käyttää pitämään rytminsä hyvin voideltuina ja verkkokaupat voivat tarjota parempaa palvelua asiakkaiden tyydyttämiseksi.

Katso lisää
4 edut yhteistyöstä luotettavan kolmannen osapuolen kanssa?

02

Dec

4 edut yhteistyöstä luotettavan kolmannen osapuolen kanssa?

Esittely

Kolmannen osapuolen logistiikan (3pl) palveluntarjoajat ovat välttämättömiä kumppaneita yrityksille, jotka haluavat tehostaa logistiikkaansa. Kokenut 3pl voi tuoda paljon etuja: alentuneita kustannuksia, parempaa asiakaspalvelua aloittajaksi. Tässä artikkelissa tarkastellaan neljää näistä tärkeimmistä etuista, jotka ja yhä useammat valmistajat ovat ottaneet tämän suuren markkinoiden silmiin ja asettaneet tänne tehtaita tai painamoja.

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi pakottavimmista syistä 3pl:n käyttöön on suuri mahdollisuus merkittäviin kustannussäästöihin.

  • Pääomakulut pienenevät: ulkoistamalla logistiikka voidaan välttää varastojen perustamiseen ja ylläpitoon liittyviä suuria kustannuksia, ostaa omia ajoneuvoja tai ostaa kehittyneitä materiaalikäyttölaitteita.
  • Alhaisemmat toimintakustannukset: toiminnan laajuuden vuoksi 3pl:t voivat usein neuvotella parempia kuljetushintoja ja ostaa kohdennettuja materiaaleja irtotavarana. Tuloksena ovat pienemmät toimintakustannukset Zara-kaltaisille asiakkaille. Tämä on todellinen lahja. Tapaustutkimukset tai esimerk

Hyöty 2: toiminnan tehokkuus

Luotettava kolmannen osapuolen logistiikkapalvelu (3pl) voi parantaa merkittävästi yrityksen tehokkuutta.

  • 3pls virtaviivaistettuja logistiikkaprosesseja: 3plsillä on syvä kokemus toimitusketjujen hallinnoinnista, esimerkiksi parhaiden käytäntöjen avulla, jotka poistavat yrityksen pullonkaulojen ongelmat.
  • Teknologinen innovaatio: monet 3PL:t tarjoavat huippuluokan keksintöalustoja hallintaan ja varastojen valvontaan.
  • Keskitytään keskeisiin osaamisalueisiin: jos yritys ulkoistaa toimintaansa, joka ei liity sen keskeisiin osaamisalueisiin, 3pl:lle, se voi keskittyä siihen, mitä se tekee parhaiten, esimerkiksi tuotteiden ja palvelujen innovaatioon.

Edut 3: skaalautuvuus

3PL:n tärkein ominaisuus on kehittyneiden toimintojen nopea skaalautuminen huomisen haasteisiin vastaamiseksi.

  • Joustavuus mukautua kaupallisiin muutoksiin: kun yritykset laajenevat tai markkinat muuttuvat, 3pl:n tarjoamia palveluja voidaan laajentaa laajemman asiakaskunnan tyydyttämiseksi ilman kalliita pääoman investointeja.
  • Nopeat reagoinnit markkinoiden mahdollisuuksiin: kun uusia mahdollisuuksia syntyy, kuten uuden markkinoiden avaaminen tai uuden tuoteluokan lanseeraaminen, logistiikkaan liittyvien toimintojen ulkoistaminen mahdollistaa koko järjestelmän mukauttamisen nopeasti ja kustannustehokkaasti näiden uusien aloitteiden tukemiseen.
  • Esimerkkejä skaalautuvuudesta toiminnassa: x sähköisen kaupankäynnin yritykset, kuten Shopify, ovat tehneet yhteistyötä 3PLS:n kanssa nopeasti kasvavan verkkomääräysten aallon hallitsemiseksi. Näin varmistetaan, että yritykset voivat täyttää kuluttajien tilaaman tilauksen välittömästi, ilman että logistiset haasteet hidasta

Hyöty 4: asiakaspalvelun parantaminen

Luotettava kolmannen osapuolen logistiikka on välttämätöntä

Luotettava 3pl voi olla ratkaiseva tekijä asiakaspalvelun toiminnan laadun parantamisessa.

Tilausnäkökulma logistiikkapalvelujen toimitusratkaisujen ryhmätilauksen käsittelykeskusten toiminnassa

3pls on erikoistunut tehokkaaseen tilausten käsittelyyn ja lähetysten konsolidointiin, mikä voi merkitä nopeampia toimituskäynnit ja vähemmän tilauksen virheitä loppukuluttajalle. asiakkaiden tyytyväisyyden tasojen parantaminen.

Aina räätälöityjä palveluja kaikenlaisiin kuluttajien tarpeisiin

Asiakaspalvelujen tarjoaminen: 3pls voi tarjota erilaisia lisäarvon palveluita, kuten tuotteen valmistusta, kokoamista tai yksilöllistämistä. ja erottaa itsensä markkinoilta.

Palautusten hallinta ja asiakaspalvelun parantaminen

Palvelujen palauttamisen ja myynnin jälkeisen palvelun tehokas hallinta on avainasemassa asiakkaan uskollisuuden säilyttämiseksi. 3pls voi varmistaa tehokkaan palautuskäsittelyn ja tukipalvelujen tarjoamisen, mikä tarjoaa asiakaskokemuksen, joka on myönteinen myös silloin, kun tuotteita on palautettava tai huollettava.

Haasteet ja huomioitavat seikat

Vaikka hyötyjä on paljon, on myös erilaisia haasteita ja asioita, joita meidän on harkittava.

3pl-tyyppien valitseminen yrityksellesi parhaiten

3pl:n valinta on tärkeä päätös, joka vaatii potentiaalisia kumppaneita huolellisesti arvioitavaksi. On tärkeää ottaa huomioon tekijät, kuten 3pl:n asiantuntemus, teknologia, skaalautuvuus ja kulttuurinen sopivuus liiketoimintaasi: pystyvätkö he työskentelemään kumppanuudessa ikään kuin toinen olisi

Integrointi ja viestintä

On tärkeää, että sopimuksessa voidaan luoda selkeät viestintäkanavat ja palvelutasosopimukset (slas) alusta alkaen - tämä on avainasemassa sekä odotusten että lopullisen suorituskyvyn hallintaan.

Teknologisten järjestelmien kuormituksen kantaminen: palveluntarjoajien ja asiakkaiden yhteistyö

Tämä edellyttää yksityiskohtaista suunnittelua ja valmiuksia hätäapuun sekä vaiheittaista käyttöönottoa jne.

Johtopäätös

Yhteenvetona voimme todeta, että yritykset hyötyvät suuresti yhteistyöstä rehellisen 3PL-palveluntarjoajan kanssa, mikä vähentää kustannuksia ja lisää toiminnan tehokkuutta ja sen myötä asiakkaiden vaihtuvuutta, mikä tarjoaa korkean skaalautuvuuden ja lisää pigmenttejä. Tehokkaan tämän tekemiseksi on kuitenkin välttämätöntä käydä läpi nopeutettu ajanjakso, johon kuuluu tiukat luovutukset, jatkuva yhteistyö ja vianmääritys nopeasti. Tällä tavoin yritykset voivat maksimoida 3PL:n tarjoaman asiantuntemuksen ja resurssit vahvistaakseen omia toimitusketjujaan, tehdä niistä joustavampia ja yhdistää ne entistä hienovaraisemmin tuotantotiloihin. Liiketoimintaympäristön kehittyessä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajista tulee vain yhä tärkeämpiä strategisia kumppaneita tulevaisuuden menestymiselle yhä kilpailevassa kaupan maailmassa.

Katso lisää
Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

08

Oct

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Muidenkin toimintojen ohella varustusketjussa kolmannen osapuolen varastot (3PL) ovat keskeisiä yritysten varaston ja tallennustilan hallinnassa. Tällaiset varastot tarjoavat taloudellisen ja tehokkaan vaihtoehdon niille yrityksille, jotka eivät omalla osaltaan omaa tarvittavia resursseja tai asiantuntemusta oman tallitilan perustamiseen. Oikeiden tallintamismaksujen asettaminen Yksi tärkeimmistä tekijöistä 3PL-toiminnassa on asianmukaisten tallintamismaksujen määrittäminen. Tämä artikkeli ohjaa sinua siinä, miten luoda tallintamismaksujen järjestelmä, joka on sekä asiakkaille reilu että kannattava sinun liiketoimintaasi.

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

1. Toiminta: Yksi ensimmäisistä asioista, joita sinun täytyy myös tietää, on toimintakustannukset. Tähän sisältyy vuokra, sähkö, työvoima & huolto. Kaikki nämä kustannukset ovat olennainen osa perusmaksua, jonka täytyy peittyä tallintamismaksujen avulla.
2. Varastotyyppi: Varaston tyyppi vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin. Jos tarpeellista, lämpötilan tai erityisen käsittelyn hallinta vähittäistavaroiden osalta lisää usein menekkiä. Vaarallisten aineiden tapauksessa saattaa tarvita enemmän turvatoimenpiteitä ja kalliimpaa vakuutusta.
3. Varastointialueen arvo: Riippuu tavaroitten määrästä ja siitä, kuinka nopeasti ne pyörivät, ja se voi perustua neliöjalkoihin. Alimääräiset esineet saattavat edellyttää korkeampaa maksua pitkään varastointia korvaamiseksi, kun taas korkeamääräiset esineet voidaan perustella alhaisemmalla yksikköhinnalla.
4. Sinun täytyy katsoa, mitä kilpailijasi laskuttavat ja myös vertailla teollisuuden kokonaisuudessa olevia mittareita, jotta hinnat pysyvät markkinatasolla. Liian korkeat hinnat voivat pelottaa asiakkaita, ja liian alhaiset hinnat voivat tarkoittaa, että työskentelet melonpalosta.
5. Lainsäädännön ja sääntelyyn liittyvä yhteys: Verot, vakuutukset ja ympäristövaatimukset voivat myös lisätä liiketoiminnan kustannuksia ja niitä tulisi sisällyttää varastomaksuihin.

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

1. Vakiotaso: Vakiotaso tarkoittaa, että yhden yksikön tai paletin kohden sovelletaan kiinteää maksua, riippumatta varastointiajan pituudesta. Tämä on perusteltu ja asiakaskoutuisa tapa vastata varastointitarpeisiinsa, mutta se ei välttämättä ilmaista varastoinnin todellista hintaa.
2. Kerroinperusteinen hinnoittelu: Tässä menetelmässä määritellään ainutlaatuiset hinnat riippuen varastoidun tilavuuden määrästä. Suuremmat käyttötavoitteet tarkoittavat, että asiakkaat suuremmilla tilavuuksilla saavat myös alennettuja hintoja.
3. Tilan perusteella laskutettu hinnoittelu — Sinulle veloitetaan sen mukaan kuinka paljon tilaa tavaroillasi viejättejä käytät kamion varrella. Tämä on reilu menetelmä, koska se suhteutetaan resurssien käyttöön.
4. Painoa painottava hinnoittelu: Melkein samalla tavalla kuin tilavuuden perustuvassa hinnoittelussa, painon mukainen hinnoittelu veloittaa asiakasta sen mukaan, kuinka raskaita heidän tavaroitaan ovat. Se on erityisen hyödyllistä runsaiden mutta pienimuotoisten esineiden lisäkäsittelyyn.
5. Aikaperusteinen hinnoittelu: Tässä hinnittelumuodossa MNo laskoo asiakkaille maksun varastointia käytetyn ajan mukaan. Mitä kauemmin tavaroita varastoidaan, sitä suurempi maksu on. Tämä voi johtaa nopeampaan myyntiin ja vapauttaa tilaa uuden varaston tuomiseksi.

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

1. Hintastrukturi: Aseta perushinnat kaikkien tekijöiden laskemisen jälkeen, ja määritä sitten hintojen kasvatus askeliot varatessa erilaisia hinnoittelumenetelmiä. Varmista, että hinnasto on läpinäkyvä ja helppokäsitteltävä.
2. Puhuminen asiakkaiden kanssa: Kun kyse on terapeuttipalveluiden hinnoittelusta → ole rehellinen siitä. Varmista, että sopimuksesi kuvailee varastosopimukseen liittyvät maksut sekä mahdolliset muut maksut.
3. TEKNOLOGIA: Hyödynnä varastohallintajärjestelmiä ja automatisoituja laskutussovelluksia helpottamaan prosessia. Nämä työkalut voivat auttaa varaston seurannassa, kustannusten laskemisessa ja laskujen numerojen automaattisessa laskemisessa.
4. Hinta-arvon seuranta ja tarkistus: Hintojen rakenne tulisi tarkastella säännöllisesti, jotta se voidaan säätää ja neuvotella tarvittaessa. Erilaiset tekijät, kuten markkinatilanne, toimintakustannukset ja asiakkaiden palautteet tulisi ottaa huomioon tekemässä muutoksia.

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

1. Selkeys ja viestintä: Varmista, että olet rehellinen hinnoista ja kaikista maksuista sekä mahdollisista muutoksista. Hyvä viestintä voi korvata monia virheitä ja auttaa luomaan luottamusta asiakkaan kanssa.
2. Hintamallin joustavuus: Ole avoin antamaan ja ottamaan hinnoinnin osalta, tarjoa mukautettuja hintamalleja, jotka sopivat kohderyhmällesi.
3. Tarkkaile ja päivitä: Sinun täytyy pitää silmällä toimintakustannuksiasi ja markkinahintoja säännöllisesti, jotta voit varmistaa, että maksusi pysyvät kilpailukykyisinä ja tuovat sinulle voittoa.
4. Poikkeuksellinen asiakaspalvelu: Varastoituksen maksusi eivät saa herättää asiakkaiden huolia tai kysymyksiä; muuten tarjoa poikkeuksellista asiakaspalvelua käsitelläksesi mitä tahansa kysymyksiä tai huolenaiheita.
5. Tietopohjaisen päätöksenteon harjoittaminen: Hae tietoja varastojärjestelmästäsi varmistaaksesi, että teet oikeat hinnaston ja toiminnallisen tehokkuuden päätökset.

Tapauskuvaukset

1. Onnistunut toteuttaminen: Esimerkkejä 3PL-yrityksistä, jotka ovat toteuttaneet varastoituksen maksujärjestelmän onnistuneesti. Kuvittele uudelleen niiden taktiikat ja toteuta ne liiketoimintaasi.
2. Ymmärrä perusongelmat 3PL-yritysten kanssa siitä, kuinka ne voivat ja asettavat varastoitumismaksut tässä valkoisessa kirjassa.
3. Oppaat muiden kokeneiden ihmisten tavoin, miten asettaa ja hallita varastoitumismaksuja.

Johtopäätös

Tallennustapset ovat yksi pääasiallisista tavoista, joilla kolmannen osapuolen logistiikka-yritys (3PL) saa rahaa, joten on erittäin tärkeää asettaa ne oikein liiketoimintasi kannalta. Otathan huomioon toimintakustannukset, varastointityypit, markkinahinnat ja oikeudellinen noudattaminen, jotta voit keksiä reilun ja kilpailukykyisen hinnoittelumallin. Yhdistä teknologista innovaatiota rehellisyyteen ja joustavuuteen, jotta voit vertailla maksuja ja pysyä kilpailukykyisenä vuosikymmeniä.

Katso lisää
Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

08

Oct

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?
A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.
B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.
C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.
D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.
A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.
Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.
Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.
Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:
A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.
B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.
C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.
D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:
A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.
B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:
C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.
D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia
A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.
B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).
C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:
A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.
B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi
C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.
D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:
A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.
B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.
C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.
Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.
Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:
A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.
B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.
C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.
Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

sähkökauppa 3pl täyttö

Tehokkuus asiantuntemuksen kautta

Tehokkuus asiantuntemuksen kautta

Yksi e-kirjojen 3PL toteuttamisen keskeisistä etuista on taito, jolla tämä tehdään. 3PL-toimittajat ovat kaikki hyvin perillä kuljetus- ja varastojärjestelmän hallinnasta. Tämä tarkoittaa, että tuotteet siirtyvät täällä läpi mahdollisimman huolellisesti, varmistaakseen tehokkaimman käsittelyn markkinoijille. 3PL:t voivat vähentää merkittävästi aikaa, joka kulkee tilauksen antamisesta toimitukseen, edistyneiden lähetysohjelmien ja uudelleen suunniteltujen varastorakenteiden avulla. Tämä käytäntö lisää ei vain asiakastyytymyttä, vaan mahdollistaa yritysten, jotka muuten saisivat kaikki resurssinsa kiinni tilausten käsittelystä, käyttämään osaa näistä varoista muualle. Heidän työvoimansa ohjataan tiukasti ja huolellisesti.
Skaalautuvuus liittyy liiketoimintakasvuun

Skaalautuvuus liittyy liiketoimintakasvuun

Verkkokaupan 3PL-toteutuksen tarjoama skaalautuvuus on toinen huomionarvoinen piirre. Kun liiketoimintasi kasvaa, kasvaa myös tehokkaan logistiikan vaatimus. 3PL-toimittajan kanssa voit skaalata toimintojasi helposti ilman suuria sijoituksia varastotiloihin tai laitteistoon. Tämä joustavuus on ratkaiseva huippukausina, kun tilausten määrä nousee, koska 3PL-palvelu voi sopeutua lisääntynyyn tarpeeseen ilman palvelualan alenemista. Tämä skaalautuvuus varmistaa, että liiketoimintasi pystyy käsittelemään kasvun sujuvasti ja jatkamaan asiakkaiden odotusten täyttämistä ilman keskeytyksiä.
Kustannussäästöt ja ennakoitavat kului

Kustannussäästöt ja ennakoitavat kului

Yksi suuri etu 3PL-tilaamisesta on, ettei tarvitse perustua vain arvioituihin kuluihin tai korkeisiin kustannuksiin. Kaikki on ulkopuolisille toimittajille. Yritykset eivät tarvitse maksaa hirmuvälineellisiä kustannuksia varastojen vuokraamisesta ja ylläpitämisestä, inventaarionhallintasoftwaren ostosta parhaalla hinnalla jne., eivätkä ne myöskään tarvitse palkata omaa logistiikkatiimiakseen. Kolmannen osapuolen logistiikka-yritykset (3PL:t) käsittelevät yleensä suuria määriä tapahtumia, joten he pystyvät yleensä sopimaan parempia kuljetushintoja kantajien kanssa. Tämä voi tarkoittaa paljonkaan yrityksille, kun se yhdistetään ennusteellisen kustannusmallin kanssa, jonka 3PL:t tarjoavat. Yritykset pystyvät paremmin suunnittelemaan rahoituksensa ja katsovat tulevaisuuteen luottavasti, jos muuttuvia kustannuksia on myös vähemmän.
online