Simplifioi e-kaupan täyttötapahtumat Magento-ratkaisulla | Lopullinen tehokkuus

Hae tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Nimesi
Email
Telefoni sisältää maan numeron
Tarpeesi
0/1000

magento täyttöratkaisu

Magento Deployment Utility -alusta on laaja ja integroitu ratkaisu verkkoliiketoimien takatustiin liittyvien tarpeiden hallintaan. Tämän ratkaisun keskeiset ominaisuudet koostuvat varastojen hallinnasta, tilausten käsittelystä ja kuljetuksesta, mikä tarkoittaa sitä, että se tarjoaa tilan, joka on vapaana e-kommerssin yleisimmästä ongelmasta: tavaroista ostosta niiden vastaanottamiseen. Ratkaisun ominaisuuksia ovat käyttökelvollinen toiminta, kaikkien tapahtumien reaaliaikainen seuranta sekä useiden kuljetusyhtiöiden tukea tehokkaan ja avoimen hallinnan varmistamiseksi. Se on rakennettu kasvamaan rajatonta, olipa sitten liikeasi satojen viikoittaisen tilauksen kokoinen tai yliuseinen, joka ulottuu useille mantereille. Se toimii yhtä hyvin monimutkaisilla ja laajalla mittakaavalla olevilla yrityksillä kuin pienillä kotona itsenäisesti toimivilla yrityksillä: ylöspäin orbittiin tai huomattoman alapuolella. Käytännön skaalauskyky kattaa yhden tilauksen käsittelyn monimutkaisten maailmanlaajuisten täyttötietojen hallinnasta, mikä tekee siitä sopivan monien erilaisten liiketoimintatarpeiden kannalta.
Magento Fulfillment -ratkaisulla on joitakin pragmaattisia etuja potentiaalisille asiakkaille. Se ei ainoastaan yksinkertaista ja helpotta täyttöprosessia, vaan säästää myös aikaa. Lisäksi kun eri osat tilausten käsittelystä automatisoidaan, yrityksenjohtajat voivat käyttää enemmän aikaansa siinä, missä se todella laskuu – tuotteiden ja palvelujen mainonnassa. Kolmas ratkaisun edunäkökulma on rahansiirtojen säästö shippereille. Lähetysten prosessien optimoinnin ja toimitusten yhdistämisen avulla yritykset nauttivat alempia tariffeja kuin jos ne lähetettäisiin yksittäisinä postilähetyksinä. Se tarjoaa myös merkittävän etuuden kustannuksissa massatoimitusasteikolla. Neljänneksi, tarjoamalla reaaliaikaisen seurantajärjestelmän ja tiedon asiakkaan käsiin, se tekee mahdolliseksi heille tietää tarkasti milloin tilauksensa todennäköisesti saapuu kohteeseensa. Tämä Luo sekä suurempaa tyytyväisyyttä ostoksista että lisää uudelleenmyyntiä tulevissa myynneissä. Viidenneksi, ratkaisun joustavuus ulottuu myös sen hinnan mukaan, joka riippuu budjetistasi. Sen sijaan, että maksoisit kalliista järjestelmän päivityksestä tai potentiaalisesta korvaamisesta, kun liiketoimintasi laajenee ja kasvaa, voit yksinkertaisesti lisätä ylimääräisiä moduuleja yksi kerrallaan tarpeesi mukaan.

Vinkkejä ja temppuja

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

02

Dec

3 Hyötyjä verkkokaupan logistiikan ulkoistamisesta 3PL:lle

Esittely

Verkkokaupan maailma muuttuu nopeasti, ja sen logistiikan hallinta voi kestää vain vuosia kehitystä ja resursseja - se ei ole yksinkertaista. kun verkkokaupat laajenevat, tehokas varastointi tilausten täyttäminen ja lähettäminen ovat yhä kriittisempi. tässä on, kun kolmannen osapuolen logistiikka (3pl) tulee

Hyöty 1: kustannussäästöt

Yksi tärkeimmistä syistä, miksi verkkokaupat harkitsevat logistiikan ulkoistamista, on mahdollinen kustannussäästö. 3pl-palveluntarjoajat voivat tarjota merkittäviä etuja tässä suhteessa:

  • Vähennetty hallintokustannukset: ulkoistamalla tämän työn verkkomyyjät voivat välttää oman varasto- ja kuljetuslaivaston ylläpitokustannukset. Monissa tapauksissa 3pl toimittajaa tällä tasolla voi tehdä tämän alhaisemman kustannuksen kustannuksella, mikä tarkoittaa enemmän suoraa voittoa verkkokaupalle.
  • Kun 3pl hoitaa logistiikan, verkkokaupat vapautuvat tehtävistä ja siirtyvät luovaan energiansa pääasialliseen liiketoimintaan - kuten tuotteiden valmistukseen, mainostamiseen (markkinoinnin kautta) ja asiakashankinnassa. Tämä strateginen keskittyminen voi lisätä kilpailukykyä ja kasvua.
  • Esimerkiksi eräs erikoisruoka-alan verkkokauppias väittää, että yhteistyössä kolmannen osapuolen logistiikkapalveluntarjoajan kanssa, joka tarjosi konsolidoituja lähetyksiä ja optimoidun varastonhallinnan, he pystyivät vähentämään logistiikkakustannuksiaan 25 prosenttia.

Hyöty 2: lahjakkuus ja taidot

  • Tämä mahdollistaa verkkokauppojen valitsemisen ratkaisuja, jotka ovat edelläkävijöitä nykyisen teknologian, sen sijaan että rajoittautuisivat niihin, joita he voivat maksaa tai toimivat johtojohtoisesti yksin.
  • 3pl-palveluntarjoajat voivat hyödyntää kokemustaan logistiikassa ja parhaista käytännöistä ja tarjota optimoituja suunnitelmia eri toimialojen erityistarpeiden mukaiseksi. Tämä asiantuntemus on korvaamaton kaikille verkkokauppoille, sillä se auttaa heitä ratkaisemaan monimutkaiset logistiikkaprobleemit
  • Skaalautuvuus ja joustavuus: verkkokauppa on usein vauhdissa. Kun kesämaksu on korkealla, 3pl-toimittaja voi laajentaa palvelukapasiteettiaan halutessaan vastaamalla tällaisiin vaatimuksiin antamalla verkkokauppiaille tarvittavan joustavuuden myynnin lisääntymisen aikana ja ilman, että ylik

Edut 3: asiakaskokemus paranee

  • Asiakaskokemus on verkkokauppojen keskeinen erottelukysymys. Verkkokauppojen osalta ulkoistaminen logistiikkaan voi parantaa merkittävästi tätä liiketoiminnan keskeistä puolta:
  • Nopeampi tilausten täyttäminen: monilla 3pl-palveluntarjoajilla on laaja jakeluverkosto, jonka avulla tilaukset voidaan lähettää lähimpältä varastolta mahdollisimman pian.
  • Parempi palvelunlaatu: Käyttämällä 3pl:n toimittajien asiantuntemusta verkkokaupat voivat varmistaa, että tuotteet on pakattu ja käsitelty huolellisesti ennen niiden lähettämistä. Tämä voi auttaa lievittämään tulevaisuudessa kuljetuksen aikana aiheutuvia ongelmia.
  • Asiakaspalvelu ja myynnin jälkeinen palvelu: monet 3pl:n toimittajat tarjoavat täydellisen asiakaspalvelun. He voivat käsitellä lähetystä, seurantaa, tavaroiden palauttamista jne. koskevat kysymykset. Näin verkkokaupan henkilökunta voi keskittyä muihin toimintoihin yrityksessään ja samalla varmistaa asiakaspalvelun tason yllä

On otettava huomioon muutkin ongelmat ja tekijät

Vaikka monille verkkokauppoille on hyödyllistä ulkoistaa logistiikka kolmannelle osapuolelle, on myös seuraavia ongelmia ja tekijöitä, jotka on otettava huomioon:

  • Valitse 3pl-kumppaniasi viisaasti: sinun on varmistettava, että valitsemasi 3pl-palveluntarjoaja sopii verkkokauppanne yleisiin tavoitteisiin.
  • Tämä voi tarkoittaa tarkkoja varastointitarkastuksia, järjestelmien yhdentämistä ja työntekijöiden kouluttamista.
  • Jos vahvistat selkeät KPIs-t ja tarkistat säännöllisesti palvelun standardit, molemmat osapuolet voivat jatkaa tuottavaa yhteistyötä ja hyötyä suhteesta.

Yhteenveto

Kaiken kaikkiaan outoja

logistiikan luovuttaminen 3PL-palveluntarjoajalle tarjoaa huomattavia etuja verkkokaupoille, mukaan lukien kustannustehokkuuden, ylivoimaisen tietämyksen ja resurssit; ja parempi asiakaskokemus. Avain näiden etujen saavuttamiseen on kuitenkin oikean 3PL-kumppanin valinta, siirtymän onnistunut hallinta ja vahvan viestintään perustuvan kumppanuuden ylläpitäminen. Näin 3PL-palveluiden tehoa voidaan käyttää pitämään rytminsä hyvin voideltuina ja verkkokaupat voivat tarjota parempaa palvelua asiakkaiden tyydyttämiseksi.

Katso lisää
Miten voit veloittaa käsittelymaksun kolmannen osapuolen toimituskeskuksellesi?

05

Sep

Miten voit veloittaa käsittelymaksun kolmannen osapuolen toimituskeskuksellesi?

Esittely

Palkkiot ovat keskeisiä kolmannen osapuolen jakelukeskuksen kassavirran kannalta. Ne korvaavat työstä ja varallisuudesta, joka liittyy pyyntöjen käsittelyyn, ennen kuin ne on perustettu varastointiin ja toimitukseen. Tämä artikkeli ohjaa sinua jakelukeskuksesi käsittelymaksujen määrittämisen, laskennan ja soveltamisen

Käsittelykustannusten ymmärtäminen

Käsittelymaksu kattaa pyyntöjen valmisteluun liittyvät kustannukset, mukaan lukien kuljetukseen tarkoitettujen tavaroiden valinta, paketointi ja suunnittelu. Ne ovat olennaisia edun säilyttämiseksi ja korkean hallinnon tukemiseksi. Maksurakenteen tulisi heijastaa hallinnon antamaa kannustusta ja olla vakava liiketoiminta-alalla.

Käyttökuormitusrakenteisiin vaikuttavat tekijät

Käsittelymaksujen valinnassa on otettava huomioon muutamia tekijöitä: toiminnalliset kustannukset, kuten työ, materiaalit ja laitteet; hallinnon tyyppi ja määrä, koska enemmän hämmästyttäviä ja säännöllisiä hallintoja vaikuttaa maksuun; markkinahintoja tutkittaen kilpailijoiden maksuja hallintojen kilpailukykyä varten; ja

Asianmukaisten maksujen määrittäminen

On otettava huomioon mallit, jotka ovat operaatioiden mukaisia ja jotka ovat ostajien kannalta selkeitä: kiinteät hinnat tapahtumaa kohden, tilattujen tuotteiden mukaan maksettavat maksut tai määrään tai säännöllisyydelle mukautetut hinnat.

Asianmukaisten maksujen laskenta

Käyttömaksujen määrittämiseksi on noudatettava seuraavia toimia: arvioida työvoima- ja materiaalimenot, analysoida yleiskustannukset, jotta voidaan varmistaa kaikkien kustannusten suojaaminen, ennustaa pakkaus- ja toimituskustannukset ja varata kestävyyden ylläpitämiseksi kestävyyden edistämismarginaali.

Asianmukaisten maksujen toteuttaminen

Sisällytetään asianmukaiset maksut hinnoitteluihin strategisesti ja esitellään ne kuluttajille selvästi: maksunlaskelmat ja sisältyvät tiedot on esitettävä avoimesti, laskut lasketaan ja laskutetaan automaattisesti tarkkuuden varmistamiseksi teknologialla ja varmistetaan, että asiakkaat ymmärtävät maksun arvon suhteessa käyttöön ot

Parhaat käytännöt asianmukaisten maksujen vahvistamiseksi

Ottaa käyttöön edullisia käytäntöjä, joilla varmistetaan, että maksut ovat kohtuullisia ja kilpailukykyisitä: olla selkeä asiakkaiden kanssa maksujärjestelyistä ja -järjestelyistä, tutkia ja muuttaa maksuja säännöllisesti kulujen ja markkinatilanteen muutosten heijastamiseksi, tarjota lisäarvoa tarjoavia palveluja, jotka oike

Lainsäädäntöä ja verolainsäädäntöä

Noudattaa asiaankuuluvien viranomaisten antamia ohjeita:

Tutustu kansallisiin ja kansainvälisiin lisämaksuja koskeviin lakeihin.

Jos on kyse verotuksen vastaisesta asiakirjasta, on tarpeen ilmoittaa, että se on annettu.

Pitää huolellisia tietoja kaikista lisäkustannuksiin liittyvistä raha-asioista.

Kuluttajien arvostuksen välittäminen

Ilmoittaa palveluidensa arvon ja niihin liittyvät lisämaksut tehokkaasti:

Edistää tilauksen täyttämisen etuja ja edistää laatua.

Olla avoin potentiaalisille asiakkaille lisäkustannuksista, jotta voidaan asettaa asianmukaiset odotukset.

Ansaita luottamusta osoittamalla avoimuutta ja jatkuvasti erinomaista ja laadukasta työtä.

Lopuksi

Lisäkustannukset ovat olennaisia kolmannen osapuolen tilauksen täyttämiskeskuksen taloudelliselle terveydelle. Ymmärtämällä, mikä ajaa maksujen rakenteita, laskamalla maksuja toimintakustannusten mukaisesti ja toteuttamalla avoimesti, voit varmistaa kestävän ja kannattavan liiketoimintamallin. ylläpitää tasapainoa kilpailuk

 

Katso lisää
Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

08

Oct

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Muidenkin toimintojen ohella varustusketjussa kolmannen osapuolen varastot (3PL) ovat keskeisiä yritysten varaston ja tallennustilan hallinnassa. Tällaiset varastot tarjoavat taloudellisen ja tehokkaan vaihtoehdon niille yrityksille, jotka eivät omalla osaltaan omaa tarvittavia resursseja tai asiantuntemusta oman tallitilan perustamiseen. Oikeiden tallintamismaksujen asettaminen Yksi tärkeimmistä tekijöistä 3PL-toiminnassa on asianmukaisten tallintamismaksujen määrittäminen. Tämä artikkeli ohjaa sinua siinä, miten luoda tallintamismaksujen järjestelmä, joka on sekä asiakkaille reilu että kannattava sinun liiketoimintaasi.

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

1. Toiminta: Yksi ensimmäisistä asioista, joita sinun täytyy myös tietää, on toimintakustannukset. Tähän sisältyy vuokra, sähkö, työvoima & huolto. Kaikki nämä kustannukset ovat olennainen osa perusmaksua, jonka täytyy peittyä tallintamismaksujen avulla.
2. Varastotyyppi: Varaston tyyppi vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin. Jos tarpeellista, lämpötilan tai erityisen käsittelyn hallinta vähittäistavaroiden osalta lisää usein menekkiä. Vaarallisten aineiden tapauksessa saattaa tarvita enemmän turvatoimenpiteitä ja kalliimpaa vakuutusta.
3. Varastointialueen arvo: Riippuu tavaroitten määrästä ja siitä, kuinka nopeasti ne pyörivät, ja se voi perustua neliöjalkoihin. Alimääräiset esineet saattavat edellyttää korkeampaa maksua pitkään varastointia korvaamiseksi, kun taas korkeamääräiset esineet voidaan perustella alhaisemmalla yksikköhinnalla.
4. Sinun täytyy katsoa, mitä kilpailijasi laskuttavat ja myös vertailla teollisuuden kokonaisuudessa olevia mittareita, jotta hinnat pysyvät markkinatasolla. Liian korkeat hinnat voivat pelottaa asiakkaita, ja liian alhaiset hinnat voivat tarkoittaa, että työskentelet melonpalosta.
5. Lainsäädännön ja sääntelyyn liittyvä yhteys: Verot, vakuutukset ja ympäristövaatimukset voivat myös lisätä liiketoiminnan kustannuksia ja niitä tulisi sisällyttää varastomaksuihin.

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

1. Vakiotaso: Vakiotaso tarkoittaa, että yhden yksikön tai paletin kohden sovelletaan kiinteää maksua, riippumatta varastointiajan pituudesta. Tämä on perusteltu ja asiakaskoutuisa tapa vastata varastointitarpeisiinsa, mutta se ei välttämättä ilmaista varastoinnin todellista hintaa.
2. Kerroinperusteinen hinnoittelu: Tässä menetelmässä määritellään ainutlaatuiset hinnat riippuen varastoidun tilavuuden määrästä. Suuremmat käyttötavoitteet tarkoittavat, että asiakkaat suuremmilla tilavuuksilla saavat myös alennettuja hintoja.
3. Tilan perusteella laskutettu hinnoittelu — Sinulle veloitetaan sen mukaan kuinka paljon tilaa tavaroillasi viejättejä käytät kamion varrella. Tämä on reilu menetelmä, koska se suhteutetaan resurssien käyttöön.
4. Painoa painottava hinnoittelu: Melkein samalla tavalla kuin tilavuuden perustuvassa hinnoittelussa, painon mukainen hinnoittelu veloittaa asiakasta sen mukaan, kuinka raskaita heidän tavaroitaan ovat. Se on erityisen hyödyllistä runsaiden mutta pienimuotoisten esineiden lisäkäsittelyyn.
5. Aikaperusteinen hinnoittelu: Tässä hinnittelumuodossa MNo laskoo asiakkaille maksun varastointia käytetyn ajan mukaan. Mitä kauemmin tavaroita varastoidaan, sitä suurempi maksu on. Tämä voi johtaa nopeampaan myyntiin ja vapauttaa tilaa uuden varaston tuomiseksi.

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

1. Hintastrukturi: Aseta perushinnat kaikkien tekijöiden laskemisen jälkeen, ja määritä sitten hintojen kasvatus askeliot varatessa erilaisia hinnoittelumenetelmiä. Varmista, että hinnasto on läpinäkyvä ja helppokäsitteltävä.
2. Puhuminen asiakkaiden kanssa: Kun kyse on terapeuttipalveluiden hinnoittelusta → ole rehellinen siitä. Varmista, että sopimuksesi kuvailee varastosopimukseen liittyvät maksut sekä mahdolliset muut maksut.
3. TEKNOLOGIA: Hyödynnä varastohallintajärjestelmiä ja automatisoituja laskutussovelluksia helpottamaan prosessia. Nämä työkalut voivat auttaa varaston seurannassa, kustannusten laskemisessa ja laskujen numerojen automaattisessa laskemisessa.
4. Hinta-arvon seuranta ja tarkistus: Hintojen rakenne tulisi tarkastella säännöllisesti, jotta se voidaan säätää ja neuvotella tarvittaessa. Erilaiset tekijät, kuten markkinatilanne, toimintakustannukset ja asiakkaiden palautteet tulisi ottaa huomioon tekemässä muutoksia.

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

1. Selkeys ja viestintä: Varmista, että olet rehellinen hinnoista ja kaikista maksuista sekä mahdollisista muutoksista. Hyvä viestintä voi korvata monia virheitä ja auttaa luomaan luottamusta asiakkaan kanssa.
2. Hintamallin joustavuus: Ole avoin antamaan ja ottamaan hinnoinnin osalta, tarjoa mukautettuja hintamalleja, jotka sopivat kohderyhmällesi.
3. Tarkkaile ja päivitä: Sinun täytyy pitää silmällä toimintakustannuksiasi ja markkinahintoja säännöllisesti, jotta voit varmistaa, että maksusi pysyvät kilpailukykyisinä ja tuovat sinulle voittoa.
4. Poikkeuksellinen asiakaspalvelu: Varastoituksen maksusi eivät saa herättää asiakkaiden huolia tai kysymyksiä; muuten tarjoa poikkeuksellista asiakaspalvelua käsitelläksesi mitä tahansa kysymyksiä tai huolenaiheita.
5. Tietopohjaisen päätöksenteon harjoittaminen: Hae tietoja varastojärjestelmästäsi varmistaaksesi, että teet oikeat hinnaston ja toiminnallisen tehokkuuden päätökset.

Tapauskuvaukset

1. Onnistunut toteuttaminen: Esimerkkejä 3PL-yrityksistä, jotka ovat toteuttaneet varastoituksen maksujärjestelmän onnistuneesti. Kuvittele uudelleen niiden taktiikat ja toteuta ne liiketoimintaasi.
2. Ymmärrä perusongelmat 3PL-yritysten kanssa siitä, kuinka ne voivat ja asettavat varastoitumismaksut tässä valkoisessa kirjassa.
3. Oppaat muiden kokeneiden ihmisten tavoin, miten asettaa ja hallita varastoitumismaksuja.

Johtopäätös

Tallennustapset ovat yksi pääasiallisista tavoista, joilla kolmannen osapuolen logistiikka-yritys (3PL) saa rahaa, joten on erittäin tärkeää asettaa ne oikein liiketoimintasi kannalta. Otathan huomioon toimintakustannukset, varastointityypit, markkinahinnat ja oikeudellinen noudattaminen, jotta voit keksiä reilun ja kilpailukykyisen hinnoittelumallin. Yhdistä teknologista innovaatiota rehellisyyteen ja joustavuuteen, jotta voit vertailla maksuja ja pysyä kilpailukykyisenä vuosikymmeniä.

Katso lisää
Miten logistikkokustannukset vähennetään

08

Oct

Miten logistikkokustannukset vähennetään

Esittely

Logistiikka on tärkeä osa tuotantoketjun hallintaa ja sen kustannusten säästö voi antaa suuren kilpailuetuuden. Logistiikan kustannusten esimerkkejä: kuljetus, varastointi, varastonhallinta jne. Yritykset voivat käyttää strategisia ja operaatiivisia muutoksia alentamaan näitä kustannuksia samalla kun ylläpitävät palvelun laadun. Seuraavissa osioissa syvennämme eri tapoihin vähentää logistiikkakustannuksia — pitkän aikavälin strategisesta suunnittelusta reaaliaikaiseen operaatiiviseen tehokkuuteen ja teknologian innovaatioihin.

Ymmärrys logistiikkakustannoista

Logistiikan suorat ja epäsuorat kustannukset: Tavaroiden kuljetus-, varastointi- ja varastoinnin hallinnan kustannukset kuuluvat suoriin kustannuksiin. Epäsuoria kustannuksia ovat esimerkiksi tilausten käsitteleminen, tietojärjestelmät ja asiakaspalvelu jne. Lisäksi piilot kustannukset sisältävät asioita kuten rikkioloja, viivästyksiä, cross-dockingia ja palautuksia, jotka nostavat logistiikkakustannuksia kokonaisuudessaan.

Strategiasta toteutukseen: Kustannustehokkuutta logistiikassa

1. Real-aikaiset liikenneupdatet voidaan käyttää GPS- ja karttasoftwaren kanssa toimitusreittien optimoimiseen, vähentämällä sekä polttoaineenkustannuksia että toimitusaikoja.
2. Toimittajaneuvottelut: Tämä alentaa tuotteiden hinnan sekä kuljetuskustannuksia.
3. Keskitä huomiosi ymmärryksesi parantamiseen: koordinaatioiden siirtäminen kolmannen osapuolen organisaatiolle tarkoittaa kustannusten alentamista ja mahdollisuutta keskittyä ytimeen liittyviin toimintoihin.
4. Vihreä logistiikka: Ympäristöystävällisten käytäntöjen ottaminen käyttöön voi vähentää polttoaineen kulutusta ja jätettä, sekä tuottaa kustannussäästöjä kestävyyden ansiosta.

Kustannuksien leikkaamisestä: Taktiset toiminnot

  1. Varastohallinta — Käytä Just-In-Time (JIT) -varastointistrategioita ja vähennä turvavarantoja minimoidaksesi säilytyskustannukset ja vanhentumisen riskejä.
2. Varasto-operaatioiden optimointi: Avaruuden hyödyntämisen parantaminen sekä automaation ja teknologian ottaminen käyttöön ovat mahdollisuuksia yksinkertaistaa varastotoimintaa ja alentaa työvoimakustannuksia.
3. Kuljetushallinta: Lähetysten yhdistäminen ja kustannustehokkaan kuljetustavan valitseminen voivat tuottaa suuria säästöjä.
4. Prosessien automatisointi: Jos otat aikaa toteuttaa elektroninen tietovaihto (EDI) ja automatisoidun (ostotilauksen) käsittelyn, kaikki tämä tekee prosessin paljon sujuvammaksi ja nopeammaksi sekä vähentää virheitä.

Teknologian käytännön ja logistiikan kustannusten alentaminen

1. Edistynyt analytiikka: ennustava analytiikka kysynnän ennusteeksi ja koneoppiminen reittioptimointiin auttavat parempien päätösten tekemisessä ja kustannus­säästöissä.
2. IoT ja anturit — Tavaroiden seuranta ja valvonta real-time -tietojen avulla + huoltotoimenpiteitä koskevat automaattiset ilmoitukset vähentävät viivästyksiä ja vaikuttavat Opex-kustannuksiin.
3. Pilvipohjaiset ratkaisut – Pilvilaskenta tarjoaa skaalautuvuutta ja kustannus­tehokkuutta samalla kun se parantaa tietoturvallisuutta ja saatavuutta.

Henkilöstöhallinto

1. Koulutus ja kehitys: Työntekijöiden koulutus ja kehitys voivat parantaa tehokkuutta ja vähentää virheitä jne.
2. Suorituskykyindikaattorit: Suorituskykyindeksien määrittäminen edistää voimavarojen ja heikkoukkaiden tunnistamista säännöllisten suoritusarviointien avulla.
3. Henkilöstön optimointi: Yritykset voivat leikata työvoimakustannuksiaan ja parantaa tuottavuuttaan käyttämällä ohutempinä mallineita ja laskemalla pois ydin­toiminnasta poikkeavia tehtäviä ulkopuolisille.

Parhaat käytännöt ja Kaizen

1. Benchmarkointi: Koska monet mittarit riippuvat pysty- ja vaakasuuntaisista toimistoista, vertaaminen toimialan keskiarvoihin ja oppiminen korkeasta suorituskyvystä osoittavat, mitkä ovat parhaat käytännöt kustannusoptimoinnissa.
2. Jatkuvan prosessikehityksen käyttö - Käytä menetelmiä, kuten Lean Six Sigma ja Total Quality Management (TQM), joiden avulla voidaan tunnistaa logistiikan prosesseissa oleva hukka ja työskennellä sen poistamiseksi.
3. Palautesilmukat - Asiakkaiden palautteen ja sisäisten tarkastusmenettelyjen toteuttaminen voi tarjota arvokkaita näkemyksiä kestävään innovointiin.

Käyttötapaukset ja esittelyt

Tapoja, joilla logistiikkafirma voi vähentää kustannuksia. Onnistuneiden ja epäonnistuneiden kustannusleikkauksien tarkastelu sekä niistä oppiminen hyödyttää suuresti kaikkia niitä yrityksiä, jotka aikovat alentaa logistiikkakustannuksiaan. Sektorispesifiset strategiat tarjoavat myös konkreettisia ratkaisuja kustannusvähennyksiin.

Johtopäätös

Logistikkokustannusten leikkaamisen haaste on paljon monimutkaisempi ja sitä ei voida ratkaista vain yhdellä toimenpiteellä. Monien teollisuudenalojen logistiikan parantaminen tarkoittaa strategisen suunnittelun, toimintatehokkuuden, teknologiarakenteiden ja uusien parhaan käytännön toteuttamista, jotka johtavat lopulta liiketoimintaan liittyvien kustannusten alenemiseen. On kehitettävä dynaamilmpi ja joustavampi lähestymistapa logistikkokustannusten hallintaan, mikä estää jumartumisen nopeasti muuttuvassa markkina-tilanteessa.

Katso lisää

Hanki Ilmainen Tarjous

Edustajamme ottaa sinuun pian yhteyttä.
Email
Name
Yrityksen nimi
Viesti
0/1000

magento täyttöratkaisu

Seamless integraatio Magentoon

Seamless integraatio Magentoon

Yksi erityispiirre, joka erottaa Magento Täyttöratkaisun, on sen integraatio verkkokaupan alustaan Magento. Synkronointi integrointikytkimien kautta Magento ja ratkaisu välillä mahdollistaa automaattisen sähköisen datan käsittelemisen myynnille, varastolle ja asiakkaille. Tämä tarkoittaa, ettei työntekijät enää tarvitse syöttää tilauksia manuaalisesti kuin aiemmin; se vähentää myös huomattavasti virheitä. Kun tämä ominaisuus on käytössä, yritykset pystyvät hoitamaan sekä kauppaansa että täyttötoimintaansa yhdessä rajapinnassa. Ne säästivät aikaa laitteiston operaattoreille, suunnittelijoille, resurssikoordinaattoreille ja johtajille.
Todellinen aika tilauksen seuranta

Todellinen aika tilauksen seuranta

Magento Fulfillment -ratkaisun reaaliaikainen tilausseuranta on pelinmuuttaja asiakastyydytysten suhteen. Se mahdollistaa asiakkaille seurata tilauksiaan käsittelystä toimitukseen, tarjoamalla läpinäkyvyyttä ja turvallisuutta. Tämäntyyppinen näkyvyys lisää luottamusta ja uskoa, koska asiakkaat arvostavat yrityksiä, jotka pitävät heidät ajan tasalla. Kauppiaille tämä tarkoittaa vähemmän asiakkaiden pyyntöjä ja alennettuja tukikustannuksia, mikä lisää edelleen voittoja.
Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Kustannustehokkaat lähetysratkaisut

Kun Magento Fulfillment -ratkaisu on käytössä, yritykset voivat tarjota kustannustehokkaita kuljetusratkaisuja. Sen vakiintuneet suhteet useisiin kuljetusyrityksiin varmistavat kilpailukykyiset kuljetusmarginaalit ja mahdollistavat yrityksille lähestyttävien kuljetuskustannusten tarjoamisen asiakkailleen. Lisäksi ratkaisu optimoi pakkausta ja ohjaa tilaukset oletusradalle vähentääkseen kuljetuskustannuksia. Tämä tarkoittaa yrityksille suurempaa voittohedelmää tai niiden kykyä tarjota ilmaisia kuljetusmainoksia, jotka parantavat myyntiä ja asiakastyytyväisyyttä.
online