Simplifioi varustusruskeasi Magento 3PL:lla - tehokkuus parhaalla tasolla

5 tapaa lisätä verkkokauppaan liikennettä?

Esittely

Verkkokaupan kehittämiseksi digitaalisella markkinoilla on välttämätöntä pakottaa liikennettä. Ilman jatkuvaa vierailijakulkua jopa ainutlaatuisin tuote tai palvelu voidaan jättää huomiotta. Tässä artikkelissa kuvataan viisi strategiaa asiakkaiden tuomiselle verkkosivustoosi: hakukoneoptimointi (SEO) -strategia ei ole vain tapa

Tapa 1: hakukoneoptimointi (SEO)

SEO tarkoittaa verkkosivuston optimointia, jotta se sijoittuu korkeammalle kuin muut sivustot hakukoneiden tuloksissa, mikä tuo enemmän orgaanista liikennettä. Aloita SEO: n noudattamalla näitä vaiheita:

Ymmärtää, miten hakukoneet toimivat ja mitkä tekijät vaikuttavat niiden tulosten sijoittamiseen.
Avainsanojen tutkimus ja täytäntöönpano: tunnistaa tuotteille tai palveluihin liittyvät avainsanoja ja liittää ne verkkosivustosi, meta-tunnisteiden ja URL-osoitteiden tekstiin.
Sivulla oleva SEO on yksittäisten sivujen optimointia, kun taas sivulta pois oleva SEO koskee asioita, jotka ovat sivuston ulkopuolella, kuten laadukkaiden linkkien rakentamista.
Sisällön merkitystä SEO:ssa on vaikea liioitella. Korkealaatuinen, merkityksellinen sisältö ei ainoastaan auta parantamaan hakutulosten sijoitusta, vaan se myös tuo arvoa lukijoillesi.

Tie 2: sisällömarkkinointi

Sisällömarkkinoinnissa luot ja levität sisältöä kuten artikkeleita, valkoisia papereita ja videoita, jotka on räätälöity houkuttelemaan mutta myös koskettaa mahdollisia asiakkaita.

Hyvällä laadulla sisällömarkkinointikampanjalla voi tuoda massiivista liikennettä sivustollesi.2: sisällöstrategiaa: tavoiteyleisön kuvitteleminen mielessä: tavoitteet ovat suunnitella työtä, joka herättää vastarintaa...3. (blogin postaukset, infokuvat, videot) tai päiv

3. tapa: sosiaalisen median markkinointi

Verkkokauppiaille sosiaalisen median alustat ovat tehokas ase myynnin edistämiseksi ja sivustoihin suuntautuvan liikenteen lisäämiseksi.

Käytä sosiaalisen median kanavia: tunnista ne sosiaalisen median sivustot, joita kohderyhmäsi suosittelee ja ole aktiivinen siellä. julkaise jatkuvasti kiinnostavaa materiaalia, joka vangitsee brändisi tunnelman - eikä vaaranna sitä. vahva läsnäolopysy yhteydessä lukijoihisi reagoimalla palautteen ja

Neljäs tapa: sähköposti markkinointi

Asiakasyhteyden rakentaminen ja ylläpito asiakkaiden kanssa, jotka ovat potentiaalisia tai todellisia, toteutetaan parhaiten sähköpostitse:

Mainosta tilaajaluetteloa: houkuttele vierailijat tilaamaan sähköpostiluetteloasi tarjoamalla kannustimia, kuten alennuksia tai yksinoikeutta.
Tuotamme voittoisia kampanjoita: räätälöimme henkilökohtaisia, kohdennettuja sähköposteja, jotka vastaavat yleisöä.
Segmentointi ja yksilöllistyminen: käytä sähköpostin analyysityökalua jakamaan listasi asianmukaisesti kohdennettuihin alaryhmiin ja sitten ohjaa sisältö vastaanottajien käyttäytymiseen ja mieltymyksisiin.

Viides tapa: maksettu mainonta

Maksettu mainonta voi auttaa sinua saavuttamaan näkyvyyttä ja tuomaan asiakkaita sivustoltasi yhdessä yössä:

Havaitkaa mainoskanavia: Google Ads, Facebook Ads ja Instagram -palvelut tarjoavat erilaisia mainoksia.
Kampanjojen luominen ja hallinta: asettaa mainoksille selkeät tavoitteet, kuten liikenteen lisääminen tai myynnin lisääminen.
Analysoida ja optimoida: tilapäisesti tiivistää mainostesi tulokset ja sallia niiden optimoituminen paremmista tuloksista. Tämä voi sisältää kohdennettujen kohteiden tarkistamista, uuden mainoskopioinnin kokeilua ja budjetin mukauttamista.

Lisää strategioita varantoon

Vaikka viisi päästrategiaa ovat tärkeitä, seuraavien lisätapojen avulla voit lisätä liikennettä:

Yhteistyö toimialan vaikuttajien kanssa: työskentele niiden vaikuttajien kanssa, joilla on eniten seuraajia.
Käytä analytiikkaa: käytä Google Analyticsin kaltaisia työkaluja, jotta voit ymmärtää, mitä yleisö tekee ja mitä he haluavat. Sitten voit antaa lisätietoja markkinointistrategioillesi.
Keskity käyttäjäkokemukseen: jotta vierailijasi pysyvät kiinnostuneina, varmista, että verkkosivustosi latautuu nopeasti ilman mobiiliongelmia, näyttää hyvin kaikilla laitteilla ja että se on helppo navigoida.

Haasteet ja huomioinnit

Jatkuva työ ja sopeutuminen: näiden strategioiden asianmukainen täytäntöönpano edellyttää paljon jatkuvaa työtä ja sopeutumista.
Tasapainoiset strategiat -- saada sekä orgaaninen että maksullinen liikenne toimimaan tasapainoisena lähestymistavana.
Sopeutuminen muutoksiin -- pysyttele ajan tasalla algoritmien uusimmista muutoksista ja muokkaa strategioita sen mukaisesti.
Mittaamalla tehokkuutta -- analytiikkaa, jotta voit selvittää, onnistuvatko liikennestrategisi ja tehdä päätöksiä faktojen perusteella.

Johtopäätös

Liikenteen tuottaminen kauppaan on monipuolinen tehtävä, johon kuuluu SEO, sisällömarkkinointi, sosiaalisen median markkinointi, sähköpostimarkkinointi ja maksullinen mainostus. Jos pystyt ymmärtämään ja toteuttamaan näitä strategioita, pystyt houkuttelemaan enemmän kävijöitä sekä muuttamaan heidät asiakkaiksi. Muista, digita

Katso lisää

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Muidenkin toimintojen ohella varustusketjussa kolmannen osapuolen varastot (3PL) ovat keskeisiä yritysten varaston ja tallennustilan hallinnassa. Tällaiset varastot tarjoavat taloudellisen ja tehokkaan vaihtoehdon niille yrityksille, jotka eivät omalla osaltaan omaa tarvittavia resursseja tai asiantuntemusta oman tallitilan perustamiseen. Oikeiden tallintamismaksujen asettaminen Yksi tärkeimmistä tekijöistä 3PL-toiminnassa on asianmukaisten tallintamismaksujen määrittäminen. Tämä artikkeli ohjaa sinua siinä, miten luoda tallintamismaksujen järjestelmä, joka on sekä asiakkaille reilu että kannattava sinun liiketoimintaasi.

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

1. Toiminta: Yksi ensimmäisistä asioista, joita sinun täytyy myös tietää, on toimintakustannukset. Tähän sisältyy vuokra, sähkö, työvoima & huolto. Kaikki nämä kustannukset ovat olennainen osa perusmaksua, jonka täytyy peittyä tallintamismaksujen avulla.

2. Varastotyyppi: Varaston tyyppi vaikuttaa merkittävästi kustannuksiin. Jos tarpeellista, lämpötilan tai erityisen käsittelyn hallinta vähittäistavaroiden osalta lisää usein menekkiä. Vaarallisten aineiden tapauksessa saattaa tarvita enemmän turvatoimenpiteitä ja kalliimpaa vakuutusta.

3. Varastointialueen arvo: Riippuu tavaroitten määrästä ja siitä, kuinka nopeasti ne pyörivät, ja se voi perustua neliöjalkoihin. Alimääräiset esineet saattavat edellyttää korkeampaa maksua pitkään varastointia korvaamiseksi, kun taas korkeamääräiset esineet voidaan perustella alhaisemmalla yksikköhinnalla.

4. Sinun täytyy katsoa, mitä kilpailijasi laskuttavat ja myös vertailla teollisuuden kokonaisuudessa olevia mittareita, jotta hinnat pysyvät markkinatasolla. Liian korkeat hinnat voivat pelottaa asiakkaita, ja liian alhaiset hinnat voivat tarkoittaa, että työskentelet melonpalosta.

5. Lainsäädännön ja sääntelyyn liittyvä yhteys: Verot, vakuutukset ja ympäristövaatimukset voivat myös lisätä liiketoiminnan kustannuksia ja niitä tulisi sisällyttää varastomaksuihin.

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

1. Vakiotaso: Vakiotaso tarkoittaa, että yhden yksikön tai paletin kohden sovelletaan kiinteää maksua, riippumatta varastointiajan pituudesta. Tämä on perusteltu ja asiakaskoutuisa tapa vastata varastointitarpeisiinsa, mutta se ei välttämättä ilmaista varastoinnin todellista hintaa.

2. Kerroinperusteinen hinnoittelu: Tässä menetelmässä määritellään ainutlaatuiset hinnat riippuen varastoidun tilavuuden määrästä. Suuremmat käyttötavoitteet tarkoittavat, että asiakkaat suuremmilla tilavuuksilla saavat myös alennettuja hintoja.

3. Tilan perusteella laskutettu hinnoittelu — Sinulle veloitetaan sen mukaan kuinka paljon tilaa tavaroillasi viejättejä käytät kamion varrella. Tämä on reilu menetelmä, koska se suhteutetaan resurssien käyttöön.

4. Painoa painottava hinnoittelu: Melkein samalla tavalla kuin tilavuuden perustuvassa hinnoittelussa, painon mukainen hinnoittelu veloittaa asiakasta sen mukaan, kuinka raskaita heidän tavaroitaan ovat. Se on erityisen hyödyllistä runsaiden mutta pienimuotoisten esineiden lisäkäsittelyyn.

5. Aikaperusteinen hinnoittelu: Tässä hinnittelumuodossa MNo laskoo asiakkaille maksun varastointia käytetyn ajan mukaan. Mitä kauemmin tavaroita varastoidaan, sitä suurempi maksu on. Tämä voi johtaa nopeampaan myyntiin ja vapauttaa tilaa uuden varaston tuomiseksi.

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

1. Hintastrukturi: Aseta perushinnat kaikkien tekijöiden laskemisen jälkeen, ja määritä sitten hintojen kasvatus askeliot varatessa erilaisia hinnoittelumenetelmiä. Varmista, että hinnasto on läpinäkyvä ja helppokäsitteltävä.

2. Puhuminen asiakkaiden kanssa: Kun kyse on terapeuttipalveluiden hinnoittelusta → ole rehellinen siitä. Varmista, että sopimuksesi kuvailee varastosopimukseen liittyvät maksut sekä mahdolliset muut maksut.

3. TEKNOLOGIA: Hyödynnä varastohallintajärjestelmiä ja automatisoituja laskutussovelluksia helpottamaan prosessia. Nämä työkalut voivat auttaa varaston seurannassa, kustannusten laskemisessa ja laskujen numerojen automaattisessa laskemisessa.

4. Hinta-arvon seuranta ja tarkistus: Hintojen rakenne tulisi tarkastella säännöllisesti, jotta se voidaan säätää ja neuvotella tarvittaessa. Erilaiset tekijät, kuten markkinatilanne, toimintakustannukset ja asiakkaiden palautteet tulisi ottaa huomioon tekemässä muutoksia.

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

1. Selkeys ja viestintä: Varmista, että olet rehellinen hinnoista ja kaikista maksuista sekä mahdollisista muutoksista. Hyvä viestintä voi korvata monia virheitä ja auttaa luomaan luottamusta asiakkaan kanssa.

2. Hintamallin joustavuus: Ole avoin antamaan ja ottamaan hinnoinnin osalta, tarjoa mukautettuja hintamalleja, jotka sopivat kohderyhmällesi.

3. Tarkkaile ja päivitä: Sinun täytyy pitää silmällä toimintakustannuksiasi ja markkinahintoja säännöllisesti, jotta voit varmistaa, että maksusi pysyvät kilpailukykyisinä ja tuovat sinulle voittoa.

4. Poikkeuksellinen asiakaspalvelu: Varastoituksen maksusi eivät saa herättää asiakkaiden huolia tai kysymyksiä; muuten tarjoa poikkeuksellista asiakaspalvelua käsitelläksesi mitä tahansa kysymyksiä tai huolenaiheita.

5. Tietopohjaisen päätöksenteon harjoittaminen: Hae tietoja varastojärjestelmästäsi varmistaaksesi, että teet oikeat hinnaston ja toiminnallisen tehokkuuden päätökset.

Tapauskuvaukset

1. Onnistunut toteuttaminen: Esimerkkejä 3PL-yrityksistä, jotka ovat toteuttaneet varastoituksen maksujärjestelmän onnistuneesti. Kuvittele uudelleen niiden taktiikat ja toteuta ne liiketoimintaasi.

2. Ymmärrä perusongelmat 3PL-yritysten kanssa siitä, kuinka ne voivat ja asettavat varastoitumismaksut tässä valkoisessa kirjassa.

3. Oppaat muiden kokeneiden ihmisten tavoin, miten asettaa ja hallita varastoitumismaksuja.

Johtopäätös

Tallennustapset ovat yksi pääasiallisista tavoista, joilla kolmannen osapuolen logistiikka-yritys (3PL) saa rahaa, joten on erittäin tärkeää asettaa ne oikein liiketoimintasi kannalta. Otathan huomioon toimintakustannukset, varastointityypit, markkinahinnat ja oikeudellinen noudattaminen, jotta voit keksiä reilun ja kilpailukykyisen hinnoittelumallin. Yhdistä teknologista innovaatiota rehellisyyteen ja joustavuuteen, jotta voit vertailla maksuja ja pysyä kilpailukykyisenä vuosikymmeniä.

Katso lisää

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Kokonaisvaltaisessa kilpailussa sinulla ei ole muuta valintaa kuin valita toimittajat niin, että he täyttävät laadun, kustannustehokkuuden ja tuotteiden tai palveluiden ajoitettujen toimitusten. Oikean päätöksen tekemisen avulla yrityksesi voi välttää logistikkaviivästystä, merkittäviä taloudellisia menetyksiä ja maineen vahingoittumisen. Tässä artikkelissa käsittelemme rakennettua prosessia, joka auttaa arvioimaan toimittajia tai teknologiakumppaneita niiden liittämiseksi liiketoiminta-avoimuuteen sekä riskien hallintaan.

Toimittajan ehtojen luominen

Aloitus: Mitä tarvitset toimittajasta? Esimerkiksi mitä tarkalleen tarvitset tuotteen tai palvelun laadun määrittelyissä, määrän vaatimuksissa ja toimitusaikatauluissa, koska hankkit yhdenmukaistat joitakin tuotteita tai palveluita. Seuraavaksi on asetettava budjettiraja, ja myös suorituskykyodotusten lyhyt kuvaus luotettavuuden, saatavuuden, vastausajan / viiveen sietokyvyn ja viestinnän (ainoastaan ääni tai teksti) osalta on vaadittava.

Markkinointitutkimus

Kun tarkastelet mahdollisia toimittajia, suorita yksityiskohtainen markkina-analyysi. Tämä sisältää läheisen tutkimuksen teollisuuden suuntauksista, pyrkimyksen löytää kilpailijoiden toimittajat ja viittaamisen kaupallisiin toimittajarekistereihin ja hakemistoihin. Kauppajaiset, teollisuusliiton kokoukset tai jopa olemassa olevien yhteyksien kautta tapahtuva verkostoituminen voivat kaikki olla arvokkaita johtopäteitä.

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Kun sinulla on virallinen toimittajalista, seuraava askel on lähettää 'Pyyntö Tiedoille' (RFI) saadaksesi heidän alkuperäiset tiedot. Seuraavaksi, riippuen uuden palvelutarjouksen monimutkaisuudesta ja integroinnista ympäristöösi, laadi 'Pyyntö Tarjoukselle' (RFQ) tai 'Pyyntö Esitykselle' (RFP)-dokumentti, jossa määritellään, miten hinnoittelu pitäisi tehdä sekä kuvaus siitä, miten palvelutarjoukset ovat sopeutuneet SLA- ja KPI-määrittelyihin. Toiseksi, tee luettelo: Älä unohda käyttää kriteerejä, kuten vakaa taloudellinen tilanne, sertifikaatit ja asiakkaiden suositukset.

Toimittajien arviointi

Valintaprosessin yksi komponentti, jota tulisi ottaa huomioon ennen kaikkea, on arvioida toimittajia laadun, taloudellisen kapasiteetin / logististen kykyjen ja palvelun sekä tuen perusteella. Tämä voi sisältää huolellisuustarkastuksen muodossa, kuten ISO-varmenteiden, näytteiden, luottoluokituksen tai erilaisten toimitustapojen ja -ajojen tarkastelua. Lopuksi myös toimittajan asiakaspalvelulle ja myyntipalvelulle tulisi antaa merkitystä.

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Se on prosessi, jossa suoritetaan paikallisia vierailuja tai kolmannen osapuolen tarkastuksia varmistaakseen, että toimittaja toimii odotetusti. Nämä tarkastukset, jotka sisältävät laitosten käynnit noudattamisesta vastaavien henkilöiden toteuttamana, voivat kattaa tehtaiden tarkastukset, henkilöstön haastattelut ja noudattamisen vahvistamisen oikeudellisten ja säännöllisten standardien lisäksi eettisten hankinta-asioiden kannalta.

Ehdot neuvottelemassa

Neuvottelut Toimitajan arviointiin seuraava vaihe on neuvottelut. Tällaiset toiminnat sisältävät tehtäviä, kuten hinnan neuvottelu, sopimusehtojen määrittely, esimerkiksi toimitusaikataulujen ja maksuehtojen sekä palvelutasosopimusten (SLA) solmiminen, jotka sisältävät suoritusmittoja ja korvaustoimenpiteitä epäsuorituksista.

Valinnan viimeistely

Tämä tarkoittaa päätöksentekoa, jossa kaikki osapuolet otetaan huomioon ja ihmiset laskevat kustannukset ja hyödyt. Valinnan tekemisen jälkeen ilmoita lyhytsuomalistalla oleville toimittajillesi tuloksesta ja valmistele sitten sopimukset oikeudelliseen tarkastukseen ja allekirjoittamiseen.

Koulutus ja integrointi

Tämä sisältää todennäköisesti tietoja yrityksesi odotuksista ja vaatii integroinnin yrityksesi järjestelmään — antaaksesi heille pääsyn IT-järjestelmääsi ja hankintatoimintaasi sekä seuraamaan alustavaa suoritustaan varmistaaksesi laadunhallinnan ja toimituskyvyn.

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Toimittajan valinta ja tunnustaminen ei ole helppoa, mutta työ ei lopu siinä; saavuttaaksesi parhaat tulokset, jatkuvat suorituskyvyn arviot ja palautemekanismit ovat yhtä tärkeitä kuin osallistuminen toimittajien kehitysohjelmiin. Tämä säilyttää myös toimittajasuhteen ja riskinhallintastrategiat.

Johtopäätös

Oikean toimitusketjun toimittajan löytäminen vaatii aikaa ja huomiota yksityiskohtiin. Seuraa tässä artikkelissa mainittuja vaiheita varmistaaksesi, että yritykset valitsevat oikeat toimittajat tarpeidensa mukaisesti menestyvän tulevaisuuden varmistamiseksi. Toimittajasuhteet muuttuvat ja niitä on arvioitava jatkuvasti vastaamaan muuttuvia liiketoimintatavoitteita.

Katso lisää

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Logistisesti FBM-yritykset aiheuttavat erilaisia haasteita, koska niiden on otettava henkilökohtainen vastuu tilausten täyttämisen koko prosessista. Nämä ongelmat ratkaistaan usein palkitsemalla kolmannen osapuolen logistiikka- (3PL) palvelut. 3PL-kumppani auttaa sinua optimoimaan toimintasi, alentamaan kustannuksia ja parantamaan asiakastyytyväisyyttä varastohallinnan, valitsemisen, pakkaamisen ja lähetysten avulla. Tämä artikkeli auttaa sinua oppimaan, miten löydät oikean 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten.

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

Sinun täytyy tietää, mitä etsit - Kuinka 3PL-toimii?

A. Varastonjohtotarpeet: Määrittele varastosi monimutkaisuus — SKU-määrä, niiden kierronnopeus ja vaaditko erityistilaa tilavuuden tai fysikaalisten ominaisuuksien perusteella.

B. Tilausmäärien ja kausihuipputilanteiden analysointi: Analysoi tilausmäärien suuntausta ja ennusta, kuinka se vaihtelee kausien mukaan sekä mainostustoimien vaikutuksesta.

C. Toimitus ja kuljetus: Määrittele, mitä asiakkaat kokevat tyydyttävänä toimitusaikojen suhteen sekä mitä laadun tulee olla toimituksissa.

D. Erityiset käsittely- tai varastointitarpeet: Merkitse, jos tuotteiden tulisi olla lämpötilan tai ilmankosteuden valvottuja jne., niin että ne saavat asianmukaisen hoitoa.

3PL-kumppanit tutkimus

Etsi ja tutki 3PL-kumppaneita, jotka sopivat parhaiten liiketoimintaasi.

A. Kokemus teollisuuden alalla: Selvitä, työskenteleekö konsultti samanlaisessa liiketoimintasektorissa, koska he olisivat tuttuja erityisongelmista ja olosuhteista.

Tarjoukset: Varmista, että tarvittavat palvelut ovat saatavilla - varastointi, nouto-ja-pakkaus, toimitus ja palautushallinta.

Arvioi, kuinka paljon teknologiaa heillä on varastohallintajärjestelmistä kaikkiin integraatiokykyihin olemassa oleviin järjestelmiisi asti.

Maine ja asiakkaiden palautteet: Selvitä maine markkinoilla ja pyydä viitteitä nykyisiltä ja entisiltä asiakkaailta.

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

Tässä on kuvaus siitä, miten arvioida potentiaalisia 3PL-kumppaneita:

A. Vahva taloudellinen tilanne ja luotettavuus: Etsi kumppania, jolla on vankka taloudellinen perusta sekä maine toimittaa lupaamansa.

B. Maantieteellinen kattavuus ja läheisyys asiakkaisiin täyttämiseen: Valitse 3PL:t, joilla on varastot sijainneina, jotka vähentävät kuljetusaikoja ja kustannuksia.

C. Skalautuvuus liittyen liiketoimintan kasvuun: Varmista, että 3PL voi laajentaa palveluitaan mukauttaessaan liiketoimintasi kasvua.

D. Sääntelyyn noudattaminen: Varmista, että 3PL noudattaa kaikkia sovellettavia vienti- ja vientirajoituksia sekä verolakien määräyksiä.

3PL-kumppaneiden arviointi

Menetelmä Arvioi lyhytlistoituja 3PL-kumppaneita järjestelmällisesti:

A. Tiedonpyyntö (RFI) – kerää perustietoja palveluista, kyvystä ja kustannuksista.

B. Tarjouksenpyyntö (RFP) – pyydä tarjoaja esittämään yksityiskohtaisia ehdotuksia lähestymistapojen ja ratkaisujen osalta, jotka heillä on vastauksena tarpeisiisi. Useimmille ehdotuskirjojen kirjoittajille tyypilliset esteet ovat seuraavat:

C. Vierailemojen sivustokäynnit: Tämä on kierros heidän toiminnasta, teknologiasta ja infrastruktuurista.

D. Arvioi asiakaspalvelua ja tukia: Haluat myös arvioida heidän asiakaspalveluaan ja tukea, koska se edustaa yrityksesi.

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Arvioi erilaisten 3PL-kumppaneiden kustannuksia

A. Hintoitusmallit: Ymmärrä erilaiset hinnointirakenteet – kiinteät, muuttuvat tai tasotetut hintamallit.

B. Piilot kustannukset, ylimääräiset maksut: Katso piilot kustannukset ja ylimääräiset maksut (polttainlisäykset – tullimaksut).

C. Kustannus-hyötyanalyysi 3PL-palveluista – Suorita kustannus-hyötyanalyysi, jotta voit kvantifioida kokonaisarvon, jonka nämä 3PL-palvelut tarjoavat.

Kumppanuuden neuvottelu

He aloittavat keskustelut yhdessä valitun 3PL:n kanssa ja keskustelevat ehdot:

A. Erityiset > Palvelutasosopimukset (SLA) – Määrittele SLAt selkeästi, suorituskyvyn mittarit ja odotukset.

B. Mittauskäytännöt ja KPI:t: Määritä suorituskykyindikaattorit ja avainsuorituskykyindikaattorit (KPI) 3PL:n menestymisen mitentoimien arvioimiseksi

C. Sopimusneuvottelut: Neuvottele sopimuksen ehdot, kuten hinta, palvelutaso, päätösklausulit jne.

D. Varmista tulevaisuutesi kestävyys: Varmista, että sopimus kattaa tulevat liiketoimintatarpeesi

Koulutus ja integrointi

Tuo valittu 3PL-kumppanisi mukaan liiketoimintoihin:

A. Siirtymäsuunnitelma ja aikataulut: Luo ja dokumentoi siirtymäsuunnitelma tehtävien siirtoa varten tarkkoilla aikatauluilla.

B. Datan ja järjestelmien integrointi: 3PL:n järjestelmät integroidaan sinun järjestelmiisi varmistaakseen virheetön datavaihto, varastohallinta jne.

C. Henkilöstön koulutus ja tiedon siirtyminen: Kouluta henkilöstösi uusissa prosesseissa ja varmista sujuva tiedonsiirtyminen.

Kumppanuuden seuranta ja hallinta: Oikeastaan ei ole parempia ROI-mittareita, jotka vahvistavat kumppanuutta liiketoiminnassa kuin sen seuraaminen ja valvonta.

Pidä tarkka huoli ja seuraa tiiviisti 3PL-suhtesi hallinnointia:

A. Suorituskyvyn arviointi: Arvioi säännöllisesti 3PL:n suorituskykyä KPI- ja SLA-indikaattoreilla, jotka sovittiin ostotoimituksen yhteydessä.

B. Viestintäprotokollat — Määrittele työprosessit jokaisen tarpeellisen kysymyksen käsittelyaikaa varten.

C. Palauteluuput ja jatkuvan kehityksen edistäminen: Luo palauteluupuja jatkuvan parannuksen tukemiseksi sekä kumppanuuden että palvelualan laadun osalta.

Johtopäätös

Yhteenvetona voidaan todeta, että sinulla on oltava erinomainen 3PL FBM-liiketoimintaasi, joka johtaa yrityksesi menestykseen. Löytämällä 3PL-kumppani, joka noudattaa toimintatavoitteitasi niissä asioissa, jotka ovat sinulle tärkeitä, on kyse yrityksesi tarpeiden ymmärtämisestä, sopivien kumppaneiden tutkimisesta ja arvioinnista. Muista, että hyvä kumppanuus 3PL:n kanssa on avain pitkän aikavälin menestykseen ja kasvuun, joten käytä aikaa rakentamaan ja kehittämään sitä suhdetta.

Katso lisää

Saumaton Integraatio

Magento 3PL-alusten seamless integraatio Magento-alusteen tai minkään muun liiketoimintajärjestelmän kanssa on yksi sen huomionhimoisimmista ominaisuuksista. Ketjuyhteyden integroinnin avulla kaikki näkökulmat ovat linkitettyjä. Näin tilausratkaisuja, varastossa olevia tuotteita ja laskuja koskevat päivitykset välitetään heti yhdessä kehyksessä - hyvä vanhojen käytäntöjen häiriölle. Mitään ei ole tärkeämpää kuin tämä. Vaikka uusin teknologia ei myöskään omaa ihmisten tunnetta. Parasta on nyt - rahansiirto, joka poistaa tarpeen manuaaliselle datan syöttämiseen, vähentää virheitä ja tarjoaa integroidun näkemyksen logistiikkatoimintaasi. Tämä ominaisuus voi lisätä asiakkaille merkittävää arvoa tehokkuuden parantamisen ja päätöksenteon parantamisen kautta.

Real-Time Varastonhallinta

Toinen Magento 3PL:n ainutlaatuinen myyntiargumentti on sen reaaliaikainen varastohallintakyky. Tämä ominaisuus mahdollistaa yrityksille varastotasoja useissa varastoissa ja myyntikanavissa seuraamisen reaaliajassa. Tarkka ja ajan tasalla oleva näkemys varastoon mahdollistaa yrityksille varastotasojen optimoinnin, pitämisen kustannusten vähentämisen sekä tilausten täyttämisen tehokkaammin. Tämä johtaa parantuneeseen asiakastyydytykseen, koska se vähentää varastoiden tyhjien varastojen ja jälki tilausten esiintymistä. Sen arvo, jonka se tuo asiakkaille, on joustavampi ja vastaavampi toimitusketju, joka pystyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin nopeasti ja tarkasti.

Edistyneet lähetysmahdollisuudet

Magento 3PL:n suuri etu on sen edistyneet toimitusmahdollisuudet, jotka voivat auttaa yrityksiä parantamaan toimitusvaihtoehtojaan loputtomasti. Ratkaisu tukee useita kantoja ja toimitustapoja. Tämä varmistaa sinulle edullimmat hinnat ja nopeimman toimitusaikojen. Se sisältää myös funktion automaattisesti luotavien toimitusmerkkien, pakkausslippien ja tullidokumenttien luomiseksi, mikä on erittäin hyödyllistä nykyajan ihmisille, jotka haluavat säästää aikaa tällaisiin asioihin. Kuinka arvokas se on! Tämä ominaisuus antaa asiakkaille mahdollisuuden valita, miten he haluavat, että tuotteet lähetetään – ja mitä hintaa he ovat valmiit maksamaan. Asiakastyytyväisyys kasvaa yleisesti ottaen, mikä johtaa siihen, että he palautuvat uudelleen ja uudelleen lisää ostoksia varten.

Simplifioi varustusruskeasi Magento 3PL:lla - tehokkuus parhaalla tasolla

Hae tarjous

magento 3pl

Käytännöllisiä neuvoja

5 tapaa lisätä verkkokauppaan liikennettä?

Esittely

Tapa 1: hakukoneoptimointi (SEO)

Tie 2: sisällömarkkinointi

3. tapa: sosiaalisen median markkinointi

Neljäs tapa: sähköposti markkinointi

Viides tapa: maksettu mainonta

Lisää strategioita varantoon

Haasteet ja huomioinnit

Johtopäätös

Miten varastomaksu lasketaan kolmannen osapuolen varastolle

Esittely

Ennen kuin asetat yhtään tallintamismaksuja

Tavat laskuttaa varastokustannuksia

Kun varastosopimusjärjestelmä otetaan käyttöön

Vinkkejä varastomaksujen käsittelyyn

Tapauskuvaukset

Johtopäätös

Miten sopiva toimittaja valitaan?

Esittely

Toimittajan ehtojen luominen

Markkinointitutkimus

Toimittajien sopivuuden tunnistamisen prosessi

Toimittajien arviointi

Toimittajien tilaustarkastusten suorittaminen

Ehdot neuvottelemassa

Valinnan viimeistely

Koulutus ja integrointi

Jatkuvan arviointi- ja sitoutumishallinnan hallinta

Johtopäätös

Miten löydät 3PL-kumppanin FBM-yrityksesi varten?

Esittely

Mitä FBM-yrityksesi tarvitsee

3PL-kumppanit tutkimus

Kriteerit lyhytlistalle 3PL-kumppaneille

3PL-kumppaneiden arviointi

Kustannusten ja hinnoittelumallien analyysi

Kumppanuuden neuvottelu

Koulutus ja integrointi

Johtopäätös

Hanki Ilmainen Tarjous

magento 3pl

Saumaton Integraatio

Real-Time Varastonhallinta

Edistyneet lähetysmahdollisuudet

Quick Links

Contact Us