Učinkovita i ekonomična rješenja centra za izvršavanje 3pl

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

centar za izvršavanje 3pl

Centar za izvršavanje 3pl je zadnji krug u dizajnu logističke transportne infrastrukture, pružajući besprekornu podršku tvrtkama svih veličina. Dolazak, skladištenje, obrada i slanje narudžbi obavlja se od strane centra za izvršavanje 3pl u ime drugih tvrtki kako bi se osigurala visokokvalitetna usluga njihovim kupcima. Zahvaljujući naprednoj tehnologiji koju poseduje, kao što su računalni sustavi upravljanja zalihami, automatsko opremanje i pakiranje te online praćenje u stvarnom vremenu, centar za izvršavanje 3pl može optimizirati cijeli proces. Vlasnici eTailer trgovina i tradicionalnih trgovina moraju imati ove centre, koji ih oslobađaju bremena logistike.
Prednosti 3pl isporučnog centra nisu očiglednije nego u ovom slučaju. Korištenje tih centara omogućuje tvrtki da se brzo i učinkovito širi bez ulaganja u obsežne troškove infrastrukture. Tvrtke moraju platiti samo za usluge koje zapravo koriste, što rezultira u štednji troškova. 3pl isporučni centar također pruža veće vremenske učinkovitosti s znatno kraćim ciklusnim vrijeme. Rezultat je manje frustracije i bolje stope lojalnosti zadovoljnih kupaca. Budući stručnjaci u logističkoj tehnologiji i posjedujući najnovije hardver i softver rješenja, ti centri mogu upravljati složenim transportnim rutama, uspješno dostavljajući svoj krajnji izlaz. To može značiti razliku između uspjeha i neuspjeha za savremene tvrtke.

Savjeti i trikovi

3 prednosti outsourcinga logistike online trgovine 3PL-u

02

Dec

3 prednosti outsourcinga logistike online trgovine 3PL-u

Uvod

Svijet elektroničkog trgovine je brzo promjenjiv, a upravljanje njegovim logistikom može uzeti godinama razvoja i resursa - nije jednostavno. Kako se online trgovine šire u obimu, efikasna skladišna isporuka narudžbi i slanje postaje sve važnije. Ovdje dolazi u igru treća strana logistika (3PL), koja nudi prilagođena rješenja za pohranu ovih izazova. Izvještavanje logistike na 3PL pružatelje usluga donosi nekoliko prednosti. To je ušteda na troškovima i pristupačnost stručnjaka s resursima. Pored toga, na taj način će se iskustvo kupaca poboljšati. Ovaj članak analizira te prednosti i ističe zašto i kako online trgovine mogu iskoristiti usluge 3PL-a za svoju korist.

Predaja 1: Ušteda na troškovima

Jedan od glavnih razloga zašto online trgovine razmišljaju o izvještavanju svoje logistike jest potencijal za smanjenje troškova. 3PL pružatelji usluga mogu ponuditi značajne prednosti u tom smislu:

  • Smanjene administrativne troškove: Outsourcingom ovog posla, online prodavnice mogu izbjegnuti visoke troškove održavanja vlastitih skladišta i transportnih flotila. U mnogim slučajevima, 3PL pružatelji usluga na tom skaliranju mogu to učiniti po nižim troškovima, što znači više direktnog dobitka za online trgovinu.
  • Fokus usmjeren na jezgra poslovanja: Kada 3PL obavlja njihovu logistiku, online prodavnice oslobađaju se zadataka i preusmjeravaju svoje kreativne energije na rukovanje glavnim poslovima - kao što su proizvodnja proizvoda, oglašavanje kupaca (kroz marketing) i dobivanje novih kupaca. Ova strategička koncentracija može voditi do povećane konkurentnosti i rasta.
  • Slučajevi ili Ilustracije: Postoji puno primjera iz e-trgovinskih tvrtki koji demonstriraju troškovne prednosti partnerstava s 3PL. Na primjer, jedan online prodavac specijaliteta hrane tvrdi da je uspio smanjiti svoje logističke troškove za 25% zahvaljujući suradnji s pružateljem usluga treće strane koji je omogućio konsolidirane dostave i optimiziranu upravljanje inventarom.

Predak 2: Talenti i Vještine

  • Specijalizirani talenti i sofisticirane resurse mogu se koristiti putem 3PL dobavljača, pružitelji 3PL obično ulože u najnaprednije sustave upravljanja skladištenjem i tehnologiju ispunjavanja narudžbi. To omogućuje online trgovinama da odabere rješenja koja su na vrhu trenutne tehnologije, umjesto što bi se ograničile na one koje mogu priuštiti ili voditi samostalno.
  • S gloubinom praktičnog iskustva u logistici i najboljim praksama koje poslovnici 3PL poseduju, oni mogu pružiti optimizirane planove za ispunjavanje posebnih zahtjeva različitih industrija. Ovo stručno znanje je neocjenjivo za bilo koji online trgovac, jer mu pomaže riješiti složene logističke probleme kako bi se poboljšala ukupna učinkovitost i uskladile operacije.
  • Skalabilnost i fleksibilnost: Online poslovi doživljavaju široke fluktuacije u potražnji. Kada stigne vrhuncna sezona, dobavljač 3PL može proširiti svoju kapacitetu po želji kako bi odgovorio na takve zahtjeve, pružajući online prodavačima agilnost koju trebaju tijekom perioda visoke prodaje, a bez obzira na prekomjerne troškove održavanja kapaciteta.

Predak 3: Potenciranje iskustva klijenata

  • Iskustvo klijenata je ključna točka razlikovanja za online prodavače. Outsourcing logistike može znatno poboljšati ovaj ključni dio poslovanja za online trgovine.
  • Brža isporuka narudžbi: Mnogi dobavljači 3PL imaju proširene distribucijske mreže, što im omogućuje da šalju narudžbe iz najbližeg skladišta čim je to moguće. To može smanjiti vrijeme dostave i ubrzati cijeli proces narudžbe.
  • Veća kvaliteta usluge: Koristeći stručnost dobavljača 3PL, web trgovine mogu osigurati da su njihovi proizvodi pažljivo pakirani i ručno prije nego što odlaze; to može pomoći u smanjenju budućih problema tijekom transporta na drugim lokacijama. Takva precizna detaljnost gotovo uvijek rezultira povećanom zadovoljnošću kupaca.
  • Podrška kupcima i posluživanje nakon prodaje: Mnogi dobavljači 3PL nude punu podršku za kupce. Mogu riješiti pitanja vezana uz slanje, praćenje, vraćanje robe itd. To omogućuje zaposlenicima web trgovine da se fokusiraju na druge aktivnosti u tvrtki dok istovremeno osiguravaju održavanje nivoa kvalitete usluga za kupce.

Daljnji problemi i faktori koji treba uzeti u obzir

Iako mnoge online poslovne firme pronađu korisnim iznajmljivanje svoje lošistike trećoj strani, postoje i sljedeće probleme i faktori koji treba uzeti u obzir:

  • Pametno odaberite 3PL partnera: Morate se uvjeriti da ponuđač 3PL usluga kojeg birate odgovara cjelokupnim ciljevima vaše online trgovine. Faktori koji treba uzeti u obzir uključuju procjenu tehnologije prevoznika, pouzdanost mreže transporta i reputaciju u oblasti kvalitete usluge.
  • Osigurajte prolazak: Prelazak na ponuđača 3PL usluga mora biti pažljivo planiran i upravljan kako bi se osiguralo da će sve tijekati glatko. To može značiti precizne provjere inventara, integraciju sustava i obuku zaposlenika.
  • Nastavite pratiti učinkovitost i komunicirati: Uspešno partnerstvo s dobavljačem 3PL usluga zahtjeva neprestano dijaloško surađivanje i stalne pokušaje praćenja učinkovitosti. Ako postavite jasne KPIs i redovito pregledavate standardizaciju usluga, oba strana mogu nastaviti produktivno surađivati i iskoristiti prednosti tog odnosa.

Sažetak

Sve u svemu, van

u skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, tvrtka može se služiti kao pružatelj usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za Međutim, ključ za ostvarivanje tih prednosti je odabir pravog partnera za 3PL, uspješno upravljanje tranzicijom i održavanje snažnog partnerstva temeljenog na komunikaciji. Na taj način, moć usluga 3PL može se iskoristiti za održavanje njihovih ritama dobro lubrikiranim i online trgovine mogu ponuditi bolju uslugu za zadovoljstvo kupaca.

Prikaži Više
5 načina povećanja prometa za vašu web trgovinu?

03

Sep

5 načina povećanja prometa za vašu web trgovinu?

Uvod

Ključno je za razvoj web trgovine na digitalnom tržištu privlačiti promet. Bez stalnog toka posjetitelja, čak i najzanimljiji proizvod ili usluga može ostati nepaziven. Ovaj članak opisuje pet strategija za privlačenje kupaca na vašu web stranicu: Strategija pretraživačke optimizacije (SEO) nije samo način da povećamo POSJET STRANICI, već odlučuje i o budućnosti naše tvrtke. Strategija sadržaja E-mail Plaćeno trgovina pretraživanjem Kroz ove kanale možete utvrditi zna li ljudi za vas.

Način 1: Pretraživačka optimizacija (SEO)

SEO uključuje optimizaciju vaše web stranice kako bi se rangirala više od drugih stranica u rezultatima pretraživača, što donosi više organičkog prometa. Počnite s SEO sljedećim koracima:

  • Uredite osnovne stvari - Razumijeli kako funkcioniraju pretraživači i koji su faktori važni za njihovu poziciju u rezultatima. To uključuje razumijevanje uloge ključnih riječi, povratnih veza i brzine stranice.
  • Istraživanje i implementacija ključnih riječi Identificirajte relevatne ključne riječi za vaše proizvode ili usluge i upletite ih u tekst na vašim web stranicama, meta oznakama i URL-ovima.
  • Optimizacija na stranici i izvan stranice Optimizacija na stranici (on-page SEO) uključuje optimizaciju pojedinačnih web stranica, dok se optimizacija izvan stranice (off-page SEO) bavi stvarima koje su van naše stranice, kao što je izgradnja visokokvalitetnih povratnih veza (backlinks).
  • Važnost sadržaja unutar SEO-a je teško preuveličati. Ne samo da kvalitetan, relevantan sadržaj pomaže u podizanju pozicija u rezultatima pretraživanja, već i pruža vrijednost vašim čitaocima. Tada su oni vjerojatnije da će kupiti.

Način 2: Marketing sadržaja

U marketingu sadržaja stvorite i distribuirajte sadržaj poput članaka, bijelih knjiga i videa prilagođenog da privabi, ali i da angažira potencijalne klijente.

Dobro izgrađena kampanja content marketingu može privući ogroman promet na vašu stranicu. 2: Strategija sadržaja Predstavljanje ciljane publike : Ciljevi su planiranje rada koji će rezonirati... 3. (blog postovi, infografike, videa) ili ažuriranja na društvenim medijima. Tražite vrijednost Sadržaj koji nudite trebao bi biti interesantan vašoj publiko i imati neku korist -- informativnu ili zabavnu, na primjer. Na taj način se vaša marka utvrđuje kao autoritet za njihov povratak (ako uopće ode -- a zašto bi?) dok daje pobud za dijeljenje. SEO optimizacija Integrirajte svoj sadržaj s odgovarajućim ključnim riječima. Koristite pozive do radnje (CTA) i druge alate usmjerene na povećanje vidljivosti na Webu ili vodenje prometa natrag na vaš online prodajni mjesto.

Način 3: Marketing na društvenim medijima

Za online prodavače, platforme društvenih medija su moćna oružja za promicanje prodaja i vodjenje prometa na njihove stranice.

Koristite društvene mreže: Identificirajte one određene web stranice društvenih medija koje vaš ciljni publik izgleda da preferira i budite aktivni tamo. Objavljivajte stalno, zaobilazno gradivo koje pridržava esenciju vaše marke--i ne kompromitirajte je. Jačan prisutnost: Držite se u dodiru s vašim čitaocima reagirajući na povratne informacije i poruke, a stvorite korisnički sadržaj sami kako bi se razvio društveni centar. Planiranje: Objavite ono što je najvremeno što je moguće. No uvijek rezervirajte određene mjesta unaprijed za maksimalni efekt--i ne zaboravite na višestruku usmjerenu reklamiranje putem oglasa na društvenim medijima koji će dalje proniknuti u širi krug javnosti.

Četvrti način: E-mail marketin

Izgradnja i održavanje veza s kupcima koji su potencijalni ili su postali stvarni najbolje se izvršava putem e-pošte:

  • Nabavite popis pretplatnika: Privuknite posjetioce da se pretplave na vašu listu e-pošte ponudom popusta ili ekskluzivnog sadržaja.
  • Stvaranje uspješnih kampanja: Prilagodite personalizirane, ciljane e-pošte koje će rezonirati s vašim publikom. Uključite pozive do radnje koji će pretplatnike usmjeriti na vaš web-magacin.
  • Segmentacija i personalizacija: Koristite alat za analizu e-pošte kako biste podijelili svoju listu u odgovarajuće ciljane podskupine, a zatim prilagodite sadržaj na temelju ponašanja i preferencija primatelja.

Način pet: Plaćena oglašavanja

Plaćana oglašavanja vam mogu pomoći postići vidljivost i privući kupce na vašu stranicu već tijekom noći:

  • Otkrijte kanale za oglašavanje: Platforme poput Google Ads, Facebook Ads i Instagram nude različite vrste oglasa. Odaberite platforme gdje se nalaze ljudi koji najviše volje vaš proizvod.
  • Postavite i upravljajte kampanjama: Za vaše oglase postavite jasne ciljeve, kao što su privlačenje prometa ili povećanje prodaje. Koristite precizne opcije ciljanja i odredite prave publike.
  • Analizirajte i optimizirajte: Redovito sažimajte rezultate svojih oglasa i omogućite im optimizaciju za bolje rezultate. To može uključivati usavršavanje ciljanja, pokušavanje novih tekstova za oglase i prilagođavanje budžeta.

Više strategija na čekanju

Dok su pet glavnih strategija važne, preporučuje se upotreba ovih dodatnih taktika za daljnji napredak s prometom:

  • Suradnja s utjecajnicima u vašoj industriji: Suradnju vođite s tim utjecalicama u vašoj kategoriji koji imaju najviše pratitelja.
  • Koristite analitiku: Koristite alate poput Google Analytics kako biste shvatili što vaša publika radi i koje su njezine preferencije. Tada možete dalje obasjetiti svoje marketing strategije ovom informacijom.
  • Fokus na korisničko iskustvo: Da biste zadržali posjetioce angažiranim, osigurajte da se vaša web stranica brzo učita bez problema na mobilnim uređajima, dobro se prikazuje na svim uređajima i je jednostavna za navigaciju.

Izazovi i razmatranja

  • Neprestano radenje i prilagodbena sposobnost: Dobro implementiranje ovih strategija će značiti mnogo neprestanoga truda te prilagodbe.
  • Strategije ravnoteže -- Koristite i organski promet i plaćeni promet, kao uravnoteženi pristup.
  • Prilagođavanje promjenama -- Držite se obaveštenim o najnovijim promjenama u algoritmima i prilagodite strategije odgovarajuće.
  • Mjerenje učinkovitosti -- Koristite analitiku kako biste saznali da li vaše strategije za promet uspjevaju, te donosite odluke na temelju činjenica.

Zaključak

Dovodenje prometa u vašu trgovinu je višestruka misija koja uključuje SEO, marketing sadržaja, marketing na društvenim medijima, email marketing i plaćenu promociju. Ako usvojite i implementirate ove strategije, moći ćete privući više posjetitelja te ih pretvoriti u kupce. Sjećajte se, digitalni svijet se stalno mijenja. Za generiranje prometa ključno je ne samo da držite svoj pristup osvježenim i inovativnim, već i da budete fleksibilni u rukovanju ovim promjenama. S trpnjom i planom za rad, možete donijeti značajan rast vašoj online trgovini.

Prikaži Više
Kako naplatiti troškove obrađivanja za vaš centar za isporuku treće strane?

05

Sep

Kako naplatiti troškove obrađivanja za vaš centar za isporuku treće strane?

Uvod

Rukovanje naknadama ključno je za gotovinsku strujanje distribucijskih centara treće strane. One kompenziraju rad i sredstva uložena u obradu zahtjeva izvan osnovnog skladištenja i dostave. Ovaj članak će vam voditi kroz određivanje, računanje i primjenu obradnih naknada za vaše distribucijske usluge.

Razumijevanje obradnih naknada

Troškovi obrade pokrivaju troškove povezane s obradom zahtjeva, uključujući odabir, pakiranje i pripremu artikala za transport. Oni su ključni za održavanje dobitka i podržavanje visokog razina usluga. Struktura troškova trebala bi odraziti vrijednost pruženih usluga i biti konkurentna unutar tržišta.

Čimbenici koji utječu na strukturu troškova obrade

Kada se određuju troškovi obrade, treba uzeti u obzir nekoliko čimbenika: operativne troškove poput rada, materijala i opreme; vrstu i volumen usluge jer složenije i češće usluge utječu na trošak; tržišne cijene putem istraživanja natjecateljskih troškova kako biste pozicionirali svoje usluge konkurentno; i očekivanja klijenata prilagođavajući troškove razini usluga koje klijenti očekuju.

Određivanje odgovarajućih naknada

Razmotrite modele koji su u skladu s operacijama, a i dalje su jasni kupcima: fiksnih cijena po transakciji, naknada ovisnih o narudženim stavkama ili cijene prilagođene obujmu ili redovitosti. Također odredite trebaju li cijene ostati konstantne ili se mijenjati uz potez zahtjeva.

Izračunavanje odgovarajućih naknada

Pratite ove korake kako biste odredili naknade za obradu: procijenite troškove rada i materijala, analizirajte opće troškove kako biste osigurali da su svi troškovi zaštićeni, prognozirajte troškove ambalaže i potrošnje, te odvojite margenu za trajnost kako biste održali održivost.

Uvođenje odgovarajućih naknada

Uključite odgovarajuće troškove u cijene strategički i prikažite ih jasno potrošačima: budite transparentni u izračunu naknada i što je uključeno, koristite tehnologiju za automatsko izračunavanje i računanje radi točnosti, i potvrdite da stranci razumiju vrijednost koju primaju u odnosu na primijenjene troškove.

Najbolje prakse za postavljanje odgovarajućih naknada

Uveđite korisne prakse kako biste osigurali da su naknade razumne i konkurentne: budite jednostavni s klijentima o okvirima plaćanja i integracijama, redovito pregledajte i promijenite cijene kako bi se odrazile promjene u troškovima i tržišnim uvjetima, ponudite usluge koje dodaju vrijednost i opravdaju troškove te povećavaju zadovoljstvo kupaca, i nudite izuzetnu stručnu potporu kako biste razvili pouzdanost i upravljali očekivanjima.

Pravne i porezne propise

Držite se smjernica postavljenih od strane relevantnih autoriteta:

Upoznajte se s domaćim i međunarodnim zakonima vezanim uz dodatne troškove.

Konzultirajte se s poreznim stručnjakom kako biste potvrdili pravilnu raspravu i poštivanje zakonskih propisa.

Čuvajte detaljne zapise svih financijskih transakcija povezanih s dodatnim troškovima.

Komuniciranje vrijednosti kupcima

Uspješno komunicirajte vrijednost svojih usluga i povezanih dodatnih troškova:

Promotirajte prednosti vašeg obavljanja narudžbi i kako troškovi doprinose kvalitetu.

Budite otvoreni prema potencijalnim klijentima o dodatnim troškovima kako biste postavili odgovarajuće očekivanja.

Osvojite povjerenje demonstrirajući transparentnost i konzistentno izvrsnu, visokokvalitetnu radu.

U zaključku

Dopunski troškovi su ključni za financijsko zdravlje vašeg centra za obavljanje narudžbi trećih strana. Shvaćanjem čimbenika koji utječu na strukturu naknada, izračunavanjem naknada u skladu s operativnim troškovima i njihovom transparentnom implementacijom, možete osigurati održiv i profitabilan poslovni model. Održavajte ravnotežu između konkurentne cijene i prihoda potrebnog za pružanje izvanredne usluge klijentima.

 

Prikaži Više
Kako pronaći partnera za 3PL za svoj FBM posao?

08

Oct

Kako pronaći partnera za 3PL za svoj FBM posao?

Uvod

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. Za rješavanje tih problema, mnoga poduzeća FBM unajmljuju pružatelje logistike treće strane (3PL). Partner 3PL-a pomoći će vam optimizirati poslovanje, smanjiti troškove i povećati zadovoljstvo kupaca kroz upravljanje skladištem, picking, pakiranje i isporuku. Ovaj članak će vam pomoći da saznate kako pronaći pravog partnera za 3PL za vaše poslovanje s FBM-om.

Što vaš FBM posao treba

Morate znati što tražite. Kako 3PL-ovi rade?
A. Potrebe upravljanja zaliha: Određujte složenost vašeg zaliha broj SKU-ova, stopu kojom se obraćaju i trebate li specijalizirano skladištenje na temelju zapremine ili fizičkih karakteristika
B. Obim narudžbi i sezonski vrhovi: Analizirajte trend obima narudžbi i predvidi kako će se taj trend mijenjati s sezonom i promotivnim aktivnostima.
C. Isporuka i isporuka: utvrditi što vaši kupci smatraju zadovoljavajućim vremenima isporuke, kao i vrste isporuke.
D. Posebne potrebe za rukovanjem ili skladištenjem: Navedi ako su vaši proizvodi potrebni za pravilnu negu:

3PL partneri istraživanje

Pronađite i istražite 3PL partnere koji su najprikladniji za vaš posao
A. Iskustvo u industriji: Saznajte radi li savjetnik s vašim tipom poslovanja, jer bi bili upoznati s specifičnim preprekom i uvjetima.
Službe koje se nude: osigurati dostupnost potrebnih usluga skladištenja, pick-and-pack, upravljanja prijevozom i povratom.
Procijeni koliko tehnologije imaju od sustava za upravljanje zaliha sve do mogućnosti integracije u svoje postojeće sustave.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 za proizvodnju proizvoda od sirovina.

Kriteriji za izbor partnera za 3PL

Evo kako se procjenjuju potencijalni partneri 3PL:
A. Financijski snažan i pouzdan: Tražite partnera koji je financijski stabilan i koji ima ugled da ispunjava obećanja.
B. Geografski doseg i blizina isporuke kupcima: odaberite 3PL s skladištima u zemljopisnim područjima koja će smanjiti vrijeme i troškove isporuke.
C. Skalabilnost za usklađivanje s rastom poslovanja: Pobrinite se da 3PL može povećati svoje usluge kako se vaše poslovanje širi.
D. Pravila: osiguravanje da je 3PL u skladu s svim primjenjivim ograničenjima uvoza/izvoza i poreznim zakonima.

Ocenjivanje partnera 3PL

Sljedeći članak:Predmet za sustavnu procjenu 3PL partnera
A. Zahtjev za informacijama (RFI) prikupljanje osnovnih informacija o uslugama, sposobnostima i troškovima.
B. Zahtjev za prijedlog (RFP) Zamolite pružatelja usluga da dostavi detaljne prijedloge koji provokaciju njihov pristup i rješenja koja imaju u svojim potrebama Najčešće prigovore pisca prijedloga su sljedeće:
C. Posjete lokacijama: Ovo je obilazak njihovih operacija, tehnologije i infrastrukture.
D. Procjena usluge i podrške kupcima: Također ćete željeti procijeniti uslugu i podršku kupcima jer će to predstavljati vaše poslovanje.

Analiza troškova i modela cijena

U skladu s člankom 3. stavkom 1.
A. Structures of Pricing: Razumijevanje vrsta struktura cijena Model na bazi fiksnih, varijabilnih ili razrednih cijena
B. Skriveni troškovi, dodatne pristojbe: Pazite na skrivene troškove i dodatne pristojbe (ponizivanja goriva carine).
C. Analiza troškova i koristi usluga 3PL- Izvesti analizu troškova i koristi kako bi se kvantificirala kolektivna vrijednost koju pružaju ove usluge 3PL.

Pregovori o partnerstvu

Ulaze u rasprave s jednom od odabranih 3PL-ova i raspravljaju o uvjetima:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
B. Planovi mjerenja i KPI: Definirati metričke vrijednosti performansi i ključne pokazatelje performansi (KPI) za mjerenje uspjeha 3PL-a
C. Ugovorni uvjeti i odredbe pregovaranje: pregovarati o ugovornim uvjetima tj. cijeni, razini usluge, klauzulama o raskidu itd.
D. Budući dokaz vašeg postojanja: Pobrinite se da su vaše buduće poslovne potrebe pokrivene sporazumom

Učešće u radu i integracija

Uključite odabrani partner 3PL u poslovne operacije:
A. Planiranje i vremenski raspored prijelaza: Izraditi i dokumentirati plan prijelaza s određenim vremenskim rasporedom za prijenos dužnosti.
B. Integracija podataka i sustava: Vaš 3PL integrira svoje sustave s vašim kako bi osigurao besprekornu razmjenu podataka, upravljanje zaliha itd.
C. Obuka osoblja i prijenos znanja 1. Poduzmite određenu obuku osoblja o novim postupcima i osigurate glatki prijenos znanja.
Praćenje i kontrola partnerstva Iskreno, ne postoji bolja ROI Metrika koja će nametnuti partnerstvo u poslovanju kao praćenje i praćenje partnerstva.
Držite pažljivo, budan pogled i upravljati svojim odnosima s 3PL:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
B. Protokolovi o komunikaciji Definiraju radni proces za stvaranje vremena za obrnuće na svako pitanje koje zahtijeva pažnju.
C.Povratne veze i kontinuirano poboljšanje: Pružanje povratnih veza za kontinuirano poboljšanje i na strani partnerstva i kvalitete usluga.

Zaključak

Za kraj, potrebno vam je odlično 3PL za vaše FBM poslovanje koje će voditi vaše poslovanje do visina uspjeha. Pronaći 3PL pružatelja koji ispunjava vaše operativne ciljeve na načine koji su vam važni, dolazi do razumijevanja vaših poslovnih potreba, istraživanja i procjene odgovarajućih partnera. Imajte na umu, dobro partnerstvo s 3PL je recept za dugoročni uspjeh i rast tako provesti vrijeme za stvaranje i izgradnju tog odnosa iza njega.
Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

centar za izvršavanje 3pl

Skalabilnost i fleksibilnost

Skalabilnost i fleksibilnost

Mjernost i fleksibilnost koje nudi centar za obavljanje usluga trećih strana (3pl) su dva neusporavljiva prodača. Sada se ovi centri mogu suočavati s vrhuncima u sezoni, brzim rastom ili fluktuirajućim potražnjama u različitim poslovnim poduzetnicama. Kapacitet proširenja ili smanjenja operacije prema promjenama uvjeta oslobađa tvrtke od vezivanja za srednjo- i dugoročni period. Ova fleksibilnost je nužna za poslove koji žele ulaziti u nove tržište i one čije se ponašanje kupaca ne može uzeti kao gotovo. Osigurava da ispunjavaju narudžbe kupaca u rok i bez značajnih troškova.
Napredno upravljanje inventarom

Napredno upravljanje inventarom

Jedna od izvještačkih značajki centra za obavljanje usluga (3pl) jest njegov napredni sustav upravljanja inventarom. Taj sustav omogućuje tvrtkama praćenje svojeg inventara u stvarnom vremenu, smanjujući rizik od nedostatka zaliha i prekomjernih zaloga. Imajući točne podatke o inventaru, tvrtke mogu donositi obrazbavana odluka o nabavci, proizvodnji i strategijama prodaje. To ne samo što smanjuje troškove držanja, već poboljšava tijek novca i ukupnu dobitnost. Efikasnost koju ovakav sustav pruža pretvara se u brže obavljanje narudžbi i povećanu zadovoljnost stranaka, što je ključno u današnjem konkurentnom tržištu.
Oplakiva rješenja za slanje

Oplakiva rješenja za slanje

Premisa centra za izvršavanje 3pl također pruža ekonomične rješenja za slanje, s povoljnim cijenama zbog svojih saveza s mnogim prevoznicima i pregovara za popuste na veličinske tarife. Korištenjem ukupnog obujma slanja putem suradnje među odvojenim klijentima, ova centra mogu postići tarife koje su daleko bolje nego što bi ikada mogle biti dostupne tvrtkama koje djeluju samostalno. Postoji značajna ušteda na troškovima prijevoza koja nastaje iz ovoga, a to će koristiti krajnjim korisnicima ili se vratiti u vlastitu tvrtku. Što je više, stručnost centra 3pl u odabiru najučinkovitijih načina slanja također znači da proizvodi stižu u rok - time se stvara veći pouzdanost i generira ponovna poslovanja.
online