Otkrijte prednosti dropshipping-a iz Kine za vaš online posao

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

dropshipping u Kini

Dropshipping iz Kine je trgovinski način u kojem posao ne drži zalihe. Umjesto toga, kada prodavnica proda nešto, zapravo naručuje od treće strane dobavljača, a taj dobavljač direktno šalje proizvod vašem kupcu. Dostava je također centralni dio dropshippinga. Bavi se obradom narudžbi, uslugama za kupce i marketingom dok dobavljač rukova s zalihama i isporukom. Upravljanje dobavljačima, stvarno ažuriranje zaliha uz pomoć tehnološki naprednih e-trgovinskih platforma sposobnih interagirati s informacijskim sustavima proizvođača za detalje o trenutnom stanju zaliha i automatsko prihvaćanje narudžbi. Ovaj sustav je široko rasprostranjen, nije ograničen na jednu industriju: modne mode i dizajneri svih vrsta koriste mrežu za prodaju svojih artikala, a potrošači online primaju nebrojne vrste i varijante bez velikog ulaganja sa strane pojedinog poduzetnika!
Prednosti dropshipping iz Kine. Konačna snaga je bolji servis za vaše buduće klijente. Stoga, dropshipping iz Kine nije samo moguć, već i vrlo preferiran za potencijalne potrošače. Prvo što treba reći, to znatno smanjuje troškove početnog uspostavljanja poslovanja jer nema potrebe uložiti novac u zalihe. Također, smanjuje rizik od držanja neprodanih artikala jer se robe kupuju tek kako bi se ispuniilo narudžbenica. A kada nešto postane ne modneskivo ili uopće izađe iz zaliha, ova fleksibilnost osigurava laku dodavanje ili uklanjanje iz online trgovine. Nadalje, dobavljači iz Kine obično imaju niže troškove proizvodnje, što znači da će kupci često imati pristup nižim cijenama. Brandovi koji rade iz skladišta s bijelim rukavicama upravljaju svojim lanacima ponude pomoću automatskog softvera. Također, oni imaju puno manje potrebe za prostorom u skladištu, što smanjuje operativne troškove. U zaključku, pojednostavljeni radni proces naručivanja i slanja omogućuje brzu odgovornost na potrebe klijenata i trendove na tržištu, što omogućava poduzeću da ostane agilno i konkurentno.

Praktični savjeti

3 prednosti prilagođenog pakiranja materijala?

02

Dec

3 prednosti prilagođenog pakiranja materijala?

Uvod

Svaka točka interakcije između kupca i vaše marke može utjecati na konkurentnu ravnotežu u elektroničkom trgovinu. Pakiranje je često zanemarena karakteristika marke. Ovi prilagođeni materijali za pakiranje nisu samo zaštita proizvoda; oni se mogu koristiti kao moćan alat za poboljšanje cjelokupnog iskustva kupaca i ponovno potvrdu identiteta marke. U ovom članku će biti rasuđeno o tri glavne prednosti ulaganja u prilagođena pakiranja: rebranding i oglašavanje, jača zaštita proizvoda i dopunjavanje iskustva kupca pri otvaranju pakiranja.

1. prednost: Vaša marka kao izrazito prednost

Uključivanje je prvi fizički sučelni između kupca i proizvoda. Postavlja tonažu cijelog iskustva kupovine, a ta tonaža može jačno utjecati na očekivanja kupaca. Prilagođeni materijali za pakiranje služe kao prazna platna na kojem se brendovi mogu prikazati sa svojim ličnošću i karakterom.

Kako ambalaža oblikuje percepciju kupaca Estetski dizajn za muškarce

trajnost i kreativnost također, čak i prije nego što sam proizvod stupi u igru za interakciju s ljudskim osjetilima. Prilika za jedinstveni dizajn i uvođenje logotipa: prilagođeni dizajn pakiranja može sadržavati elemente koji istinski odražavaju duh marke.

Ti mogu sadržavati posebne boje, uzorke ili materijale koji su jedinstveni za taj brend - time potvrđujući njegovu identifikaciju. Studije uspješnih brend kampanja koje koriste prilagođeno pakiranje: Bredovi poput Applea i Nikea su koristili jednostavna ali dramatična pakiranja kako bi poboljšala njihov savršeno čisto sliku.

U međuvremenu, online trgovci kao što je MeUndies koriste živahne i bojne materijale za omot kako bi pružili kupcu igrački, ali nezaboravan iskustvo otvaranja. Dugoročni utjecaji na svijest o brendu i lojalnost kupaca: Održavanje kvalitetnog iskustva pri otvaranju može voditi do povećane zadovoljstva i lojalne baze kupaca. Prema studiji tvrtke Ernst & Young, 62% potrošača vjerojatno će ponovno kupiti nakon izvanrednog početnog iskustva s proizvodom.

Predak 2: Potpuno bolja zaštita proizvoda

Prilagođeni materijali za pakiranje čak su napravljeni da odgovaraju posebnim dimenzijama i razinama lomljivosti proizvoda, učinkovito pružajući individualnu zaštitu.

  • Nasumično pakiranje za predmete posebnih oblika i lomljivosti: Na različit način od 'jedna veličina odgovara svima', prilagođeni materijali za pakiranje mogu prilagoditi točan stil proizvoda i pružiti čvrstu prilagodbu koja ga drži stacionarno tijekom transporta.
  • Smanjenje štete i gubitaka tijekom transporta: Prilagođeno ambalažno rješenje pruža čvrstu podršku, što znatno smanjuje rizik od štete uzrokovane udaracima ili vibracijama tijekom transporta. To je posebno važno kod osjetljivih staklenih predmeta ili elektronike.
  • Ušteda na troškovima zbog manje povratne isporuke i zamjene: S manje štete robe tijekom transporta dolazi manje odbacivanja i zamjene za trgovca. U ovom smislu, kao primjer, Pitney Bowes izvještaj navodi prosječni trošak obrade povratka nečega na $30 -- i to bez obzira na cijenu samog artikla.
  • Primjeri sigurnosne ambalaže proizvoda u posebnim industrijskim granama: Industrije poput farmaceutskih, gdje se mogu izgubiti sume od sedam znamenki u sekundama zbog jednostavne prašnine kontaminacije; ili luksuzni proizvodi za koje moraju biti umetnuti uređaji proti krađi, ovisno veliko o tome da njihova ambalaža bude prilagođena specifičnim svrham, kako bi se ne ugrozila sigurnost i kvaliteta proizvoda.

Pored poznatih prednosti, međutim, postoji i broj drugih pitanja koja moraju biti uzeta u obzir.

  • Možu li prilagođene pakirne materijale biti ekonomski izdrživi i istovremeno prijateljski prema okolišu? S rastućom svijesti potrošača o okolišnim pitanjima, gdje stojе brendovi kada je riječ o trajnosti svoje ambalaže? Prilagođena ambalaža, koristeći reciklirane materijale, može se lako reciklirati kada postane zastarjela, dok su biodegrabilni ili ponovno upotrebljivi za slanje također u ovu kategoriju.
  • Kako se troškovi prilagođene ambalaže uravnotežuju s prednostima? Maksimalni rezultati ali minimalni troškovi Automatizacija Prilagođena ambalaža nudi značajan raspon mogućih prednosti, ali može se ispostaviti i skupa za proizvodnju. Tvrtke će morati usporediti te troškove s očekivanom dobicom u obliku zadovoljstva kupaca i poboljšanja slike.
  • Koja je uloga prilagođavanja u upravljanju lanacem snabdjevanja? U procesu prijelaza od prilagođenih proizvoda do potpune usluge pakiranja, prilagođeno pakiranje mora biti integrirano u cijeli lanac snabdjevanja. To obuhvaća sve, od upravljanja zalihami i planiranjem vremena izvedbe do zaštite dostava od štete i postavljanja očekivanih snabdeva.

Problemi i ciljevi

Međutim, uz sve prednosti, postoje teškoće u donošenju prilagođenog pakiranja na tržište.

  • Kako riješiti probleme u proizvodnji prilagođenog pakiranja: Proizvodnja prilagođenog pakiranja može biti izuzetno složena i predstavljati poseban izazov čak i u smislu osnovnih varijabli. Ako se dobri materijal kupi uz učinkovite tehnike i fleksibilnije operacije, mnogi od ovih problema mogu biti uklonjeni.
  • Možnost dostave velikih kvalitetnih performantnih proizvoda napravljenih po visokim standardima. Stripe je serija alata i usluga. Savremene tehnologije poput digitalnog štampanja ili procesa proizvodnje po zahtjevu mogu učinkovito prilagoditi proizvode velikim obujmima na način koji je ekonomski opravdano - čak i za manje količine. Digitalno štampanje se smatra sljedećom tehnološkom revolucijom u ambalaži potrošačkih artikala, s očekivanjem bolje kvalitete štampe i manjih serija za one tvrtke koje su spremne uložiti sada. Kao rezultat, u budućnosti će postati sve više moguće pružati ambalažne materijale prilagođene mjere.

 

Prikaži Više
Vodič za integraciju sustava?

03

Sep

Vodič za integraciju sustava?

Za uvod

U danasnjem međuspojnom poslovnom svijetu, integracija sustava je nepremišljiv proces. Omogućuje organizacijama pojednostavljanje operacija, povećanje podatkovne konzistentnosti i produktivnosti na svim razinama poduzeća. Integracija sustava uključuje da različiti izvori podataka, softver i hardver rade zajedno kao jedan sustav. Taj sustav djeluje gotovo kao jedan stroj s neizričenim uvjetima kada se struja upali na jednom kraju. Ova knjiga daje potpuni pregled procesa integracije sustava, od pripreme kroz implementaciju te što se događa nakon što je integracija završena.

Razumijevanje integracije sustava

Integracija sustava je proces koji kombinira različite dijelove poslovne tehnologije kako ne bi došlo do prekida ili ometanja toka podataka i komunikacije. To može značiti uskladištavanje različitih softverskih aplikacija, baza podataka i pripadajućih hardverskih sustava. Cilj integracije sustava je pružiti okruženje koje je jednostavnije upravljati s minimalnom dupliciranjem funkcija; to će korisnicima omogućiti lakše iskorištavanje prednosti. Korak: Prvi je definiranje i planiranje rada

Priprema za integraciju

Prije nego što počnete s projektom integracije, uvjerite se da ste spremni. To uključuje provjeru postojećih sustava i infrastrukturnih problema na tražištu nekompatibilnosti ili nedostataka. Zatim jasno definirajte ciljeve i zahtjeve za integraciju uzimajući u obzir moguće rezultate i bilo kakve posebne potrebe unutar vaših vlastitih sektora industrije. Nacrtajte detaljan plan projekta i vremenski raspored koji eksplicitno navodi zadatke, miljevi koje je potrebno postići i resurse koje zahtijevaju. Ne posljednje mjesto, %zahtijevani budžet: Odredite potrebne sredstva i upravljajte svim potrebnim resursima kako biste osigurali uspješan integracijski projekt.

Odaberite pravi pristup integraciji

Postoji nekoliko pristupa integraciji sustava s njihovim širokim prednostima i paketima razmatranja. Izbor pristupa će ovisiti o faktorima poput složenosti sustava koji su u pitanju, individualnim potrebama organizacije i čega ona želi postići integracijom. Uobičajeni pristupi integraciji sustava uključuju točka-do-točke integraciju, enterprise service bus (ESB) i middleware. Svaki nudi jedinstvene skupove alata i metodologija, pa odaberite onaj koji najbolje odgovara vašim ciljevima.

Integrirani podaci

Integracija podataka je ključna za integraciju sustava. To znači da se podaci iz različitih izvora spajaju u jedan pregled, pridržavajući se integriteta i točnosti cijelog skupa. Taj proces zahtjeva pažljivu mapiranje i transformaciju podataka kako bi se poravnali redoslijed i formati podataka. Također je potrebno stvoriti strategije migracije podataka za prijelaz s starih sustava na novi integrirani sustav. Tijekom cijelog procesa mora se uzimati u obzir sigurnost podataka i moramo se držati odgovarajućih propisa o zaštiti podataka.

Integracija aplikacija

Integracija aplikacija uključuje povezivanje različitih softverskih aplikacija kako bi mogle međusobno komunicirati i razmijenjivati podatke. To se može postići koristeći API-jeve (Application Programming Interfaces) koji omogućuju neprekinuto komuniciranje između aplikacija. Prilikom integracije aplikacija mora se uzeti u obzir različite vrste, kao što su one u SaaS-u (Software as a Service off-line/outline) ili lokalnim uslugama. Svaka od njih može pružiti različite izazove, ali s pravim postupcima i alatima, ti će se izazovi preponijeti.

Integracija hardvera i infrastrukture

Integriranje hardvera i infrastrukture je složena zadaća, jer zahtijeva pažljivo uspoređivanje kompatibilnosti i potreba. To može uključivati spajanje mrežnih komponenti, poslužitelja i drugih fizičkih sustava. S dolaskom oblak računanja, integracija u oblak čini sve važniji dio integracije infrastrukture. To je proces prijenosa podataka i aplikacija u oblak i njihovog prilagođavanja radi radnje uz sinkronizaciju s lokalnim sustavima.

Testiranje integracije

Testiranje je ključni dio procesa integracije, jer može otkriti i riješiti probleme prije nego što postanu nešto gore. To treba uključivati različite vrste testiranja, npr. testiranje jedinica, integracijsko testiranje i sistemsko testiranje. Razvijte detaljni plan testiranja koji će obuhvatiti sve aspekte cijelog sustava: kada se testiranje završi, riješite sve probleme koji su se pojavili i osigurajte da svi dijelovi funkcionišu ispravno.

Implementacija i distribucija

Testiranje je završeno, sljedeće je razmještaj. Mogao bi biti postupan, fazični uvod kako bi se osigurala postupna integracija, ali s minimalnim odricanjem od poslovnih operacija. Da biste pomogli zaposlenicima da pridrže novom sustavu, strategije za upravljanje promjenama trebale bi biti uvedene, a korisnici trebali bi biti obučeni kako bi se osigurala lagana tranzicija.

Poslijedimplementacijski period

Nakon implementacije, potrebno je stalno praćenje i održavanje kako bi se osiguralo da integrisani sustav nastavlja raditi glatko. To uključuje redovite procjene performansi i ažuriranja za rješavanje bilo kojih problema koji mogu nastati. Ustanovite povratne petlje za korisnike i izvršavajte kontinuirane poboljšanja sustava na temelju njihovog povratnog informiranja.

Izazovi i rizici u integraciji sustava

Integracija sustava može izazvati brojne izazove i rizike, uključujući tehnološke poteškoće, premašenje proračuna i produženje rokova. Kako biste ove minimizirali, važno je provesti detaljan procjenu rizika, a zatim razviti strategije za neutraliziranje pripadnih opasnosti. To može značiti postavljanje realističnih vremenskih planova, dodjelu dovoljnih resursa i održavanje otvorenog komuniciranja s svim sudionicima.

Najbolje prakse za uspješnu integraciju

Kako biste uspješno proveduli projekt integracije, prate najbolje prakse poput jasne uprave projektom, detaljnog planiranja i korištenja pouzdanih alata i metoda za integraciju. Iskustvo i stručna znanja iskusnih integratora mogu biti vrlo vrijedni u pomoći kroz složenosti integracije sustava.

Studije slučajeva i realna primjeri

Analiza slučajeva iz prakse i stvarnih primjera može ponuditi cijenjene uvide u integraciju sustava. Ovaj materijal nam može pokazati dobre praktike koje možemo primijeniti, upozoriti na uobičajene pogreške i opisati praktične korake kojima su organizacije uspješno postale integrisane.

Zaključak

Integracija sustava je složen proces, ali neophodna za znatno unapređenje poslovnih operacija i učinkovitosti. Pomoću ove knjige, organizacije mogu s vjerom proći kroz postupak integracije, od pripreme do započetka izvedbe. U digitalnom dobu, ako dobro planirate, imate pravi stav i primjenjujete prakse, integracija sustava postaje ključan čimbenik za razvoj poslovanja i ekonomski uspjeh.

 

Prikaži Više
FBA vs. FBM, koji je bolji?

05

Sep

FBA vs. FBM, koji je bolji?

Uvod

U skladu s člankom 107. stavkom 1. Izbor između ove dvije tehnike ispunjavanja može znatno utjecati na ispunjavanje kupca, funkcionalnu produktivnost i na kraju, donju liniju. Ovaj članak želi uputiti trgovce kroz temeljne razmatranja kako bi odlučili je li FBA ili FBM najpoželjnija odluka za njihovo poslovanje.

Razumijevanje FBA-a

U skladu s člankom 1. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnim natjecanjima, trgovci koji prodaju proizvode u Amazonu moraju imati pristup tržišnim natjecanjima. U tom trenutku Amazon skladišti, bira, pakira, isporučuje i pruža pomoć klijentima za ove stvari. U skladu s člankom 107. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnom natjecanju, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojima se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojem se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, U svakom slučaju, FBA uključuje veće pristojbe, manje kontrole nad iskustvom klijenata i stroge preduvjete za planiranje stavki.

Razumijevanje FBM-a

Ispunjenje od strane trgovca (FBM) omogućuje trgovcima da nadgledaju svoje osobno skladištenje, prijevoz i podršku kupcima. S FBM-om trgovci imaju istaknutiju kontrolu nad postupkom ispunjavanja, mogu promijeniti pakovanje i označavanje i možda će se naći financijski osviješćeniji za određene stavke, posebno one koje su ekspanzivne ili preplavne. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera

Činili koje treba uzeti u obzir prilikom izbora FBA ili FBM

Prodavači moraju uzeti u obzir nekoliko aspekata prilikom izbora između ispunjavanja od strane Amazona i ispunjavanja od strane trgovca:

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba primjenjuje odredba iz članka 1. stavka 2. točke (c) Uredbe (EU) br. 600/2014 te da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba prim

U skladu s člankom 107. stavkom 1. FBM omogućuje personalizirano iskustvo kupaca.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se odluka o pokretanju postupka za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva

Brzina obrata zaliha: FBA je povoljna za proizvode brze prodaje, dok FBM može koristiti proizvodima s sporijim prometom.

Logističke sposobnosti i troškovi: Prodavači FBA imaju minimalne logističke brige, dok prodavci FBM moraju sami upravljati isporukom, pakiranjem i skladištenjem.

Upotreba FBA i FBM

Prodavači imaju mogućnost korištenja FBA i FBM, što im omogućuje da iskoriste prednosti svake metode. Primjerice, FBA može pokriti male, brzo rasprodaje primjenjive za Prime, dok FBM može pokriti veće proizvode ili kada je prilagodba nužna. U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Odluka

U slučaju da je prodavatelj u stanju da se odluči o prodaji, on bi trebao imati u vidu jedinstvene osobine proizvoda, ciljeve i operativne sposobnosti. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje rizika za društvo SIF. Pokušavanje s obje metode ispune može pomoći prodavateljima da utvrde koja je najbolja za njihove potrebe. Na kraju, izbor bi trebao biti usklađen s maksimiziranjem učinkovitosti, kontrole i zadovoljstva kupaca.

 

Prikaži Više
Kako pronaći 3PL partnera za vašu kampanju s kolektivnim financiranjem?

08

Oct

Kako pronaći 3PL partnera za vašu kampanju s kolektivnim financiranjem?

Uvod

Svijet kolektivnog financiranja je međutim dosta različit, pružajući neverovatne prilike za osiguravanje financiranja za prohodne proizvode i projekte. Međutim, što je potrebno da se dobro finansirana kampanja pretvori u uspješnu stvarnost ide dalje od imanja dobre ideje i ponude. Promocija na temelju tekstualne transkripcije: To zahtijeva dobrog partnera treće strane za logistiku (3PL) koji će rukovati distribucijom nagrada donatorima. Oslobađa te brigu o izbjegavanju nedostatka zaliha putem komunikacije u krizi, nedostatku sredstava i čak ti omogućuje da na vrijeme pripremis rješenje za ispunjavanje obaveza. Pa kako pronaći pravi 3PL za svoju kampanju kolektivnog financiranja?

Definiranje zahtjeva

· Kada tražite novog partnera 3PL, pomoćna koraka je formalizirati što vam je potrebno. Razmotrite sljedeće:
· Priroda proizvoda: Koji proizvod prodajete, dimenzije, težina i klasa otpreme?
· Zapremina narudžbi: Koliko donatora i narudžbi očekujete ispuniti?
· Složenost isporuke: Postoje li različiti nivoi nagrada ili fizički artikli koje trebate prilagoditi ili personalizirati?
· Posebne potrebe obrade: Treba li vaš proizvod posebna obrada s obzirom na temperaturu ili tretman opasnih materijala?

Istraživanje tržišta

Nakon što ste shvatili svoje potrebe, izvedite istraživanje tržišta kako biste pronašli odgovarajućeg 3PL za sebe. To istraživanje treba uključivati:
· Iskustvo u industriji: Mnogi posrednici u kampanjama financiranja također imaju iskustva u vašoj specifičnoj industriji.
· Mreža kontakata: Idite na izložbe i pridružite se asocijaciji vaše industrije za preporuke.
· Koristite resurse: Bilo da je to istraživanje, online forumi ili društvene mreže.

Stvaranje kratke liste mogućih partnera

Identificirajte svoje potencijalne partnere, a zatim ih umetnite na kratku listu ovisno o njihovoj sposobnosti da zadovolje skup vaših zahtjeva. Slijedite ove postupke kako biste dobili detaljne informacije:
· Zahtjev za informacijama (RFI): Da biste dobili neku preliminarnu podatke o njihovim uslugama i mogućnostima.
·Zahtjev za ponudom (RFQ): Zatražite cijene i provjerite koje su skuplje.
·Zahtjev za prijedlogom (RFP): Analizirajte različite usluge detaljno i pozovite na ponudu kako biste vidjeli kako bi ispunile vaše očekivanja.

Ocjenjivanje dobavljača

Ocijenite odabrane partnerе izvanredne logističke usluge (3PL) prema nizu ključnih kriterija:
Stručna znanja: Uvjerite se da imaju prošlu iskustva rada na projektima poput vašeg.
Tehnički mogućnosti: Pronađite posrednike koji raspolagaju najnovijim sustavima za upravljanje inventarom, obradu narudžbi i slanje robe.
Skalabilnost: morate se uvjeriti da mogu prilagoditi svoje usluge rastu vaše kampanje.
Cijenova transparentnost: Odaberite posrednike koji imaju jasne i prozorne cijenove.
Obiteljska usluga - Izaberite vrste partnera koji su poznati po brzom i pouzdanom pružanju usluga.

Vrsite due diligence

Prethodno odaberite pravog 3PL partnera prije nego što donesete odluku:
Razgovarajte s referencama: Možete razgovarati s prošlim i trenutnim klijentima kako biste dobili osjećaj za to kako je radilo surađivanje.
Posjetite objekte: Posjetite njihove objekte kako biste procijenili način rada, tehnologiju i infrastrukturu.
Pogledajte koliko su odzivni u upravljanju krizom. Uvjerite se da imaju razumnu rezervu u slučaju nepredviđenih situacija.

Ugovarjanje uvjeta

Ugovarajte uvjete surađivanja s 3PL partnerom.
Vrijednost: Budite spremni pregovarati vrijednost i imajte shvaćenje svojih ograničenja za kampanju.
Ugovori o razini usluge (SLA): Morate postaviti jasne performanse i kazne za neispunjavanje standarda.
Realistični rokovni planovi: Složite se na rok za dostavu koji odgovara vašim obavezama kampanje.
Dodatne usluge: Razgovarajte o tome hoćete li željeti dodatne usluge poput prilagođenog pakiranja ili kompletiranja.

Učešće u radu i integracija

Uključite svojeg 3PL partnera u vaš poslovni proces.
Dijeljenje informacijama - Osigurajte da imaju svi potrebni podaci o proizvodu, detalje kampanje i očekivanja klijenata.
Integracija sustava - Osigurajte da se njihovi sustavi glatko spoje s vašim za stvarno vrijeme ažuriranja i praćenja.
Poravnanje brendova: Osigurajte da razumiju i cijene vaše vrijednosti brenda i značaj zadovoljstva klijenata.
Crvena oznaka: Nema povjerenja - Nadzor i upravljanje.
Provjeravajte kontinuirano učinkovitost svog 3PL partnera tijekom kampanje i nakon nje:
Pregledi učinkovitosti: Redovito pregledujte njihovu razinu usluge, vremena obrade i zadovoljstva klijenata.
Komunikacija: Održavajte otvorenu komunikaciju - Brzo i otvoreno riješite probleme.
Petlje povratnih informacija: uzimajući povratne informacije od svojih potrošača i poboljšavajući svoje postupke i uslugu.

Zaključak

Dobar 3PL partner može napraviti značajan razliku u podršci vašoj kampanji za kolektivno financiranje, brinući se o težini posla kada je riječ o ispunjavanju nagrada donatorima. Navođenjem svojih potreba, obavljanjem proširenog istraživanja i teženjem potencijalnim partnerima, trebali biste biti u stanju identificirati 3PL pružatelja usluga koji uzima u obzir jedinstvene zahtjeve vaše kampanje dok istovremeno doprinosi njenom uspjehu. Također je važno zapamtiti da jaka partnerstva s vašim 3PL partnerima mogu biti nešto što se razvija tijekom života vaše tvrtke i da izgradnja novih veza ovdje sada može vam omogućiti surađivanje godinama ili decenijama, pa pazite da osigurate planiranje ulaganja u ovaj odnos.

Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

dropshipping u Kini

Ekonomičan poslovni model

Ekonomičan poslovni model

Jedan od jedinstvenih prodačkih bodova dropshippinga u Kini je njegova troškovna učinkovitost. Poslovima nije potrebno ulaganje u zalihe, stoga im to zahtijeva malo kapitala. Ni model ne stavlja težak financijski bremena na upravljanje skladištima, logistiku i ručanje proizvodima. Moguće je poslovnicima uložiti svoje napore u marketing umjesto resursa koji trenutno potroši cijeli taj proces slanja roba. Za kupce to znači niže cijene i šire izbore proizvoda; zapravo prodavači mogu ponuditi razne vrste artikala na lageru bez brige da li će zalihе ostati neprodane.
Optimizirana lanac snabdjevenja

Optimizirana lanac snabdjevenja

Još jedan izraziti uzorak kineskog dropshippinga je usavršena lanac snabdjevanja. Dobavljači u Kini su savršeno svoju logistiku kako bi osigurali učinkovito obradu narudžbi i isporuku. Ova učinkovitost znači da se proizvodi šalju direktno od dobavljača do kupca, smanjujući vrijeme i moguće greške koje se mogu dogoditi u tradiicionalnom maloprodajnom modelu. Za kupce to znači kraće rokovne isporuke i veću vjerojatnost primanja nepoštećenih robe, što poboljšava ukupno zadovoljstvo i povjeru u prodavača.
Pristup širokom rasponu proizvoda

Pristup širokom rasponu proizvoda

U Kini, dropshipping omogućuje jednom da dobije veliki broj proizvoda. Razlog je u tome što je Kina svjetska tvornica, obuhvaćajući sve od potrošačke elektronike do odjeće i priloga. Dropshipper može prirediti svoju klijentsku bazu s obiljem različitih roba. Novac zaraduju bez toga da moraju proizvoditi ili čuvati bilo kakvu robu sami, jednostavno dovodeći stvari koje ljudi žele. Ponuđajući takav izbor proizvoda, ne samo da zadovoljite širu klijentsku bazu, već također ističete kao jači konkurent u trgovini s elektroničkim uređajima.
online