Kinesko Dropshipping: Konačni Vodič za Početak E-trgovinskog Posla

Zahtijevajte ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Vaše ime
Email
Vaš telefon uključuje pozivni broj zemlje
Vaši zahtjevi
0/1000

kineski dropshipping

U kinovskom dropshippingu, tvrtke mogu prodavati proizvode izravno potrošačima. To je način na koji maloprodajni klijenti kupuju proizvod od maloprodajnog trgovca koji se zatim šalje njemu ili njoj za ponovnu prodaju bez ikada da ga vide ili drže u rukama. Ključne funkcije kinovskog dropshippinga uglavnom se sastoje od dobavljanja proizvoda od kineskih dobavljača, upravljanja inventarom i organiziranja direktnog slanja roba od dobavljača do krajnjeg kupca. Među tehnološkim značajkama ovog modela nalaze se prijateljsko korisničko sučelje, kompatibilnost priključaka s platformama online tržišta poput Magento i Amazon, te automatska obrada narudžbi – sve to pomaže tvrtkama da obavljaju posao neovisno o veličini ili složenosti bilo gdje u svojim lanacima snabdjevanja. Ovaj model primjenjuje se na e-trgovinske poslove bilo koje veličine koji traže načine smanjenja troškova narudživanja inventara unaprijed i optimizacije operacija svojih lanaca snabdjevanja.
Ova usluga ima mnoge praktrične prednosti za potencijalne potrošače. Prvo, uklanja potrebu za velikim kapitalima i sprečava da se velike investicije vezu u zalihe. Drugo, smanjuje rizik ostvarivanja neprodanih proizvoda: nema potrebe držati zalihe dok nisu prođene prodaje. Treće, štiti vrijeme i energiju koristeći automatsko ispunjavanje narudžbi, pakiranje i slanje koje obavlja povjerljiva strana. Većina online trgovina dobro odgovara onima koje dolaze iz Kine. Budući da su informacije o proizvodima i cijene iste kao kod bilo kojeg kineskog dobavljača, to je normalno. Postoji širok raspon proizvoda koji nude kineski dobavljači po stvarno dobrim cijenama. Poslovanje može ponuditi kupcima pažnjo selektiranu ponudu. Konačno, s mogućnošću brzog mijenjanja dobavljača ili robe, tvrtke ne samo što mogu pratiti trendove i uvjete na tržištu, već i osigurati svoju dugoročnu preživljavu.

Savjeti i trikovi

FBA vs. FBM, koji je bolji?

05

Sep

FBA vs. FBM, koji je bolji?

Uvod

U skladu s člankom 107. stavkom 1. Izbor između ove dvije tehnike ispunjavanja može znatno utjecati na ispunjavanje kupca, funkcionalnu produktivnost i na kraju, donju liniju. Ovaj članak želi uputiti trgovce kroz temeljne razmatranja kako bi odlučili je li FBA ili FBM najpoželjnija odluka za njihovo poslovanje.

Razumijevanje FBA-a

U skladu s člankom 1. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnim natjecanjima, trgovci koji prodaju proizvode u Amazonu moraju imati pristup tržišnim natjecanjima. U tom trenutku Amazon skladišti, bira, pakira, isporučuje i pruža pomoć klijentima za ove stvari. U skladu s člankom 107. stavkom 1. točkom (a) Zakona o tržišnom natjecanju, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojima se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, u slučaju da se u slučaju poduzeća u kojem se primjenjuje taj zakon ne primjenjuje određeni način trgovanja, U svakom slučaju, FBA uključuje veće pristojbe, manje kontrole nad iskustvom klijenata i stroge preduvjete za planiranje stavki.

Razumijevanje FBM-a

Ispunjenje od strane trgovca (FBM) omogućuje trgovcima da nadgledaju svoje osobno skladištenje, prijevoz i podršku kupcima. S FBM-om trgovci imaju istaknutiju kontrolu nad postupkom ispunjavanja, mogu promijeniti pakovanje i označavanje i možda će se naći financijski osviješćeniji za određene stavke, posebno one koje su ekspanzivne ili preplavne. U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera

Činili koje treba uzeti u obzir prilikom izbora FBA ili FBM

Prodavači moraju uzeti u obzir nekoliko aspekata prilikom izbora između ispunjavanja od strane Amazona i ispunjavanja od strane trgovca:

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba primjenjuje odredba iz članka 1. stavka 2. točke (c) Uredbe (EU) br. 600/2014 te da se za određene proizvode za koje je utvrđena ta odredba prim

U skladu s člankom 107. stavkom 1. FBM omogućuje personalizirano iskustvo kupaca.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila da se odluka o pokretanju postupka za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva za odobravanje zahtjeva

Brzina obrata zaliha: FBA je povoljna za proizvode brze prodaje, dok FBM može koristiti proizvodima s sporijim prometom.

Logističke sposobnosti i troškovi: Prodavači FBA imaju minimalne logističke brige, dok prodavci FBM moraju sami upravljati isporukom, pakiranjem i skladištenjem.

Upotreba FBA i FBM

Prodavači imaju mogućnost korištenja FBA i FBM, što im omogućuje da iskoriste prednosti svake metode. Primjerice, FBA može pokriti male, brzo rasprodaje primjenjive za Prime, dok FBM može pokriti veće proizvode ili kada je prilagodba nužna. U skladu s člankom 3. stavkom 2.

Odluka

U slučaju da je prodavatelj u stanju da se odluči o prodaji, on bi trebao imati u vidu jedinstvene osobine proizvoda, ciljeve i operativne sposobnosti. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje rizika za društvo SIF. Pokušavanje s obje metode ispune može pomoći prodavateljima da utvrde koja je najbolja za njihove potrebe. Na kraju, izbor bi trebao biti usklađen s maksimiziranjem učinkovitosti, kontrole i zadovoljstva kupaca.

 

Prikaži Više
Kako izračunati težinu zapremine?

05

Sep

Kako izračunati težinu zapremine?

Uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine ključna je prilikom prijevoza robe. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 Komisija je odlučila o izmjeni Uredbe (EU) br. 952/2013 kako bi se utvrdila vrijednost paketa. Ovaj članak će vas voditi u određivanju dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova isporuke.

Razumijevanje pojmova dimenzijske težine

Dimenzijska težina je industrijska standardna metrika koju nositelji koriste za izračun prostora koji obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. U skladu s člankom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđ U formulu dimenzijske težine uzimaju se u obzir dužina, širina i visina paketa, a zatim se uspoređuju s faktorom pretvaranja prijevoznika kako bi se izvukli troškovi prijevoza.

Osnovni faktori u određivanju dimenzijske težine

U slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pak Mjere su dužina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inčeve. Gosti, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to da će gustije predmete imati veću stvarnu težinu u usporedbi s njihovim dimenzionalnim težinom.

Korak po korak vodič za izračun dimenzijske težine

Za određivanje dimenzionalne težine slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili centimetrima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. Prebacite te mjere u kubne centimetre ili kubne inčeve množenjem tri. U slučaju međunarodnih pošiljaka primjenjuje se faktor za pretvaranje dimenzijske mase prijevoznika, obično 5.000 ili 6.000, a za domaće pošiljke različit. U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, proizvodnja se može izračunati na temelju vrijednosti za proizvodnju. U slučaju da je pakovanje u paketu, u skladu s člankom 6. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, potrebno je utvrditi razinu paketa.

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Svaki nosač izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu kako propisuju industrijske norme. Za utvrđivanje odgovarajuće cifre, pogledajte literaturiju za određenu službu ili kontaktirajte korisničku podršku.

Primjeri praktičnih volumetričnih izračuna Primjer 1: Dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

Primjenom vrijednosti od 5.000 kubnih centimetara rezultira volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: Veliki ali lagani paket veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna kubna zapremina iznosi 45.000 kubnih centimetara.

Podijeliti po 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog Pravilnika, za određivanje volumetrijskog tlaka potrebno je utvrditi: Ulazne dimenzije automatski proizvode volumetričku vrijednost.

Taktike za smanjenje volumetričnih troškova Strategije koje treba uzeti u obzir uključuju: korištenje štedljive, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razmotreno smanjenje veličine; i predviđanje velike količine pakiranja.

Uobičajene pogreške i njihovo izbjegavanje Osiguravaju točnost dimenzija; manje pogreške znatno utječu na volumetričnu težinu. U nastavku, obavijestite se o faktorima konverzije i promjenama u politici. U slučaju da se ne primjenjuje primjena ovog standarda, u slučaju da se ne primjenjuje, to se može smatrati primjenom primjene ovog standarda.

Zaključak

Izračunavanje točnih volumenskih težina neophodno je za fiskalno planiranje i nadzor troškova u teretnom prometu. Shvaćanje ideje, ključnih determinanti i pridržavanje priručnika faze po fazi jamči da će vaše isporuke biti precizno procijenjene. Koristite dostupne instrumente i usavršavajte svoje pristupe pakiranju kako biste smanjili težinu zapremine i smanjili troškove isporuke. Upoznajte se s instrukcijama transportera kako biste bili stručni u svojim operacijama. Osim toga, preporučio bih ispitivanje alternativnih oblika pakiranja kako bi se, kad god je to moguće, konsolidirale pošiljke i smanjila učestalost isporuka, što dugoročno može smanjiti troškove.

 

 

Prikaži Više
Kako naplatiti troškove slanja za vašeg trećeg stranu posrednika u slanju?

05

Sep

Kako naplatiti troškove slanja za vašeg trećeg stranu posrednika u slanju?

Uvod

Nezavisni dopravljači igraju ključnu ulogu u mreži lanca ponude, pružajući prilagođena pomorska rješenja klijentima. Ključni faktor uspješnog vođenja dopravne agencije jest postavljanje odgovarajućih troškova prijevoza koji štite troškove i generiraju dohodak. Ovaj izvještaj će vam voditi kroz proces identifikacije, izračunavanja i primjene troškova prijevoza za vašu nezavisnu dopravnu tvrtku.

Razumijevanje troškova prijevoza

Troškovi prijevoza su plaćanja koje plaćaju klijenti za transport i povezane usluge. Uključuju stvarne troškove prijevoza, ručanje, pakiranje i nadoplatu koja pokriva poslovne troškove i profit. Razumijevanje elemenata troškova prijevoza je osnovno za konfiguriranje konkuretnih cijena koje odražavaju vrijednost vaših usluga.

Odlučivanje o strukturi troškova prijevoza

Odaberite model naknade koji se podudara s vašim poslovnim dizajnom i očekivanjima klijenata. Standardni modeli uključuju:

Fiksna stopa: Postojana plaćanja za sve dostave unutar određenih specifikacija.

Promjenjiva stopa: Troškovi koji se mijenjaju ovisno o težini, veličini, odredištu ili razini usluge.

Naknade po paketu ili na temelju težine: Porezi koji rastu s težinom ili dimenzijama tereta.

Izračun prijevoznih troškova

Točno procjenjivanje troškova ključno je prilikom slanja robe. U obzir uzimajte faktore poput udaljenosti, načina prijevoza i volumenske težine prilikom izračuna prijevoznih troškova. Također uključite troškove za ambalažne materijale kao što su kutije, vreće i zaštitni punjaci. Osiguranje i carinske naknade moraju biti pokrivene za robe više vrijednosti ili međunarodne dostave.

Dodavanje poštivane marže

Kako biste odredili etičan povećaj, razmislite o potrošnjaci. Kantoni, energija i plaće su trajne. Ostavite prostor za održivo dobitnost dok ostajete dostupni u odnosu na konkurenciju.

Jasno komuniciranje naknada kupcima

Uvjerljivo uključite troškove slanja u cijenu. Osigurajte da kupci razumiju računanja i uključene usluge transparentno. Optimizeerajte računovanje pomoću tehnologije za konzistentnost i produktivnost. Predajte vrijednost koja se pruža za procijenjene troškove.

Najbolje prakse za pravedne troškove slanja

Obljudujte se prozirnosti i fleksibilnosti s klijentima. Redovito pregledajte stope u odnosu na troškove i promjene na tržištu. Ponudite dodatne vrijednosti kao što su praćenje ili brža dostava kako biste opravdali premije. Pružite vrhunsku uslugu kako biste izgradili povjerenje i upravljali očekivanjima.

Pravne i porezne razmatranja

Pouzdano pridržavanje međunarodnim propisima i domaćim poreznim zakonima ključno je za bilo koji posao vezan uz slanje. Konsultirajte stručnjake kako biste osigurali da svi transakciji ispunjavaju zahtjeve. Zadržite detaljne zapise i točno prijavite financije. Razumijevanje složenih smjernica koje utječu na cijene gradi legitimnost.

Komunikacija s kupcima i učinkovita marketing strategija

Promovirajte usluge i cijene otvoreno kako biste razvili povjerenje s potencijalnim klijentima. Istaknite kako troškovi omogućuju kontrolu kvalitete i pouzdanost. Prodajte dodatnu vrijednost slanja robe, a ne samo same naknade. Budite iskreni u odnosu na sve troškove kako biste postavili odgovarajuće očekivanja od samog početka. Dostavljajte konzistentno izvrstan rezultat kroz transparentne transakcije.

Zaključak

Razvoj tarifa zahtjeva ravnotežu između dostupnosti i zaradnje. Tačno računanje troškova i primjena jasnih struktura pomaže u održavanju prihoda dok se istovremeno nudi klijentima vrijednost. Redovna ponovna procjena cijena i pažljivost prema promjenama u sektoru jača konkurentnost na dugu traku u logistici. Pridržavanje se evoluirajućih propisa i objašnjavanje prednosti održava poslovanje legalno i povećava prodaju uspješno.

 

Prikaži Više
Kako odabrati pravi dobavljač

08

Oct

Kako odabrati pravi dobavljač

Uvod

Bitka najprilagođenijih vam ne ostavlja izbor osim da birate dobavljače na način da zadovolje kvalitet, troškoveffikasnost i vremensko dostavljaju robe i usluge. Donošenjem točnog odluke, vaš posao može izbjegnuti prekid u lanac dobavljanja, značajne financijske gubitke i štetu reputaciji. U ovom članku raspravljamo o strukturiranom procesu koji pomaže u procjeni dobavljača ili tehnoloških partnera za prilagodbu poslovnim ciljevima i kontrolu rizika.

Stvaranje kriterija za dobavljače

Početak: Što vam je potrebno od dobavljača? Na primjer, što specifično vam je potrebno s obzirom na specifikacije kvaliteta proizvoda ili usluga, zahtjeve za količinom i rokovima za dostavu jer izvorite neke proizvode ili usluge. Zatim je potrebno postaviti ograničenje budžeta i kratak sažetak očekivanja performansi s obzirom na pouzdanost, dostupnost, vrijeme odgovora / toleranciju kašnjenja i komunikaciju (samo glasovno ili teksta).

Istraživanje tržišta

Kada razmatrate moguće dobavljače, izvedite detaljno istraživanje tržišta. To uključuje blizu analizu trendova u industriji, pokušajte pronaći dobavljače konkurenta i pretražite poslovne baze podataka i imenike dobavljača. Izložbe, sastanci udruženja industrije ili čak iskorištavanje postojećih kontakata mogu biti cijenne izvore za voditelje.

Postupak identifikacije prikladnih dobavljača

Nakon što imate službeni popis dobavljača, sljedeći korak je slanje zahtjeva za informacijama (RFI) kako biste osigurali njihove početne podatke. Zatim, ovisno o složenosti i integraciji nove usluge unutar vašeg okruženja, potrebno je stvoriti dokument 'zahtjev za ponudom' (RFQ) ili 'zahtjev za predlogom' (RFP), koji određuje što i kako bi se cijene trebale ponuditi te detalje o tome kako su usluge usklanjene s SLA-ovima i KPI-ima. Drugo, napravite popis: Ne zaboravite imati kriterije kao što su: stabilna financijska stanja, certifikati, referencije kupaca.

Ocjenjivanje dobavljača

Jedan dio procesa odabira koji bi trebao biti uzet u obzir iznad svega drugog je procjena dobavljača na temelju kvalitete, financijske sposobnosti/ložističkih mogućnosti, te usluge i podrške. To može uključivati dužnosposobnost u obliku pregleda ISO certifikata, uzoraka, kreditnih ocjena ili različitih načina dostave i vodene traje. Konačno, važnost treba priznati i kvalitetu usluga za kupce i poslijeprodajnu podršku dobavljača.

Provodenje auditiranja dobavljača

To je proces provedbe posjetova na lokacijama ili trećih strana auditiranja kako bi se osiguralo da dobavljač radi kao što se očekuje. Ova auditiranja, koja uključuju posjete na objekte od strane osoblja za usklađenost, mogu obuhvatiti inspekcije bilježnice, intervjue s zaposlenima i potvrdu usklađenosti s zakonskim i propisnim standardima, te etičnim praksama u izvoru.

Ugovarjanje uvjeta

Pregovori Nakon procjene dobavljača, sljedeći korak je pregovaranje. Takve aktivnosti uključuju zadatke poput pregovaranja cijena, definiranja uvjeta ugovora kao što su rasporedovi dostave i plaćanja, uzlazak u sporazume o razini usluga (SLA) koji uključuju performanse metrike i mjere za nepoštivanje.

Potvrđivanje izbora

To znači donošenje odluka na temelju mišljenja svih strana te ljudi koji računaju troškove protiv prednosti. Nakon rješavanja izbora, obavijestite kratica dobavljače s rezultatom, a zatim pripremite ugovore za pravni pregled i potpisivanje.

Učešće u radu i integracija

Vjerojatno će to uključivati informacije o očekivanjima vaše tvrtke i zahtijevati integraciju u vašu tvrtku — kako bi im se omogućilo pristupiti vašem IT sustavu i operacijama nabave, uz vas pratiti njihov početni performans kako biste osigurali kontrolu kvalitete i performanse dostave.

Neprekidna procjena i upravljanje angažmanom

Odabir i uvodenje dobavljača nije lako, ali rad ne prestaje tamo; za postizanje najboljih rezultata, redovne pregleda performansi i mehanizmi povratnih informacija su ključni, isto kao i sudjelovanje u programima razvoja dobavljača. To će također održati relaciju s dobavljačem i upravljanje rizicima.

Zaključak

Pronalaženje odgovarajućeg dobavljača u lanac snabdjevenja zahtijeva vrijeme i pažnju na detalje. Pratite korake navedene u ovom članku kako biste se uvjerili da poduzeća izaberu odgovarajuće dobavljače prema svojim potrebama za uspješnu budućnost. Relacije s dobavljačima se mijenjaju i moraju se stalno evaluirati kako bi se ispunjavale promjenjive poslovne ciljeve.

Prikaži Više

Zatražite besplatnu ponudu

Naš predstavnik će Vas uskoro kontaktirati.
Email
Ime
Naziv tvrtke
Poruka
0/1000

kineski dropshipping

Nema potrebe za zalihama

Nema potrebe za zalihama

Jedan promišljiv aspekt o dropshipping iz Kine je da zapravo ne zahtijeva da imate zalihe; možete voditi online posao bez njih. Ova karakteristika je izuzetno važna u smislu da tvrtke mogu početi prodavati artikle bez velikog ulaganja novca - time smanjujući prepreke za ulazak poduzetnika koji žele isprobati elektroničku trgovinu i omogućujući već uspostavljenim tvrtkama da izvuču novac iz svoje operacije za nešto drugo. Stvarno, uništavanjem potrebe za zalihama, tvrtke mogu izbjegnuti troškove vanjskog skladištenja, smanjiti pokrajnje troškove i postaviti se na put da počnu realizirati svoj potencijal za dobit.
Automatizirano ispunjavanje narudžbi

Automatizirano ispunjavanje narudžbi

Automatizirano ispunjavanje narudžbi je još jedna istaknuta značajka kineskog dropshippinga. Nakon što se prodaja obavi, cijeli proces odabira, pakiranja i slanja artikla kupcu obavlja potpuno dobavljač. To ne samo da štedi vlasnicima poslova vrijeme i trud, već također osigurava da se narudžbe obrađuju brzo i točno. S manje logističkih prepreka, vlasnici poslova mogu se usredotočiti na kvalitetnu službu kupaca i marketing aktivnosti, što je ključno za rast i zadržavanje kupaca.
Pristup širokom rasponu proizvoda

Pristup širokom rasponu proizvoda

Kinesko dropshipping pruža odličnu priliku da se dobije puno robe. Dobri prodavači mogu osigurati ponudu za široku skupinu kupaca i obuhvatiti mnoge tržišne segmente, što je ogromna prednost za poduzeća. S vještinom dobivanja proizvoda iz različitih dobavljača, tvrtke lako mogu čuvati svoju ponudu osvježenu i na vrhu modne. E-trgovinski okruženje se stalno mijenja kako dolaze i odlaze nove proizvode. Međutim, ova promjenjivost ključno je za preživljavanje tvrtki u brzom svijetu e-trgovine i osigurava da će potrošači uvijek imati mnogo izbora. Tolička sloboda, uz to, podstiče ih da se vrate za više. Osjećaju da će biti obnijeni bogatim izborom kvalitetnih stvari svaki put kad to učine.
online