Optimizirajte izvršavanje e-trgovine s Shopify-om - Saznajte više

Uvod

Svijet elektroničkog trgovine je brzo promjenjiv, a upravljanje njegovim logistikom može uzeti godinama razvoja i resursa - nije jednostavno. Kako se online trgovine šire u obimu, efikasna skladišna isporuka narudžbi i slanje postaje sve važnije. Ovdje dolazi u igru treća strana logistika (3PL), koja nudi prilagođena rješenja za pohranu ovih izazova. Izvještavanje logistike na 3PL pružatelje usluga donosi nekoliko prednosti. To je ušteda na troškovima i pristupačnost stručnjaka s resursima. Pored toga, na taj način će se iskustvo kupaca poboljšati. Ovaj članak analizira te prednosti i ističe zašto i kako online trgovine mogu iskoristiti usluge 3PL-a za svoju korist.

Predaja 1: Ušteda na troškovima

Jedan od glavnih razloga zašto online trgovine razmišljaju o izvještavanju svoje logistike jest potencijal za smanjenje troškova. 3PL pružatelji usluga mogu ponuditi značajne prednosti u tom smislu:

• Smanjene administrativne troškove: Outsourcingom ovog posla, online prodavnice mogu izbjegnuti visoke troškove održavanja vlastitih skladišta i transportnih flotila. U mnogim slučajevima, 3PL pružatelji usluga na tom skaliranju mogu to učiniti po nižim troškovima, što znači više direktnog dobitka za online trgovinu.
• Fokus usmjeren na jezgra poslovanja: Kada 3PL obavlja njihovu logistiku, online prodavnice oslobađaju se zadataka i preusmjeravaju svoje kreativne energije na rukovanje glavnim poslovima - kao što su proizvodnja proizvoda, oglašavanje kupaca (kroz marketing) i dobivanje novih kupaca. Ova strategička koncentracija može voditi do povećane konkurentnosti i rasta.
• Slučajevi ili Ilustracije: Postoji puno primjera iz e-trgovinskih tvrtki koji demonstriraju troškovne prednosti partnerstava s 3PL. Na primjer, jedan online prodavac specijaliteta hrane tvrdi da je uspio smanjiti svoje logističke troškove za 25% zahvaljujući suradnji s pružateljem usluga treće strane koji je omogućio konsolidirane dostave i optimiziranu upravljanje inventarom.

Predak 2: Talenti i Vještine

• Specijalizirani talenti i sofisticirane resurse mogu se koristiti putem 3PL dobavljača, pružitelji 3PL obično ulože u najnaprednije sustave upravljanja skladištenjem i tehnologiju ispunjavanja narudžbi. To omogućuje online trgovinama da odabere rješenja koja su na vrhu trenutne tehnologije, umjesto što bi se ograničile na one koje mogu priuštiti ili voditi samostalno.
• S gloubinom praktičnog iskustva u logistici i najboljim praksama koje poslovnici 3PL poseduju, oni mogu pružiti optimizirane planove za ispunjavanje posebnih zahtjeva različitih industrija. Ovo stručno znanje je neocjenjivo za bilo koji online trgovac, jer mu pomaže riješiti složene logističke probleme kako bi se poboljšala ukupna učinkovitost i uskladile operacije.
• Skalabilnost i fleksibilnost: Online poslovi doživljavaju široke fluktuacije u potražnji. Kada stigne vrhuncna sezona, dobavljač 3PL može proširiti svoju kapacitetu po želji kako bi odgovorio na takve zahtjeve, pružajući online prodavačima agilnost koju trebaju tijekom perioda visoke prodaje, a bez obzira na prekomjerne troškove održavanja kapaciteta.

Predak 3: Potenciranje iskustva klijenata

• Iskustvo klijenata je ključna točka razlikovanja za online prodavače. Outsourcing logistike može znatno poboljšati ovaj ključni dio poslovanja za online trgovine.
• Brža isporuka narudžbi: Mnogi dobavljači 3PL imaju proširene distribucijske mreže, što im omogućuje da šalju narudžbe iz najbližeg skladišta čim je to moguće. To može smanjiti vrijeme dostave i ubrzati cijeli proces narudžbe.
• Veća kvaliteta usluge: Koristeći stručnost dobavljača 3PL, web trgovine mogu osigurati da su njihovi proizvodi pažljivo pakirani i ručno prije nego što odlaze; to može pomoći u smanjenju budućih problema tijekom transporta na drugim lokacijama. Takva precizna detaljnost gotovo uvijek rezultira povećanom zadovoljnošću kupaca.
• Podrška kupcima i posluživanje nakon prodaje: Mnogi dobavljači 3PL nude punu podršku za kupce. Mogu riješiti pitanja vezana uz slanje, praćenje, vraćanje robe itd. To omogućuje zaposlenicima web trgovine da se fokusiraju na druge aktivnosti u tvrtki dok istovremeno osiguravaju održavanje nivoa kvalitete usluga za kupce.

Daljnji problemi i faktori koji treba uzeti u obzir

Iako mnoge online poslovne firme pronađu korisnim iznajmljivanje svoje lošistike trećoj strani, postoje i sljedeće probleme i faktori koji treba uzeti u obzir:

• Pametno odaberite 3PL partnera: Morate se uvjeriti da ponuđač 3PL usluga kojeg birate odgovara cjelokupnim ciljevima vaše online trgovine. Faktori koji treba uzeti u obzir uključuju procjenu tehnologije prevoznika, pouzdanost mreže transporta i reputaciju u oblasti kvalitete usluge.
• Osigurajte prolazak: Prelazak na ponuđača 3PL usluga mora biti pažljivo planiran i upravljan kako bi se osiguralo da će sve tijekati glatko. To može značiti precizne provjere inventara, integraciju sustava i obuku zaposlenika.
• Nastavite pratiti učinkovitost i komunicirati: Uspešno partnerstvo s dobavljačem 3PL usluga zahtjeva neprestano dijaloško surađivanje i stalne pokušaje praćenja učinkovitosti. Ako postavite jasne KPIs i redovito pregledavate standardizaciju usluga, oba strana mogu nastaviti produktivno surađivati i iskoristiti prednosti tog odnosa.

Sažetak

Sve u svemu, van

u skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, tvrtka može se služiti kao pružatelj usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za pružanje usluga za Međutim, ključ za ostvarivanje tih prednosti je odabir pravog partnera za 3PL, uspješno upravljanje tranzicijom i održavanje snažnog partnerstva temeljenog na komunikaciji. Na taj način, moć usluga 3PL može se iskoristiti za održavanje njihovih ritama dobro lubrikiranim i online trgovine mogu ponuditi bolju uslugu za zadovoljstvo kupaca.

Uvod

Razlika između stvarne i dimenzionalne težine ključna je prilikom prijevoza robe. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 952/2013 Komisija je odlučila o izmjeni Uredbe (EU) br. 952/2013 kako bi se utvrdila vrijednost paketa. Ovaj članak će vas voditi u određivanju dimenzionalne težine kako biste osigurali točne procjene troškova isporuke.

Razumijevanje pojmova dimenzijske težine

Dimenzijska težina je industrijska standardna metrika koju nositelji koriste za izračun prostora koji obuhvaćene predmete zauzimaju u odnosu na njihovu masu. U skladu s člankom 1. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila o uvođenju mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđivanje mjera za utvrđ U formulu dimenzijske težine uzimaju se u obzir dužina, širina i visina paketa, a zatim se uspoređuju s faktorom pretvaranja prijevoznika kako bi se izvukli troškovi prijevoza.

Osnovni faktori u određivanju dimenzijske težine

U slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pakiranja, u slučaju pak Mjere su dužina, širina i visina obično pretvorene u kubne centimetre ili kubne inčeve. Gosti, količina mase po jedinici zapremine, također utječe na to da će gustije predmete imati veću stvarnu težinu u usporedbi s njihovim dimenzionalnim težinom.

Korak po korak vodič za izračun dimenzijske težine

Za određivanje dimenzionalne težine slijedite sljedeće korake: izmjerite dužinu, širinu i visinu paketa u centimetrima ili centimetrima kako to zahtijeva vaš prijevoznik. Prebacite te mjere u kubne centimetre ili kubne inčeve množenjem tri. U slučaju međunarodnih pošiljaka primjenjuje se faktor za pretvaranje dimenzijske mase prijevoznika, obično 5.000 ili 6.000, a za domaće pošiljke različit. U slučaju da je u pitanju proizvodnja, u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, proizvodnja se može izračunati na temelju vrijednosti za proizvodnju. U slučaju da je pakovanje u paketu, u skladu s člankom 6. stavkom 2. točkom (a) ovog članka, potrebno je utvrditi razinu paketa.

U skladu s člankom 3. stavkom 1.

Svaki nosač izračunava volumetričnu težinu drugačije, koristeći vrijednosti poput 5.000 ili 6.000 kubnih centimetara po kilogramu kako propisuju industrijske norme. Za utvrđivanje odgovarajuće cifre, pogledajte literaturiju za određenu službu ili kontaktirajte korisničku podršku.

Primjeri praktičnih volumetričnih izračuna Primjer 1: Dimenzije malog paketa su 20 x 15 x 5 centimetara.

Izračunavanje kubne zapremine daje 1500 kubnih centimetara.

Primjenom vrijednosti od 5.000 kubnih centimetara rezultira volumetrična težina od 0,3 kilograma.

Primjer 2: Veliki ali lagani paket veličine 50 x 30 x 30 centimetara.

Ukupna kubna zapremina iznosi 45.000 kubnih centimetara.

Podijeliti po 5000 daje volumetričnu težinu od 9 kg.

U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog Pravilnika, za određivanje volumetrijskog tlaka potrebno je utvrditi: Ulazne dimenzije automatski proizvode volumetričku vrijednost.

Taktike za smanjenje volumetričnih troškova Strategije koje treba uzeti u obzir uključuju: korištenje štedljive, ali izdržljive ambalaže; kompaktno organiziranje sadržaja; razmotreno smanjenje veličine; i predviđanje velike količine pakiranja.

Uobičajene pogreške i njihovo izbjegavanje Osiguravaju točnost dimenzija; manje pogreške znatno utječu na volumetričnu težinu. U nastavku, obavijestite se o faktorima konverzije i promjenama u politici. U slučaju da se ne primjenjuje primjena ovog standarda, u slučaju da se ne primjenjuje, to se može smatrati primjenom primjene ovog standarda.

Zaključak

Izračunavanje točnih volumenskih težina neophodno je za fiskalno planiranje i nadzor troškova u teretnom prometu. Shvaćanje ideje, ključnih determinanti i pridržavanje priručnika faze po fazi jamči da će vaše isporuke biti precizno procijenjene. Koristite dostupne instrumente i usavršavajte svoje pristupe pakiranju kako biste smanjili težinu zapremine i smanjili troškove isporuke. Upoznajte se s instrukcijama transportera kako biste bili stručni u svojim operacijama. Osim toga, preporučio bih ispitivanje alternativnih oblika pakiranja kako bi se, kad god je to moguće, konsolidirale pošiljke i smanjila učestalost isporuka, što dugoročno može smanjiti troškove.