Optimalizálja ellátási láncát az expert 3pl teljesítési szolgáltatásokkal

az online áruház logisztikájának 3PL-re való kiszervezésének 3 előnye

Bevezetés

Az elektronikus kereskedelem világa gyorsan változó, és a logisztika kezelése évek fejlesztésére és erőforrásokra tesz igényt – egyszerű dolgot nem jelent. Ahogy az online boltok mérete növekszik, a hatékony raktározás, rendelés teljesítése és szállítás egyre fontosabbak lesznek. Itt jön be a Harmadik Felek Logisztikája (3PL), amely személyre szabott megoldásokat kínál ezekkel a kihívásokkal szemben. A logisztika külső szolgáltatókhoz való delegálása több előnyt is biztosít. Költségek mentése, elérhető szakértelmek és erőforrások. Emellett ennél jobb lesz az ügyfélélmény is. Ez a tanulmány részletesen bemutatja ezeket az előnyöket, és megmutatja, miért és hogyan használhatják ki az online boltok a 3PL szolgáltatásokat saját javukra.

1. előnye: Költségmegtakarítás

Az online boltok számára egyik fő oka annak, hogy a logisztikát külső szolgáltatóknál akarják ellátogatni, a költségcsökkentés lehetősége. A 3PL szolgáltatók ebben tekintetben jelentős előnyöket kínálnak:

Csökkentett adminisztratív költségek: Az e-kereskedelmi vállalkozások azon munkák kihelyezésével, amelyeket online eladási tevékenységük során végrehajtanak, elkerülhetik a saját raktár- és szállítási flottájuk fenntartásával járó magas költségeket. Sok esetben a 3PL-szolgáltatók olyan méretekben tehetik meg ezt, amely alacsonyabb költséggel jár, ami több közvetlen profitot eredményez az online bolt számára.
Fókusz a központi üzleti tevékenységre: Amikor egy 3PL ellátja a logisztikát, az online boltok felszabadulnak a feladatoktól, és irányíthatják kreatív energiáikat a főüzleti tevékenységeikre – például termékek gyártására, ügyfelek reklámos elérésére (marketingen keresztül) és az ügyfélbeszerzésre. Ez a stratégiai koncentráció növekményességet és növekedést vezethet hozzá.
Tanulmányok vagy illusztrációk: Sok példa van az elektronikus kereskedelmi vállalatokról, amelyek bemutatják a 3PL partnereinkkel való együttműködés költség előnyeit. Például egy szakételelmiszeres online bolt azt állítja, hogy egy harmadik féltől származó logisztikai szolgáltatóval való együttműködés révén, aki konzolidált szállításokat és optimalizált készletkezelést nyújtott, 25%-kal csökkentette logisztikai kiadásait.

Hátterielek 2: Képességek és tudás

Szakmai képességek és fejlett erőforrások hozzáférhetők egy 3PL szolgáltató használatával, akik általában beruháznak a legmodernebb raktározási menedzsment-rendszerekbe és rendelés-gyakorló technológiákba. Ez lehetővé teszi az online boltok számára, hogy olyan megoldásokat válasszanak, amelyek a jelenlegi technológia csúcsán vannak, nem korlátozva magukra azzal, amit önállóan biztosíthatnak vagy működtethetnek.
A logisztikai tapasztalat és a legjobb gyakorlatok mély ismerete alapján a 3PL-szolgáltatók optimalizált terveket kínálnak az egyes iparágak különleges igényeinek megfelelően. Ez a szaktudás nem árthat annak az online boltnak, mivel segít átnavigálni a bonyolult logisztikai problémákat, amelyek növelik az általános hatékonyságot és optimalizálják a műveleteket.
Skalabilitás és rugalmasság: Az online üzleti tevékenységek nagy keresleti ingadozást mutatnak. A csúcsévben a 3PL szolgáltató bármikor növelheti a kapacitását az igényeknek való megfelelés érdekében, biztosítva az online boltoknak a szükséges rugalmasságot a magas értékesítési időszakokban, anélkül, hogy túlzott kapacitásra vonatkozó költségeket kelene viselniük.

Hátrány 3: A vevői élmény fejlesztése

A vevői élmény kulcsfontosságú differenciációs tényező az online boltok számára. Az online boltok számára a logisztika külszerződése jelentős mértékben javíthatja ezen kulcsfontosságú üzleti területet:
Gyorsabb rendelés teljesítése: Sok 3PL szolgáltató rendelkezik bővítményes elosztási hálózattal, amely lehetővé teszi a rendelések küldését a legközelebbi raktárból, hogy minél hamarabb történjen a kiszállítás. Ez csökkentheti a szállítási időt és gyorsabbnak teheti az egész rendelési folyamatot.
Jobb szolgáltatási minőség: A 3PL szolgáltatók szakképzett segítségével az online boltok biztosíthatják azt, hogy a termékeiket figyeltelmesen csomagolják és kezelik a kiszállítás előtt; ez megakadályozhatja a szállítás során másutt felmerülő problémákat. Ilyen részletes figyelmegyűjtés majdnem mindig növeli a vevők elégedettségét.
Ügyfélszolgálat és utánvizsgálati szolgáltatás: Sok 3PL szolgáltató teljes körű ügyfélszolgálatot nyújt. Kezelhetik a szállítással, a követéssel, a termékek visszavételeivel kapcsolatos kérdéseket stb. Ez lehetővé teszi az online bolt munkatársainak, hogy koncentráljanak más tevékenységekre a vállalatukban, miközben egyidejűleg biztosítják az ügyfélszolgálat minőségét.

További problémák és tényezők, amelyek figyelembe kell venni őket

Bár sok online üzlet értékesnek találja a logisztikájának harmadik féltől történő kiírását, szintén figyelembe kell venni az alábbi problémákat és tényezőket:

Válassza ki intelligensesen a 3PL partnereit: Győződjön meg arról, hogy a kiválasztott 3PL szolgáltató illeszkedik az online áruházának általános céloira. Ezek közé tartozik a szállító technológiájának, szállítási hálózatának megbízhatóságának és a vevőszolgálatra vonatkozó hírnév értékelése.
Garantálja a átmenetet: A 3PL szolgáltatóhoz való áttéréset óvatos tervezés és kezelés szükséges, hogy biztosan lábontatlanul menjen. Ez részletes készlemezeti ellenőrzéseket, rendszerintegrációt és alkalmazottak képzését is magában foglalhatja.
Folyamatosan figyelje a teljesítményt és kommunikáljon: Sikeres partnerség a 3PL-szolgáltatóval folyamatos párbeszéd és folyamatos erőfeszítés igényel a teljesítmény nyomon követésére. Ha világos KPI-kat határoz meg és időről időre átnézi a szolgáltatási szabványokat, mindkét oldal továbbra is produktíven működhet együtt és hasznosíthatja a kapcsolat előnyeit.

Összefoglaló

Mindent egybevetve, outok

a logisztika 3PL szolgáltatóhoz történő átadása jelentős előnyöket kínál az online áruházak számára, beleértve a költséghatékonyságot, a kiváló tudást és erőforrásokat; és jobb ügyfélélményt. Ezen előnyök megszerzésének kulcsa azonban a megfelelő 3PL-partner kiválasztása, az átállás sikeres lebonyolítása és az erős kommunikáción alapuló partnerség fenntartása. Ezzel a 3PL-szolgáltatások erejét felhasználhatják a ritmusuk megfelelő kenésére, az online áruházak pedig jobb szolgáltatást kínálhatnak az ügyfelek elégedettsége érdekében.

Továbbiak megtekintése

Hogyan számítható ki a térfogati súly?

Bevezetés

A valódi és a dimenziós súly közötti különbség értelmezése alapvető a tárgyak szállításakor. A dimenziós súly számításokat a szállítók használják a nagy méretű, de könnyedén súlyozó csomagok szállítási költségeinek meghatározására. Ez a cikk segítséget nyújt a dimenziós súly meghatározásában, hogy pontosabb szállítási költségbecslést kapjon.

A dimenziós súly fogalmának értelmezése

A dimenziós súly egy ipari szabványos mérési egység, amelyet a szállítók alkalmaznak a tömegeikhez viszonyítva helyet elfoglaló termékek figyelembe vételére. Különösen fontos a könnyedén súlyozó, de térfogatos termékek esetén, amelyek jelentős területet foglalnak el a rakományterületen. A dimenziós súly képlete egy csomag hosszát, szélességét és magasságát veszi figyelembe, majd ezt összehasonlítja a szállító konverziós tényezőivel a szállítási költség meghatározásához.

Fontos tényezők a dimenziós súly meghatározásában

A dimenziós súly kiszámításának fő szempontjai a csomag méretei és a szállító konverziós állandója. A mérések a hossz, a szélesség és a magasság, amelyeket általánosan köbszentiméterre vagy köbinchvre konvertálunk. A sűrűség, azaz a tömeg egység térfogat szerinti mennyisége is hatással van, hiszen sűrűbb tárgyaknál a valódi súly magasabb lesz a dimenziós súlyhoz képest.

Lépésről lépésre mutató útmutató a dimenziós súly kiszámításához

A dimenziós súly meghatározásához kövesd ezeket a lépéseket: mérde ki a csomag hosszát, szélességét és magasságát centiméterben vagy hüvelykben, ahogy az általad használt szállító igényezi. Átalakítsd ezeket a méreteket köbcentiméterre vagy köbhüvelykre a három érték szorzásával. Alkalmazd a szállító dimenziós súly konverziós tényezőjét, amely általában 5 000 vagy 6 000 nemzetközi szállításokra vonatkozóan, és változó a belső szállításoknál. Oszd el a köbértéket a konverziós tényezővel, hogy megkapd a dimenziós súlyt kilogrammban vagy fontban. Összehasonlítd a dimenziós súlyt a csomag valós súlyával; általában a nagyobbik értéket használják a szállítási költségek meghatározásához.

A térfogati szállítási tényezők szállítónként változnak

A szállítók különbözően számítják ki a térfogati súlyt, például 5 000 vagy 6 000 köbcentiméter/kilogramm normákat használnak, amint az ipari szabványok meghatározzák. A kapcsolódó érték meghatározásához tekintse meg a szolgáltatás dokumentációját vagy forduljon a vevői támogatáshoz.

Alkalmazott Volumetrikus Számítási Példák Példa 1: Egy kis csomag méretei 20 x 15 x 5 centiméter.

A térfogat számítása 1.500 köbcentimétert eredményez.

Egy 5.000 köbcentiméteres konverziós arány alkalmazásával a volumetrikus súly 0,3 kilogramm lesz.

Példa 2: Egy nagyobb méretű, de könnyű csomag méretei 50 x 30 x 30 centiméter.

A térfogat összesen 45.000 köbcentiméter.

Ezt elosztva 5.000-rel, a volumetrikus súly 9 kilogramm lesz.

Eszközök hatékonyabb volumetrikus meghatározásra Több online számológép és mobilalkalmazás segítségével gyorsan és pontosan számolható a volumetrikus súly. A méretek bevitelével automatikusan kapjuk meg a volumetrikus értéket.

Taktikák a volumetrikus költségek csökkentésére Fontosságos stratégiák közé tartozik: spárán, de tartós csomagolás használata; a tartalom kompakt rendezése; figyelemmel történő méretcsökkentés; valamint a tömörítőanyag térfogatának előre megtervezése.

Közös hibák és annak elkerülése. Győződjön meg a méreteket illetően; a kisebb hibák is jelentős hatással bírnak a térfogati súlyra. Tartsa napraként a konverziós tényezőket és a szabályzat változásait. Végezzen személyes anyagok erősségeire, amelyek jelentősen növelhetik a térfogati súlyt.

Következtetés

A pontos térfogati súly kiszámítása alapvető a pénzügyi tervezéshez és a költségfigyeléshez a küldemény-szállítás során. A fogalom értésének, a kulcsfontosságú tényezők ismeretének és egy lépésről lépésre haladó útmutató követésének biztosítja, hogy a küldeményeid pontosan értékelődnek. Használja ki az elérhető eszközöket és fejlesztse tovább csomagolási stratégiáit a térfogati súly csökkentéséhez és a szállítási költségek minimalizálásához. Ismerkedjen meg a szállítójának irányelveivel, hogy fenntartsa a hatékonyságot a szállítási műveleteidben. Emellett ajánlom, hogy próbálkozzon másik csomagolási tervekkel, hogy összefésülje a küldeményeket, amikor csak lehetséges, és csökkentse a szállítások gyakoriságát, ami hosszú távon csökkentheti a költségeket.

Továbbiak megtekintése

Hogyan számíthatók ki a tárolási díjak harmadik féltől származó raktárházának esetében?

Bevezetés

A beszállítási lánc más műveletei között a harmadik féltől származó raktárterületek (3PL-k) kulcsfontosságúak a vállalatok készletszint- és tárolási felügyeletében. Ilyen raktárterületek gazdaságos és hatékony alternatívát kínálnak azoknak a cégeknek, amelyek nem rendelkeznek a szükséges eszközökkel vagy tapasztalattal saját tárhelyüket létrehozni. A megfelelő tárolási díjak beállítása A 3PL működésének egyik legfontosabb eleme a megfelelő tárolási díjak beállítása. Ez a poszt végigvezeti Önt arra, hogyan hozhat létre egy olyan tárolási díjszabást, amely mind a kliensek számára igazságos, mind pedig hasznos a maga pénzügyei szempontjából.

Mielőtt bármilyen tároló díjat beállítana

1. Működés: Az egyik első dolgok között, amit ismernie kell, a működési költségek. Ezekbe tartozik a bérlés, az energiaellátás, a munkaerő és az újraépítés. Mind ezek a költségek részei a alapvető díjnak, amelyet a tároló díjaknak kell fedniük.

2. Készlet típusa: A készlet típusa is nagy hatással van a költségekre. A hőmérséklet-ellenőrzés vagy specializált kezelés, ha szükséges a perishable áruk esetén, gyakran növeli a kiadásokat. Ez több biztonsági intézkedést igényelhet, valamint drágább biztosítást, ha veszélyes anyagokról van szó.

3. Tároló tér értéke: Ezt a tárolt áruk mennyisége és annak sebessége határozza meg, hogy milyen gyorsan cserélődnek ki, és néha négyzet lábon keresztül számítják. A riasztólagos elemek esetében talán magasabb díjra van szükség a hosszabb tárolási idő fedezéséhez, míg a gyakori elemek alacsonyabb egységdíjjal indokolhatóak.

4. Látnod kell, hogy a versengetőid mennyit számítanak, valamint az iparág általános benchmarkjeit is, hogy a díjak piaci szinten maradjanak. Túl magas árazás eltarthatja az ügyfeleket, míg túl alacsony ár azt jelenti, hogy mázsaért dolgozol.

5. Jogalkotási és szabályozási megfelelés: Adók, Biztosítékok & Környezeti követelmények további üzleti költségeket hozhatnak, amelyeket be kell építeni a tárolási díjba.

Módok a tárolási költségek felhasználására

1. Rögzített díj: A rögzített díj azt jelenti, hogy egy rögzített díj lesz alkalmazva egységenként vagy palettánként, függetlenül a tárolási időszaktól. Ez egy alapvető és ügyfélbarát módszer a tárolás igazítására, de nem feltétlenül tükrözi a tárolás valós árát.

2. Réteges árazás: Ebben a módszertben különféle árfolyamokat határozunk meg a tárolt termékek térfogatától függően. Nagyobb használat azt jelenti, hogy a nagyobb térfogatú ügyfelek kedvezményesebb árat kapnak.

3. Tér-alapú díjszabás – Az általad foglalt tér mennyiségével arányosan jár a fizetendő díj a te termékeid miatt a kamionon. Ez egy igazságos módszer, mivel arányos az erőforrás-használatra.

4. Súly-alapú díjszabás: Hasonlóan a térfogat-alapú díjszabáshoz, a súly-alapú díjszabás szerint a kliensnek fizetnie kell az általa szállított áruk súlyától függően. Különösen hasznos nagyobb, de alacsony térfogatú tárgyak kezelésére, amelyek extra kezelést igényelnek.

5. Idő-alapú díjszabás: Ebben az esetben a MNo a klienseknek az általuk használt tárolási idő alapján számít fel díjakat. Minél hosszabb ideig tartanak az áruk a tárolóban, annál magasabb lesz a díj. Ez gyorsabb eladást eredményezhet, és újabb készlet bevezetésére szabadul hely.

Amikor a tárolási díjrendszer telepítve van

1. Árstruktúra: Számítsd ki minden tényezőt, majd állítsd be az alapdíjakat, és határozd meg a különböző díjszabási módszerek növekményeit. Győződj meg arról, hogy az árak átláthatóak és könnyen érthetőek legyenek.

2. Klienszel folytatott párbeszéd: Amikor a terápiás szolgáltatások árakéről van szó → legyen nyitott az árral kapcsolatban. Győződjön meg arról, hogy a szerződésben részletesen szerepelnek a tárolási díjak és bármely más díj is.

3. TECHNOLÓGIA: Használjon készlekgazdálkodási rendszereket és automatizált számlázási szoftvert a megkönnyítés érdekében. A készletkövetés, költségkiszámítás és a számlák számításának automatizálása ezekkel az eszközökkel történhet.

4. Árfigyelés és átvizsgálat: Az árszerkezetet rendszeresen felülvizsgálni kell, hogy szükség esetén módosítható és tárgyalható legyen. Különböző tényezőket, például piaci feltételeket, működési költségeket és ügyfél-visszajelzéseket kell figyelembe venni a változtatások alkalmazásakor.

Tipppek a tárolási díjak kezelésére

1. Nyitottság és kommunikáció: Győződjön meg arról, hogy nyitottan beszél az összes díjjal kapcsolatban, valamint akármi változást illet. Jó kommunikáció sok hibát takaríthat le és segíthet abban, hogy megbecsülést építsen a klienssel.

2. Áramodell rugalmasság: Legyél nyitott a vállalkozási árképzési kérdésekben, és kínálj egy személyre szabott áramodellt, amely a célpiacon lévő vásárlóidnak megfelel.

3. Ellenőrzés és frissítés: Rendszeresen figyelni kell az operatív költségeidet és a piaci árakat, hogy biztosan maradjak versenyképesek a díjakban, miközben profitot hozunk.

4. Kiváló ügyfélszolgálat: A tárolási díjaid nem kellett volna aggályokat vagy kérdéseket vetessenek fel a klienseid részéről; ellenkező esetben biztosíts kiváló ügyfélszolgáltatást bármilyen kérdés vagy aggály kezelésére.

5. Adatvezérelt döntéshozatal gyakorlása: Vonj adatokat az inventáriumi rendszeredből, hogy biztosan a megfelelő árképzési és működési hatékonysági döntéseket hozzad.

Tanhelyek

1. Sikeres végrehajtás: Példák olyan 3PL-ekre, amelyek sikeresen implementáltak tárolási díjszabási rendszereket. Átalakítsd stratégiáikat és alkalmazd őket a saját üzletedben.

2. Értsd meg a 3PL-ek alapvető kihívásait arra vonatkozóan, hogyan és miért határozzák meg a tárolási díjukat ebben a fehér könyvben.

3. Tanuljon más idősebbektől, hogyan állíthatja be és kezelheti a tárolási díjakat

Következtetés

A tárolási díjak egyik fő módszere, ahogy egy 3PL pénzt keres, ezért nagyon fontos helyesen beállítani őket a vállalkozásához. Végy figyelembe az operatív költségeket, az inventár típusát, a piaci árfolyamokat és a jogi megfelelőséget, hogy igazságos és versenyképes árstruktúrát hozz létre. Kombinálja az innovatív technológiát a színességgel és a tisztességgel, hogy benchmark-eltartható díjakat adjon és éveken keresztül versenyezhet a pályán.

Továbbiak megtekintése

Hogyan találsz 3PL partnert a tömegfinanszírozási kampányodhoz?

Bevezetés

A tömegfinanszírozás világában azonban ez teljesen más, hiszen példátlan lehetőségeket kínál az úttörő termékek és projektek finanszírozásának biztosítására. De ahhoz, hogy egy jól finanszírozott kampány sikeres legyen, nem csak jó ötlet és jó előadás kell. A szöveges transzkripció elősegítő világ: Ez egy jó harmadik fél logisztikai partner (3PL) igényel a támogatók jutalmak elosztására. Ez megszabadítja a készletek kifogyását a katasztrófa-kommunikációval, a pénzhiánytól, és még lehetővé teszi, hogy időben kész legyen a megoldás a teljesítéshez. Szóval, hogyan találja meg a megfelelő 3PL-t a tömegfinanszírozási kampányához?

Meghatározd, mire van szükséged

· Ha új 3PL-partneret keresel, a kiegészítő lépés az, hogy formáld meg, mire van szükséged. Nézzük meg a következőket:

· Termék természete:Melyik terméket értékesít, méreteit, súlyát és szállítási osztályát?

· Megrendelések mennyisége: Hány támogatót és megrendelést vársz el?

· Teljesítés összetettsége: Vannak-e különböző jutalomszintek vagy fizikai elemek, amelyeket személyre szabni vagy személyre szabni kell?

· Különleges kezelési igények: A termék speciális kezelésre szorul a hőmérséklet vagy a veszélyes anyagok kezelése tekintetében?

Piackutatás

Miután megértette igényeit, végezzen piackutatást, hogy megtalálja a megfelelő 3PL-t. A kutatásnak a következőket kell tartalmaznia:

· Ipari tapasztalat: Sok közösségi finanszírozási szolgáltatónak van tapasztalata az adott iparágban.

· Hálózati kapcsolat: Menjen ki a kiállításokra, és csatlakozzon az iparági szövetségéhez, ahol ajánlásokra talál.

· Használd a forrásokat: legyen szó akár kutatásról, online fórumokról, akár közösségi média fiókokról.

A lehetséges partnerek rövid listájának készítése

Találd ki a potenciális partnereket, és sorold őket a listára, attól függően, hogy képesek-e teljesíteni a követelmények. Kövesse ezeket a folyamatokat, hogy részletes információkat kapjon:

·Információs kérés (RFI): Annak érdekében, hogy előzetes adatokat kaphassanak szolgáltatásaikról és képességeikről.

·Kérés az árakért (RFQ): Kérje meg az árakat, és ellenőrizze, hogy melyik költségek alacsonyabbak

·Kérés a javaslatok benyújtására: részletesen elemezd a különböző szolgáltatásokat, és kérj ajánlatot, hogy megnézd, hogyan felelnének meg az elvárásaidnak.

Szállítók értékelése

A kiválasztott harmadik fél logisztikai partnerek (3PL) értékelése fontos kritériumok szerint:

Ipari szakértelmük: győződjön meg róla, hogy a korábbi tapasztalataik olyan projekteken dolgoztak, mint a tiéd.

Technológiai képességek: Keress olyan szolgáltatókat, akik a leltárkezelés, a megrendelések feldolgozása és a szállítás terén a legmodernebb rendszerekkel rendelkeznek.

Méretezhetőség: biztosítani kell, hogy a kampány növekedésének megfelelően méretezzék szolgáltatásaikat.

Költség átláthatósága: Válasszon olyan szolgáltatókat, amelyek egyértelmű és átlátható árképzési menetrendjükkel rendelkeznek.

Ügyfélszolgálat - Menj olyan partnerekhez, akiknek jó hírneve van, hogy reagálnak és megbízhatóak az ügyfélszolgálat nyújtásában.

A kellő gondossággal végzett vizsgálatok

A megfelelő 3PL partner előkészítése a döntés meghozatalát megelőzően:

Beszélj referenciákkal: Beszélhetsz a múltbeli és a jelenlegi ügyfelekkel, hogy megértsük, hogy mit dolgozott.

A létesítmények látogatása: A létesítmények látogatása a működési módjuk, technológiájuk és infrastruktúrájuk értékelése céljából.

Nézd, milyen reagáló a válságkezelésük. Gondoskodjon róla, hogy legyen egy megfelelő tartalékuk vészhelyzet esetén.

A tárgyalási feltételek

A 3PL partnerrel tárgyaljuk meg a partnerségi feltételeket.

Érték: Készüljön fel az értékről való tárgyalásra, és értsék meg, hogy mik a kampányra vonatkozó korlátai.

Szolgáltatási szintmegállapodások (SLA): Meg kell határoznod a teljesítménymértéket és a büntetéseket, ha nem teljesíted a követelményeket.

Reális határidő: egyezzetek meg egy olyan határidőn, amely megfelel a kampány ígéreteinek.

További szolgáltatások: Beszéljen arról, hogy további szolgáltatásokat szeretne-e igénybe venni, például szabott csomagolást vagy csomagolást.

A beilleszkedés és az integráció

Hozd a 3PL partneredet a műveletbe.

Információmegosztás Biztosítani kell, hogy az értékesítési ügynökök rendelkezzenek minden szükséges termékinformációval, kampány részletekkel és ügyfélvárakozásokkal

Rendszerintegráció - Biztosítja, hogy a rendszereik zökkenőmentesen kombinálódjanak a tiéddel valós idejű frissítések és nyomon követés érdekében.

A márka összehangolása: Győződjön meg róla, hogy megértik és értékelik a márka értékeit, valamint a vásárlói elégedettség fontosságát.

Vörös zászló: nincs bizalmi felügyelet és irányítás

A 3PL partner folyamatos teljesítményértékelése a kampány életéből és azon túl:

Teljesítményfelmérés: rendszeresen vizsgálja felül a szolgáltatás szintjét, a teljesítési időt és az ügyfél elégedettségét.

Kommunikáció: Nyitott kommunikáció - Gyorsan és nyíltan kezelni a problémákat.

Visszajelző hurok: a támogatók visszajelzéseinek figyelembevételével, és a folyamatok és a szolgáltatás javításával.

Következtetés

Egy jó 3PL partner jelentősen változtathat a közösségi finanszírozási kampány támogatásában, ha gondoskodik a kemény munkáról, amikor a támogatók teljesítését jutalmazzák. A szükségleteinek felvázolásával, kiterjedt kutatással és potenciális partnerek mérlegelésével képesnek kell lennie arra, hogy azonosítsa a 3PL szolgáltatót, amely megfelel a kampány egyedi követelményeinek, miközben végül előnyben részesíti a sikerét. Fontos továbbá, hogy ne feledje, hogy a 3PL-partnerekkel való erős partnerség a vállalat élettartama során fejlődő dolog, és hogy az új kapcsolatok kialakítása most vezethet ahhoz, hogy évekig vagy évtizedekig együtt dolgozzanak.

Továbbiak megtekintése

Skálázható és rugalmas műveletek

A 3pl teljesítési szolgáltatások egyik fő értékes tulajdonsága, hogy nagyon rugalmasak a méret és hatókör szempontjából is. Ahogy a vállalkozásod növekszik és változik, egy 3pl-szolgáltató újra konfigurálhatja a műveleteket azért, hogy nemcsak ma, hanem holnapra is gondolva alkalmazkodjon – mindent ezzel elkerülve, amit a statikus raktáriterület és a személyzetproblémák jelentenek. A Tiger Lily autokratikus uralkodói modellje szerint a alkalmazottak nem térnek egymás ellen és nem vállalják fel a másik szerepét. Ez az autokratikus rendszer megszoríthatja alkalmazottai kreativitását, nehezen lehetnek képzelődősek és proaktívak új problémák megoldása során, amelyek felmerülnek. Hamis név: Supremo, a falui emberek azt mondják, hogy ha valaki beszél ellenelem, akkor mindketten kötöznék össze és dobniuk kellene a folyóba. Egyetértek! Azonban ebben a pillanatban csak annyit kell mondanod, ki vagy én. "'"); A évadozó termékekkel foglalkozó nagy szállítók nagyrészt logisztikai cégekre támaszkodnak ahhoz, hogy támogassák a tagúszállítások idején bekövetkező gyors üzleti növekedést.'"

Költséghatékony logisztikai felügyelet

Egy másik kiváló jellemző a 3pl szolgáltatásoknak az abban rejtvődő költséghatékonyság, amelyet a logisztikai felügyelet terén hoznak. A küldemények egyesítésével és a szállítói tárgyalásokban fekvő szaktudásukkal a 3pl-szolgáltatók jelentősen csökkenthetik a szállítási és raktári költségeket. Emellett a vállalkozások elkerülhetik az egy teljesítési központ birtoklásához és működtetéséhez tartozó nagy kezdeti befektetéseket és folyamatos karbantartási költségeket. Ezek a mentesek alapvetően fontosak a kis és közepes méretű vállalatok számára, amelyek versenyképesek maradni akarják, miközben alacsony tartós költségeket tartanak fenn.

Növekvő ügyfélkielégítettség

Ha a vevőszolgálat jó, akkor a üzlet természetesen nagy sikert arat, és a 3pl teljesítési szolgáltatások ebben fontos szerepet játszanak. Gyorsabb szállításokkal, helyes rendelésteljesítéssel és tartós visszatérítési eljárásokkal a 3pl szolgáltatók segítenek a vevők elégedettségének és a márkái hűségének növelésében. A haladó nyomon követő rendszerek lehetővé teszik a vásárlók számára, hogy valós időben ellenőrizzék a rendelések állapotát – egy olyan tényező, amely gyakran megbünteti a bizalmat és garantálja az újraforgalmazást. Azoknak a cégeknek, amelyek piacra kívánjanak kerülni, a 3pl szolgáltatások hozzájárulása a vevők elégedettségéhez nem túl értékelhető.

Optimalizálja ellátási láncát az expert 3pl teljesítési szolgáltatásokkal

Kérjen árajánlatot

3pl teljesítési szolgáltatások

Gyakorlati tanácsok

az online áruház logisztikájának 3PL-re való kiszervezésének 3 előnye

Bevezetés

1. előnye: Költségmegtakarítás

Hátterielek 2: Képességek és tudás

Hátrány 3: A vevői élmény fejlesztése

További problémák és tényezők, amelyek figyelembe kell venni őket

Összefoglaló

Hogyan számítható ki a térfogati súly?

Bevezetés

A dimenziós súly fogalmának értelmezése

Fontos tényezők a dimenziós súly meghatározásában

Lépésről lépésre mutató útmutató a dimenziós súly kiszámításához

A térfogati szállítási tényezők szállítónként változnak

A térfogat számítása 1.500 köbcentimétert eredményez.

Következtetés

Hogyan számíthatók ki a tárolási díjak harmadik féltől származó raktárházának esetében?

Bevezetés

Mielőtt bármilyen tároló díjat beállítana

Módok a tárolási költségek felhasználására

Amikor a tárolási díjrendszer telepítve van

Tipppek a tárolási díjak kezelésére

Tanhelyek

Következtetés

Hogyan találsz 3PL partnert a tömegfinanszírozási kampányodhoz?

Bevezetés

Meghatározd, mire van szükséged

Piackutatás

A lehetséges partnerek rövid listájának készítése

Szállítók értékelése

A kellő gondossággal végzett vizsgálatok

A tárgyalási feltételek

A beilleszkedés és az integráció

Következtetés

Ingyenes ajánlat kérése

3pl teljesítési szolgáltatások

Skálázható és rugalmas műveletek

Költséghatékony logisztikai felügyelet

Növekvő ügyfélkielégítettség

Quick Links

Contact Us