Kínai Guangzhoui Raktár: Haladó Tárolási Megoldások Világméretű Üzleti Tevékenységekért

Kérjen árajánlatot

A képviselőnk hamarosan kapcsolatba lép velük.
A név
Email
Telefonszáma tartalmazza az ország kódját
Az Ön követelményei
0/1000

kínai guangzhoui tárház

Egy előnyös földrajzi helyzettel egyik Dél-Kína legfejlettebb gazdasági zónájában helyezkedik el a Kínai Guangzhoui raktár. Készlekgazdálkodástól, nemzetközi szállításig, rendelés teljesítéséig és minden közötti napról-napra feladatokig ezen a telepon mind ezeket az Ön számára biztosítjuk. Technológiai funkciók közé tartozhatnak haladó raktárgazdálkodási rendszerek, automatizált rendezőeszközök és olyan környezet, amely védje meg a termékeket a weather vagyonoktól. Széles körű vállalati szoftverek integrálása folyamatban van erre a platformra, ami lehetővé teszi a sok iparágban való használatot. Azoknak a vállalkozásoknak, amelyek bővítik tevékenységüket Kínában és azon túl, a raktár erős megoldást nyújt.
A kínai exportáló gyártók szerint a kínai exportáló gyártóknak a kínai exportáló gyártók által nyújtott támogatásokból származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevételekből származó bevé A stratégiai elhelyezkedése miatt elsősorban könnyű hozzáférés áll rendelkezésre a főbb közlekedési hálózatokhoz. Ez azt jelenti, hogy a szállítási idő és a költségek kisebbek, mint ha másként lett volna elhelyezve. Másodszor, a raktárban alkalmazott legmodernebb technológia lehetővé teszi a működési hatékonyság javítását. Röviden: a vásárlók megrendeléseinek feldolgozásához szükséges idő és munkaerő csökken. Harmadszor, a vállalkozások a tárolóhely rendelkezésre állásával és a magas általános költségek felmerülésével növelhetik készleteiket. A vállalatok a földterületet is takarítják meg, mert tárolják a tárgyakat, mielőtt szükségük lenne rájuk, hogy máshol használhassák őket. Végül a helyszíni vámközvetítés megkönnyíti a nemzetközi kereskedelem egyébként terhelő bonyolultságát, így a vállalkozások jobban meg tudják oldani a határokon átnyúló hajózás nyomásait. Egy szóval, a Kínai Guangzhou raktár kiválasztása az egyetlen logikus döntés, ha gyorsabb szállítást és csökkentett költségeket szeretnél.

Gyakorlati tanácsok

FBA v.s FBM, Melyik jobb?

05

Sep

FBA v.s FBM, Melyik jobb?

Bevezetés

Az Amazon-eladók rendszeresen szembesülnek döntően fontos választásokkal arra vonatkozóan, hogy használják-e az Amazon teljesítési szolgáltatását (Fulfillment by Amazon - FBA) vagy a kereskedő által végzett teljesítést (Fulfillment by Merchant - FBM) termékeikre. A két teljesítési módszer közötti választás jelentősen befolyásolhat az ügyfél elégedettséget, a működési hatékonyságot, és végül a nettóeredményt. A cikk célja, hogy segítsen eladóknak abban, hogy megértsék a fontos tényezőket, amelyek alapján el kell döntenük, hogy az FBA vagy az FBM melyikje jobb választás a üzletük számára.

Az FBA ismertetése

Az Amazon teljesítés (FBA) egy szolgáltatás, ahol a kereskedők termékeiket az Amazon teljesítési központjaira küldik. Ezt követően az Amazon tárolja, kiválasztja, csomagolja, szállítja és ügyfélszolgálatot nyújt ezekhez a termékekhez. Az FBA előnyei közé tartozik az Amazon Prime-hoz való hozzáférés, ami növekvő láthatóságot és értékesítést eredményezhet, valamint csökkentett szállítási költségeket és annak előnyeit, hogy az Amazon kezeli a teljes teljesítési folyamatot. Azonban az FBA magasabb díjakat, kevesebb ellenőrzést jelent a felhasználói élmény felett, valamint szigorú követelményeket a termék elkészítésére vonatkozóan.

FBM megértése

A Merchant teljesítés (FBM) lehetővé teszi a kereskedők számára, hogy önállóan kezeljék a tárolást, a szállítást és az ügyfélszolgáltatást. Az FBM esetében a kereskedők nagyobb ellenőrzést exercírozhatnak a teljesítési folyamat felett, megváltoztathatják a csomagolást és a címkézést, és talán olcsóbbak lehetnek bizonyos termékek esetén, különösen ha nagyok vagy súlyosak. Az FBM hátrányai közé tartozik az Amazon Prime engedély hiánya, a szállítás és az ügyfélszolgáltatás növekvő felelőssége, valamint a skálázási nehézségek lehetőség, ahogy a vállalat növekszik.

Tényezők az FBA vagy FBM kiválasztásakor

Az Amazon teljesítés és a Merchant teljesítés közötti választáskor a eladóknak több tényezőt kell súlyozniuk:

Termék mérete és súlya: Az FBA gyakran a legjobb a kisebb, könnyebb áruk esetében, mivel az Amazon feldolgozása hatékony, míg az FBM talán jobb a nagyobb vagy súlyosabb termékek esetében.

Vevői élmény ellenőrzése: Az FBA kevesebb ellenőrzést kínál a teljesítés során, de az Amazon hitelességéből eredő előnyektől él. Az FBM egy személyre szabott vevői élményt tesz lehetővé.

Eladói visszajelzés és hírnév: Az FBA eladók kihasználhatják az Amazon visszajelzési rendszerét, míg az FBM eladóknak önállóan kell kezelniük a hírnévüket és a visszajelzéseket.

Készletforgalmi sebesség: Az FBA előnyös gyorsan eladó termékek esetén, míg az FBM lassabb forgalmú termékekre is hasznos lehet.

Logisztikai képességek és költségek: Az FBA eladóknak minimális logisztikai aggodalom van, míg az FBM eladóknak önállóan kell kezelniük a szállítást, csomagolást és tárolást.

FBA és FBM közös használata

Az eladóknak lehetőségük van mind az FBA-t, mind az FBM-t használni, így mindkét módszer erősségét ki tudják használni. Például az FBA fedheti a kisebb, gyorsan eladó Prime-képes termékeket, míg az FBM akkor hasznosabb, ha nagyobb termékeket vagy testreszabást kell kezelni. Több teljesítési módszer kezelése egy ASIN alatt biztosítja a hatékony rendelés teljesítését.

Döntés

Az FBA és FBM közötti döntés egy eladó egyedi termékvonalának, céloknak és működési képességeinek figyelembevételével történik. Minden módszer előnyeit és hátrányait súlyozni fontos, valamint azok a tényezők, amelyek befolyásolják az ügyfélélményt és a haszonszerzést. Mindkét teljesítési módszer kipróbálása segíthet az eladóknak abban, hogy megtalálják a saját igényüknek legjobban megfelelő megoldást. Végül is, a választásnak összhangban kell lennie az efficiencia, a kontroll és az ügyfélek elégedettsége maximalizálásával.

 

Továbbiak megtekintése
Hogyan kerülheti el, hogy az ügyfelei elromlott terméket kapjanak?

05

Sep

Hogyan kerülheti el, hogy az ügyfelei elromlott terméket kapjanak?

Bevezetés

A törött áruk átvétele elkeseríti a vásárlókat, és károsíthatja a cég hírnevét. Fontos olyan stratégiák alkalmazása, amelyek minimalizálják a károsodás kockázatát a szállítás során. Ez a bejegyzés bemutatja a lépéseket, hogy biztosítsuk, hogy az áruk biztonságban és tökéletes állapotban érkezzenek.

Minőségbiztosítás

A csomagolás előtt minden terméknek alaposan ellenőrizni kell a hibákat, mielőtt elhagyja a létesítményt. A minőségellenőrzési folyamatok szigorúak, hogy csak a szabványoknak megfelelő árukat csomagolják és szállítsák. Ez az első ellenőrzés az első védekezési vonal a sérült áruk ellen.

A megfelelő csomagolóanyagok kiválasztása

A megfelelő csomagolóeszközök józan választása kulcsfontosságú az áruk védelméhez. Válasszon tartós anyagokat, amelyek ellenállnak a szállítás nehézségeinek. A csomagolás kiválasztásakor fontolja meg a termék törékenységét és méreteit. Használjon páratörlő anyagokat, mint például légzsákokat, habot vagy mogyorót, hogy extra paddinget biztosítson és elnyelje az ütéseket.

Hatékony csomagolási technikák

A csomagoláson belül a dolgok megfelelő rögzítése elengedhetetlen. A csomagoláson belül kell feltölteni a réseket, és meg kell akadályozni a szállítás során a tárgyak elmozdulását. A csomagolást jól lezárva védjük a nedvesség és a becsapódás ellen. Győződjön meg róla, hogy a csomagolás nem csak védő, hanem professzionális megjelenítésű is.

A kényes tárgyak megfelelő kezelése

A kényes tárgyaknál, tegyen meg egy kis erőfeszítést. A csomagolást egyértelműen "Része" címkével kell ellátni, és olyan ikonokkal kell ellátni, amelyek a gondos kezelést jelzik. A csomagban további padding és szerkezeti támogatás alkalmazása. A nagy értékű vagy egyedi alakú termékek esetében fontolja meg a termékhez tökéletesen illeszkedő egyedi csomagolási megoldásokat.

Megbízható hajózási partnerek kiválasztása

A hajózási társaságokat alaposan vizsgáljuk, és azokra adjuk a prioritást, akiknek jó példa van a gondos szállításuk, és biztonságosan érkeznek. A vállalatok hírnevének és a kárkezelésnek a kiterjedt vizsgálata lehetővé teszi számunkra, hogy megbízhatóságot és minimális károkat biztosító partnereket azonosítsunk. A nagy értékű tárgyak esetében a további óvintézkedések, mint a kiegészítő biztosítás és az aláírások szükségessége, megnyugtatást nyújtanak.

A megfelelő címkézés a legfontosabb

A csomagok címkéket kapnak, amelyek minden alapvető szállítási adatot tartalmaznak. A törékeny tárgyak egyértelmű jelölésekkel rendelkeznek, és minden különleges utasítást jól láthatóan elhelyeznek. Alapos nyilvántartás minden szállítmány tartalmát részletezve, és a folyamat egyszerűsítése esetén, ha problémák merülnek fel.

A károk megelőzésére szolgáló stratégiák

A személyzet szigorú képzésen keresztül tanulja meg a csomagolás és a kezelés legjobb gyakorlatát. Rendszeresen felülvizsgáljuk az ellátásokat és módszereket, és az iparágban elért fejleményeket alkalmazva erősítjük a védelmet. Egy képzett, lelkiismeretes csapat alkotja az első védővonalunkat a szállítás során felmerülő problémák ellen.

A megfelelő időben történő kommunikáció kulcsfontosságú

Az ügyfeleknek becsült szállítási határidővel és követési hozzáféréssel rendelkeznek. A károsított árukkal kapcsolatos szabályzatokat egyértelműen kommunikálják, így minden probléma pozitív megoldást eredményez. Azonnali, átlátható párbeszéd pozitívvá változtatja a negatívakat.

Az állításokra való határozott válasz

A jól meghatározott követelések kezelési folyamata gyors segítséget nyújt. A sérült tárgyakkal kapcsolatos kérdéseire azonnali figyelmet kell fordítani olyan megoldásokon keresztül, mint a visszatérítés, a cserék vagy a hitelek. A gyors és egyenlő válaszok bizalmat és lojalitást biztosítanak.

Összegzés

A hajózási károk elkerülése a megelégedés és a jó hírnév alapja. Ha a minőségellenőrzésre, a megfelelő csomagolásra, a megbízható partnerekre és a nyitott ügyfélkommunikációra összpontosítunk, jelentősen csökken a sérült termékek érkezésének kockázata. A folyamatos fejlesztések megerősítik a termékek védelmét és a vásárlók örömét.

 

Továbbiak megtekintése
Hogyan számítható ki a kezelési díj a harmadik féltől származó kivitel-központodért?

05

Sep

Hogyan számítható ki a kezelési díj a harmadik féltől származó kivitel-központodért?

Bevezetés

A díjak kezelése alapvető a harmadik féltől származó disztribúciós központok pénzügyi folyamatai szempontjából. A kijelentkezésekért felelnek, amelyek az alapvető tárolás és szállítás mellett a rendelések kezelésével kapcsolatos munka és erőforrásokért tesznek kötelezettségvállalást. Ez a cikk segítséget nyújt a kezelési díjak meghatározásában, számításában és alkalmazásában a disztribúciós szolgáltatások esetében.

Kezelési díjak ismertetése

A kezelési díjak a kérések feldolgozásával kapcsolatos kiadásokat fedezik, beleértve a kiválasztást, csomagolást és az áruk szállításra való előkészítését. Fontosságuk az, hogy fenntartsák a hasznot és támogassák a magas szintű szolgáltatásokat. A díjstruktúra tükröznie kell a nyújtott szolgáltatások értékét, és versenyképesnek kell lennie a piacson.

Tényezők, amelyek befolyásolják a kezelési díjstruktúrákat

Néhány tényezőt figyelembe kell venni a kezelési díjak meghatározásakor: az operatív költségeket, például a munkaerőt, anyagokat és eszközöket; a szolgáltatás típusát és térfogatát, hiszen bonyolultabb és gyakoribb szolgáltatások befolyásolják a díjat; a piaci árakat, a versengetők díjainak elemzésével versenyképesen pozicionálhatóak a szolgáltatások; és a vevők vármegyét, amikor a díjakat összhangban kell tartani a vevők által vártnak tekintett szolgáltatási szinttel.

Megfelelő díjak meghatározása

Választson olyan modellt, amely illeszkedik az üzleti folyamatokhoz, és egyértelmű a vásárlók számára: egyenletes díjak tranzakcióenként, a rendelt termékeknek megfelelő díjak, vagy árak, amelyek a térfogat vagy a rendszeresség függvényében változnak. Döntse el még, hogy az árak konzisztensek maradnak, vagy a kereset alapján ingadoznak.

A megfelelő díjak kiszámítása

Kövesse ezeket a lépéseket a kezelési díjak meghatározásához: értékelje ki a munkaerő- és anyagkulcsokat, elemezze a közvetett költségeket, hogy minden költség biztosítva legyen, előre jelezze a csomagolási és anyagkulcsok költségeit, és szerezzen egy marapot a fenntarthatóság érdekében.

A megfelelő díjak implementálása

Építse be a megfelelő díjakat az árazásba stratégiailag, és mutassa őket világosan a fogyasztóknak: legyen nyílt abban, hogyan számítja ki a díjat és mit tartalmaz, használjon technológiát a pontos automatikus számításhoz és számlázáshoz, és győződjön meg arról, hogy a vásárlók értik a kapott értéket vis-à-vis a alkalmazott díjakkal.

Legjobb gyakorlatok a megfelelő díjak meghatározásához

Hasznos gyakorlatok alkalmazása a biztosítás érdekében, hogy az eszközök megfelelőek és versenyképesek legyenek: világosak legyél a vevőkkel a fizetési rendszerek és integrációk tekintetében, vizsgáld át és változtasd meg szabadszintjeket rendszeresen, hogy tükrözzék a költségek és piaci helyzetek módosulásait, kínálj extra értéket tartalmazó szolgáltatásokat, amelyek igazolják a díjakat és növelik az ügyfél elégedettséget, és nyújts kiemelkedő ügyfélszolgálatot a megbízhatóság létrehozásához és a várakozások kezeléséhez.

Jogi és adórendelkezések

Maradj a kapcsolódó hatóságok által meghatározott irányelvek keretében:

Tisztázd meg a hazai és nemzetközi törvényeket a további díjakról.

Vedd tanácsot adószakértőtől a megfelelő feltárás és a törvények betartásának ellenőrzésére.

Tartsz pontos jegyzékeket minden pénzügyi tranzakcióról, amely kapcsolódik a további költségekhez.

Érték kommunikálása vásárlóknak

Kommunikálja sikeresen a szolgáltatásaid értékét és a hozzájuk kapcsolódó további díjakat:

Emeld ki a rendelés teljesítésének előnyeit és hogyan segítenek a minőség fenntartásában a díjak.

Legyél nyitott a potenciális ügyfelekkel a további költségekről, hogy megfelelő várakozásokat teremtsünk.

Nyereségesség a bizalmat, amely átláthatósággal és folyamatosan magas minőségű munkával szerezhető el.

Összegzés

A kiegészítő költségek lényegesek a harmadik féltől származó teljesítési központ pénzügyi stabilitásához. Az elmélyülés a díjstruktúrákat meghatározó tényezőkben, a műveleti kiadásokkal összhangban történő díjszámítás, valamint az átlátható megvalósítás lehetővé teszi egy fenntartható és haszonos üzleti modell biztosítását. Tartsd meg az egyensúlyt a versenyképes áruk és az olyan bevétel között, amelynek segítségével kiváló szolgáltatást tudsz nyújtani az ügyfeleidnek.

 

Továbbiak megtekintése
Hogyan Választunk ki a Megfelelő Beszállítót

08

Oct

Hogyan Választunk ki a Megfelelő Beszállítót

Bevezetés

A túlélők harcától már nincs más választásod, mint hogy úgy válasszuk ki a szállítóinkat, hogy minőség, költségefficiencia és időben történő termék- vagy szolgáltatás-szállítás szempontjából megfeleljenek. A helyes döntés meghozatalával a cégnek elkerülheti a beszerzési lánc zavarait, a jelentős pénzügyi veszteségeket és a hibás hírnévét. Ebben a cikkben egy olyan strukturált folyamatról tárgyalunk, amely segít a szállítók vagy technológiai partnerek értékelésében a üzleti célok igazodtatásához és a kockázatok ellenőrzéséhez.

Szállítói Kritériumok Létrehozása

Az Eleje: Mit kell neked egy szállítótól? Például, mit szeretnél pontosan termék- vagy szolgáltatás-minőségi specifikációk, mennyiségkövetelmények és szállítási határidők szempontjából, mivel bizonyos termékek vagy szolgáltatások esetében forrást keresel. Ezután egy költségkorlátot kell meghatározni, valamint a teljesítményvárakozások rövid ismertetése hitelesség, rendelkezésre állás, válaszidő/ késleltetés toleranciája és kommunikáció (csak hangos vagy szöveges) szempontjából is szükséges.

Piackutatás

Amikor a potenciális beszállítókat megvizsgálod, végezz részletes piaci kutatást. Ez egy teljesebb áttekintést ad az ipari trendekről, megpróbálkozz a versenködösek beszállítói felderítésével és hivatkozz kereskedelmi beszállítói adatbázisokra és könyvtárakkal. A kereskedelmi kiállítások, ipari szövetségi találkozók vagy akár meglévő kapcsolatok bányászása is értékes forrás lehet vezetések számára.

A megfelelő beszállítók azonosításának folyamata

Miután hivatalos listát kaptál a beszállítókról, a következő lépés az Információigény (RFI) elküldése az első adatok biztosításához. Ezután, attól függően, hogy milyen bonyolult és integrált lesz az új szolgáltatás ajánlat a környezetedben, készíts egy Árajánlat Igény (RFQ) vagy Ajánlatkérés (RFP) dokumentumot, amely megadja, hogy milyen formában kell idézni a választ, valamint részletezi, hogyan igazodnak a szolgáltatások az SLA-khoz és KPI-khoz. Másodszor, készíts listát: Ne felejtsd el a kritériumok egyszerűségét, például: pénzügyi stabilitás, tanúsítványok, ügyfélreferenciák.

Szállítók értékelése

A kiválasztási folyamat egyik komponense, amelyet minden másnál fontosabbnak kell tekinteni, az a beszállítók minőségi szintjének, pénzügyi kapacitásának / logisztikai képességeinek és szolgáltatási támogatásának értékelése. Ez lehet, hogy tartalmazza a jogalapossági vizsgálatot, például az ISO tanúsítványok, minták, hitelértékelések vagy különböző szállítási módszerek és várható leadásidők átvizsgálatát. Végül, a beszállító ügyfélszolgálata és a terjesztés utáni támogatásának is megfelelő figyelmet kell fordítani.

Beszállítói felülvizsgálatok végrehajtása

Ez a folyamat olyan helyszíni látogatásokat vagy harmadik féltől végzett ellenőrzéseket foglal magában, amelyek biztosítják, hogy a beszállító teljesítse a vártakat. Ezek az ellenőrzések, amelyeknek keretében a betartottsági személyzet látogat el a telephelyeken, belefoglalhatják az üzemvizsgálatokat, a személyzet interjúit és a jogi és szabályozási szabványoknak való megfelelés ellenőrzését, valamint az etikai beszállítási gyakorlatokat.

A tárgyalási feltételek

Tárgyalás A szállító értékelés után a következő szakasz a tárgyalás. Ilyen tevékenységekbe tartozik például az árak megbeszélése, a szerződési feltételek meghatározása, mint például a kézbesítési ütemtervek és fizetési feltételek, valamint a szolgáltatási szint egyezmények (SLA-k) létrehozása, amelyek teljesítménymutatókat és nem teljesítés esetén vonható igényeket tartalmaznak.

Választás megerősítése

Ez azt jelenti, hogy döntéshez jutás mindenki bevonása alapján, és az emberek kiértékelik a költségeket és a haszonnal. A választás elbírálása után tájékoztassa az összefoglaló listán szereplő szállítóit az eredményről, majd készítsen szerződésekkel, amelyek jogilag ellenőrizhetőek és aláírhatóak.

A beilleszkedés és az integráció

Ez valószínűleg információkat fog tartalmazni a cég várakozásairól, és igényel integrációt a vállalatba – hogy lehetővé tegye számukra, hogy átláthatóságot nyerjenek az IT-rendszereinkre és beszerzési műveleteinkre, miközben Ön figyelje meg kezdeti teljesítményüket a minőségbiztosítás és a kézbesítési teljesítmény biztosítása érdekében.

Folyamatos értékelés és kapcsolatmenedzsment

A szállítóválasztás és -bevezetés nem egy könnyű feladat, de az itt nem ér véget; a legjobb eredmények eléréséhez folyamatos teljesítményszemléltetési és visszajelző mechanizmusok kritikusak, valamint a szállítófejlesztési programok részvétele is. Ez megőrzi a szállítói kapcsolatot és kockázatkezelési stratégiákat.

Következtetés

A megfelelő ellátási lánc-szállító kiválasztása időt és figyelmet igényel. Kövesse az ebben a cikkben említett lépéseket annak biztosítására, hogy a vállalkozások a saját igényeiknek megfelelően válasszák ki a szükséges szállítókat sikeres jövő érdekében. A szállítói kapcsolatok változnak, és folyamatosan értékelni kell őket a változó üzleti célokhoz igazítva.

Továbbiak megtekintése

Ingyenes ajánlat kérése

A képviselőnk hamarosan kapcsolatba lép velük.
Email
Név
Cégnév
Üzenet
0/1000

kínai guangzhoui tárház

Stratégiai helyzet a globális kereskedelemben

Stratégiai helyzet a globális kereskedelemben

A Greater Good China, amely talán nagyobb és így is neves édes kereskedelmi logisztikai platform a Guangzhou-ban. Ellenben az új pozíció főként az új technológiák fejlesztésére kerül rögtön! Ez a stratégiai hely elhelyezi a cégeket úgy, hogy teljes mértékben kihasználják ezen régió gazdasági energiáját, amely könnyebbé teszi a kereskedelmet Export és Import szempontjából. A fő útvonalakhoz való közel kapcsolat és a belső part menti portok Haikou Shan szolgáltatásával csökkenti a szállítási időt és költségeket; a tengeren akár összefoglalva javítja a beszállítási lánc teljesítményét a vevők várt elvárásainak megfelelésére.
Haladó Raktárkezelő Rendszer

Haladó Raktárkezelő Rendszer

A Kínai Guangzhoui Raktár egyik egyedi értékesítési pontja a fejlett raktárkezelőrendszer (WMS). Ez a rendszer integrálja az készlet-követést, a rendelés-feldolgozást és a termék-kiválasztást egy sz seamles folyamatba, amely biztosítja a pontosagot és a hatékonyságot. Valós idejű adatelemzéssel és jelentéskészítési képességekkel a vállalatok értékes információkat nyernek a készlet szintjeikről és a rendelés teljesítési állapotáról. Ezen szintű láthatóság lehetővé teszi a hatékony döntéshozást és erőforrás-hozzárendelést, ami végül növeli az általános műveleti termelékenységet és a vevőszolgáltatást.
 testreszabható és skálázható tárolási megoldások

testreszabható és skálázható tárolási megoldások

A Guangzhoui raktár kapacitással rendelkezik - tárolási megoldásokat kínál, amelyek szabályosan illeszkednek bármilyen vállalat igényeihez, nagy vagy kicsi, függetlenül attól, hogy milyen iparágban működnek. Róluk függően időszakos termékek rövid távú térkéreig új üzleti területekig egy alkalmazkodó cég részére, a raktár különféle lehetőségeket kínál különböző helyzetekben. A vevő ára az, hogy a cégek könnyedén bővíthetik vagy csökkenthetik a hospitalizációt a üzlet növekedés méretéhez igazítva, soha nem fizetve a felesleges téren. Nagyon fontos azoknak a cégeknek, amelyek optimalizálni kívánják a beszállítási láncukat és elmenteni a felesleges költségeket ilyen rugalmasság eléréséhez.
online