Soluzioni di Fulfillment di Terze Parti Efficaci e Scalabili per Aziende

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adempimento da parte terza

Questo è l'intero processo di stoccaggio, gestione e spedizione degli ordini a nome di un'azienda. Le sue funzioni principali sono lo stoccaggio, la distribuzione, l'elaborazione dell'inventario e i componenti tecnologici della spedizione. Alcune delle caratteristiche tecnologiche dei servizi di adempimento di terze parti includono sistemi avanzati di controllo dell'inventario, software di spedizione integrato per soddisfare le esigenze di spedizione in tempo reale e capacità di elaborazione degli ordini che operano istantaneamente. Sono queste disposizioni che mirano a migliorare la fluidità ed efficacia dell'acquisizione e della logistica, ridurre i costi operativi e migliorare il servizio al cliente effettuando consegne rapide e precise agli utenti finali. Con un fornitore di servizi di adempimento di terze parti che gestisce questo tipo di logistica in modo orientato ai processi end-to-end, le imprese possono sfruttare tecnologie avanzate senza dover effettuare investimenti capitali consistenti. Ciò ha l'effetto di ridurre i costi e migliorare il servizio; allo stesso tempo permette loro di concentrarsi sui propri business di base, scalandoli più velocemente.
Il ricorso a un fornitore di terze parti ha numerosi vantaggi evidenti per qualsiasi azienda che debba riorganizzare il proprio modo di operare. Prima di tutto, riduce in modo significativo i costi e i problemi generalmente associati al mantenimento di un team interno di magazzino e logistica. In secondo luogo, offre alle aziende l'accesso ad esperti, risorse e tecnologie che altrimenti non avrebbero. Ciò equivale a un aumento dell'efficienza; le ordinazioni vengono spedite più velocemente e sono quindi più probabili di alta qualità per i clienti. Inoltre, quando i movimenti di gestione sono automatizzati, è facile per il fornitore scalare su o giù a seconda delle fluttuazioni del volume di ordini - senza aggiungere un altro processo manuale tempo consumante. Inoltre, grazie al ricorso a fornitori di terze parti, la logistica non è più un problema, permettendo alle aziende di concentrarsi sullo sviluppo del prodotto e sulla strategia di marketing - il che, a sua volta, accelera i tassi di crescita e migliora la redditività.

Consigli Pratici

3 vantaggi dell'esternalizzazione della logistica del negozio online a 3PL

02

Dec

3 vantaggi dell'esternalizzazione della logistica del negozio online a 3PL

Introduzione

Il mondo del commercio elettronico è in rapida evoluzione e la gestione della sua logistica può richiedere solo anni di sviluppo e risorse - non è semplice. Man mano che i negozi online si espandono in scala, l'efficienza dell'immagazzinamento, l'adempimento degli ordini e la spedizione diventano sempre più critiche

Vantaggio 1: risparmio di costi

Uno dei motivi principali per cui i negozi online pensano di esternalizzare la loro logistica è il potenziale di riduzione dei costi. I fornitori 3pl possono offrire vantaggi significativi a questo riguardo:

  • Ridotto costo amministrativo: esternalizzando questo lavoro i rivenditori online possono evitare gli elevati costi di mantenimento dei propri magazzini e delle loro flotte di trasporto.
  • La concentrazione si è trasformata nel core business: quando un 3pl si occupa della logistica, i negozi online vengono sollevati dalle loro attività e si concentrano sulle loro energie creative per gestire il business principale - come la produzione di prodotti, la pubblicità dei clienti (attraverso il marketing), l'acquisizione dei clienti.
  • Studi di casi o illustrazioni: ci sono molti esempi di aziende di e-commerce che dimostrano i vantaggi in termini di costi delle partnership 3pl. Per esempio, un rivenditore online di alimenti speciali afferma che collaborando con un fornitore di logistica di terze parti che fornisce spedizioni consolidate e una gestione delle scorte

Beneficio 2: talento e competenze

  • Questo permette ai negozi online di scegliere soluzioni all'avanguardia della tecnologia attuale, piuttosto che limitarsi a quelle che possono permettersi o operare solo con leadline.
  • Con la profonda esperienza pratica nella logistica e le migliori pratiche di cui i fornitori 3pl sono in possesso, essi possono fornire piani ottimizzati per soddisfare le esigenze specifiche di diversi settori.
  • Scalabilità e flessibilità: le imprese online subiscono ampie fluttuazioni della domanda. Quando arriva la stagione di punta, un fornitore 3pl può espandere la propria capacità di servizio a volontà in risposta a tali esigenze, fornendo ai rivenditori online l'agilità di cui hanno bisogno durante i periodi di elevate vendite e senza

Beneficio 3: esperienza del cliente migliorata

  • L'esperienza del cliente è un punto chiave di differenziazione per i rivenditori online. Per i negozi online, l'outsourcing della logistica può migliorare notevolmente questo aspetto chiave del business:
  • - un'espletamento più rapido degli ordini: molti fornitori 3pl dispongono di ampie reti di distribuzione, che consentono loro di spedire gli ordini dal magazzino più vicino il più rapidamente possibile, riducendo così i tempi di consegna e rendendo l'intero processo di ordinazione più rapido.
  • Migliore qualità del servizio: facendo ricorso all'esperienza di 3pl fornitori, i negozi online possono garantire che i loro prodotti siano confezionati e manipolati con cura prima di essere consegnati; ciò può contribuire ad alleviare i problemi futuri causati nel transito durante il trasporto altrove.
  • Supporto clienti e servizio post-vendita: molti fornitori 3pl forniscono servizi di supporto clienti completi. possono gestire domande relative alla spedizione, al tracciamento, al reso delle merci, ecc. Ciò consente al personale del negozio online di concentrarsi su altre attività della propria azienda, garantendo allo stesso tempo il mantenimento dei livelli di

Occorre considerare ulteriori problemi e fattori

Anche se molte imprese online trovano vantaggioso esternalizzare la loro logistica a terzi, esistono anche i seguenti problemi e fattori da tenere in considerazione:

  • Scegliere con saggezza i propri partner 3pl: devi assicurarti che il fornitore 3pl scelto si adatti agli obiettivi generali del tuo negozio online. Tra i fattori da considerare figurano la valutazione della tecnologia del vettore, l'affidabilità della rete di trasporto e la reputazione del servizio clienti.
  • - garantire la transizione: il passaggio a un fornitore 3pl deve essere attentamente pianificato e gestito, per assicurare il buon funzionamento delle cose.
  • Continuare a monitorare le prestazioni e comunicare: una partnership di successo con il fornitore 3pl richiede un dialogo continuo e uno sforzo continuo per monitorare le prestazioni.

SINTESI

Tutto sommato, fuori

il nostro servizio di logistica a un fornitore 3PL offre vantaggi sostanziali per i negozi online, tra cui efficienza dei costi, conoscenze e risorse superiori e una migliore esperienza del cliente. La chiave per ottenere questi vantaggi, tuttavia, è la scelta del partner 3PL giusto, la gestione della transizione con successo e il mantenimento di una forte partnership basata sulla comunicazione. In tal modo, la potenza dei servizi 3PL può essere utilizzata per mantenere i loro ritmi ben lubrificati e i negozi online possono offrire un servizio migliore per soddisfare i clienti.

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3 per il materiale di imballaggio personalizzato?

02

Dec

3 per il materiale di imballaggio personalizzato?

Introduzione

Ogni punto di interazione tra un cliente e il tuo marchio può inclinare l'equilibrio competitivo nell'e-commerce. l'imballaggio è una caratteristica del marchio che viene spesso trascurata. questi materiali di imballaggio personalizzati non sono una mera protezione per i prodotti; possono essere utilizzati come un potente strumento per

primo vantaggio: il tuo marchio si distingue

L'imballaggio è la prima interfaccia fisica tra il cliente e il prodotto. Esso imposta il tono per l'intera esperienza di acquisto e la tonalità può influenzare fortemente le aspettative del cliente.

Come l'imballaggio modella la percezione del cliente

la Commissione ha già presentato una proposta di direttiva che prevede di introdurre un sistema di controllo delle emissioni di gas di scarico. Opportunità di introduzione di un design e di un logo unici: i disegni di confezioni personalizzati possono incorporare elementi che riflettono veramente lo spirito di un marchio.

Questi possono comprendere colori, modelli o materiali speciali unici per quel marchio - rafforzando così la sua identificazione.

Nel frattempo, i commercianti online come i meundies utilizzano materiali di imballaggio vivaci e colorati per offrire al cliente un'esperienza di sballaggio divertente ma memorabile. effetti a lungo termine sulla consapevolezza del marchio e sulla fedeltà dei clienti: mantenere la tua esperienza di sballag

Beneficio 2: protezione dei prodotti migliorata

I materiali di imballaggio personalizzati sono addirittura realizzati in base alle dimensioni e agli stati di fragilità specifici dei prodotti, offrendo in tal modo una protezione personalizzata.

  • Imballaggio casuale per articoli di forma speciale e fragilità: a differenza di materiali unici, i materiali pkg personalizzati possono adattarsi allo stile esatto del prodotto e dare un'adeguatezza che potrebbe tenerlo fermo durante il trasporto.
  • Riduzione dei danni e delle perdite durante il trasporto: l'imballaggio personalizzato offre un'adeguatezza e riduce notevolmente le possibilità di danni da urti o vibrazioni durante il trasporto.
  • Risparmio di costi da meno restituzioni e sostituzioni: con meno merci danneggiate in transito viene meno gettare fuori e sostituire per il commerciante.con qui.solo come esempio, essere consapevoli che il rapporto Pitney Bowes mette la tariffa di movimentazione media su qualcosa restituito a $ 30 - non incluso quello che è stato
  • Esempi di imballaggi di prodotti cartolarizzati in settori speciali: industrie come quella farmaceutica, dove si possono perdere in pochi secondi somme di denaro a sette cifre per semplice contaminazione da polvere; o beni di lusso per i quali è necessario inserire dispositivi antirrubo, che si basano fortemente sul fatto che il loro imbal

Tuttavia, oltre ai noti vantaggi, ci sono altri aspetti da tenere in considerazione.

  • In questo contesto, la Commissione ha proposto una serie di proposte di misure volte a migliorare la qualità dei prodotti e di migliorare la qualità dei prodotti.
  • Come si bilanciano i costi di un imballaggio personalizzato con i benefici? risultati massimi ma costi minimi automazione imballaggio personalizzato offre una serie significativa di potenziali benefici, ma potrebbe anche rivelarsi costoso da produrre. le aziende dovranno valutare questi costi rispetto al ritorno previsto nella soddisfazione del cliente e miglioramento dell'
  • Qual è il ruolo della personalizzazione nella gestione della catena di approvvigionamento? nel processo di passaggio da prodotti personalizzati a fornitura di servizi di imballaggio a pieno titolo, l'imballaggio personalizzato deve essere integrato in tutta la catena di approvvigionamento. Ciò comprende tutto, dalla gestione degli inventari-programmazione dei tempi

Problemi e obiettivi

Tuttavia, nonostante i suoi vantaggi, esistono difficoltà nel portare sul mercato imballaggi personalizzati.

  • Come risolvere i problemi della produzione di imballaggi personalizzati: la produzione di imballaggi personalizzati può essere estremamente complicata e costituire una sfida particolare anche in termini di variabili di base.
  • La stampa digitale è stata definita come la prossima rivoluzione tecnologica nel settore degli imballaggi per beni di consumo, con l'avvento di una migliore qualità di stampa e di lotti più piccoli all'orizzonte per le imprese che sono disposte ad investire ora. Di conseguenza, sarà sempre più possibile in futuro fornire materiali di imballaggio su

 

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FBA contro FBM, qual e' la cosa migliore?

05

Sep

FBA contro FBM, qual e' la cosa migliore?

Introduzione

I venditori di Amazon si trovano regolarmente di fronte a giudizi cruciali riguardanti la pratica del fulfillment da parte di Amazon (FBA) o del fulfillment da parte di Merchant (FBM) per i loro prodotti. La scelta tra queste due tecniche di fulfillment può influenzare considerevolmente il soddisfacimento dell'acquir

Comprensione della FBA

Fulfillment by amazon (fba) è un'amministrazione in cui i commercianti trasportano i loro prodotti ai centri di fulfillment di amazon. a quel punto, amazon immagazzina, raccoglie, imballa, spedisce e fornisce assistenza al cliente per queste cose. i vantaggi di fba includono

Comprensione FBM

L'adempimento da parte del commerciante (fbm) consente ai commercianti di supervisionare il proprio deposito, il trasporto e il supporto del cliente. Con fbm, i commercianti hanno un controllo più prominente sulla procedura di adempimento, possono cambiare il fascicolo e la marcatura e possono trovarlo più economico per alcuni

Fattori da considerare quando si sceglie l'fba o l'fbm

La Commissione ha concluso che la misura in questione non è stata adottata in conformità con il principio di proporzionalità.

Dimensione e peso dell'articolo: fba è spesso la soluzione migliore per prodotti più piccoli e leggeri, poiché la gestione di Amazon è efficiente, mentre fbm può funzionare meglio per prodotti più grandi o più pesanti.

Controllo sull'esperienza del cliente: FBA offre meno controllo durante l'adempimento, ma beneficia della reputazione di affidabilità di Amazon. FBM consente un'esperienza del cliente personalizzata.

Il sistema di feedback di Amazon è stato utilizzato per fornire informazioni sui venditori e sulla loro reputazione.

Velocità di turnover delle scorte: l'fba è vantaggioso per gli articoli a vendita rapida, mentre l'fbm può essere utile per i prodotti con turnover più lento.

Capacità e costi logistici: i venditori di FBA hanno preoccupazioni logistiche minime, mentre i venditori di FBM devono gestire da soli spedizioni, imballaggi e stoccaggio.

Utilizzando sia l'FBA che l'FBM

I venditori hanno la possibilità di utilizzare sia l'FBA che l'FBM, consentendo loro di capitalizzare sui punti di forza di ciascun metodo. Ad esempio, l'FBA può coprire piccoli articoli di vendita rapida, mentre l'FBM può coprire prodotti più grandi o quando la personalizzazione è essenziale.

Decisione

La decisione tra FBA e FBM dovrebbe considerare le caratteristiche uniche del prodotto, gli obiettivi e le capacità operative di un venditore. pesare i pro e i contro di ciascun metodo è cruciale, così come gli aspetti che influenzano l'esperienza del cliente e la redditività. sperimentare entrambi i metodi di esecuzione può aiutare i vend

 

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Come scegliere un fornitore adatto

08

Oct

Come scegliere un fornitore adatto

Introduzione

La lotta per la sopravvivenza ha lasciato poche scelte se non quella di selezionare fornitori in modo che rispettino qualità, efficienza dei costi e tempestività nella consegna di beni e servizi. Prendendo la decisione giusta, il tuo business può evitare interruzioni della catena di approvvigionamento, perdite finanziarie significative e danni alla propria reputazione. In questo articolo, discutiamo di un processo strutturato che aiuta a valutare i fornitori o i partner tecnologici per l'allineamento con gli obiettivi aziendali e per controllare i rischi.

Creazione di Criteri per i Fornitori

L'inizio: cosa hai bisogno in un fornitore? Per esempio, cosa ti serve specificamente in termini di specifiche di qualità del prodotto o servizio, requisiti quantitativi e tempi di consegna perché stai sorgente per alcuni prodotti o servizi. Successivamente, è necessario stabilire un limite di budget e redigere una breve descrizione delle aspettative di prestazioni in termini di affidabilità, disponibilità, tempo di risposta / tolleranza alla latenza e comunicazione (solo voce o testo).

Ricerca di mercato

Quando si considerano i possibili fornitori, è necessario effettuare una ricerca di mercato dettagliata. Ciò comporta un esame approfondito delle tendenze del settore, cercando di identificare i fornitori dei competitor e consultando database e directory commerciali dei fornitori. Le fiere commerciali, le riunioni delle associazioni di settore o persino il networking attraverso contatti esistenti possono essere tutte fonti preziose per ottenere indicazioni.

Il processo di identificazione dei fornitori adatti

Dopo aver compilato un elenco ufficiale di fornitori, il passo successivo è inviare una Richiesta di Informazioni (RFI) per ottenere i loro dati iniziali. Successivamente, a seconda della complessità e dell'integrazione dell'offerta di servizi nuova all'interno del vostro ambiente, è necessario creare un documento di Richiesta di Preventivo (RFQ) o Richiesta di Proposta (RFP) che specifica cosa e come i prezzi devono essere quotati, nonché i dettagli su come le offerte di servizi sono allineate con gli SLA e KPI. In secondo luogo, crea un elenco: non dimenticare di avere criteri semplici come: solidità finanziaria, certificazioni, referenze clienti.

Valutazione dei Fornitori

Un aspetto del processo di selezione che dovrebbe essere preso in considerazione prima di tutto è valutare i fornitori in base alla qualità, alla capacità finanziaria/capacità logistica e al servizio e supporto. Ciò potrebbe includere un'analisi delle certificazioni ISO, dei campioni, delle rating creditizie o dei diversi metodi di consegna e tempi di attesa. Infine, si dovrebbe prestare attenzione anche al servizio clienti e al supporto post-vendita del fornitore.

Esecuzione di Audit sui Fornitori

Consiste nel processo di svolgimento di visite sul campo o audit da parte di terze parti per assicurarsi che un fornitore operi come previsto. Questi audit, che prevedono visite dirette alle strutture da parte del personale di conformità, possono includere ispezioni della fabbrica, interviste con il personale e la verifica della conformità agli standard legali e regolatori nonché alle pratiche di sourcing etico.

Negoziazione dei termini

Negoziazione Dopo la valutazione del fornitore, la fase successiva è la negoziazione. Tali attività includono compiti come la negoziazione dei prezzi, la definizione delle condizioni contrattuali come pianificazioni delle consegne e termini di pagamento, l'entrata in accordi di livello di servizio (SLA) che includono metriche di prestazione e rimedi per il mancato rispetto delle prestazioni.

Conferma della Selezione

Questo significa prendere decisioni basandosi sul parere di tutti e sulla valutazione dei costi versus benefici. Dopo aver risolto la selezione, informa i fornitori in lista corta del risultato e poi prepara i contratti da essere revisionati e firmati legalmente.

Onboarding e Integrazione

Ciò conterrà probabilmente informazioni sulle aspettative della tua azienda e richiederà l'integrazione nella tua società — per consentire loro un accesso al tuo sistema IT e alle operazioni di approvvigionamento, insieme a te che monitori le loro prestazioni iniziali per garantire il controllo della qualità e delle consegne.

Valutazione Continua e Gestione dell'Impegno

La selezione e l'onboarding dei fornitori non è certo un gioco da ragazzi, ma il lavoro non finisce lì; per ottenere i migliori risultati, le revisioni continue delle prestazioni e i meccanismi di feedback sono fondamentali, così come la partecipazione a programmi di sviluppo dei fornitori. Questo preserverà anche la relazione con i fornitori e le strategie di gestione dei rischi.

Conclusione

Trovare il fornitore giusto per la catena di approvvigionamento richiede tempo e attenzione ai dettagli. Segui i passaggi menzionati in questo articolo per assicurarti che le aziende scelgano i fornitori giusti in base alle loro esigenze per un futuro di successo. Le relazioni con i fornitori cambiano e devono essere costantemente valutate per soddisfare gli obiettivi aziendali in evoluzione.

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Soluzioni di Magazzinaggio Economiche

Soluzioni di Magazzinaggio Economiche

Il ricorso a un fornitore esterno si fregia di uno dei suoi punti di vendita unici in termini di efficienza economica. Con un fornitore terzo, le aziende possono risparmiare molto sugli affitti, le bollette e il lavoro utilizzando la sua infrastruttura per lo stoccaggio invece di investire in un magazzino fisico. Questa efficienza è ancora più evidente poiché l'azienda paga solo per lo spazio e i servizi di cui ha bisogno. Maggiore è questo tipo di controllo dei costi, e più precisa è la sua pianificazione (budgeting semplice per mese o settimana, piuttosto che basarsi su previsioni legate alle fasi della gestione di un'azienda), maggiori sono i ritorni che le aziende possono ottenere dai negozi ad alto volume presenti in Asia. Avere quindi meno liquidità operativa significa avere più fondi disponibili per altri aspetti importanti che migliorano la società, come gli investimenti nel business educativo e il livello di vita delle persone.
Logistica Scalabile e Flessibile

Logistica Scalabile e Flessibile

I servizi di fulfillment di terze parti offrono una scalabilità e flessibilità senza pari, rendendoli una soluzione ideale per le aziende in fase di rapida crescita o con fluttuazioni stagionali. Man mano che i volumi di ordini aumentano o diminuiscono, il fornitore può facilmente adattare le proprie operazioni per soddisfare la domanda senza alcun investimento aggiuntivo da parte dell'azienda. Questo approccio agile alla logistica garantisce che le aziende possano soddisfare le aspettative dei clienti senza surriscaldarsi o incorrere in costi inutili durante i periodi più lenti, mantenendo un servizio coerente e affidabile.
Integrazione di Tecnologia Avanzata

Integrazione di Tecnologia Avanzata

Questo è un grande vantaggio derivante dall'adozione di una tecnologia sofisticata. Ad ogni passo dei servizi logistici di terze parti, dalla gestione del magazzino con software che utilizzano i dati tecnici più aggiornati fino ai migliori sistemi di spedizione e gateways integrati per trasportare pacchi a destinazione in tempo reale con documenti elettronici per la merce, le aziende che esternalizzano tutti questi componenti otterranno una precisione ed efficienza mai viste prima. Quando si sfrutta la tecnologia in questo modo, l'azienda può offrire ai clienti una maggiore chiarezza - tempi di consegna più rapidi e stime più precise grazie a software di routing sofisticati. In un mercato del genere, la soddisfazione dei clienti dipenderà dall'esperienza di un trattamento eccellente ottenuto come ricompensa per aver pagato tali tasse a nome di altri. "Questo livello di sofisticazione nella logistica può funzionare come slogan chiave per la soddisfazione e la fedeltà del cliente." Per questo motivo, le aziende che utilizzano servizi di gestione delle spedizioni di terze parti possono sfruttare questo vantaggio competitivo per promuovere il proprio marchio.
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