קבל תקציב

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
שמך
Email
הטלפון שלך כולל קוד מדינה
הדרישות שלך
0/1000

3pl b2c

בעולם העמוס של מסחר אלקטרוני, 3PL B2C עומד כאבן הפינה, מפשט את הלוגיסטיקה המורכבת בין עסקיםסנויות לצרכנים. 3PL B2C הוא חברה לוגיסטית שלישית המומחסת בפעילות Business-to-Consumer, מבצעת פונקציות עיקריות כמו ניהול מלאי, קיום הזמנות, אריזה והובלה לצרכן הסופי. על ידי שימוש בתכונות טכנולוגיות מתקדמות כמו מערכות ניהול מחסן (WMS), עקיבה בזמן אמת וניהול תחבורה מתקדם, 3PL B2C מבטיח אינטגרציה של שרשרת האספקה ללא כאבים עבור שותפים במקומות שונים. עם יישומים המושכים מגזרים שונים, מהרTAIL ועד אלקטרוניקה, 3PL B2C מציע חברות גמישות וסקלביליות הנדרשות לתזונה המהירה של השיווק באינטרנט של היום.
עם 3PL B2C, ההטבות ברורות ויש להן נקודות חזקות. הנה חמישה סיבות מדוע עליך בהחלט להשקיע במשתתף כזה. ראשית, זה מפחית את העלות הקשורה לבנייה והחזקה של רשתות לוגיסטיות מוקדשות, מכיוון שהספק של 3PL B2C כבר יש לו את البنية התחתית במקום (ולא צריך להרחיב בכל פעם שלקוח חדש מגיע או ש클יע ישן עוזב). שנית, תוספת שביעות רצון של הלקוח היא תוצאה בלתי נמנעת של מסירות מהירות יותר ומאוד אמינות עם ניהול מסלולים ומלאי מופת. שלישית, זה מאפשר לעסקים להתמקד בכוחות המהותיים שלהם, מכיוון שהסיבוכיות של הלוגיסטיקה מוצאת לחובבים. אחרון, גמישות הפך להיות פשוט: כאשר הביקוש משתנה, שירותי 3PL B2C יכולים להתרחב ללא משאבים נוספים משמעותיים, בזכות הקפ瑛יות הגמישים שלהם. כל ההטבות האלה מתאחדות לתוך יעילות מproved, חסכון בעלות קבועה, ובסופו של דבר, תוצאה טובה יותר לעסק.

חדשות אחרונות

FBA נגד FBM, מה עדיף?

05

Sep

FBA נגד FBM, מה עדיף?

הקדמה

על פי ההערכה, ה- Amazon מספקת שירותים ללקוחותיה. הבחירה בין שתי טכניקות המילוי הללו יכולה להשפיע באופן משמעותי על המילוי של הקונה, על הפריון הפונקציונלי, ובסופו של דבר, על השורה התחתונה. מאמר זה נועד להנחות סוחרים דרך התבוננות הבסיסיות להחליט אם FBA או FBM הוא ההחלטה המועדפת על העסק שלהם.

הבנת FBA

"הפליפלינג על ידי אמזון" (FBA) הוא מנהל שבו סוחרים מעבירים את המוצרים שלהם למוקדי הפליפלינג של אמזון. בשלב זה, אמזון חוברת, בוחרת, חוברת, משלחת ומספקת לקוחות סיוע לדברים האלה. יתרונות של FBA כוללים קבלת Amazon Prime, אשר יכולה להביא להודעה ועסקות מורחבות, כמו גם להצטמצם בהוצאות התחבורה והיתר של אישור לאמזון לטפל בהליך הגשמת המשלוח כולו. בכל מקרה, FBA כולל דמי גבוהים יותר, שליטה פחותה על חוויית הלקוח, ותנאים קפדניים לתכנון פריטים.

הבנת FBM

מילוי על ידי סוחר (FBM) מאפשר לסוחרים לפקח על החפצים שלהם, התחבורה, ותמיכה הלקוח. עם FBM, לסוחרים יש שליטה בולטת יותר על תהליך המילוי, יכולים לשנות חבילות וסימון, ואולי לגלות את זה יותר חכם מבחינה כלכלית עבור פריטים מסוימים, במיוחד אלה שהם נרחבים או מכבידים. חסרונות של FBM כוללים חוסר התכונות של רישיון ראשוני, מיסים מורחבים לתחבורה וניהול לקוחות, וקשיים ניתנים לחיקוי ככל שהעסק מתפתח.

גורמים שיש לקחת בחשבון בעת בחירת FBA או FBM

כאשר בוחרים בין Fulfillment על ידי אמזון ו Fulfillment על ידי סוחר, מוכרים חייבים לשקול מספר היבטים:

גודל ומשקל פריט: FBA הוא לעתים קרובות הטוב ביותר עבור סחורות קטנות וקלות יותר, שכן הטיפול של אמזון יעיל, בעוד FBM עשוי לעבוד טוב יותר עבור מוצרים גדולים או כבדים יותר.

בדיקת רכישת רכישות של Amazon FBM מאפשר חוויה אישית של הלקוח.

משוב של המוכר ומוניטין: מוכרי FBA יכולים לנצל את מערכת משוב של אמזון, בעוד מוכרי FBM חייבים לנהל בעצמם את המוניטין שלהם ואת המשוב.

מהירות ההספקה: FBA מועילה עבור פריטים שממכרים במהירות, בעוד FBM יכול להועיל למוצרים עם סחר איטי יותר.

יכולות ועלות לוגיסטיות: למוכרים של FBA יש דאגות לוגיסטיות מינימליות, בעוד למוכרים של FBM יש לנהל בעצמם משלוח, אריזה ואחסון.

שימוש הן ב- FBA והן ב- FBM

למוכרים יש אפשרות להשתמש גם ב- FBA וגם ב- FBM, ומאפשר להם לנצל את נקודות החוזק של כל אחת מהשיטות. לדוגמה, FBA יכול לכסות פריטים קטנים, מוכרים במהירות זכאים לפרים, בעוד FBM יכול לכסות מוצרים גדולים יותר או כאשר התאמה אישית היא חיוני. ניהול שיטות מילוי מרובות תחת ASIN אחד מבטיח מילוי סדר יעיל.

החלטה

ההחלטה בין FBA ו- FBM צריכה לקחת בחשבון את תכונות המוצר הייחודיות של המוכר, המטרות והיכולות המבצעיות. משקל יתרונות וחסרונות של כל שיטה הוא חיוני, כמו גם היבטים המשפיעים על חוויית הלקוח והרווחיות. ניסוי עם שתי שיטות המילוי יכול לעזור למוכרים לקבוע את המתאים ביותר לצרכים שלהם. בסופו של דבר, הבחירה צריכה להתאים עם שיפור היעילות, השליטה, וסיפוק הלקוח.

 

הצג עוד
איך לחשב את משקל הקנה?

05

Sep

איך לחשב את משקל הקנה?

הקדמה

הבנה של ההבדל בין משקל אמיתי למשקל מימדי היא קריטית בעת העברת מוצרי. חישובי משקל מימדי נמצאים בשימוש על ידי נושאי המשלוחים כדי לקבוע את עלויות השיפוט עבור חבילות גדולות אך קלות. המאמר הזה ידריך אותך דרך קביעת משקל מימדי כדי לוודא הערכות נכונות של עלויות שיפוט.

הבנת המושג של משקל מימדי

משקל משקל מימדי הוא מדד תקן של תעשייה שמשתמשים בו נושאים כדי לשקול את המרחב שאובייקטים גדולים וקלים יחסית אוכלים ביחס למסה שלהם. זה במיוחד רלוונטי עבור מוצרים קלים אך בעלי נפח גדול שמאכלסים שטחים חargo משמעותיים. הנוסחה למשקל מימדי לוקחת בחשבון את האורך, הרוחב והגובה של הקופסה, ואז השוואה זאת עם הגורם הממיר של הנושא כדי להסיק את עלות השحن.

גורמים עיקריים בהגדרת משקל מימדי

ה Elemnts העיקריים בחישובי משקל מימדי הם המימדים של הקופסה והגורם הממיר של הנושא. המדידות הן האורך, הרוחב והגובה שהופכים בדרך כלל למטרים מעוקבים או לאינצ'ים מעוקבים. צפיפות, הכמות של מסה ליחידת נפח, גם משפיעה כיוון שפריטים צפופים יותר יש להם משקל אמיתי גבוה יותר בהשוואה למשקל המימדי שלהם.

מדריך שלב אחר שלב לחישוב משקל מימדי

כדי לקבוע את משקל הממדים, עקובו אחר השלבים הבאים: בדקו את אורך החבילה, הרוחב והגובה שלה בסנטימטרים או באינץ' לפי דרישות המהדר. הפכו את המדידות האלה לסנטימטרים מעוקבים או לאינץ' מעוקבים על ידי כפל של שלושת המספרים. תקנו את גורם ההמרה של משקל הממדים של המהדר, בדרך כלל 5,000 או 6,000 עבור משלוחים בינלאומיים ומשתנה עבור משלוחים מקומיים. חלקו את המספר הקוביי בגורם ההמרה כדי לקבל את משקל הממדים בקילוגרמים או בפאונדים. השוו את משקל הממדים למשקל האמתי של החבילה; בדרך כלל זה הגבוה יותר נלקח בחשבון עבור עלויות המשלוח.

גורמים להובלה לפי נפח משתנים לפי המהדר

מהדרים מחשבים כל אחד את משקל הנפח בצורה שונה, באמצעות דירוגים כמו 5,000 או 6,000 סנטימטרים מעוקבים לקילוגרם כפי שגזרות התעשייה קובעות. כדי לקבוע את המספר הרלוונטי, התייעצו עם הספרות של השירות הספציפי או צוינו לתמיכהanggan.

דוגמאות חישוב נפח מעשי דוגמה 1: מימדי חבילה קטנה הם 20 על 15 על 5 סנטימטרים.

החישוב של הנפח הקובי נותן 1,500 סנטימטרים קובים.

הכפלה בגורם של 5,000 סנטימטרים קובים נותנת משקל נפחי של 0.3 קילוגרמים.

דוגמה 2: חבילה גודלת אך קלה מידה 50 על 30 על 30 סנטימטרים.

הנפח הקובי כולל 45,000 סנטימטרים קובים.

חילוק ב-5,000 נותן משקל נפחי של 9 קילוגרמים.

כלים לחישוב נפחי יעיל יותר מספר מחשבונים מקוונים ויישומי טלפון מסייעים בחישוב מהיר ומדויקי של המשקל הנפחי. הכניסה של המימדים תיתן את התוצאה אוטומטית.

אסטרטגיות להקטנת העלות הנפחתית אסטרטגיות שראויות להתחשב בהן כוללות: שימוש בעטיפה חסכונית אך עמידה; ארגון צפוף של התוכן; הפחתה מושכת של הגודל; והתחשבות בכמות החומר העטוף.

שגיאות נפוצות והאיך להימנע מהן: אבטחו דיוק במדידת מימדים; טעויות קטנות משפיעות באופן משמעותי על משקל כמותי. תעדכנו לגבי גורמי המרה ושינויים בתנאים. התחשבו בכוחם של חומרי עטיפה שיכולים להעלות בצורה מובהקת את המשקל הכמותי.

מסקנות

החשבון של משקלים כמותיים מדוייקים הוא חיוני לתכנון כלכלי ולפיקוח על ההוצאות בהובלה. הבנה של הרעיון, הגורמים המכריעים והדבקות בהדרכה שלב אחר שלב מבטיח שהמשלוחים שלכם יוערכו בדיוק. השתמשו בכלים זמינים ושתפרו את שיטות העטיפה שלכם כדי להפחית את משקל הכמות ולהקטין את עלויות ההובלה. התנסו בהדרכות של המהדר שלכם כדי לשמור על יעילות בהובלתכם. בנוסף, אני ממליץ לנסות דגמי עטיפה חלופיים כדי לשלב משלוחים בכל פעם שאפשר ולהפחית את תדירות ההובלה, מה שיכולה לחסוך לכם כסף בסוף.

 

 

הצג עוד
איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

08

Oct

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

בין פעולות אחרות בשרשרת האספקה, מחסנים של צד שלישי (3PLs) הם קריטיים לניהול המלאי והמחסן של העסק. מחסנים כאלה מציעים אלטרנטיבה כלכלית מוצלחת ויעילה לחברות שאין להן את האמצעים והידע הדרושים כדי להקים את המחסנים שלהם. קביעת דמי אחסון נכונים אחד החלקים החשובים ביותר של הפעלת 3PL הוא שיש דמי אחסון מתאימים. הפוסט הזה יראה לך איך להקים מערכת תשלום אחסון שהיא הוגנת ללקוחות וטובה עבור השורה התחתונה שלך.

לפני שתקבעו דמי אחסון

1. משרד החוץ ניתוח: אחד הדברים הראשונים ביותר שאתה צריך לדעת הוא גם עלות ניתוח. זה כולל שכירות, שירותים, עבודה ותחזוקה. כל העלויות הללו הן חלק בלתי נפרד מהטענת הבסיס, אשר חייבת להיות מכוסה על ידי דמי אחסון.
2. משרד החוץ סוג המלאי: לסוג המלאי יש השפעה עצומה על העלויות. בקרת טמפרטורה או טיפול מיוחד, אם נדרש עבור סחורות שבורות, לעתים קרובות מוסיפים להוצאות. זה עשוי לדרוש אמצעי בטיחות נוספים וביטוח יקר יותר אם יש חומרים מסוכנים.
3. מה? ערך שטח אחסון: תלוי בכמות הסחורה ובמהירות שהם הופכים, עשוי להיות מחויב על פי ס"ר. פריטים בתדר נמוך עשויים לדרוש תשלום גבוה יותר כדי לכסות את זמן האחסון הארוך יותר, בעוד פריטים בתדר גבוה יכולים להיות מוצדקים בתשלום יחידי נמוך יותר.
4. מה? אתה צריך לראות מה המתחרים שלך גובים וגם מדד בענף כולה כדי לשמור על שיעורים ברמת השוק. מחירים גבוהים מדי יכולים להפחיד את הלקוחות, ומחירים נמוכים מדי יכולים להוביל לעבוד בשביל בוטנים.
5. -לא. ציות חוקי ותקנות: מיסים, ביטוח ודרישות סביבתיות יכולים גם להוסיף עלות עסקית והם צריכים להיות כלולים בהוצאות האחסון שלך.

דרכים לגבות עלויות אחסון

1. משרד החוץ שכר יחיד: שכר יחיד קובע כי תשלום קבוע יישמש על יחידה או על חפיסה, ללא קשר לתקופת האחסון. זוהי דרך בסיסית וידידותית ללקוח להתאים את אחסוןם אך לא בהכרח משקפת את המחיר האמיתי של אחסון.
2. משרד החוץ מחירים מסודרים: בשיטה זו, שיעורי ייחודיים מוגדרים בהתאם לכמות הסחורות המוצא. שימוש גבוה יותר אומר כי לקוחות עם נפחים גדולים יותר מקבלים גם שיעורי הנחה.
3. מה? מחירים מבוססי שטח אתה מחויב על בסיס המרחב שאתה לוקח עם הסחורה שלך על המשאית. זוהי שיטה הוגנת מאחר והיא פרופורציונלית לשימוש במשאבים.
4. מה? מחירים מבוססי משקל: בדומה למחירים מבוססי נפח, מחירים מבוססי משקל גובים מהלקוח בהתאם לבעוד המוצרים שלהם. הוא שימושי במיוחד עבור פריטים גדולים אך בקנה מידה נמוך שמספקים טיפול נוסף.
5. -לא. מחירים מבוססי זמן: - בסוג זה של מחירים, ה-MNO גובה את הלקוחות לפי הזמן שבו הם משתמשים באחסון. המחיר גבוה יותר, יותר זמן לאחסון, הסחורה הולכת. זה יכול להוביל למכירות מהירות יותר ולשחרר מקום כדי להביא אספקה חדשה.

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

1. משרד החוץ מבנה מחירים: קבעו שיעורי בסיס לאחר חישוב כל הגורמים, ולאחר מכן קבעו העלאות במחירים עבור שיטות מחירים שונות. ודא שהמחירים שלך שקופים וקל להבנה.
2. משרד החוץ דיבור עם לקוחות: כשמדובר במחיר שירותי הטיפול שלך → להיות גלוי לגבי זה ודא שהחוזה שלך מתאר את התעריפים לאחסון יחד עם כל מזון אחר.
3. מה? טכנולוגיה: השתמש במערכות ניהול מלאי ובמכשירים של חיוב אוטומטי כדי להקל על זה. לעקוב אחר המלאי, חישוב עלויות וחישוב אוטומטי של מספרים עבור חשבונות, כלים אלה יכולים לסייע.
4. מה? מעקב על מחירים וביקורת. מבנה המחירים צריך להיות תחת סקירה קבועה כדי לקבל את העתקנות. גורמים שונים, כגון תנאי השוק, עלויות הפעלה ותשובות הלקוחות, כולם צריכים להיחשב בעת ביצוע שינויים.

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

1. משרד החוץ להיות שקופים ותקשורת:הבטח שאתה מקדים עם המחירים שלך לגבי כל התשלום שלך, ואם יש שינויים. באמצעות תקשורת טובה ניתן לכסות טעויות רבות ולעזור להרוויח אמון עם הלקוח.
2. משרד החוץ גמישות במודל המחירים: להיות פתוחים לתת ולקבל בנוגע למחירים, להציע מודל מחירים מותאם אישית שעובד עבור הקונים היעד שלך.
3. מה? רישום והעדכון: תצטרך לעקוב על מה שהוצאות הפעלה שלך והערכים בשוק הם באופן קבוע, כך שתוכל לוודא שהמחירים שלך להישאר תחרותיים כמו גם להביא לך רווח.
4. מה? שירות לקוחות יוצא דופן: דמי האחסון שלך לא צריכים לעורר חששות או שאלות מהלקוחות; אחרת, לספק שירות לקוחות יוצא דופן כדי לטפל בכל שאלה או חשש.
5. -לא. אימון קבלת החלטות מבוססת נתונים: למשוך נתונים ממערכת ניהול המלאי שלך כדי להבטיח שאתה מקבל את ההחלטות הנכונות על מחירים ויעילות תפעולית.

מחקרים של מקרים

1. משרד החוץ ביצוע מוצלח: דוגמאות של 3PLs שיישמו מוצלחת מערכות דמי אחסון. תארו מחדש את הטקטיקות שלהם ותיישמו אותן בעסק שלכם.
2. משרד החוץ להבין את האתגרים הבסיסיים עם 3PLs על איך הם יכולים לעשות ולתקן דמי אחסון בספר הלבן הזה.
3. מה? למד מאנשים מבוגרים אחרים כיצד להגדיר ולנהל את דמי אחסון

מסקנות

דמי אחסון הם אחת הדרכים העיקריות שבהן 3PL מרוויח כסף, אז חשוב מאוד להגדיר אותם נכון לעסק שלך. לקחת בחשבון עלויות הפעלה, סוג המלאי, שיעורי השוק והציית החוק כדי להכין מבנה מחירים הוגן ותחרותי. שילוב חדשנות טכנולוגית עם כנות וגמישות כך שתוכלו להשוות את התעריפים שלכם ולצעד עם המתחרים בשנים הבאות.

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

הקדמה

מבחינה לוגיסטית, חברות FBM מציבות אתגרים שונים מכיוון שהם מחויבים לקחת באופן אישי אחריות לאורך כל תהליך מילוי ההזמנה. כדי לפתור בעיות אלה, הרבה עסקים FBM לשכור צד שלישי ספקי לוגיסטיקה (3PL). שותף 3PL יעזור לך לייעל פעולות; להפחית עלויות, ולהגדיל את שביעות רצון הלקוח באמצעות ניהול מחסן, איסוף, חבילה ושיט. הפוסט הזה יעזור לך ללמוד איך לאתר את שותף 3PL הנכון לעסק FBM שלך.

מה שהעסק שלך צריך

אתה צריך לדעת מה אתה מחפש איך 3PLs פועל?
A. צרכי ניהול מלאי: קבע את המורכבות של המלאי שלך מספר SKU, את הקצב שבו הם הופכים, והאם אתה זקוק לאחסון מיוחד על בסיס נפח או מאפיינים פיזיים
B. כמות ההזמנות ושיא העונה: לנתח את המגמה של כמות ההזמנות שלך ולחזות איך המגמה הזו תשתנה עם העונה כמו גם פעילויות קידום.
C. משלוח והעברה: לזהות מה הלקוחות שלך רואים כמו זמני משלוח מספקים, כמו גם סוגי משלוח.
ד. צרכים מיוחדים לטיפול או אחסון: ציין אם המוצרים שלך זקוקים לתחום טמפרטורה, לחות, וכו 'דרישות לטיפול הנכון.

3PL שותפים מחקר

למצוא ולחקור שותפים 3PL המתאימים ביותר לעסק שלך
A. ניסיון בתעשייה: לגלות אם יועץ עובד עם סוג מסוים של עסק, כי הם יהיו מכירים את המכשולים הספציפיים ותנאים.
שירותים מוצעים: לוודא ששירותים הדרושים זמינים: אחסון, איסוף וארוז, משלוח וניהול החזרות.
העריכו כמה טכנולוגיה יש להם ממערכות ניהול מלאי כל הדרך ליכולות שילוב במערכות הקיימות שלך.
מוניטין ותשובות הלקוחות: לגלות את המוניטין שלהם בשוק ולבקש המלצות לקוחות הנוכחיים והעבר.

קריטריונים של הרשימה הקצרה של שותפים 3PL

הנה איך להעריך שותפים פוטנציאליים 3PL:
א. כוח כספי ואמינות: חפש שותף בעל בסיס כלכלי קבוע, כמו גם מוניטין של עמידה בהבטחות.
B. גישה גיאוגרפית וקרבה למלאות ללקוחות: בחר 3PLs עם מחסנים בגיאוגרפיה אשר יפחית את זמן המשלוח והוצאות.
ג. גדלה להתאים עם צמיחה עסקית: ודא 3PL הוא מסוגל להגדיל את השירותים שלהם כמו העסק שלך מתרחב.
D. ציות רגולטורית: להבטיח כי 3PL תואם את כל המגבלות הייבוא/הייצוא החלים וחוקי המס.

הערכה של שותפים 3PL

גישה להעריך את השותפים 3PL המובחרים באופן שיטתי:
A. בקשת מידע (RFI) לאסוף מידע בסיסי על שירותים, יכולת, ועלות.
B. בקשת הצעה (RFP) בקש מהספק להגיש הצעות מפורטות המעוררות את הגישה שלהם ואת הפתרונות שיש להם לצרכים שלך ההתנגדות הנפוצה ביותר של סופרי הצעות הן הבאות:
סיור באתר: זה סיור של הפעילות שלהם, טכנולוגיה ותשתית.
D. הערכה של שירות לקוחות ותמיכה: אתה גם רוצה להעריך את שירות הלקוחות שלהם ותמיכה כפי שזה ייצג את העסק שלך.

ניתוח של דגמי עלויות ומדלים של מחירים

הערך עלויות של שותפים שונים 3PL
א. מבני מחירים: להבין את סוגי מבני המחירים מודלים מבוססי מחירים קבועים, משתנים או מסווגים
B. עלויות נסתרות, עמלות נוספות: היזהרו עלויות נסתרות ועלויות נוספות (מחירים על דלק מכסים).
C. ניתוח עלויות-יתרונות של שירותי 3PL- לבצע ניתוח עלויות-יתרונות על מנת לכנת את הערך הקולקטיבי המוצע על ידי שירותי 3PL אלה.

משא ומתן על השותפות

הם נכנסים לדיונים עם אחד מ-3PLs שנבחרו ומדנים תנאים:
A.Special > הסכמי רמת השירות (SLAs) להגדיר בבירור את SLAs, מדדי ביצועים וציפיות.
B. תוכניות מדידה ו-KPI: להגדיר מדדי ביצועים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPI) כדי למדוד את הצלחת 3PL
C. תנאי חוזה ומועצות: לשאת ולתת על תנאי החוזה, כלומר, מחיר, רמת שירות, סעיפים לסיום וכו '
D. הוכחה לעתיד לקיומך: ודא שהצורך העסקי העתידי שלך מכוסה בהסכם

אינטגרציה

לשלב את שותף 3PL שנבחר בפעילות העסקית:
A. תכנון והזמנים למעבר: ליצור ולתעד תוכנית מעבר עם לוח זמנים ספציפי להעברת תפקידים.
B. אינטגרציה של נתונים ומערכות: 3PL שלך משלב את המערכות שלו עם שלך כדי להבטיח חילופי נתונים ללא רבב, ניהול מלאי וכו '.
C. הכשרה של צוות והעברת ידע 1.תחייבו להכשיר את צוותכם בתהליכים החדשים וודאו להעברת ידע חלקה.
מעקב ושליטה על שותפות בכנות, אין מטריקס ROI טוב יותר אשר מכחיש את השותפות בעסקים כמו מעקב ופיקוח על השותפות.
שים עין על זה היטב, ותנהל את מערכת היחסים שלך עם 3PL:
A. ביקורות ביצועים: בוחן באופן קבוע את ביצועי 3PL עם KPI ו SLAs הסכמים במהלך הרכישה.
ב. פרוטוקולי תקשורת להגדיר את תהליך העבודה על מנת ליצור זמן סיבוב על כל נושא שזקוק לתשומת לב.
C. חוגות משוב ושיפור מתמשך: לספק חוגות משוב לשיפור מתמשך הן בצד של השותפות והן בצד של איכות השירות.

מסקנות

לסיכום, אתה צריך 3PL מצוין לעסק FBM שלך אשר יוביל את העסק שלך לגבהים של הצלחה. מציאת ספק 3PL אשר עומד במטרות התפעוליות שלך בדרכים שחשובות לך, מסתכם בהבנת הצרכים העסקיים שלך, מחקר והערכת שותפים מתאימים. זכרו, שותפות טובה עם 3PL שלך היא המתכון להצלחה לטווח ארוך וצמיחה אז להקדיש זמן כדי ליצור ולבנות את מערכת היחסים מאחורי זה.
הצג עוד

קבל ציון חינם בחינם

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
Email
שם
שם החברה
הודעה
0/1000

3pl b2c

דרופשיפינג 3pl
füllung הזמנה 3pl
מרכז הכנה 3pl

שירות e-commerce fulfillment service

bigcommerce 3pl
shopify 3pl fulfillment
השתלבות חלקית של שרשרת האספקה

השתלבות חלקית של שרשרת האספקה

באמצעות אחת מהנקודות היחידיות והמיוחדות, 3PL B2C מסוגל לארגן כל הקישור בפעילות אספקה תחת כוון מוארך. השתלבות זו נתמכת על ידי תוכנה ומערכות מתקדמות שמחברות את המספקים, יצרנים, מחסנים וערוצי משלוח - דבר שמאפשר קoordination בשינויים בזמן אמת בצורה גמישה במיוחד. תכונה זו חשובה מאוד ומונעת כל חסימה, מפחיתהificantly את סיכויי חוסר במלאי עד כדי אפס: היא מבטיחה שהחפצים יגיעו לבית הצרכן כאשר הם נחוצים, מה שמשפיע בצורה רבה על רצון הלקוח והנאמנות העתידית למוצר או השירות שלך.
פתרון לוגיסטי תקף כלכלית

פתרון לוגיסטי תקף כלכלית

תכונה מובילה נוספת של 3PL B2C היא יעילותה הכספית. על ידי איחוד הצרכים הלוגיסטיים של מספר לקוחות, מספקי 3PL יכולים לשאף להסכמים טובים יותר עם נושאי תחבורה ולקבל הנחות גדולות על עלויות השحن. בנוסף, החברות מונעות את ההוצאות הקפיטליסטיות הגדולות שנדרשות לבנייה והפעלה של האינפראסטרקטורה הלוגיסטית שלהן, שכוללת מתקנים לאחסון, צי תחבורה ומערכות טכנולוגיה. זה מתורגם לחיסכון משמעותי שאפשר להשקיע מחדש בחברה או להעביר לצרכנים בצורה של מחירים תחרתיים.
חוויה של תצוגה מproved ללקוחות

חוויה של תצוגה מproved ללקוחות

חוויית הלקוח, כמו תמיד, היא אבן הפינה של מודל 3PL B2C. באמצעות המודל של B2C 3PL, חברות יכולות לספק ללקוחותיהן תכונות כמו מעקב אחר הזמנות בזמן אמת ואפשרויות משלוח גמישות המובילות לרמת שירות העומדת בקנה אחד עם קונה האינטרנט החריץ של היום. זה חסר ערך - אחרי הכל, חוויית הלקוח היא לעתים קרובות הגורם המכריע בשוק מקוון צפוף ביותר. חוויה טובה פירושה שמירה על לקוחות גבוהה יותר, פרסום חיובי מפה לפה, ובסופו של דבר תתרגם לחלק שוק גדול יותר לעסק שלך.
online