החברות המיטביות למילוי עבור סטארטאפים: שיפור שרשרת ההספקה שלך

קבל תקציב

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
שמך
Email
הטלפון שלך כולל קוד מדינה
הדרישות שלך
0/1000

החברות הטובות ביותר למילוי הזמנות עבור סטארטים

מצב כזה יכול להיות מפחיד עבור סטארט-אפ שמחפש למלא הזמנות למכירת המוצר שלו ללא אירוח המשאבים הדרושים. השיטות המהירות ביותר שאנו ראינו מחברות מילוי מוסר את הדאגה מהמילוי הזמנות. מאוחר יותר נדבר על מה שהחברות האלה עושות בהרחבה. חברות אלה מומחות בכל האספCTS של שרשרת ההספקה, כולל אחסון ומשלוח. פעילות העיקר שלהם כוללת אחסון מוצרים, עיבוד הזמנות לביצוע התפלגות חללים והקצאת מוצרי מסחר מהרצפה לקונבורס שם הם יישלחו בשעות לא פיקיות על טיסות מטען. ניהול רשומות מלאי וכן משלוחים הם גם אחריותם. עם תכונות טכנולוגיות כאלה, הרבה מספקים מציגים מערכות ניהול מלאי מתקדמות, עקיבה בזמן אמת ואינטגרציה בלחיצה אחת עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני. יישומי טכנולוגיה כאלה הם חיוניים עבור עסקים בתחילת דרכם שמעוניינים לצמוח בצורה יעילה מבלי להיתקל בלוגיסטיקה.
היתרונות של החברות המיטוביות ביותר לביצועים עבור סטארטאפים ברורים ומעוררי הפתעה. למשתמשי הסוג הזה, על ידי איסוף חוץ, סטארטאפים יכולים לחסוך בזמן ובמשאבים, מה שמאפשר להם להשקיע אנרגיה מרכזת יותר כדי לפתח את העסק העיקרי שלהם. אז חברות ביצועים באמת באים עם תהליך הזמנה יעיל ושיטות משלוח אלגוריתמיות שמובילות להעלאה בהנאה של הלקוחות דרך זמן המתנה קצר יותר. בדרך זו, גם סטארטאפים מתועדים ישירות מהבינה והקנליםjualan הקבועים של חברה מנוסה, עוקפים במידה מסוימת את עלויות הברזל הפיגמנטי. אבל חשוב מכל, אלו יכולים להכניס את השוק. בסך הכל, החברות המיטוביות ביותר לביצועים מספקות סטארטאפים עם גמישות ויציבות, מה שמאפשר להם לפעול בצורה יעילה בתחום זה.

טיפים מעשיים

FBA נגד FBM, מה עדיף?

05

Sep

FBA נגד FBM, מה עדיף?

הקדמה

על פי ההערכה, ה- Amazon מספקת שירותים ללקוחותיה. הבחירה בין שתי טכניקות המילוי הללו יכולה להשפיע באופן משמעותי על המילוי של הקונה, על הפריון הפונקציונלי, ובסופו של דבר, על השורה התחתונה. מאמר זה נועד להנחות סוחרים דרך התבוננות הבסיסיות להחליט אם FBA או FBM הוא ההחלטה המועדפת על העסק שלהם.

הבנת FBA

"הפליפלינג על ידי אמזון" (FBA) הוא מנהל שבו סוחרים מעבירים את המוצרים שלהם למוקדי הפליפלינג של אמזון. בשלב זה, אמזון חוברת, בוחרת, חוברת, משלחת ומספקת לקוחות סיוע לדברים האלה. יתרונות של FBA כוללים קבלת Amazon Prime, אשר יכולה להביא להודעה ועסקות מורחבות, כמו גם להצטמצם בהוצאות התחבורה והיתר של אישור לאמזון לטפל בהליך הגשמת המשלוח כולו. בכל מקרה, FBA כולל דמי גבוהים יותר, שליטה פחותה על חוויית הלקוח, ותנאים קפדניים לתכנון פריטים.

הבנת FBM

מילוי על ידי סוחר (FBM) מאפשר לסוחרים לפקח על החפצים שלהם, התחבורה, ותמיכה הלקוח. עם FBM, לסוחרים יש שליטה בולטת יותר על תהליך המילוי, יכולים לשנות חבילות וסימון, ואולי לגלות את זה יותר חכם מבחינה כלכלית עבור פריטים מסוימים, במיוחד אלה שהם נרחבים או מכבידים. חסרונות של FBM כוללים חוסר התכונות של רישיון ראשוני, מיסים מורחבים לתחבורה וניהול לקוחות, וקשיים ניתנים לחיקוי ככל שהעסק מתפתח.

גורמים שיש לקחת בחשבון בעת בחירת FBA או FBM

כאשר בוחרים בין Fulfillment על ידי אמזון ו Fulfillment על ידי סוחר, מוכרים חייבים לשקול מספר היבטים:

גודל ומשקל פריט: FBA הוא לעתים קרובות הטוב ביותר עבור סחורות קטנות וקלות יותר, שכן הטיפול של אמזון יעיל, בעוד FBM עשוי לעבוד טוב יותר עבור מוצרים גדולים או כבדים יותר.

בדיקת רכישת רכישות של Amazon FBM מאפשר חוויה אישית של הלקוח.

משוב של המוכר ומוניטין: מוכרי FBA יכולים לנצל את מערכת משוב של אמזון, בעוד מוכרי FBM חייבים לנהל בעצמם את המוניטין שלהם ואת המשוב.

מהירות ההספקה: FBA מועילה עבור פריטים שממכרים במהירות, בעוד FBM יכול להועיל למוצרים עם סחר איטי יותר.

יכולות ועלות לוגיסטיות: למוכרים של FBA יש דאגות לוגיסטיות מינימליות, בעוד למוכרים של FBM יש לנהל בעצמם משלוח, אריזה ואחסון.

שימוש הן ב- FBA והן ב- FBM

למוכרים יש אפשרות להשתמש גם ב- FBA וגם ב- FBM, ומאפשר להם לנצל את נקודות החוזק של כל אחת מהשיטות. לדוגמה, FBA יכול לכסות פריטים קטנים, מוכרים במהירות זכאים לפרים, בעוד FBM יכול לכסות מוצרים גדולים יותר או כאשר התאמה אישית היא חיוני. ניהול שיטות מילוי מרובות תחת ASIN אחד מבטיח מילוי סדר יעיל.

החלטה

ההחלטה בין FBA ו- FBM צריכה לקחת בחשבון את תכונות המוצר הייחודיות של המוכר, המטרות והיכולות המבצעיות. משקל יתרונות וחסרונות של כל שיטה הוא חיוני, כמו גם היבטים המשפיעים על חוויית הלקוח והרווחיות. ניסוי עם שתי שיטות המילוי יכול לעזור למוכרים לקבוע את המתאים ביותר לצרכים שלהם. בסופו של דבר, הבחירה צריכה להתאים עם שיפור היעילות, השליטה, וסיפוק הלקוח.

 

הצג עוד
איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

08

Oct

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

בין פעולות אחרות בשרשרת האספקה, מחסנים של צד שלישי (3PLs) הם קריטיים לניהול המלאי והמחסן של העסק. מחסנים כאלה מציעים אלטרנטיבה כלכלית מוצלחת ויעילה לחברות שאין להן את האמצעים והידע הדרושים כדי להקים את המחסנים שלהם. קביעת דמי אחסון נכונים אחד החלקים החשובים ביותר של הפעלת 3PL הוא שיש דמי אחסון מתאימים. הפוסט הזה יראה לך איך להקים מערכת תשלום אחסון שהיא הוגנת ללקוחות וטובה עבור השורה התחתונה שלך.

לפני שתקבעו דמי אחסון

1. משרד החוץ ניתוח: אחד הדברים הראשונים ביותר שאתה צריך לדעת הוא גם עלות ניתוח. זה כולל שכירות, שירותים, עבודה ותחזוקה. כל העלויות הללו הן חלק בלתי נפרד מהטענת הבסיס, אשר חייבת להיות מכוסה על ידי דמי אחסון.
2. משרד החוץ סוג המלאי: לסוג המלאי יש השפעה עצומה על העלויות. בקרת טמפרטורה או טיפול מיוחד, אם נדרש עבור סחורות שבורות, לעתים קרובות מוסיפים להוצאות. זה עשוי לדרוש אמצעי בטיחות נוספים וביטוח יקר יותר אם יש חומרים מסוכנים.
3. מה? ערך שטח אחסון: תלוי בכמות הסחורה ובמהירות שהם הופכים, עשוי להיות מחויב על פי ס"ר. פריטים בתדר נמוך עשויים לדרוש תשלום גבוה יותר כדי לכסות את זמן האחסון הארוך יותר, בעוד פריטים בתדר גבוה יכולים להיות מוצדקים בתשלום יחידי נמוך יותר.
4. מה? אתה צריך לראות מה המתחרים שלך גובים וגם מדד בענף כולה כדי לשמור על שיעורים ברמת השוק. מחירים גבוהים מדי יכולים להפחיד את הלקוחות, ומחירים נמוכים מדי יכולים להוביל לעבוד בשביל בוטנים.
5. -לא. ציות חוקי ותקנות: מיסים, ביטוח ודרישות סביבתיות יכולים גם להוסיף עלות עסקית והם צריכים להיות כלולים בהוצאות האחסון שלך.

דרכים לגבות עלויות אחסון

1. משרד החוץ שכר יחיד: שכר יחיד קובע כי תשלום קבוע יישמש על יחידה או על חפיסה, ללא קשר לתקופת האחסון. זוהי דרך בסיסית וידידותית ללקוח להתאים את אחסוןם אך לא בהכרח משקפת את המחיר האמיתי של אחסון.
2. משרד החוץ מחירים מסודרים: בשיטה זו, שיעורי ייחודיים מוגדרים בהתאם לכמות הסחורות המוצא. שימוש גבוה יותר אומר כי לקוחות עם נפחים גדולים יותר מקבלים גם שיעורי הנחה.
3. מה? מחירים מבוססי שטח אתה מחויב על בסיס המרחב שאתה לוקח עם הסחורה שלך על המשאית. זוהי שיטה הוגנת מאחר והיא פרופורציונלית לשימוש במשאבים.
4. מה? מחירים מבוססי משקל: בדומה למחירים מבוססי נפח, מחירים מבוססי משקל גובים מהלקוח בהתאם לבעוד המוצרים שלהם. הוא שימושי במיוחד עבור פריטים גדולים אך בקנה מידה נמוך שמספקים טיפול נוסף.
5. -לא. מחירים מבוססי זמן: - בסוג זה של מחירים, ה-MNO גובה את הלקוחות לפי הזמן שבו הם משתמשים באחסון. המחיר גבוה יותר, יותר זמן לאחסון, הסחורה הולכת. זה יכול להוביל למכירות מהירות יותר ולשחרר מקום כדי להביא אספקה חדשה.

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

1. משרד החוץ מבנה מחירים: קבעו שיעורי בסיס לאחר חישוב כל הגורמים, ולאחר מכן קבעו העלאות במחירים עבור שיטות מחירים שונות. ודא שהמחירים שלך שקופים וקל להבנה.
2. משרד החוץ דיבור עם לקוחות: כשמדובר במחיר שירותי הטיפול שלך → להיות גלוי לגבי זה ודא שהחוזה שלך מתאר את התעריפים לאחסון יחד עם כל מזון אחר.
3. מה? טכנולוגיה: השתמש במערכות ניהול מלאי ובמכשירים של חיוב אוטומטי כדי להקל על זה. לעקוב אחר המלאי, חישוב עלויות וחישוב אוטומטי של מספרים עבור חשבונות, כלים אלה יכולים לסייע.
4. מה? מעקב על מחירים וביקורת. מבנה המחירים צריך להיות תחת סקירה קבועה כדי לקבל את העתקנות. גורמים שונים, כגון תנאי השוק, עלויות הפעלה ותשובות הלקוחות, כולם צריכים להיחשב בעת ביצוע שינויים.

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

1. משרד החוץ להיות שקופים ותקשורת:הבטח שאתה מקדים עם המחירים שלך לגבי כל התשלום שלך, ואם יש שינויים. באמצעות תקשורת טובה ניתן לכסות טעויות רבות ולעזור להרוויח אמון עם הלקוח.
2. משרד החוץ גמישות במודל המחירים: להיות פתוחים לתת ולקבל בנוגע למחירים, להציע מודל מחירים מותאם אישית שעובד עבור הקונים היעד שלך.
3. מה? רישום והעדכון: תצטרך לעקוב על מה שהוצאות הפעלה שלך והערכים בשוק הם באופן קבוע, כך שתוכל לוודא שהמחירים שלך להישאר תחרותיים כמו גם להביא לך רווח.
4. מה? שירות לקוחות יוצא דופן: דמי האחסון שלך לא צריכים לעורר חששות או שאלות מהלקוחות; אחרת, לספק שירות לקוחות יוצא דופן כדי לטפל בכל שאלה או חשש.
5. -לא. אימון קבלת החלטות מבוססת נתונים: למשוך נתונים ממערכת ניהול המלאי שלך כדי להבטיח שאתה מקבל את ההחלטות הנכונות על מחירים ויעילות תפעולית.

מחקרים של מקרים

1. משרד החוץ ביצוע מוצלח: דוגמאות של 3PLs שיישמו מוצלחת מערכות דמי אחסון. תארו מחדש את הטקטיקות שלהם ותיישמו אותן בעסק שלכם.
2. משרד החוץ להבין את האתגרים הבסיסיים עם 3PLs על איך הם יכולים לעשות ולתקן דמי אחסון בספר הלבן הזה.
3. מה? למד מאנשים מבוגרים אחרים כיצד להגדיר ולנהל את דמי אחסון

מסקנות

דמי אחסון הם אחת הדרכים העיקריות שבהן 3PL מרוויח כסף, אז חשוב מאוד להגדיר אותם נכון לעסק שלך. לקחת בחשבון עלויות הפעלה, סוג המלאי, שיעורי השוק והציית החוק כדי להכין מבנה מחירים הוגן ותחרותי. שילוב חדשנות טכנולוגית עם כנות וגמישות כך שתוכלו להשוות את התעריפים שלכם ולצעד עם המתחרים בשנים הבאות.

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL למסע הקהילתית שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL למסע הקהילתית שלך?

הקדמה

עולם הקהילוףונדינג הוא שונה לגמרי, והוא מספק הזדמנויות לא מוקדמות להבטחת כינוס כספים עבור מוצרים ופרויקטים מהפכניים. אבל מה שדרוש כדי להפוך את המימון הרצוי למציאות מוצלחת עולה על כך שלקוח רעיון גדול והצגה משכנעת. טקסט-בסיסי תרבות עולם: זה דורש שותף לוגיסטיקה שלישית טוב (3PL) כדי לטפל בהובלה של התגמולים לבouchers. זה משמיט אותך מריצת חסרים דרך תקשורת אסון, חוסר מספיק כספים, ואפילו מאפשר לך לקבל פתרון למילוי בזמן. אז איך אתה מוצא את 3PL הנכון עבור הקמפיין שלך?

הגדרת הצרכים שלך

· כאשר מחפשים שותף לוגיסטי חדש, השלב המשני הוא להגדיר מה אתה צריך. בדוק את ההיבטים הבאים:
· טבע המוצר:איזה מוצר אתה מוכר, מימדים, משקל ועומס של השיפוט?
· כמות ההזמנות: כמה vouchers והזמנות אתה צופה למלא?
· מורכבות מילוי: האם יש תכשיטים שונים או פריטים פיזיים שצריך להותאם אישית או למשתמש?
· צרכים ייחודיים לטיפול: האם המוצר שלך צריך עיבוד מיוחד מבחינת טמפרטורה או טיפול בחומרים מסוכנים?

מחקר שוק

אחרי שהבנת את הצרכים שלך, עשה מחקר שוק כדי למצוא את 3PL הנכון עבורך. המחקר צריך לכלול:
· ניסיון בתעשייה: הרבה מספקי קהילת גיוס גם הם בעלי נסיון בתעשייתך הספציפית.
· רשת קשרים: השתתף במופעי תעשייה וחבר בארגון התעשייתי שלך לקבלת הצעות.
· השתמש במשאבים: בין אם זה מחקר, פורומים מקוונים או חשבונות מדיה חברתית.

יצירת רשימה קצרה של שותפים אפשריים

זדהה את השותפים הפוטנציאליים, ואז צמצם אותם על סמך יכולתם למלא את רשימת הדרישות שלך. עקוב אחר הпроcedures האלה כדי לקבל מידע מפורט:
· בקשת מידע (RFI): כדי להשיג נתונים קדומים על שירותיהם ויכולותיהם.
·בקשה לתשלום (RFQ): שאל על המחירים ובדוק איזה מהן יקרים פחות
·בקשה להצעת מחיר (RFP): חלץ את השרותים השונים בפירוט והזמין הצעה כדי לראות כיצד הם יפגשו את תוחלתך.

הערכת ספקים

העריך את השותפים בלוגיסטיקה שלישית (3PL) שנבחרו לפי קבוצת קריטריונים חשובים:
ידע בתעשייה: ודא כי יש להם נסיון קודם בעבודה על פרוייקטים דומים לזה שלך.
יכולות טכנולוגיות:מצא מספקים שיש להם מערכות מתקדמות לניהול מלאי, עיבוד הזמנות ומשלוח.
נגישות: אתה צריך לוודא שהם יכולים להתאים את שירותיהם לצמיחת הקמפיין שלך.
שקיפות עלויות: בחר במספקים שיש להם תקנות מחירים ברורות ושקופות.
שירות לקוחות- בחר בשותפים שיש להם שם טוב בהיותם מגיבים ומאמינים בהספקת שירות לקוחות.

הנהלת בדיקה של אחריות

האמת את השותף הראוי של 3PL לפני קבלת ההחלטה:
דיבור עם מתייחסים: אתה יכול לדבר עם לקוחות עבר והווה כדי לקבל תחושה של איך זה עובד איתם.
ביקור ביקור בתקנים: לבקר בתקנים שלהם כדי להעריך את הדרך בה הם פועלים, טכנולוגיה ו根底.
בדוק כמה הם מגיבים בצורה מהירה לניהול משבר. ודא שיש להם תוכנית חירום ראויה במקרה של מצב חירום.

משא ומתן על תנאים

משא ומתן על תנאי שותפות עם שותף 3PL.
ערך: הכונן להיות מוכן לנהל משא ומתן על הערך ולהבין מה הם הגבלותיך עבור מסע פרסום.
הסכם רמת שירות (SLAs): יש לך להגדיר מטרות ביצוע ברורות וקנסים עבור אי-הישג婁 המטרה.
זמני אמת: הסכימו על זמן אספקה המתאים לתחייבות המסע שלך.
שירותים נוספים: דון אם תרצה שירותים נוספים כמו אריזה מותאמת או קיטינג.

אינטגרציה

הביא את השותף ה-3PL שלך לתוך פעולותיך.
שיתוף מידע - ודא שהסוכנים למכירות יש להם את כל המידע הדרוש על המוצר, פרטים של הקמפיין ותוחלות הלקוח.
אינטגרציה של מערכות - ודא שמערכותיהם מתמזגות חלקות עם מערכותיך לעדכון בזמן אמת והעקבות.
הarasת מותג: ודא שהם מבינים ומעריצים את ערכי המותג שלך ואת חשיבותה של רצון הלקוח.
סימן אזהרה: חוסר אמון בהפקחה והנהלה
בצע הערכות תקופתיות של הביצועים של השותף ה-3PL שלך לאורך קיומה של הקמפיין ואחרי כן:
סקירת ביצועים: סקור באופן תקופתי את רמת השירות שלהם, זמן התגובה ורצון הלקוח.
תקשורת: שמור על תקשורת פתוחה - להתמודד עם בעיות מהר ובאופן פתוח.
לולאות משוב: על ידי קבלת משוב מהמימון שלך לשיפור על תהליכיך ושירותך.

מסקנות

שותף 3PL טוב יכול להעניק הבדל משמעותי גדול בהשתתפות בקמפיין ההתרמה שלך על ידי אכיפת העבודה הקשה כאשר מדובר בהשלמת שכר לתומכים. על ידי תיאור הצרכים שלך, מחקר מרחיק לכת ומשקל של השותפים הפוטנציאליים, אתה צריך להיות מסוגל לזהות ספק 3PL שמציב את המגבלות הייחודיות של הקמפיין שלך תוך שהוא מועיל לבסוף בהצלחתו. גם חשוב לזכור שהשותפות חזקה עם השותפים 3PL שלך יכולה להיות משהו שמתפתח לאורך חיי החברה שלך, ובנוסף לבנות יחסים חדשים כאן עכשיו עלול להוביל לעבודה יחד לשנים או עשורים, אז יש להשקיע זמן כדי לוודא שאתה מתכנן להשקיע在这这段ความ ]).

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

הקדמה

מבחינה לוגיסטית, חברות FBM מציבות אתגרים שונים מכיוון שהם מחויבים לקחת באופן אישי אחריות לאורך כל תהליך מילוי ההזמנה. כדי לפתור בעיות אלה, הרבה עסקים FBM לשכור צד שלישי ספקי לוגיסטיקה (3PL). שותף 3PL יעזור לך לייעל פעולות; להפחית עלויות, ולהגדיל את שביעות רצון הלקוח באמצעות ניהול מחסן, איסוף, חבילה ושיט. הפוסט הזה יעזור לך ללמוד איך לאתר את שותף 3PL הנכון לעסק FBM שלך.

מה שהעסק שלך צריך

אתה צריך לדעת מה אתה מחפש איך 3PLs פועל?
A. צרכי ניהול מלאי: קבע את המורכבות של המלאי שלך מספר SKU, את הקצב שבו הם הופכים, והאם אתה זקוק לאחסון מיוחד על בסיס נפח או מאפיינים פיזיים
B. כמות ההזמנות ושיא העונה: לנתח את המגמה של כמות ההזמנות שלך ולחזות איך המגמה הזו תשתנה עם העונה כמו גם פעילויות קידום.
C. משלוח והעברה: לזהות מה הלקוחות שלך רואים כמו זמני משלוח מספקים, כמו גם סוגי משלוח.
ד. צרכים מיוחדים לטיפול או אחסון: ציין אם המוצרים שלך זקוקים לתחום טמפרטורה, לחות, וכו 'דרישות לטיפול הנכון.

3PL שותפים מחקר

למצוא ולחקור שותפים 3PL המתאימים ביותר לעסק שלך
A. ניסיון בתעשייה: לגלות אם יועץ עובד עם סוג מסוים של עסק, כי הם יהיו מכירים את המכשולים הספציפיים ותנאים.
שירותים מוצעים: לוודא ששירותים הדרושים זמינים: אחסון, איסוף וארוז, משלוח וניהול החזרות.
העריכו כמה טכנולוגיה יש להם ממערכות ניהול מלאי כל הדרך ליכולות שילוב במערכות הקיימות שלך.
מוניטין ותשובות הלקוחות: לגלות את המוניטין שלהם בשוק ולבקש המלצות לקוחות הנוכחיים והעבר.

קריטריונים של הרשימה הקצרה של שותפים 3PL

הנה איך להעריך שותפים פוטנציאליים 3PL:
א. כוח כספי ואמינות: חפש שותף בעל בסיס כלכלי קבוע, כמו גם מוניטין של עמידה בהבטחות.
B. גישה גיאוגרפית וקרבה למלאות ללקוחות: בחר 3PLs עם מחסנים בגיאוגרפיה אשר יפחית את זמן המשלוח והוצאות.
ג. גדלה להתאים עם צמיחה עסקית: ודא 3PL הוא מסוגל להגדיל את השירותים שלהם כמו העסק שלך מתרחב.
D. ציות רגולטורית: להבטיח כי 3PL תואם את כל המגבלות הייבוא/הייצוא החלים וחוקי המס.

הערכה של שותפים 3PL

גישה להעריך את השותפים 3PL המובחרים באופן שיטתי:
A. בקשת מידע (RFI) לאסוף מידע בסיסי על שירותים, יכולת, ועלות.
B. בקשת הצעה (RFP) בקש מהספק להגיש הצעות מפורטות המעוררות את הגישה שלהם ואת הפתרונות שיש להם לצרכים שלך ההתנגדות הנפוצה ביותר של סופרי הצעות הן הבאות:
סיור באתר: זה סיור של הפעילות שלהם, טכנולוגיה ותשתית.
D. הערכה של שירות לקוחות ותמיכה: אתה גם רוצה להעריך את שירות הלקוחות שלהם ותמיכה כפי שזה ייצג את העסק שלך.

ניתוח של דגמי עלויות ומדלים של מחירים

הערך עלויות של שותפים שונים 3PL
א. מבני מחירים: להבין את סוגי מבני המחירים מודלים מבוססי מחירים קבועים, משתנים או מסווגים
B. עלויות נסתרות, עמלות נוספות: היזהרו עלויות נסתרות ועלויות נוספות (מחירים על דלק מכסים).
C. ניתוח עלויות-יתרונות של שירותי 3PL- לבצע ניתוח עלויות-יתרונות על מנת לכנת את הערך הקולקטיבי המוצע על ידי שירותי 3PL אלה.

משא ומתן על השותפות

הם נכנסים לדיונים עם אחד מ-3PLs שנבחרו ומדנים תנאים:
A.Special > הסכמי רמת השירות (SLAs) להגדיר בבירור את SLAs, מדדי ביצועים וציפיות.
B. תוכניות מדידה ו-KPI: להגדיר מדדי ביצועים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPI) כדי למדוד את הצלחת 3PL
C. תנאי חוזה ומועצות: לשאת ולתת על תנאי החוזה, כלומר, מחיר, רמת שירות, סעיפים לסיום וכו '
D. הוכחה לעתיד לקיומך: ודא שהצורך העסקי העתידי שלך מכוסה בהסכם

אינטגרציה

לשלב את שותף 3PL שנבחר בפעילות העסקית:
A. תכנון והזמנים למעבר: ליצור ולתעד תוכנית מעבר עם לוח זמנים ספציפי להעברת תפקידים.
B. אינטגרציה של נתונים ומערכות: 3PL שלך משלב את המערכות שלו עם שלך כדי להבטיח חילופי נתונים ללא רבב, ניהול מלאי וכו '.
C. הכשרה של צוות והעברת ידע 1.תחייבו להכשיר את צוותכם בתהליכים החדשים וודאו להעברת ידע חלקה.
מעקב ושליטה על שותפות בכנות, אין מטריקס ROI טוב יותר אשר מכחיש את השותפות בעסקים כמו מעקב ופיקוח על השותפות.
שים עין על זה היטב, ותנהל את מערכת היחסים שלך עם 3PL:
A. ביקורות ביצועים: בוחן באופן קבוע את ביצועי 3PL עם KPI ו SLAs הסכמים במהלך הרכישה.
ב. פרוטוקולי תקשורת להגדיר את תהליך העבודה על מנת ליצור זמן סיבוב על כל נושא שזקוק לתשומת לב.
C. חוגות משוב ושיפור מתמשך: לספק חוגות משוב לשיפור מתמשך הן בצד של השותפות והן בצד של איכות השירות.

מסקנות

לסיכום, אתה צריך 3PL מצוין לעסק FBM שלך אשר יוביל את העסק שלך לגבהים של הצלחה. מציאת ספק 3PL אשר עומד במטרות התפעוליות שלך בדרכים שחשובות לך, מסתכם בהבנת הצרכים העסקיים שלך, מחקר והערכת שותפים מתאימים. זכרו, שותפות טובה עם 3PL שלך היא המתכון להצלחה לטווח ארוך וצמיחה אז להקדיש זמן כדי ליצור ולבנות את מערכת היחסים מאחורי זה.
הצג עוד

קבל ציון חינם בחינם

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
Email
שם
שם החברה
הודעה
0/1000

החברות הטובות ביותר למילוי הזמנות עבור סטארטים

פתרונות פתרונות אחסון נסבלים

פתרונות פתרונות אחסון נסבלים

להיות מתçekלאית היא נקודת מכירה ייחודית עבור החברות המובילות בתפקוד. צרכי אחסון של סטארטאפ עשויים להשתנות באופן דרמטי כאשר הוא גדל. החברות המובילות בתפקוד מציעות תנאים גמישים וקיבולת מתçekלאית כך שהדרישות העסקיות גם הן יכולות לגדול. סוג זה של גמישות מבטיחה שסטארטאפים לא ימצאו את עצמם משלמים על מקום ריק, והם יכולים להגדיל את כמות הפריטים לפי הצורך עם עלייה מזערית בהוצאות - מה שגורם כל ההבדל בתנאים השווקיים 'המערביים' שאנו חיים בהם היום.
מערכות ניהול מלאי מתקדמות

מערכות ניהול מלאי מתקדמות

מערכות ניהול מלאי מתקדמות הן תכונה בולטת נוספת של חברות התפקוד המובילות. מערכות אלו מספקות ראייה בזמן אמת לרמות המלאי, מגמות מכירות ותחזית. לסטארטאפים, רמת העניין הזו היא חסרת ערך בקבלת החלטות מושכלות, בריכוז על חוסרים במלאי ובהופכת עלויות מחזיק מלאי. דיוק והיעילות של המערכות האלוtributes לפעילות יותר חסכונית ולמודל עסקי רווחי יותר.
השתלבות חלקה של ח讵ל-merce

השתלבות חלקה של ח讵ל-merce

השתלבות חלקה עם פלטפורמות מסחר אלקטרוני תהיה מחליפה משחקים עבור סטארטאפים. החברות לשרות הטובות ביותר יש להן תוספים ו-APIים שמתקשרים ישירות לחנויות מקוונות, מבטיחים שההזמנות נרשמו עוד לפני שהמוצרים צריכים להיאסף. השתלבות זו מסירה את הכניסה ידנית של נתונים, מפחיתה את האפשרויות לשגיאות וממהרת את מחזור realizaion הזמנה. בעיני הלקוח, זה מקל על הקנייה; מבחינת חברה סטארטאפית היא חיה עם קלות רבה יותר ואודיטורייה שתערכה במה שאתה עושה טוב יותר מכל אחד אחר יכול להציע.
online