האצת פעולות האלקטרוניקס שלך עם שירותים של מילוי 3PL מומחים

קבל תקציב

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
שמך
Email
הטלפון שלך כולל קוד מדינה
הדרישות שלך
0/1000

שירות 3PL למלאי מסחר אלקטרוני

Füllung 3PL של מסחר אלקטרוני היא החזרה של פונקציות לוגיסטיות ותפוצות בעיקר של אחסון ושipping לספקי לוגיסטיקה של צד שלישי שמעריכים את שרשרת ההספקה עבור סוחרים מקוונים. בנוסף לאחסון מוצ"ג, הפעולות העיקריות של füllung 3PL כוללות עיבוד הזמנות, חבילות והובלה של מוצרים לצרכן. בדרך כלל, המאפיינים הטכניים של שירותים 3PL כוללים מערכות ניהול מלאי שמובילות את השדה, תוכניות עקיבה אחרי הזמנות וה תאימות עם מגוון תחנות מסחר אלקטרוני. על ידי הבטחת שהמוצרים הזויים נמסרו במהירות ובמדויק, עסקיםPosY יכולים להעניק רצוןanggan ולחזק את היקף השוק. fülling 3PL מספקת פרסים לבusinesss למגזין Modern Distribution Management\publication. יישומים של fülling 3PL משתרעים לכל תחומים-ממכירה לייצור, כיוון שהם מספקים פתרונות מתמשכים שעונים על הצרכים השונים של המסחר האלקטרוני.
לעסקים שרצו לצמצם את פעולותיהם ולשפר את חווית הלקוח, היתרונות של מילוי 3PL עבור מסחר אלקטרוני הם ברורים ומושכים. קודם כל, זה מפחית את הזמן וההוצאות הקשורות לבנייה ותחזוקת מחסן: ספק ה-3PL כבר השקיע באינפראסטרקטורה הזו. בנוסף, זה מאפשר לעסקים לנצל את המומחיות של אנשי לוגיסטיקה. מוצרים מאוחסנים בצורה יעילה ומונחים מיד. התוצאה: רמת שביעות רצון גבוהה יותר אצל הלקוחות מכיוון שהמשלוח לוקח פחות זמן ויש פחות טעויות במילוי ההזמנות.ßerdem, מילוי 3PL יכול לגדול עם העסק שלך, מה שמאפשר לך להימנע מתשתITH גדול בזמן שאתה מתרחב. העסקים יכולים להתמקד בפעילויות הבסיסיות של פיתוח מוצר ושיווק על ידי העברת האחריות למלאי לספקים, מה שמעלה את האפקטיביות והרווחיות.

חדשות אחרונות

3 היתרונות של מיקור חוץ של לוגיסטיקה של חנות מקוונת ל-3PL

02

Dec

3 היתרונות של מיקור חוץ של לוגיסטיקה של חנות מקוונת ל-3PL

הקדמה

עולם המסחר האלקטרוני משתנה במהירות, וניהול הלוגיסטיקה שלו יכול לקחת רק שנים של פיתוח ומשאבים - זה לא פשוט. ככל שחנויות מקוונות מתרחבות בקנה מידה, מימוש סדר אחסון יעיל והובלה הופכים קריטיים יותר ויותר. כאן נכנסת לגיסטיקה של צד שלישי (3PL), המציעה פתרונות מותאמים אישית כדי להתמודד עם האתגרים האלה. מיקור חוץ של לוגיסטיקה למספקים 3PL מביא כמה יתרונות. זה חיסכון בעלויות ומיומנות נגישה עם משאבים. יתר על כן, בדרך זו חוויית הלקוח תהיה טובה יותר. המאמר הזה מתייחס ליתרונות אלה ומצביע על הסיבה וכיצד חנויות מקוונות יכולות לנצל שירותי 3PL לטובתן.

יתרון 1: חיסכון בעלויות

אחת הסיבות העיקריות לכך שחנויות מקוונות חושבות למכור את הלוגיסטיקה שלהן היא הפוטנציאל להפחתת עלויות. ספקי 3PL יכולים להציע יתרונות משמעותיים בעניין זה:

  • עלויות מנהליות מופחתות: על ידי מיקור חוץ של העבודה הזו, קמעונאים מקוונים יכולים להימנע מהעלויות הגבוהות של שמירה על מחסנים משלהם ולצוותי תחבורה. במקרים רבים ספקי 3PL בקנה מידה זה יכולים לעשות זאת במחיר נמוך יותר, מה שאומר רווח ישיר יותר עבור החנות המקוונת.
  • התמקדות בענף הליבה: כאשר 3PL מטפלת בלוגסטיקה שלהם, חנויות מקוונות משוחררות משימות ומופנות לאנרגיות היצירתיות שלהם לטיפול בעסק העיקרי - כגון ייצור מוצרים, פרסום לקוחות (דרך שיווק), רכישת לקוחות. ריכוז אסטרטגי זה יכול להוביל לגידול בתחרותיות ובצמיחה.
  • מחקרים מקרים או דוגמאות: ישנן הרבה דוגמאות מחברות מסחר אלקטרוני המראות את היתרונות בעלות של שותפויות 3PL. לדוגמה, קמעונאי מקוון אחד של מזון מיוחד טוען כי על ידי שיתוף פעולה עם ספק לוגיסטי צד שלישי אשר סיפק משלוחים מאוחדים וניהול מלאי אופטימי, הם הצליחו להפחית את הוצאות הלוגיסטיקה שלהם ב -25%.

יתרון 2: כישרון ומיומנויות

  • ניתן לגשת לתכונות מיוחדות ומשאבים מתוחכמים באמצעות ספק 3PL, ספקי 3PL בדרך כלל משקיעים במערכות ניהול אחסון מתקדמות ביותר ובטכנולוגיות מימוש הזמנות. זה מאפשר לחנויות באינטרנט לבחור פתרונות שהם בחזית הטכנולוגיה הנוכחית, במקום להגביל את עצמם לאלו שהם יכולים להרשות לעצמם או לפעול על ידי קו המוביל בלבד.
  • עם העומק של הניסיון המעשי בלוגסטיקה והפרקטיקה הטובה ביותר של ספקי 3PL, הם יכולים לספק תוכניות אופטימלי להתאים את הצרכים המיוחדים של תעשיות שונות. מומחיות זו היא בעלת ערך רב עבור כל חנות מקוונת, מכיוון שהיא עוזרת להם לנהל משא ומתן דרך בעיות לוגיסטיות מורכבות על מנת לשפר את היעילות הכוללת ולרכך את הפעילות.
  • גמישות וגמישות: עסקים מקוונים חווים תנודות גדולות בביקוש. כאשר עונת השיא מגיעה, ספק 3PL יכול להרחיב את קיבולת השירות שלו כרצונה בתגובה לדרישות כאלה על ידי מתן קמעונאים מקוונים את הגמישות שהם צריכים בתקופות של מכירות גבוהות מבלי לנטול עלויות על קיבולת יתר.

יתרון 3: חוויית לקוח משופרת

  • חוויית הלקוח היא נקודת הבדל מרכזית עבור קמעונאים מקוונים. עבור חנויות מקוונות, מיקור חוץ לוגיסטי יכול לשפר מאוד את היבט המרכזי הזה של העסק:
  • מילוי הזמנות מהיר יותר: ספקי 3PL רבים בעלי רשתות הפצה נרחבות, המאפשרות להם לשלוח הזמנות מהמחסן הקרוב ביותר בהקדם האפשרי. זה יכול לקצר את זמן המשלוח ולעשות את כל תהליך ההזמנה מהיר יותר.
  • איכות שירות טובה יותר: באמצעות שימוש בבעיות של ספקים 3PL, חנויות מקוונות יכולות להבטיח שהמוצרים שלהם ארוזים וטופלים בזהירות לפני שהם יוצאים; זה יכול לעזור להקל על בעיות עתידיות שנגרמות בעבורי מעבר במהלך תחבורה למקום אחר. פרטים דקים כאלה כמעט תמיד מובילים לשביעות רצון מוגברת מצד הלקוחות.
  • תמיכה לקוחות ושירות אחרי מכירה: ספקים רבים של 3PL מספקים שירותי תמיכה מלאים ללקוחות. הם יכולים לטפל בשאלות לגבי משלוח, מעקב, החזרת סחורות, וכו'. זה מאפשר לצוות החנות המקוונת להתרכז בפעילויות אחרות בחברה שלהם תוך כדי להבטיח בו זמנית כי רמות שירות הלקוחות נשמרות.

בעיות וגורמים נוספים שיש לשקול

למרות שחברות מקוונות רבות מוצאות מועיל למכור את הלוגיסטיקה שלה לצד שלישי, יש גם את הבעיות הבאות וגורמים שיש לקחת בחשבון:

  • בחרו את שותפי 3PL שלכם בחוכמה: אתם צריכים לוודא שהספק 3PL שאתם בוחרים מתאים למטרות הכוללות של החנות המקוונת שלכם. גורמים כאלה שיש לקחת בחשבון כוללים הערכה של הטכנולוגיה של הנושאת, אמינות רשת התחבורה ומוניטין לשירות הלקוחות.
  • להבטיח את המעבר: ההעברה למספק 3PL חייבת להיות מתוכננת ומונהלת בזהירות, כדי להיות בטוח שהדברים יסתדרו בצורה חלקה. זה יכול להביע בדיקה קפדנית של מלאי, שילוב מערכת והכשרה עבור עובדים.
  • המשך לעקוב אחר הביצועים ולתקשר: שותפות מוצלחת עם ספק 3PL שלך דורשת דיאלוג מתמשך ומאמץ מתמשך לעקוב אחר הביצועים. אם אתם קובעים ממצאים מובנים ומוקדים מדי פעם את תקני השירות, שני הצדדים יכולים להמשיך לעבוד יחד באופן פרודוקטיבי ולהפיק תועלת מהקשר.

סיכום

בסך הכל, אאוט

העברת הלוגיסטיקה שלנו לספק 3PL מציעה יתרונות משמעותיים לחנויות מקוונות, כולל יעילות עלות, ידע ומשאבים מעולים; וחווית לקוח טובה יותר. עם זאת, המפתח להשגת היתרונות הללו הוא בחירת שותף 3PL נכון, ניהול המעבר בהצלחה ושמירה על שותפות חזקה מבוססת תקשורת. על ידי כך, ניתן להשתמש בכוחם של שירותי 3PL כדי לשמור על הקצבים שלהם משומנים היטב וחנויות מקוונות יכולות להציע שירות טוב יותר כדי לספק את הלקוחות.

הצג עוד
4 יתרונות לשיתוף כוחות עם 3PL אמין?

02

Dec

4 יתרונות לשיתוף כוחות עם 3PL אמין?

הקדמה

בעולם המורכב של ניהול שרשרת האספקה, ספקים של לוגיסטיקה של צד שלישי (3PL) הם שותפים בלתי נפרדים לעסקים שמבקשים לשפר את ביצועי הלוגיסטיקה שלהם. 3PLperienced יכול להביא הרבה יתרונות: ירידה בהוצאות, שירות לקוחות טוב יותר כבר מההתחלה. המאמר הזה יבדוק ארבעה מזיוons这些关键ית האלה שמתעוררות משיתוף הפעולה עם 3PL. הם חיסכון בהוצאות, שיפור ביעילות הפעילות, פתיחת אופציות לצמיחה, ותשלום רמה גבוהה יותר של שירות לקוחות. תוכן: סין היא העיר הקניות החדשה הזהב, יותר ויותר יצרנים יש להם עיניים על השוק הגדול הזה והם מוסיפים את המפעלים או מתקני הדפוס שלהם כאן

יתרון 1: חיסכון בעלויות

אחד הסיבות הכי משכנעות להשתתף עם 3PL הוא הפוטנציאל הגדול לחסוך בהוצאות משמעותיות.

  • הקטנת הוצאות בקפיטל: איסוף חיצוני של לוגיסטיקה מאפשר מספקים להימנע מההוצאותות העצומות הקשורים בהקמתה והמשך פעילותה של מתקני אחסון, רכישת צי תחבורה עצמאי או קניין של ציוד לטיפול בחומרים מתקדם. זה מפנה את הון החברה לאזורים יותר אסטרטגיים כמו פיתוח מוצר, שיווק וכן הלאה.
  • הוצאות פעילות נמוכות יותר: בשל גודלם של פעולותיהם, ספקי 3PL יכולים לעתים קרובות לשאף להסכמות טובות יותר על שיעורי תחבורה ולקנות חומרים מכוונים בכמויות גדולות. התוצאה היא ירידה בהוצאות הפעולה עבור לקוחות כמו זרה. זו טעימה מעולה. מחקרים או דוגמאות: חברות כמו זרה הצליחו לנצל שותפויות עם 3PL כדי להפחית את עלויות החזקת מלאי לשפר את זרימת הכספים, מה שמביא תועלת כלכלית משמעותית.

יתרון 2: יעילותפעולתית

שירות לוגיסטית של צד שלישי אמינה (3PL) יכולה להניב שיפור גדול ביעילות הפעולה של החברה שלך.

  • תהליכי לוגיסטיקה מובחנים על ידי 3PLs: יש ל-3PLs נסיון רב בהנהלת שרשרת אספקה, למשל עם המethodים הטובות ביותר שמשלחות את בעיות "הנתק" של חברה. כפי שהשם מרמז, מערכות אלה מסירות某种程度 מהמורכבות של תהליך הלוגיסטיקה.
  • חדשנות טכנולוגית: הרבה מ-3PLs מספקים פלטפורמות חדשניות לניהול ושליטה במלאי. על ידי שימוש ב构造.IT קיים של החברה, ניתן לאחד את המערכות הללו כדי להעניק ראייה בזמן אמת והשלכות על פני כל שרשרת האספקה.
  • התמקדות בכישורים עיקריים: על ידי העברת פעילויות שאינן קשורות לכישור העיקרי של החברה ל-3PL, החברה יכולה להתמקד במה שהיא עושה בצורה הטובה ביותר, למשל חדשנות של מוצרים ושירותים. הביצועים הכלליים ישתפרו בדרך זו, בין אם אתם עסק או ארגון ללא כוונת רווח.

יתרון 3: גמישות

השגת פעולות מתקדמות במהירות כדי לענות על אתגרי המחר היא אחת התכונות המפתחות שמאפיינות 3PL כשותף ארוך טווח בלתי נפרד.

  • מיטוב כדי להתאים לשינויים מסחריים: כאשרรกאות פורשות או משתנים מצבים של שוק, השירותים אשר 3PL מספק יכולים להתרחב כדי לספק בסיס לקוחות רחבה יותר ללא השקעה יקרת ערך בקפיטל.
  • תגובה מהירה להזד הזדמנויות בשוק: כאשר הזדמנויות חדשות מתעוררות, כמו כניסה לשוק חדש או הוצאת סדרה חדשה של מוצרים, החוץ-הלוגיסטי מאפשר לתיקון כל המערכת במהירות ובאופן כלכלי כדי לתמוך בהזדמנויות החדשות. ה-VC הוא עזר.
  • דוגמאות לסקאילביליות בפעולה: חברות E-commerce, כמו Shopify, שיתפו פעולה עם 3PLs כדי לנהל את גל ההזמנות המקוונות הגובר במהירות. זה מבטיח שהחברות יכולות למלא כל הזמנה שמושמת מיד על ידי הצרכנים, בלי להיות איטיות בעקבות אתגרי לוגיסטיקה.

היתרון 4: שיפור שירות לקוחות

מפלג לוגיסטי שלישי אמין בלתי נפרד

מפלג 3PL אמין יכול להיות מכריע לשיפור איכות פעולות שירות לקוחות.

דיוק הזמנות ביצועיםperationnels של מרכזים לעיבוד הזמנות קבוצת פתרונות ספקות לוגיסטיים

דיוק הזמנות גבוה יותר וזמנים תransmission מהירים יותר: 3PLs מומחים לעיבוד הזמנות יעיל והאיחוד של שحن, כל זה יכול להסיט זמני תransmission מהירים יותר ושגיאות הזמנה פחות עבור הצרכן הסופי העלאת רמות רצון הלקוח.

שירותים מותאמים אישית לכל סוג של דרישות צרכנים

שירותים מותאמים אישית כדי לענות על דרישות ספציפיות של לקוחות: 3PLs יכולים להציע מגוון רחב של שירותים מוסיפים ערך, כמו חבילת מוצרים, אספנות או אישור. הם עוזרים לעסקים לענות על דרישות ייחודיות של לקוחות על ידי עבודה עם שותפים שיוצרים מומחיות מכוונת או שירותים פרימיום שמוסיפים ערך כלכלי ולבדד את עצמם בשוק.

ניהול טוב יותר של החזרות ותמיכה לאחר מכירה ללקוח

הנהלת החזרות והשירות לאחר מכירה היא מפתח לשימור נאמנות הלקוח. 3PLs יכולים להבטיח עיבוד חזרות יעיל ושירותים תומכים, מספקים חוויה חיובית ללקוח גם כאשר יש להחזיר או לתקן מוצרים.

אתגרי ונקודות להתחשב בהן

בעוד שהיתרונות רבים, ישנם גם מספר דגמים ונקודות שעלינו לקחת בחשבון.

בחירת סוג ה-3PL שיעזור בצורה הטובה ביותר לחברתך

בחירת 3PL היא החלטה חשובה שדורשת הערכה מeticulous של השותפים הפוטנציאליים. חשוב לקחת בחשבון גורמים כמו המומחיות של 3PL, הטכנולוגיה, היכולת להתרחב וההתאמה תרבותית עם העסק שלך: האם הם יכולים לעבוד כשותפים כאילו היו חלק מהעובדים הסטנדרטיים של האחר? בחירת החברה המיוחדת הזו יכולה לעשות את כל ההבדל בעולם - וכשאתה מצליח, החיים טובים כמעט כמו ב'נורמלי'.

אינטגרציה ותקשורת

הבטחת שיתוף פעולה תקין בין מערכות ה-3PL לפעילות החברה שלך היא חיונית כדי להבטיח שיתוף פעולה חלק. זה יהיה מועיל אם יתוקנו ערוצי תקשורת ברורים והסכמי רמת שירות (SLAs) כבר מהתחלה - זה יהיה מפתח לניהול המטלות והציפיות של כל הצדדים.

העמסה על מערכות הטכנולוגיה: שיתוף פעולה בין ספקים ללקוחות

מעבר ל-3PL הוא 도전 גדול מכיוון שהוא דורש את הבטחת יציבות בפעילות, גם אם השפעותיה מינימליות. זה ידרוש תכנון מפורט ותיכנות חירום, כמו גם גישה מדורגת לביצוע המעבר וכן הלאה.

מסקנות

לסיכום, אנו יכולים לראות שעסקים יכולים להרוויח מאוד משותפות עם ספק 3PL ישר, הן בהפחתת עלויות והן בהעלאת היעילות התפעולית ואיתה, נטישת לקוחות, מתן רמות גבוהות של מדרגיות ופיגמנטים נוספים. עם זאת, כדי לעשות זאת בצורה יעילה, יש צורך לעבור תקופה מזורזת הכוללת מסירות הדוקות תוך שיתוף פעולה מתמיד ופתרון בעיות במהירות. בדרך זו חברות יכולות למקסם את המומחיות והמשאבים המסופקים על ידי 3PLs כדי לחזק את שרשרת האספקה שלהן, להפוך אותן לגמישות יותר ולהביא אותן לשזורים בצורה עדינה עוד יותר עם מתקני ייצור. ככל שהנוף העסקי יתפתח עוד יותר, ספקי לוגיסטיקה של צד שלישי רק יהפכו חשובים יותר כשותפים אסטרטגיים להצלחה עתידית בעולם מסחר תחרותי יותר ויותר.

הצג עוד
איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

08

Oct

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

בין פעולות אחרות בשרשרת האספקה, מחסנים של צד שלישי (3PLs) הם קריטיים לניהול המלאי והמחסן של העסק. מחסנים כאלה מציעים אלטרנטיבה כלכלית מוצלחת ויעילה לחברות שאין להן את האמצעים והידע הדרושים כדי להקים את המחסנים שלהם. קביעת דמי אחסון נכונים אחד החלקים החשובים ביותר של הפעלת 3PL הוא שיש דמי אחסון מתאימים. הפוסט הזה יראה לך איך להקים מערכת תשלום אחסון שהיא הוגנת ללקוחות וטובה עבור השורה התחתונה שלך.

לפני שתקבעו דמי אחסון

1. משרד החוץ ניתוח: אחד הדברים הראשונים ביותר שאתה צריך לדעת הוא גם עלות ניתוח. זה כולל שכירות, שירותים, עבודה ותחזוקה. כל העלויות הללו הן חלק בלתי נפרד מהטענת הבסיס, אשר חייבת להיות מכוסה על ידי דמי אחסון.
2. משרד החוץ סוג המלאי: לסוג המלאי יש השפעה עצומה על העלויות. בקרת טמפרטורה או טיפול מיוחד, אם נדרש עבור סחורות שבורות, לעתים קרובות מוסיפים להוצאות. זה עשוי לדרוש אמצעי בטיחות נוספים וביטוח יקר יותר אם יש חומרים מסוכנים.
3. מה? ערך שטח אחסון: תלוי בכמות הסחורה ובמהירות שהם הופכים, עשוי להיות מחויב על פי ס"ר. פריטים בתדר נמוך עשויים לדרוש תשלום גבוה יותר כדי לכסות את זמן האחסון הארוך יותר, בעוד פריטים בתדר גבוה יכולים להיות מוצדקים בתשלום יחידי נמוך יותר.
4. מה? אתה צריך לראות מה המתחרים שלך גובים וגם מדד בענף כולה כדי לשמור על שיעורים ברמת השוק. מחירים גבוהים מדי יכולים להפחיד את הלקוחות, ומחירים נמוכים מדי יכולים להוביל לעבוד בשביל בוטנים.
5. -לא. ציות חוקי ותקנות: מיסים, ביטוח ודרישות סביבתיות יכולים גם להוסיף עלות עסקית והם צריכים להיות כלולים בהוצאות האחסון שלך.

דרכים לגבות עלויות אחסון

1. משרד החוץ שכר יחיד: שכר יחיד קובע כי תשלום קבוע יישמש על יחידה או על חפיסה, ללא קשר לתקופת האחסון. זוהי דרך בסיסית וידידותית ללקוח להתאים את אחסוןם אך לא בהכרח משקפת את המחיר האמיתי של אחסון.
2. משרד החוץ מחירים מסודרים: בשיטה זו, שיעורי ייחודיים מוגדרים בהתאם לכמות הסחורות המוצא. שימוש גבוה יותר אומר כי לקוחות עם נפחים גדולים יותר מקבלים גם שיעורי הנחה.
3. מה? מחירים מבוססי שטח אתה מחויב על בסיס המרחב שאתה לוקח עם הסחורה שלך על המשאית. זוהי שיטה הוגנת מאחר והיא פרופורציונלית לשימוש במשאבים.
4. מה? מחירים מבוססי משקל: בדומה למחירים מבוססי נפח, מחירים מבוססי משקל גובים מהלקוח בהתאם לבעוד המוצרים שלהם. הוא שימושי במיוחד עבור פריטים גדולים אך בקנה מידה נמוך שמספקים טיפול נוסף.
5. -לא. מחירים מבוססי זמן: - בסוג זה של מחירים, ה-MNO גובה את הלקוחות לפי הזמן שבו הם משתמשים באחסון. המחיר גבוה יותר, יותר זמן לאחסון, הסחורה הולכת. זה יכול להוביל למכירות מהירות יותר ולשחרר מקום כדי להביא אספקה חדשה.

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

1. משרד החוץ מבנה מחירים: קבעו שיעורי בסיס לאחר חישוב כל הגורמים, ולאחר מכן קבעו העלאות במחירים עבור שיטות מחירים שונות. ודא שהמחירים שלך שקופים וקל להבנה.
2. משרד החוץ דיבור עם לקוחות: כשמדובר במחיר שירותי הטיפול שלך → להיות גלוי לגבי זה ודא שהחוזה שלך מתאר את התעריפים לאחסון יחד עם כל מזון אחר.
3. מה? טכנולוגיה: השתמש במערכות ניהול מלאי ובמכשירים של חיוב אוטומטי כדי להקל על זה. לעקוב אחר המלאי, חישוב עלויות וחישוב אוטומטי של מספרים עבור חשבונות, כלים אלה יכולים לסייע.
4. מה? מעקב על מחירים וביקורת. מבנה המחירים צריך להיות תחת סקירה קבועה כדי לקבל את העתקנות. גורמים שונים, כגון תנאי השוק, עלויות הפעלה ותשובות הלקוחות, כולם צריכים להיחשב בעת ביצוע שינויים.

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

1. משרד החוץ להיות שקופים ותקשורת:הבטח שאתה מקדים עם המחירים שלך לגבי כל התשלום שלך, ואם יש שינויים. באמצעות תקשורת טובה ניתן לכסות טעויות רבות ולעזור להרוויח אמון עם הלקוח.
2. משרד החוץ גמישות במודל המחירים: להיות פתוחים לתת ולקבל בנוגע למחירים, להציע מודל מחירים מותאם אישית שעובד עבור הקונים היעד שלך.
3. מה? רישום והעדכון: תצטרך לעקוב על מה שהוצאות הפעלה שלך והערכים בשוק הם באופן קבוע, כך שתוכל לוודא שהמחירים שלך להישאר תחרותיים כמו גם להביא לך רווח.
4. מה? שירות לקוחות יוצא דופן: דמי האחסון שלך לא צריכים לעורר חששות או שאלות מהלקוחות; אחרת, לספק שירות לקוחות יוצא דופן כדי לטפל בכל שאלה או חשש.
5. -לא. אימון קבלת החלטות מבוססת נתונים: למשוך נתונים ממערכת ניהול המלאי שלך כדי להבטיח שאתה מקבל את ההחלטות הנכונות על מחירים ויעילות תפעולית.

מחקרים של מקרים

1. משרד החוץ ביצוע מוצלח: דוגמאות של 3PLs שיישמו מוצלחת מערכות דמי אחסון. תארו מחדש את הטקטיקות שלהם ותיישמו אותן בעסק שלכם.
2. משרד החוץ להבין את האתגרים הבסיסיים עם 3PLs על איך הם יכולים לעשות ולתקן דמי אחסון בספר הלבן הזה.
3. מה? למד מאנשים מבוגרים אחרים כיצד להגדיר ולנהל את דמי אחסון

מסקנות

דמי אחסון הם אחת הדרכים העיקריות שבהן 3PL מרוויח כסף, אז חשוב מאוד להגדיר אותם נכון לעסק שלך. לקחת בחשבון עלויות הפעלה, סוג המלאי, שיעורי השוק והציית החוק כדי להכין מבנה מחירים הוגן ותחרותי. שילוב חדשנות טכנולוגית עם כנות וגמישות כך שתוכלו להשוות את התעריפים שלכם ולצעד עם המתחרים בשנים הבאות.

הצג עוד
איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

08

Oct

איך למצוא שותף 3PL לעסק FBM שלך?

הקדמה

מבחינה לוגיסטית, חברות FBM מציבות אתגרים שונים מכיוון שהם מחויבים לקחת באופן אישי אחריות לאורך כל תהליך מילוי ההזמנה. כדי לפתור בעיות אלה, הרבה עסקים FBM לשכור צד שלישי ספקי לוגיסטיקה (3PL). שותף 3PL יעזור לך לייעל פעולות; להפחית עלויות, ולהגדיל את שביעות רצון הלקוח באמצעות ניהול מחסן, איסוף, חבילה ושיט. הפוסט הזה יעזור לך ללמוד איך לאתר את שותף 3PL הנכון לעסק FBM שלך.

מה שהעסק שלך צריך

אתה צריך לדעת מה אתה מחפש איך 3PLs פועל?
A. צרכי ניהול מלאי: קבע את המורכבות של המלאי שלך מספר SKU, את הקצב שבו הם הופכים, והאם אתה זקוק לאחסון מיוחד על בסיס נפח או מאפיינים פיזיים
B. כמות ההזמנות ושיא העונה: לנתח את המגמה של כמות ההזמנות שלך ולחזות איך המגמה הזו תשתנה עם העונה כמו גם פעילויות קידום.
C. משלוח והעברה: לזהות מה הלקוחות שלך רואים כמו זמני משלוח מספקים, כמו גם סוגי משלוח.
ד. צרכים מיוחדים לטיפול או אחסון: ציין אם המוצרים שלך זקוקים לתחום טמפרטורה, לחות, וכו 'דרישות לטיפול הנכון.

3PL שותפים מחקר

למצוא ולחקור שותפים 3PL המתאימים ביותר לעסק שלך
A. ניסיון בתעשייה: לגלות אם יועץ עובד עם סוג מסוים של עסק, כי הם יהיו מכירים את המכשולים הספציפיים ותנאים.
שירותים מוצעים: לוודא ששירותים הדרושים זמינים: אחסון, איסוף וארוז, משלוח וניהול החזרות.
העריכו כמה טכנולוגיה יש להם ממערכות ניהול מלאי כל הדרך ליכולות שילוב במערכות הקיימות שלך.
מוניטין ותשובות הלקוחות: לגלות את המוניטין שלהם בשוק ולבקש המלצות לקוחות הנוכחיים והעבר.

קריטריונים של הרשימה הקצרה של שותפים 3PL

הנה איך להעריך שותפים פוטנציאליים 3PL:
א. כוח כספי ואמינות: חפש שותף בעל בסיס כלכלי קבוע, כמו גם מוניטין של עמידה בהבטחות.
B. גישה גיאוגרפית וקרבה למלאות ללקוחות: בחר 3PLs עם מחסנים בגיאוגרפיה אשר יפחית את זמן המשלוח והוצאות.
ג. גדלה להתאים עם צמיחה עסקית: ודא 3PL הוא מסוגל להגדיל את השירותים שלהם כמו העסק שלך מתרחב.
D. ציות רגולטורית: להבטיח כי 3PL תואם את כל המגבלות הייבוא/הייצוא החלים וחוקי המס.

הערכה של שותפים 3PL

גישה להעריך את השותפים 3PL המובחרים באופן שיטתי:
A. בקשת מידע (RFI) לאסוף מידע בסיסי על שירותים, יכולת, ועלות.
B. בקשת הצעה (RFP) בקש מהספק להגיש הצעות מפורטות המעוררות את הגישה שלהם ואת הפתרונות שיש להם לצרכים שלך ההתנגדות הנפוצה ביותר של סופרי הצעות הן הבאות:
סיור באתר: זה סיור של הפעילות שלהם, טכנולוגיה ותשתית.
D. הערכה של שירות לקוחות ותמיכה: אתה גם רוצה להעריך את שירות הלקוחות שלהם ותמיכה כפי שזה ייצג את העסק שלך.

ניתוח של דגמי עלויות ומדלים של מחירים

הערך עלויות של שותפים שונים 3PL
א. מבני מחירים: להבין את סוגי מבני המחירים מודלים מבוססי מחירים קבועים, משתנים או מסווגים
B. עלויות נסתרות, עמלות נוספות: היזהרו עלויות נסתרות ועלויות נוספות (מחירים על דלק מכסים).
C. ניתוח עלויות-יתרונות של שירותי 3PL- לבצע ניתוח עלויות-יתרונות על מנת לכנת את הערך הקולקטיבי המוצע על ידי שירותי 3PL אלה.

משא ומתן על השותפות

הם נכנסים לדיונים עם אחד מ-3PLs שנבחרו ומדנים תנאים:
A.Special > הסכמי רמת השירות (SLAs) להגדיר בבירור את SLAs, מדדי ביצועים וציפיות.
B. תוכניות מדידה ו-KPI: להגדיר מדדי ביצועים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPI) כדי למדוד את הצלחת 3PL
C. תנאי חוזה ומועצות: לשאת ולתת על תנאי החוזה, כלומר, מחיר, רמת שירות, סעיפים לסיום וכו '
D. הוכחה לעתיד לקיומך: ודא שהצורך העסקי העתידי שלך מכוסה בהסכם

אינטגרציה

לשלב את שותף 3PL שנבחר בפעילות העסקית:
A. תכנון והזמנים למעבר: ליצור ולתעד תוכנית מעבר עם לוח זמנים ספציפי להעברת תפקידים.
B. אינטגרציה של נתונים ומערכות: 3PL שלך משלב את המערכות שלו עם שלך כדי להבטיח חילופי נתונים ללא רבב, ניהול מלאי וכו '.
C. הכשרה של צוות והעברת ידע 1.תחייבו להכשיר את צוותכם בתהליכים החדשים וודאו להעברת ידע חלקה.
מעקב ושליטה על שותפות בכנות, אין מטריקס ROI טוב יותר אשר מכחיש את השותפות בעסקים כמו מעקב ופיקוח על השותפות.
שים עין על זה היטב, ותנהל את מערכת היחסים שלך עם 3PL:
A. ביקורות ביצועים: בוחן באופן קבוע את ביצועי 3PL עם KPI ו SLAs הסכמים במהלך הרכישה.
ב. פרוטוקולי תקשורת להגדיר את תהליך העבודה על מנת ליצור זמן סיבוב על כל נושא שזקוק לתשומת לב.
C. חוגות משוב ושיפור מתמשך: לספק חוגות משוב לשיפור מתמשך הן בצד של השותפות והן בצד של איכות השירות.

מסקנות

לסיכום, אתה צריך 3PL מצוין לעסק FBM שלך אשר יוביל את העסק שלך לגבהים של הצלחה. מציאת ספק 3PL אשר עומד במטרות התפעוליות שלך בדרכים שחשובות לך, מסתכם בהבנת הצרכים העסקיים שלך, מחקר והערכת שותפים מתאימים. זכרו, שותפות טובה עם 3PL שלך היא המתכון להצלחה לטווח ארוך וצמיחה אז להקדיש זמן כדי ליצור ולבנות את מערכת היחסים מאחורי זה.
הצג עוד

קבל ציון חינם בחינם

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
Email
שם
שם החברה
הודעה
0/1000

שירות 3PL למלאי מסחר אלקטרוני

אפקטיביות דרך מומחיות

אפקטיביות דרך מומחיות

אחת המגמות המרכזיות של מסחר אלקטרוני 3PL הוא היכולת בה זה נעשה. ספקי 3PL מוכרים היטב בתחומים של תחבורה וניהול שרשרת האספקה. זה אומר שהמוצרים שלך עוברים כאן דרך אכיפת דאגה מקסימלית כדי להבטיח את הטיפול האפקטיבי ביותר עבור השיווקים שלך. ספקי 3PL יכולים להפחית בצורה ניכרת את הזמן מהזמן שמסומן לזמן ההובלה, עם שיטות משלוח מתקדמות והסדר מחדש של תבניות מחסנים. עיקרון זה משמש לא רק להגדיל את רמת הדגש על התאמה לצריכה, אלא גם מאפשר לארגונים שמאחורי זה כל המשאבים שלהם קשורים בעיבוד הזמנות להשקיע חלק מאלו במקומות אחרים. העבודה הע fontStyle: tightand; וברור.
נגישות להתאמה לפי צמיחת העסק

נגישות להתאמה לפי צמיחת העסק

היכולת להגדיל את הפעילות שמציע מילוי 3PL של מסחר אלקטרוני היא תכונה בולטת נוספת. ככל שהעסק שלך גדל, כך גם התשובה על הצורך בלוגיסטיקה יעילה. עם ספק 3PL, אתה יכול להגדיל את פעולותיך בקלות ללא צורך בהשקעות גדולות בחלל מחסן או ציוד. גמישות זו חשובה במיוחד בעונות השיא כאשר כמויות הזמנות עולות, שכן 3PL יכול להתאים לדרישה המוגברת מבלי להקריב את איכות השירות. היכולת להגדיל את הפעילות מבטיחה שהעסק שלך יוכל להתמודד עם הצמיחה בצורה חלקה להמשיך לענות על תוחלות הלקוחות ללא הפסקה.
 חיסכון בתكלה והוצאותים צפויים

חיסכון בתكלה והוצאותים צפויים

היתרון הגדול של מילוי 3PL הוא שלא חייבים להסתמך על הוצאות מוערכות או על עלויות גבוהות בלבד. כל דבר מוסר חוץ. החברות אינן צריכות לשלם על ההוצאות המופרזות להשכרת ותחזוקת מקום אחסון, קניית תוכנת ניהול מלאי במחיר טוב ביותר וכו'. הן גם אינן צריכות לשכור צוות לוגיסטי משל עצמן. חברות לוגיסטיקה של צד שלישי (3PL) בדרך כלל מנהלות כמויות גדולות של תransactions, ולכן בדרך כלל יכולות להגשׁם שיעור ניידות טוב יותר עם המפעילים. זה יכול להיות בעל חשיבות רבה עבור החברות כאשר מחובר למודל הוצאות צפוי שה3PL מציע. החברות יוכלו לתכנן את הכספים שלהן בצורה טובה יותר להביט קדימה בביטחון אם יש גם פחות עלויות משתנות.
online