סקירה של NextSmartShip: שינוי שליחות עם טכנולוגיה חכמה

קבל תקציב

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
שמך
Email
הטלפון שלך כולל קוד מדינה
הדרישות שלך
0/1000

סקירת nextsmartship

בסקירה זו, NextSmartShip היא ניתוח שולל של הפתרון חדשני להובלה המבטיח לפשט את תהליך ההובלה. לב התוכנית, NextSmartShip מספקת שלוש פונקציות עיקריות של השוואה של מחירי הובלה, מעקב אחר הזמנות וניהול משלוחים, כל זה באמצעות פלטפורמה מקוונת קלה לשימוש. אלו הן התכונות הטכנולוגיות שמביאות את NextSmartShip למיקום מוביל כיום, עם בחירת ספקי שירות בזמן אמת, הדפסה אוטומטית של תוויתות והאנהליזה מתקדמת שנותנת לך מבט לא רק על עלויות ההובלה אלא גם על זמנים של משלוחים. התכונות הללו עושות ממנה כלי בלתי נפרד עבור עסקים של מסחר אלקטרוני שרוצים לעדכן את מערכות ההובלה שלהם. NextSmartShip עובדת מהסחורה הקטנה ביותר ועד להובלה תעשייתית גדולה ובכך מגיעה לכל רחבי האזורים שתאפשר לחבילות להגיע ליעדן בדרך כלל במחיר.
היתרונות של ביקורת NextSmartShip שבדקנו ברורים, ויש להם השפעה חזקה מאוד על לקוחות פוטנציאליים. ראשית, הפלטפורמה אוגרת שיעורי משלוחים ממקורות שונים; זה גורם לחיסכון משמעותי bagiรกs בעלות השحن לעסקים. שנית, עם עקיבה בזמן אמת@update@, הלקוחות לעולם לא יתבלבלו לגבי מה קורה עם מה שהם קנו או שלחו עד שהמוצר יהיה בידיהם בבטחון עם חתימת הקבלן. שלישית, בגלל שהכל התהליך, יחד עם משלוח למחרת, בדרך כלל היה מלא בבלבול. למעשה זה כל כך מסובך שאף רבים מסוחרי המוצרים מסרבים למכור את הסחורות האלו בחו abroad בכלל. לבסוף, תכונת האנליטיקה המתקדמת נותנת לעסקים את הנתונים שהם צריכים כדי לקבל החלטות מושכלות. הם יכולים להיטיב עוד יותר את שרשרת ההספקה שלהם בכמה דרכים שונות וזה מציע רצון-לקוח משופר וכן רווחים גדולים יותר מלקוחות מרוצים, שימודו output מ_atual levels לפי צרכם הגלוי.

טיפים מעשיים

4 יתרונות לשיתוף כוחות עם 3PL אמין?

02

Dec

4 יתרונות לשיתוף כוחות עם 3PL אמין?

הקדמה

בעולם המורכב של ניהול שרשרת האספקה, ספקים של לוגיסטיקה של צד שלישי (3PL) הם שותפים בלתי נפרדים לעסקים שמבקשים לשפר את ביצועי הלוגיסטיקה שלהם. 3PLperienced יכול להביא הרבה יתרונות: ירידה בהוצאות, שירות לקוחות טוב יותר כבר מההתחלה. המאמר הזה יבדוק ארבעה מזיוons这些关键ית האלה שמתעוררות משיתוף הפעולה עם 3PL. הם חיסכון בהוצאות, שיפור ביעילות הפעילות, פתיחת אופציות לצמיחה, ותשלום רמה גבוהה יותר של שירות לקוחות. תוכן: סין היא העיר הקניות החדשה הזהב, יותר ויותר יצרנים יש להם עיניים על השוק הגדול הזה והם מוסיפים את המפעלים או מתקני הדפוס שלהם כאן

יתרון 1: חיסכון בעלויות

אחד הסיבות הכי משכנעות להשתתף עם 3PL הוא הפוטנציאל הגדול לחסוך בהוצאות משמעותיות.

  • הקטנת הוצאות בקפיטל: איסוף חיצוני של לוגיסטיקה מאפשר מספקים להימנע מההוצאותות העצומות הקשורים בהקמתה והמשך פעילותה של מתקני אחסון, רכישת צי תחבורה עצמאי או קניין של ציוד לטיפול בחומרים מתקדם. זה מפנה את הון החברה לאזורים יותר אסטרטגיים כמו פיתוח מוצר, שיווק וכן הלאה.
  • הוצאות פעילות נמוכות יותר: בשל גודלם של פעולותיהם, ספקי 3PL יכולים לעתים קרובות לשאף להסכמות טובות יותר על שיעורי תחבורה ולקנות חומרים מכוונים בכמויות גדולות. התוצאה היא ירידה בהוצאות הפעולה עבור לקוחות כמו זרה. זו טעימה מעולה. מחקרים או דוגמאות: חברות כמו זרה הצליחו לנצל שותפויות עם 3PL כדי להפחית את עלויות החזקת מלאי לשפר את זרימת הכספים, מה שמביא תועלת כלכלית משמעותית.

יתרון 2: יעילותפעולתית

שירות לוגיסטית של צד שלישי אמינה (3PL) יכולה להניב שיפור גדול ביעילות הפעולה של החברה שלך.

  • תהליכי לוגיסטיקה מובחנים על ידי 3PLs: יש ל-3PLs נסיון רב בהנהלת שרשרת אספקה, למשל עם המethodים הטובות ביותר שמשלחות את בעיות "הנתק" של חברה. כפי שהשם מרמז, מערכות אלה מסירות某种程度 מהמורכבות של תהליך הלוגיסטיקה.
  • חדשנות טכנולוגית: הרבה מ-3PLs מספקים פלטפורמות חדשניות לניהול ושליטה במלאי. על ידי שימוש ב构造.IT קיים של החברה, ניתן לאחד את המערכות הללו כדי להעניק ראייה בזמן אמת והשלכות על פני כל שרשרת האספקה.
  • התמקדות בכישורים עיקריים: על ידי העברת פעילויות שאינן קשורות לכישור העיקרי של החברה ל-3PL, החברה יכולה להתמקד במה שהיא עושה בצורה הטובה ביותר, למשל חדשנות של מוצרים ושירותים. הביצועים הכלליים ישתפרו בדרך זו, בין אם אתם עסק או ארגון ללא כוונת רווח.

יתרון 3: גמישות

השגת פעולות מתקדמות במהירות כדי לענות על אתגרי המחר היא אחת התכונות המפתחות שמאפיינות 3PL כשותף ארוך טווח בלתי נפרד.

  • מיטוב כדי להתאים לשינויים מסחריים: כאשרรกאות פורשות או משתנים מצבים של שוק, השירותים אשר 3PL מספק יכולים להתרחב כדי לספק בסיס לקוחות רחבה יותר ללא השקעה יקרת ערך בקפיטל.
  • תגובה מהירה להזד הזדמנויות בשוק: כאשר הזדמנויות חדשות מתעוררות, כמו כניסה לשוק חדש או הוצאת סדרה חדשה של מוצרים, החוץ-הלוגיסטי מאפשר לתיקון כל המערכת במהירות ובאופן כלכלי כדי לתמוך בהזדמנויות החדשות. ה-VC הוא עזר.
  • דוגמאות לסקאילביליות בפעולה: חברות E-commerce, כמו Shopify, שיתפו פעולה עם 3PLs כדי לנהל את גל ההזמנות המקוונות הגובר במהירות. זה מבטיח שהחברות יכולות למלא כל הזמנה שמושמת מיד על ידי הצרכנים, בלי להיות איטיות בעקבות אתגרי לוגיסטיקה.

היתרון 4: שיפור שירות לקוחות

מפלג לוגיסטי שלישי אמין בלתי נפרד

מפלג 3PL אמין יכול להיות מכריע לשיפור איכות פעולות שירות לקוחות.

דיוק הזמנות ביצועיםperationnels של מרכזים לעיבוד הזמנות קבוצת פתרונות ספקות לוגיסטיים

דיוק הזמנות גבוה יותר וזמנים תransmission מהירים יותר: 3PLs מומחים לעיבוד הזמנות יעיל והאיחוד של שحن, כל זה יכול להסיט זמני תransmission מהירים יותר ושגיאות הזמנה פחות עבור הצרכן הסופי העלאת רמות רצון הלקוח.

שירותים מותאמים אישית לכל סוג של דרישות צרכנים

שירותים מותאמים אישית כדי לענות על דרישות ספציפיות של לקוחות: 3PLs יכולים להציע מגוון רחב של שירותים מוסיפים ערך, כמו חבילת מוצרים, אספנות או אישור. הם עוזרים לעסקים לענות על דרישות ייחודיות של לקוחות על ידי עבודה עם שותפים שיוצרים מומחיות מכוונת או שירותים פרימיום שמוסיפים ערך כלכלי ולבדד את עצמם בשוק.

ניהול טוב יותר של החזרות ותמיכה לאחר מכירה ללקוח

הנהלת החזרות והשירות לאחר מכירה היא מפתח לשימור נאמנות הלקוח. 3PLs יכולים להבטיח עיבוד חזרות יעיל ושירותים תומכים, מספקים חוויה חיובית ללקוח גם כאשר יש להחזיר או לתקן מוצרים.

אתגרי ונקודות להתחשב בהן

בעוד שהיתרונות רבים, ישנם גם מספר דגמים ונקודות שעלינו לקחת בחשבון.

בחירת סוג ה-3PL שיעזור בצורה הטובה ביותר לחברתך

בחירת 3PL היא החלטה חשובה שדורשת הערכה מeticulous של השותפים הפוטנציאליים. חשוב לקחת בחשבון גורמים כמו המומחיות של 3PL, הטכנולוגיה, היכולת להתרחב וההתאמה תרבותית עם העסק שלך: האם הם יכולים לעבוד כשותפים כאילו היו חלק מהעובדים הסטנדרטיים של האחר? בחירת החברה המיוחדת הזו יכולה לעשות את כל ההבדל בעולם - וכשאתה מצליח, החיים טובים כמעט כמו ב'נורמלי'.

אינטגרציה ותקשורת

הבטחת שיתוף פעולה תקין בין מערכות ה-3PL לפעילות החברה שלך היא חיונית כדי להבטיח שיתוף פעולה חלק. זה יהיה מועיל אם יתוקנו ערוצי תקשורת ברורים והסכמי רמת שירות (SLAs) כבר מהתחלה - זה יהיה מפתח לניהול המטלות והציפיות של כל הצדדים.

העמסה על מערכות הטכנולוגיה: שיתוף פעולה בין ספקים ללקוחות

מעבר ל-3PL הוא 도전 גדול מכיוון שהוא דורש את הבטחת יציבות בפעילות, גם אם השפעותיה מינימליות. זה ידרוש תכנון מפורט ותיכנות חירום, כמו גם גישה מדורגת לביצוע המעבר וכן הלאה.

מסקנות

לסיכום, אנו יכולים לראות שעסקים יכולים להרוויח מאוד משותפות עם ספק 3PL ישר, הן בהפחתת עלויות והן בהעלאת היעילות התפעולית ואיתה, נטישת לקוחות, מתן רמות גבוהות של מדרגיות ופיגמנטים נוספים. עם זאת, כדי לעשות זאת בצורה יעילה, יש צורך לעבור תקופה מזורזת הכוללת מסירות הדוקות תוך שיתוף פעולה מתמיד ופתרון בעיות במהירות. בדרך זו חברות יכולות למקסם את המומחיות והמשאבים המסופקים על ידי 3PLs כדי לחזק את שרשרת האספקה שלהן, להפוך אותן לגמישות יותר ולהביא אותן לשזורים בצורה עדינה עוד יותר עם מתקני ייצור. ככל שהנוף העסקי יתפתח עוד יותר, ספקי לוגיסטיקה של צד שלישי רק יהפכו חשובים יותר כשותפים אסטרטגיים להצלחה עתידית בעולם מסחר תחרותי יותר ויותר.

הצג עוד
FBA נגד FBM, מה עדיף?

05

Sep

FBA נגד FBM, מה עדיף?

הקדמה

על פי ההערכה, ה- Amazon מספקת שירותים ללקוחותיה. הבחירה בין שתי טכניקות המילוי הללו יכולה להשפיע באופן משמעותי על המילוי של הקונה, על הפריון הפונקציונלי, ובסופו של דבר, על השורה התחתונה. מאמר זה נועד להנחות סוחרים דרך התבוננות הבסיסיות להחליט אם FBA או FBM הוא ההחלטה המועדפת על העסק שלהם.

הבנת FBA

"הפליפלינג על ידי אמזון" (FBA) הוא מנהל שבו סוחרים מעבירים את המוצרים שלהם למוקדי הפליפלינג של אמזון. בשלב זה, אמזון חוברת, בוחרת, חוברת, משלחת ומספקת לקוחות סיוע לדברים האלה. יתרונות של FBA כוללים קבלת Amazon Prime, אשר יכולה להביא להודעה ועסקות מורחבות, כמו גם להצטמצם בהוצאות התחבורה והיתר של אישור לאמזון לטפל בהליך הגשמת המשלוח כולו. בכל מקרה, FBA כולל דמי גבוהים יותר, שליטה פחותה על חוויית הלקוח, ותנאים קפדניים לתכנון פריטים.

הבנת FBM

מילוי על ידי סוחר (FBM) מאפשר לסוחרים לפקח על החפצים שלהם, התחבורה, ותמיכה הלקוח. עם FBM, לסוחרים יש שליטה בולטת יותר על תהליך המילוי, יכולים לשנות חבילות וסימון, ואולי לגלות את זה יותר חכם מבחינה כלכלית עבור פריטים מסוימים, במיוחד אלה שהם נרחבים או מכבידים. חסרונות של FBM כוללים חוסר התכונות של רישיון ראשוני, מיסים מורחבים לתחבורה וניהול לקוחות, וקשיים ניתנים לחיקוי ככל שהעסק מתפתח.

גורמים שיש לקחת בחשבון בעת בחירת FBA או FBM

כאשר בוחרים בין Fulfillment על ידי אמזון ו Fulfillment על ידי סוחר, מוכרים חייבים לשקול מספר היבטים:

גודל ומשקל פריט: FBA הוא לעתים קרובות הטוב ביותר עבור סחורות קטנות וקלות יותר, שכן הטיפול של אמזון יעיל, בעוד FBM עשוי לעבוד טוב יותר עבור מוצרים גדולים או כבדים יותר.

בדיקת רכישת רכישות של Amazon FBM מאפשר חוויה אישית של הלקוח.

משוב של המוכר ומוניטין: מוכרי FBA יכולים לנצל את מערכת משוב של אמזון, בעוד מוכרי FBM חייבים לנהל בעצמם את המוניטין שלהם ואת המשוב.

מהירות ההספקה: FBA מועילה עבור פריטים שממכרים במהירות, בעוד FBM יכול להועיל למוצרים עם סחר איטי יותר.

יכולות ועלות לוגיסטיות: למוכרים של FBA יש דאגות לוגיסטיות מינימליות, בעוד למוכרים של FBM יש לנהל בעצמם משלוח, אריזה ואחסון.

שימוש הן ב- FBA והן ב- FBM

למוכרים יש אפשרות להשתמש גם ב- FBA וגם ב- FBM, ומאפשר להם לנצל את נקודות החוזק של כל אחת מהשיטות. לדוגמה, FBA יכול לכסות פריטים קטנים, מוכרים במהירות זכאים לפרים, בעוד FBM יכול לכסות מוצרים גדולים יותר או כאשר התאמה אישית היא חיוני. ניהול שיטות מילוי מרובות תחת ASIN אחד מבטיח מילוי סדר יעיל.

החלטה

ההחלטה בין FBA ו- FBM צריכה לקחת בחשבון את תכונות המוצר הייחודיות של המוכר, המטרות והיכולות המבצעיות. משקל יתרונות וחסרונות של כל שיטה הוא חיוני, כמו גם היבטים המשפיעים על חוויית הלקוח והרווחיות. ניסוי עם שתי שיטות המילוי יכול לעזור למוכרים לקבוע את המתאים ביותר לצרכים שלהם. בסופו של דבר, הבחירה צריכה להתאים עם שיפור היעילות, השליטה, וסיפוק הלקוח.

 

הצג עוד
איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

08

Oct

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

בין פעולות אחרות בשרשרת האספקה, מחסנים של צד שלישי (3PLs) הם קריטיים לניהול המלאי והמחסן של העסק. מחסנים כאלה מציעים אלטרנטיבה כלכלית מוצלחת ויעילה לחברות שאין להן את האמצעים והידע הדרושים כדי להקים את המחסנים שלהם. קביעת דמי אחסון נכונים אחד החלקים החשובים ביותר של הפעלת 3PL הוא שיש דמי אחסון מתאימים. הפוסט הזה יראה לך איך להקים מערכת תשלום אחסון שהיא הוגנת ללקוחות וטובה עבור השורה התחתונה שלך.

לפני שתקבעו דמי אחסון

1. משרד החוץ ניתוח: אחד הדברים הראשונים ביותר שאתה צריך לדעת הוא גם עלות ניתוח. זה כולל שכירות, שירותים, עבודה ותחזוקה. כל העלויות הללו הן חלק בלתי נפרד מהטענת הבסיס, אשר חייבת להיות מכוסה על ידי דמי אחסון.
2. משרד החוץ סוג המלאי: לסוג המלאי יש השפעה עצומה על העלויות. בקרת טמפרטורה או טיפול מיוחד, אם נדרש עבור סחורות שבורות, לעתים קרובות מוסיפים להוצאות. זה עשוי לדרוש אמצעי בטיחות נוספים וביטוח יקר יותר אם יש חומרים מסוכנים.
3. מה? ערך שטח אחסון: תלוי בכמות הסחורה ובמהירות שהם הופכים, עשוי להיות מחויב על פי ס"ר. פריטים בתדר נמוך עשויים לדרוש תשלום גבוה יותר כדי לכסות את זמן האחסון הארוך יותר, בעוד פריטים בתדר גבוה יכולים להיות מוצדקים בתשלום יחידי נמוך יותר.
4. מה? אתה צריך לראות מה המתחרים שלך גובים וגם מדד בענף כולה כדי לשמור על שיעורים ברמת השוק. מחירים גבוהים מדי יכולים להפחיד את הלקוחות, ומחירים נמוכים מדי יכולים להוביל לעבוד בשביל בוטנים.
5. -לא. ציות חוקי ותקנות: מיסים, ביטוח ודרישות סביבתיות יכולים גם להוסיף עלות עסקית והם צריכים להיות כלולים בהוצאות האחסון שלך.

דרכים לגבות עלויות אחסון

1. משרד החוץ שכר יחיד: שכר יחיד קובע כי תשלום קבוע יישמש על יחידה או על חפיסה, ללא קשר לתקופת האחסון. זוהי דרך בסיסית וידידותית ללקוח להתאים את אחסוןם אך לא בהכרח משקפת את המחיר האמיתי של אחסון.
2. משרד החוץ מחירים מסודרים: בשיטה זו, שיעורי ייחודיים מוגדרים בהתאם לכמות הסחורות המוצא. שימוש גבוה יותר אומר כי לקוחות עם נפחים גדולים יותר מקבלים גם שיעורי הנחה.
3. מה? מחירים מבוססי שטח אתה מחויב על בסיס המרחב שאתה לוקח עם הסחורה שלך על המשאית. זוהי שיטה הוגנת מאחר והיא פרופורציונלית לשימוש במשאבים.
4. מה? מחירים מבוססי משקל: בדומה למחירים מבוססי נפח, מחירים מבוססי משקל גובים מהלקוח בהתאם לבעוד המוצרים שלהם. הוא שימושי במיוחד עבור פריטים גדולים אך בקנה מידה נמוך שמספקים טיפול נוסף.
5. -לא. מחירים מבוססי זמן: - בסוג זה של מחירים, ה-MNO גובה את הלקוחות לפי הזמן שבו הם משתמשים באחסון. המחיר גבוה יותר, יותר זמן לאחסון, הסחורה הולכת. זה יכול להוביל למכירות מהירות יותר ולשחרר מקום כדי להביא אספקה חדשה.

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

1. משרד החוץ מבנה מחירים: קבעו שיעורי בסיס לאחר חישוב כל הגורמים, ולאחר מכן קבעו העלאות במחירים עבור שיטות מחירים שונות. ודא שהמחירים שלך שקופים וקל להבנה.
2. משרד החוץ דיבור עם לקוחות: כשמדובר במחיר שירותי הטיפול שלך → להיות גלוי לגבי זה ודא שהחוזה שלך מתאר את התעריפים לאחסון יחד עם כל מזון אחר.
3. מה? טכנולוגיה: השתמש במערכות ניהול מלאי ובמכשירים של חיוב אוטומטי כדי להקל על זה. לעקוב אחר המלאי, חישוב עלויות וחישוב אוטומטי של מספרים עבור חשבונות, כלים אלה יכולים לסייע.
4. מה? מעקב על מחירים וביקורת. מבנה המחירים צריך להיות תחת סקירה קבועה כדי לקבל את העתקנות. גורמים שונים, כגון תנאי השוק, עלויות הפעלה ותשובות הלקוחות, כולם צריכים להיחשב בעת ביצוע שינויים.

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

1. משרד החוץ להיות שקופים ותקשורת:הבטח שאתה מקדים עם המחירים שלך לגבי כל התשלום שלך, ואם יש שינויים. באמצעות תקשורת טובה ניתן לכסות טעויות רבות ולעזור להרוויח אמון עם הלקוח.
2. משרד החוץ גמישות במודל המחירים: להיות פתוחים לתת ולקבל בנוגע למחירים, להציע מודל מחירים מותאם אישית שעובד עבור הקונים היעד שלך.
3. מה? רישום והעדכון: תצטרך לעקוב על מה שהוצאות הפעלה שלך והערכים בשוק הם באופן קבוע, כך שתוכל לוודא שהמחירים שלך להישאר תחרותיים כמו גם להביא לך רווח.
4. מה? שירות לקוחות יוצא דופן: דמי האחסון שלך לא צריכים לעורר חששות או שאלות מהלקוחות; אחרת, לספק שירות לקוחות יוצא דופן כדי לטפל בכל שאלה או חשש.
5. -לא. אימון קבלת החלטות מבוססת נתונים: למשוך נתונים ממערכת ניהול המלאי שלך כדי להבטיח שאתה מקבל את ההחלטות הנכונות על מחירים ויעילות תפעולית.

מחקרים של מקרים

1. משרד החוץ ביצוע מוצלח: דוגמאות של 3PLs שיישמו מוצלחת מערכות דמי אחסון. תארו מחדש את הטקטיקות שלהם ותיישמו אותן בעסק שלכם.
2. משרד החוץ להבין את האתגרים הבסיסיים עם 3PLs על איך הם יכולים לעשות ולתקן דמי אחסון בספר הלבן הזה.
3. מה? למד מאנשים מבוגרים אחרים כיצד להגדיר ולנהל את דמי אחסון

מסקנות

דמי אחסון הם אחת הדרכים העיקריות שבהן 3PL מרוויח כסף, אז חשוב מאוד להגדיר אותם נכון לעסק שלך. לקחת בחשבון עלויות הפעלה, סוג המלאי, שיעורי השוק והציית החוק כדי להכין מבנה מחירים הוגן ותחרותי. שילוב חדשנות טכנולוגית עם כנות וגמישות כך שתוכלו להשוות את התעריפים שלכם ולצעד עם המתחרים בשנים הבאות.

הצג עוד
כיצד להפחית את עלות הלוגיסטיקה

08

Oct

כיצד להפחית את עלות הלוגיסטיקה

הקדמה

הלוגיסטיקה היא חלק גדול מהניהול שרשרת האספקה ועימוד על חוסכון בה יכול לתת יתרון תחרותי עצום. דוגמאות לחסכון בלוגיסטיקה: תחבורה, אחסון, ניהול מלאי וכו'. ארגונים יכולים להשתמש בשינויים אסטרטגיים ופעiliים כדי להוריד את ההוצאות האלו תוך שמירה על איכות השירות. בחלקים הבאים נחקר את השיטות השונות להורדת הוצאות הלוגיסטיקה — מהתכנון האסטרטגי ארוך טווח ועד יעילות פעילה בזמן אמת וחדשנות בטכנולוגיה.

הבנה של הוצאות לוגיסטיקה

הוצאותהוצאות ישירות והוצאות עקיפות של לוגיסטיקה. הוצאות תחבורה, אחסון וניהול מלאי נכללות בהוצאות הישירות. הוצאות עקיפות כוללות עיבוד הזמנות, מערכות מידע ושירות לקוחות וכו'. בנוסף, הוצאות מסתוריות כוללות דברים כמו מוצרים שבורים, התעכובות, קרוס-דוקינג והחזרות שמוסיפות להוצאות הלוגיסטיקה בכלל.

מאסטרטגיה לביצוע: אסטרטגיות חסימת עלויות בלוגיסטיקה

עדכון תנועה בזמן אמת יכול לשמש גם עם תוכנת GPS ותבניות כדי להיטיב את נתיבי ההובלה, מפחית את עלויות הדלק ואת זמני ההובלה.
משא ומתן עם ספקים: זה מפחית את מחיר המוצרים, כמו גם את עלות התחבורה.
תרכיז על הבנה מדויקת: העברת קואורדינציות לארגון קואורדינציה שלישון מתורגם לירידה בעלות התפעול, וההזדמנות להתרכז ביכולות מרכזיות.
לוגיסטיקה ירוקה: אימוץ עקרונות ידידותיים לסביבה יכול לא רק להפחית הצריכה של דלק והפסדים אלא גם לגרום לחיסכון עלויות דרך פעולות håustainability.

איך לצמצם עלויות: פעולות טקטיות

  1. ניהול מלאי — תרגל אסטרטגיות מלאי 'Just-In-Time' (JIT) ומעדכן את המלאי הבטיחותי כדי להפחית את עלויות החזקה והסיכון לפירוק.
2. אופטימיזציה של אחסון: שיפור בשימוש בחלל ואמצום אוטומציה וטכנולוגיהנולוגיה הם הזדמנויות להקל על פעולות האחסון ולהפחית את עלויות העבודה.
3. ניהול תחבורה: בהרכבה של מטענים ובבחירת אמצעי תחבורה יעילים יותר ניתן להשיג חיסכון גדול.
4. אוטומציה של תהליכים: אם תשקיע את הזמן כדי ליישם החלפת נתונים אלקטרוני (EDI) ותהליכים אוטומטיים (עיבוד הזמנות קנייה), כל זה ישפר את זרימת התהליך ויעשנו מהירה יותר תוך הפחתה בשגיאות.

עלות של תרגול טכנולוגי וירידה בלוגיסטיקה

1. אנליזה מתקדמת: אנליזה נבואה לתחזיות דרישה ולמידת מכונה לאופטימיזציה של מסלולים עוזרות לקבלת החלטות טובות יותר וחיסכון בעלות.
2. IOT וסנסורים — מעקב בזמן אמת והתרעה אוטומטית למניטין, המוביל למינימום התעכובות ותאثير על החזקה.
3. פתרונות מבוססי ענן – כשמחשוב ענן מספק גמישות, יעילות כלכלית ומשפר את אבטחת הנתונים והגישה总体.

ניהול משאבים אנושיים

1. הכשרה ופיתוח: הכשרה ופיתוח עובדים יכולים לסייע לשיפור היעילות, להפחית טעויות וכו'.
2. מדדי ביצועים: הגדרת מדדי הביצועים תורמת לאיתור הנקודות חזקות וחלשות על ידי ביצוע ביקורות ביצועים תקופתיות.
3. אופטימיזציה של צוות עבודה: חברות יכולות לצמצם את עלויות העבודה ולהגביר את הייצוריות על ידי אימוץ מודלים של צוות עבודה דק ומחוץ לגבולות Outsourcing של פעילויות לא מרכזיות.

הנחיות הטובות ביותר וKaizen

1. השוואה (Benchmarking): מכיוון שרוב המדדים תלויים בפעולות אנכיות ואופקיות, השוואה עם תקן התעשייה ולמידה משחקנים בעלי ביצועים גבוהים יכולה לתת מושג על מה הם המנחים הטובים ביותר באופטימיזציה של עלויות.
2. שיפור תהליך מתמשך -- להשתמש במתודולוגיות כמו Lean Six Sigma ו-Total Quality Management (TQM) כדי לזהות היכן יש מROUTINE בתהליכי הלוגיסטיקה, ולעבוד על ביטולו.
3. חלקי משוב -- ליישם את דעות הלקוחות והתהליכים הפנימיים של ביקורת שיכולים לספק ראיות אינספור לחדשנות מתמדת.

מקרים לשימוש והדגמה

הכלי שבו חברה לוגיסטית יכולה להפחית את העלות של בדיקה של נסיונות קיצוץ בהוצאות שהצליחו וכן ללמוד מהאלו שגбли, יועיל מאוד לכל העסקים שתוכננים להפחית את העלות בלוגיסטיקה שלהם. גם אסטרטגיות סקטוריאליות מספקות פתרונות ספציפיים לקיצוץ בהוצאות.

מסקנות

האתגרי של חיתוך עלויות לוגיסטיקה הוא הרבה יותר מורכב ולא יכול להיפתר באמצעות נקודת פעולה אחת בלבד. שיפור הלוגיסטיקה עבור מספר תעשיות אומר להתמודד עם תכנון אסטרטגי, יעילות בפעולה, פתרונות טכנולוגיים ומעשיות מיטביות חדשות שבסופו של דבר מובילות להפחתה בעלות העסק. יש לבוא עם גישה דינמית יותר, אגילה לניהול עלויות לוגיסטיקה - זו היא הסיבה שמונעת מאיתנו להישאר מאחור בשוק המתקדם במהירות.

הצג עוד

קבל ציון חינם בחינם

נציגנו ייצור קשר איתך בקרוב.
Email
שם
שם החברה
הודעה
0/1000

סקירת nextsmartship

בחירת נושא בזמן אמת

בחירת נושא בזמן אמת

לעסקים שמחפשים גמישות בשipping ותזוזה בכספים, בחירת הנושא בזמן אמת של NextSmartShip היא חדשנות אמיתית. משתמשים יכולים להפיק את ההיגיון הזה כדי להתאים את בחירת הנושאים לכל משלוח, בהתבסס על מה שהנושאים מציעים: מחירים טובים יותר, זמנים של משלוח מהירים יותר או רמה גבוהה של שירות שתתאים להם בצורה הטובה ביותר. כל פלטפורמה שמציעה מגוון אפשרויות של נושאים תאפשר לעסקים לקבל החלטות מושכלות יותר שיכלו להשפיע ישירות על הרווחיות שלהם. כל דבר שאינו נתפס על ידי חשבונאות אוטומטית יישאר לא מוסר. כל עוד החבילות ממלאות בדיוק את רמת השירות שאנשים מצפים לה, אין שום הIVERS והן לא עולות לך פרוטה נוספת.
דפוס תווית אוטומטי

דפוס תווית אוטומטי

תכונת הדפסת התווים האוטומטית של NextSmartShip מהפיכה את שלב ההכנה של שליחות. לאחר בחירת נושא השליחות, הפלטפורמה יוצרת באופן אוטומטי מדפיסה את תגי השipping הנדרשים, ומצילה מאגפי עסקים זמן ומשאבים יקרים. יעילות זו אינה רק נוחה אלא גם מפחיתה את סיכון השגיאות שיכולים להתרחש עם יצירה ידנית של תגים. התהליך המורכב מאפשר למאגפי negocio להתמקד בפרטים קריטיים אחרים של פעולותיהם, יודעים שהתגים שלהם הם נכונים ומתיישרים עם דרישות נושא השליחות.
אנליזה מתקדמת

אנליזה מתקדמת

תכונת האנליטיקה המתקדמת של NextSmartShip מספקת תובנות עמוקות על møדלים של שליחות, עלויות וטנדים של משלוחים.因此 לא ניתן להפסיד זאת כשהעסקים שלכם מנסים לצמצם את שרשרת ההספקה ולהתמודד עם אתגרי ניתוח נתונים וmekhanizmikəqərəli karar verilməsi. מכיוון שהם יודעים איך הם שלחים מוצרים, חברות יכולות לבקש מהשippers שיעור טוב יותר; דרך הרכבים المسجلים באופן מדויק למשל, להפיקantage ממכירות מוקדמות; יחד עם זה לשפר את רמות שירות הלקוחות עם לקוחות מרוצים קבלת שהמוצרים לא אופרו לרגע אחד. כלי האנליטיקה של NextSmartShip הוא נשק אסטרטגי bagi perusahaan כדי להישאר אגביי בשוק שבו יעילות הלוגיסטיקה יכולה לעשות כל הבדל.
online