3PLs של עסקאות אלקטרוניות מובילות: שיפור לוגיסטיקה ומילוי הזמנות

איך לחייב את דמי המשלוח עבור הסוכן שלישי שלך?

הקדמה

מתקני שحن צד שלישי מגלים תפקיד קריטי ברשת הזרימת חומרים, מספקים פתרונות שحن מותאמים לצרכנים. גורם מפתח בהפעלת סוכנות העברה מוצלחת הוא הקמת תעריפי נסיעה מתאימים שמצילים עלויות ומייצרים הכנסה. דוח זה ידריך אותך דרך התהליך של זיהוי, חישוב והטמעת תעריפי שحن עבור חברת השحن שלך של צד שלישי.

הבנה של תעריפי שحن

תעריפי שحن הם התשלומים שהצרכנים משלמים עבור תחבורה ושירותים קשורים. הם כוללים את עלויות ההובלה האמיתיות, עיבוד, אריזה ותוספת כדי לתשלום עלויות עסקיות ורווח. הבנת המרכיבים של תעריפי שحن היא בסיסית לקביעת מחירים תחרותיים שสะמיכים את חשיבות השירותים שלך.

החלטה על מבנה העלות של השحن שלך

בחר במבנה תשלום שמתאים למודל העסק שלך ולחוויות הלקוחות. המודלים הסטנדרטיים כוללים:

שכיבת קבוע: תשלום תשלום קבוע עבור כל השippים בתוך מפרטים מסוימים.

שכיבת משתנה: עלויות שמשנות את צורתן בהתאם לבן, גודל, יעד או רמת שירות.

מיסי חבילות או על פי משקל: מסים שמגדילים עם המשקל או המימדים של המטען.

החשבון של הוצאות תחבורה

הערכת מדויקת של ההוצאות היא חיונית בעת שליחת מוצרי. לשקול גורמים כמו מרחק, אמצעי תחבורה ומשקל נפח כאשר מחשבים הוצאות תחבורה. גם להתחשב בהוצאות אריזה כמו קופסאות, שקיות ומצנחי הגנה. ביטוח והוצאות מכס צריכות להיות מכוסות עבור שליחות בעלות גבוהה או בינלאומיות.

הוספת קצב הוגן

כדי לקבוע עלייה מוסרית, לחשוב על ההוצאות העקיפות. מקום עבודה, חשמל ושכר הם מתמידים. להשאיר מקום להרוווחות ברמות מתקיימות תוך כדי שהמחירים יישארו זולים יחסית לתחרה.

תקשורת ברורה של התשלומים לצרכנים

תכלית את שכרי השحن בצורה מושכת לתוך המחירים. ודא שהלקוחות מבינים את החישובים והשירותים כלולות באופן טרנספרנטי. סדר חשבוניות באמצעות טכנולוגיה כדי להבטיח עקביות ויצירתיות. הודיע על הערך המסופק עבור שכרי השحن שנערכו.

הנחיות מיטביות לשכרי שحن צודקים

התחייב בדכאות ובמוכנות עם לקוחות. בדוק תכופות את העלות בהתאם לשינויים בשוק ובמחירים. הצג אפשרויות מוסיפות כמו מעקב או מהירות אספקה גבוהה יותר כדי לזכות בפרמיום. מסור שירות יעיל כדי לבנות אמון ולנהל תוחלות.

היבטים משפטיים ומיסדיים

התקשרות לחוקים בינלאומיים וחוקי מס מקומיים היא חיונית לכל עסק של שحن. שאל מומחים כדי לוודא שכל העסקאות מתאימות לדרישות. שמור רשומות מפורטות ודווח את הפיננסים נכון. הבנת ההוראות המורכבות המשפטיות שמשפיעות על המחירים מגדילה את התוקף.

תקשורת עם הלקוחות ושיווק יעיל

הצג את השירותים והמחירים בצורה פתוחה כדי לפתח אמון עם לקוחות פוטנציאליים. הדגיש כיצד העלות מאפשרת שליטה באיכות ו.borderWidth. השווק את הערך שמהווה השحن ולא רק את התעריפים בעצמם. תן כל הפרטים על ההוצאות מראש כדי להגדיר תקווות מתאימות מההתחלה. מסור תוצאות מצוינות באופן עקבי באמצעות עסקאות שקופות.

מסקנות

הכנת מחירים דורשת שיווי משקל בין קנייה בדרכים נוחות לכוח הרווח. חישוב ההוצאות בדיוק ושימוש בהתקנים ברורים עוזר לשמור על הכנסה תוך כדי הצגת ערך ללקוחות. בדיקה תקופתית של המחירים והתייחסות לשינויים בתעשיה מחזיקה את הגבורה התחרותית בתחום הלוגיסטיקה לטווח ארוך. התאמת חוקים משתנים והסבר של היתרונות שומרת על פעילות חוקית ומעודדת מכירות בהצלחה.

הצג עוד

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

בין פעולות אחרות בשרשרת האספקה, מחסנים של צד שלישי (3PLs) הם קריטיים לניהול המלאי והמחסן של העסק. מחסנים כאלה מציעים אלטרנטיבה כלכלית מוצלחת ויעילה לחברות שאין להן את האמצעים והידע הדרושים כדי להקים את המחסנים שלהם. קביעת דמי אחסון נכונים אחד החלקים החשובים ביותר של הפעלת 3PL הוא שיש דמי אחסון מתאימים. הפוסט הזה יראה לך איך להקים מערכת תשלום אחסון שהיא הוגנת ללקוחות וטובה עבור השורה התחתונה שלך.

לפני שתקבעו דמי אחסון

1. משרד החוץ ניתוח: אחד הדברים הראשונים ביותר שאתה צריך לדעת הוא גם עלות ניתוח. זה כולל שכירות, שירותים, עבודה ותחזוקה. כל העלויות הללו הן חלק בלתי נפרד מהטענת הבסיס, אשר חייבת להיות מכוסה על ידי דמי אחסון.

2. משרד החוץ סוג המלאי: לסוג המלאי יש השפעה עצומה על העלויות. בקרת טמפרטורה או טיפול מיוחד, אם נדרש עבור סחורות שבורות, לעתים קרובות מוסיפים להוצאות. זה עשוי לדרוש אמצעי בטיחות נוספים וביטוח יקר יותר אם יש חומרים מסוכנים.

3. מה? ערך שטח אחסון: תלוי בכמות הסחורה ובמהירות שהם הופכים, עשוי להיות מחויב על פי ס"ר. פריטים בתדר נמוך עשויים לדרוש תשלום גבוה יותר כדי לכסות את זמן האחסון הארוך יותר, בעוד פריטים בתדר גבוה יכולים להיות מוצדקים בתשלום יחידי נמוך יותר.

4. מה? אתה צריך לראות מה המתחרים שלך גובים וגם מדד בענף כולה כדי לשמור על שיעורים ברמת השוק. מחירים גבוהים מדי יכולים להפחיד את הלקוחות, ומחירים נמוכים מדי יכולים להוביל לעבוד בשביל בוטנים.

5. -לא. ציות חוקי ותקנות: מיסים, ביטוח ודרישות סביבתיות יכולים גם להוסיף עלות עסקית והם צריכים להיות כלולים בהוצאות האחסון שלך.

דרכים לגבות עלויות אחסון

1. משרד החוץ שכר יחיד: שכר יחיד קובע כי תשלום קבוע יישמש על יחידה או על חפיסה, ללא קשר לתקופת האחסון. זוהי דרך בסיסית וידידותית ללקוח להתאים את אחסוןם אך לא בהכרח משקפת את המחיר האמיתי של אחסון.

2. משרד החוץ מחירים מסודרים: בשיטה זו, שיעורי ייחודיים מוגדרים בהתאם לכמות הסחורות המוצא. שימוש גבוה יותר אומר כי לקוחות עם נפחים גדולים יותר מקבלים גם שיעורי הנחה.

3. מה? מחירים מבוססי שטח אתה מחויב על בסיס המרחב שאתה לוקח עם הסחורה שלך על המשאית. זוהי שיטה הוגנת מאחר והיא פרופורציונלית לשימוש במשאבים.

4. מה? מחירים מבוססי משקל: בדומה למחירים מבוססי נפח, מחירים מבוססי משקל גובים מהלקוח בהתאם לבעוד המוצרים שלהם. הוא שימושי במיוחד עבור פריטים גדולים אך בקנה מידה נמוך שמספקים טיפול נוסף.

5. -לא. מחירים מבוססי זמן: - בסוג זה של מחירים, ה-MNO גובה את הלקוחות לפי הזמן שבו הם משתמשים באחסון. המחיר גבוה יותר, יותר זמן לאחסון, הסחורה הולכת. זה יכול להוביל למכירות מהירות יותר ולשחרר מקום כדי להביא אספקה חדשה.

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

1. משרד החוץ מבנה מחירים: קבעו שיעורי בסיס לאחר חישוב כל הגורמים, ולאחר מכן קבעו העלאות במחירים עבור שיטות מחירים שונות. ודא שהמחירים שלך שקופים וקל להבנה.

2. משרד החוץ דיבור עם לקוחות: כשמדובר במחיר שירותי הטיפול שלך → להיות גלוי לגבי זה ודא שהחוזה שלך מתאר את התעריפים לאחסון יחד עם כל מזון אחר.

3. מה? טכנולוגיה: השתמש במערכות ניהול מלאי ובמכשירים של חיוב אוטומטי כדי להקל על זה. לעקוב אחר המלאי, חישוב עלויות וחישוב אוטומטי של מספרים עבור חשבונות, כלים אלה יכולים לסייע.

4. מה? מעקב על מחירים וביקורת. מבנה המחירים צריך להיות תחת סקירה קבועה כדי לקבל את העתקנות. גורמים שונים, כגון תנאי השוק, עלויות הפעלה ותשובות הלקוחות, כולם צריכים להיחשב בעת ביצוע שינויים.

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

1. משרד החוץ להיות שקופים ותקשורת:הבטח שאתה מקדים עם המחירים שלך לגבי כל התשלום שלך, ואם יש שינויים. באמצעות תקשורת טובה ניתן לכסות טעויות רבות ולעזור להרוויח אמון עם הלקוח.

2. משרד החוץ גמישות במודל המחירים: להיות פתוחים לתת ולקבל בנוגע למחירים, להציע מודל מחירים מותאם אישית שעובד עבור הקונים היעד שלך.

3. מה? רישום והעדכון: תצטרך לעקוב על מה שהוצאות הפעלה שלך והערכים בשוק הם באופן קבוע, כך שתוכל לוודא שהמחירים שלך להישאר תחרותיים כמו גם להביא לך רווח.

4. מה? שירות לקוחות יוצא דופן: דמי האחסון שלך לא צריכים לעורר חששות או שאלות מהלקוחות; אחרת, לספק שירות לקוחות יוצא דופן כדי לטפל בכל שאלה או חשש.

5. -לא. אימון קבלת החלטות מבוססת נתונים: למשוך נתונים ממערכת ניהול המלאי שלך כדי להבטיח שאתה מקבל את ההחלטות הנכונות על מחירים ויעילות תפעולית.

מחקרים של מקרים

1. משרד החוץ ביצוע מוצלח: דוגמאות של 3PLs שיישמו מוצלחת מערכות דמי אחסון. תארו מחדש את הטקטיקות שלהם ותיישמו אותן בעסק שלכם.

2. משרד החוץ להבין את האתגרים הבסיסיים עם 3PLs על איך הם יכולים לעשות ולתקן דמי אחסון בספר הלבן הזה.

3. מה? למד מאנשים מבוגרים אחרים כיצד להגדיר ולנהל את דמי אחסון

מסקנות

דמי אחסון הם אחת הדרכים העיקריות שבהן 3PL מרוויח כסף, אז חשוב מאוד להגדיר אותם נכון לעסק שלך. לקחת בחשבון עלויות הפעלה, סוג המלאי, שיעורי השוק והציית החוק כדי להכין מבנה מחירים הוגן ותחרותי. שילוב חדשנות טכנולוגית עם כנות וגמישות כך שתוכלו להשוות את התעריפים שלכם ולצעד עם המתחרים בשנים הבאות.

הצג עוד

איך לבנות ספק מתאים

הקדמה

הקרב על השרידים השאיר אותך ללא ברירה אלא לבחור בספקים בצורה שתבטיח שהם יפגינו את תקן האיכות, יעילות העלות והמסירת בזמן של המוצרים והשירותים. קבלת החלטה נכונה תאפשר לรกך להימנע מפריעות שרשרת האספקה, אבדנים כלכליים משמעותיים ונזקים לתדמית העסק. בערך זה, אנו דנים בתהליך מבנה שעוזר להעריך ספקים או שותפי טכנולוגיה כדי לוודא התאמה למטרות העסק ולהשלוט בסיכונים.

יצירת קריטריונים לספק

ההתחלה: מה אתה צריך מספק? למשל, מה בדיוק אתה זקוק לו במונחי תקן איכות המוצר או השירות, דרישות כמותיות וזמנים של זמן מסירה בגלל שאתה מחפש מקורות לחלק מהמוצרים או שירותים. לאחר מכן, יש לקבוע גבול תקציבי וכדי גם לספק תקציר של תוחלת הביצועים במונחי אמינות, זמינות, זמן תגובה / סובלנות לדליפת זמן ותקשורת (קול או טקסט בלבד).

מחקר שוק

כשאנו מתחשבים בספקים האפשריים, יש לבצע מחקר שוק מפורט. זה כולל בדיקה מקרוב של מגמות התעשייה, ניסיון לאתר ספקים של מתחרים ותיעוד מסדי נתונים מסחריים וקטלוגים של ספקים. תערוכות מסחר,פגישות איגודי תעשייה או אפילו חפירה באמצעות קשרים קיימים יכולים להיות כלם מקורות יקרים לrowad.

תהליך זיהוי ספקים מתאימים

אחרי שיש לך רשימה רשמית של ספקים, השלב הבא הוא שליחת בקשת מידע (RFI) כדי להשיג את הנתונים ההתחלתיים שלהם. לאחר מכן, בהתאם למורכבות וההשתלבות של ההצעה החדשה בשירותים בסביבה שלך, יש ליצור מסמך בקשת מחיר (RFQ) או בקשת הצעה (RFP) המפרט כיצד צריך להצטט לך על המחירים וכן פרטים על איך ההצעות בשירותים מתאימות לאג"ס & קריטריונים. שנית, צור רשימה: אל תשכח להגדיר קריטריונים פשוטים כמו: יציבות פיננסית, תעודות, ותעודה של לקוחות.

הערכת ספקים

אחת המרכיבים של תהליך הבחירה שחייבים להתחשב בה לפני כל דבר אחר היא הערכת ספקים על פי איכות, יכולת פיננסית/יכולות לוגיסטיות, ושירות ותמיכה. זה עשוי לכלול בדיקת יסוד בצורה של ביקורת על תעודות ISO, דגימות, דירוגי אשראי או שיטות משלוח שונות והזמנים מקדים. לבסוף, גם חשיבות יש להעניק לשירות לקוחות של הספק ותמיכה לאחר מכירה.

הנהלת בדיקות ספקים

זהו התהליך של ביצוע ביקורות באתר או בדיקות של צד שלישי כדי לוודא שספק מופעל כפי שה לצפות. הביקורות האלו, שכוללות ביקורים באתר של מתקנים על ידי אנשי התאמה, יכולות לכלול בדיקות מפעל, ראיונות עם עובדים ואמת של התאמה למגבלות חוקתיות ובניטור additionally למנהגים של קניין אתי.

משא ומתן על תנאים

משא ומתן לאחר הערכת ספק, השלב הבא הוא משא ומתן. פעילויות אלו כוללות משימות כמו שיחות על מחירים, הגדרת תנאים חוזים כמו תקופות משלוח ותנאי תשלום, כניסה להסכמי רמת שירות (SLAs) שכוללים מדדי ביצועים ותבניות עבור אי-התקשרות.

הכרזת הבחירה הסופית

זה אומר קבלת החלטות основанות על כל אחד שמשתתף בהערכה והשוואת עלויות לעומת תועלת. לאחר החלטה על בחירה, יש לבטח את הספקים ברשימה הקצרה עם התוצאה ולאחר מכן להכין חוזים שתידרשו לסקירת חוקית וחתימה.

אינטגרציה

זה יכלול ככל הנראה מידע על הציפיות של החברה שלך ויבקש אינטגרציה לתוך החברה שלך — כדי לאפשר להם גישה למערכת IT והרכישות שלך, יחד עם זה שאתה שומר עין על הביצועים ההתחלתיים שלהם כדי לוודא שליטה באיכות וביצועי משלוח.

הערכה מתמדת וניהול מעורבות

בחירת ספקים והצטרפותם אינן דבר פשוט, אך העבודה לא מסתיימת שם; כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר, ביקורות תקופתיות ומנגנוני משוב הם חיוניים כמו השתתפות בתוכניות פיתוח ספקים. כך גם יישמר הקשר עם הספקים ותיכנסו לתוקף אסטרטגיית ניהול סיכונים.

מסקנות

מציאת ספק שרשרת אספקה מתאים דורשת זמן וסבלנות. עקובו אחר הצעדים שצוינו בערך זה כדי לוודא שעסקים בוחרים בספקים המתאימים לצרכים שלהם עבור עתיד מוצלח. קשרים עם ספקים משתנים וצריך להעריך אותם באופן קבוע כדי לענות על המטרות העסקיות השונות.

הצג עוד

איך למצוא שותף 3PL למסע הקהילתית שלך?

הקדמה

עולם הקהילוףונדינג הוא שונה לגמרי, והוא מספק הזדמנויות לא מוקדמות להבטחת כינוס כספים עבור מוצרים ופרויקטים מהפכניים. אבל מה שדרוש כדי להפוך את המימון הרצוי למציאות מוצלחת עולה על כך שלקוח רעיון גדול והצגה משכנעת. טקסט-בסיסי תרבות עולם: זה דורש שותף לוגיסטיקה שלישית טוב (3PL) כדי לטפל בהובלה של התגמולים לבouchers. זה משמיט אותך מריצת חסרים דרך תקשורת אסון, חוסר מספיק כספים, ואפילו מאפשר לך לקבל פתרון למילוי בזמן. אז איך אתה מוצא את 3PL הנכון עבור הקמפיין שלך?

הגדרת הצרכים שלך

· כאשר מחפשים שותף לוגיסטי חדש, השלב המשני הוא להגדיר מה אתה צריך. בדוק את ההיבטים הבאים:

· טבע המוצר:איזה מוצר אתה מוכר, מימדים, משקל ועומס של השיפוט?

· כמות ההזמנות: כמה vouchers והזמנות אתה צופה למלא?

· מורכבות מילוי: האם יש תכשיטים שונים או פריטים פיזיים שצריך להותאם אישית או למשתמש?

· צרכים ייחודיים לטיפול: האם המוצר שלך צריך עיבוד מיוחד מבחינת טמפרטורה או טיפול בחומרים מסוכנים?

מחקר שוק

אחרי שהבנת את הצרכים שלך, עשה מחקר שוק כדי למצוא את 3PL הנכון עבורך. המחקר צריך לכלול:

· ניסיון בתעשייה: הרבה מספקי קהילת גיוס גם הם בעלי נסיון בתעשייתך הספציפית.

· רשת קשרים: השתתף במופעי תעשייה וחבר בארגון התעשייתי שלך לקבלת הצעות.

· השתמש במשאבים: בין אם זה מחקר, פורומים מקוונים או חשבונות מדיה חברתית.

יצירת רשימה קצרה של שותפים אפשריים

זדהה את השותפים הפוטנציאליים, ואז צמצם אותם על סמך יכולתם למלא את רשימת הדרישות שלך. עקוב אחר הпроcedures האלה כדי לקבל מידע מפורט:

· בקשת מידע (RFI): כדי להשיג נתונים קדומים על שירותיהם ויכולותיהם.

·בקשה לתשלום (RFQ): שאל על המחירים ובדוק איזה מהן יקרים פחות

·בקשה להצעת מחיר (RFP): חלץ את השרותים השונים בפירוט והזמין הצעה כדי לראות כיצד הם יפגשו את תוחלתך.

הערכת ספקים

העריך את השותפים בלוגיסטיקה שלישית (3PL) שנבחרו לפי קבוצת קריטריונים חשובים:

ידע בתעשייה: ודא כי יש להם נסיון קודם בעבודה על פרוייקטים דומים לזה שלך.

יכולות טכנולוגיות:מצא מספקים שיש להם מערכות מתקדמות לניהול מלאי, עיבוד הזמנות ומשלוח.

נגישות: אתה צריך לוודא שהם יכולים להתאים את שירותיהם לצמיחת הקמפיין שלך.

שקיפות עלויות: בחר במספקים שיש להם תקנות מחירים ברורות ושקופות.

שירות לקוחות- בחר בשותפים שיש להם שם טוב בהיותם מגיבים ומאמינים בהספקת שירות לקוחות.

הנהלת בדיקה של אחריות

האמת את השותף הראוי של 3PL לפני קבלת ההחלטה:

דיבור עם מתייחסים: אתה יכול לדבר עם לקוחות עבר והווה כדי לקבל תחושה של איך זה עובד איתם.

ביקור ביקור בתקנים: לבקר בתקנים שלהם כדי להעריך את הדרך בה הם פועלים, טכנולוגיה ו根底.

בדוק כמה הם מגיבים בצורה מהירה לניהול משבר. ודא שיש להם תוכנית חירום ראויה במקרה של מצב חירום.

משא ומתן על תנאים

משא ומתן על תנאי שותפות עם שותף 3PL.

ערך: הכונן להיות מוכן לנהל משא ומתן על הערך ולהבין מה הם הגבלותיך עבור מסע פרסום.

הסכם רמת שירות (SLAs): יש לך להגדיר מטרות ביצוע ברורות וקנסים עבור אי-הישג婁 המטרה.

זמני אמת: הסכימו על זמן אספקה המתאים לתחייבות המסע שלך.

שירותים נוספים: דון אם תרצה שירותים נוספים כמו אריזה מותאמת או קיטינג.

אינטגרציה

הביא את השותף ה-3PL שלך לתוך פעולותיך.

שיתוף מידע - ודא שהסוכנים למכירות יש להם את כל המידע הדרוש על המוצר, פרטים של הקמפיין ותוחלות הלקוח.

אינטגרציה של מערכות - ודא שמערכותיהם מתמזגות חלקות עם מערכותיך לעדכון בזמן אמת והעקבות.

הarasת מותג: ודא שהם מבינים ומעריצים את ערכי המותג שלך ואת חשיבותה של רצון הלקוח.

סימן אזהרה: חוסר אמון בהפקחה והנהלה

בצע הערכות תקופתיות של הביצועים של השותף ה-3PL שלך לאורך קיומה של הקמפיין ואחרי כן:

סקירת ביצועים: סקור באופן תקופתי את רמת השירות שלהם, זמן התגובה ורצון הלקוח.

תקשורת: שמור על תקשורת פתוחה - להתמודד עם בעיות מהר ובאופן פתוח.

לולאות משוב: על ידי קבלת משוב מהמימון שלך לשיפור על תהליכיך ושירותך.

מסקנות

שותף 3PL טוב יכול להעניק הבדל משמעותי גדול בהשתתפות בקמפיין ההתרמה שלך על ידי אכיפת העבודה הקשה כאשר מדובר בהשלמת שכר לתומכים. על ידי תיאור הצרכים שלך, מחקר מרחיק לכת ומשקל של השותפים הפוטנציאליים, אתה צריך להיות מסוגל לזהות ספק 3PL שמציב את המגבלות הייחודיות של הקמפיין שלך תוך שהוא מועיל לבסוף בהצלחתו. גם חשוב לזכור שהשותפות חזקה עם השותפים 3PL שלך יכולה להיות משהו שמתפתח לאורך חיי החברה שלך, ובנוסף לבנות יחסים חדשים כאן עכשיו עלול להוביל לעבודה יחד לשנים או עשורים, אז יש להשקיע זמן כדי לוודא שאתה מתכנן להשקיע在这这段ความ ]).

הצג עוד

עקבות מלאי בזמן אמת

תכונה אחת שמתבלטת בין המספקים ב-3PL בעסקים דיגיטליי היא תכונת עקיבה בזמן אמת של מלאי.ßerdem, היכולת הזו חיונית כי היא מאפשרת לעסקים לדעת את המספר המדויק של כל לקוח וכן כמה יש להם עדיין במלאי כדי להימנע ממעל-המצנה או מחוסר מספיק סחורה בידיים.ובעקבות דיוק מלאי מובטח, חברות יכולות לשלוח הזמנות במהירות, לשמור על רוחו של הלקוח גבוהה.וזה מה שהซอפטוור המלא גם מסייע לתכנון וחזית יותר ברורים.ואז, החברות יכולות לקבל החלטות עם מידע מלא שמאפשר להן לצמצם את פעולותיהן.

פתרונות שליחת משלוחים משלבים

תכונה מובילה נוספת של 3PLים המובילים בעסקי מסחר אלקטרוני היא פתרונות השحن המאוחדים שלהם. הפתרונות האלה מפשטים את תהליך השحن על ידי בחירת נושא המשלוחים הטוב ביותר אוטומטית, בהתבסס על גורמים כמו מחיר, זמן הובלה ואיכות השירות. זה לא רק מפשט את תהליך השحن אלא גם מבטיח שהחבילות יישלחו בדרך הכי כלכלית ובזמן הקצר ביותר. באמצעות פתרונות ניהול שحن מאוחדים, 3PLים עוזרים לעסקים לשפר את התדמית של המותג דרך הובלה מהימנת ויעילה, שזו הגורם מפתח להנאת הלקוח ולאמון שלו.

מערכות ניהול הזמנות לפי בקשת הלקוח

חברות 3PL המובילות בעסקאות אלקטרוניות מספקות את הרמת הסיבוכיות האידיאלית של תוכנת ניהול קניות עבור חברות שמחפשות להיטמע את תהליך המכירה שלהן. השיטה הזו יכולה להתאים לצרכים הספציפיים של כל חברה, ומבטיחה שההזמנות יילאנו בצורה מדוייקת ובטוחה. יכולות מתקדמות של מערכות אלו כוללות הובלה אוטומטית של הזמנות, מעקב אחר סטטוס והעלאה נוחה של תהליך החזר. מערכות ניהול הזמנות מתאימות גם יכולות לעזור לעסקים להיות גמישים יותר בהתייחס לשינויים בדרישות השוק ולהגדיל את תכולת הייצור שלהם מהר יותר.

3PLs של עסקאות אלקטרוניות מובילות: שיפור לוגיסטיקה ומילוי הזמנות

קבל תקציב

הלוגיסטים הגדולים ביותר של מסחר אלקטרוני

טיפים ושיטות

איך לחייב את דמי המשלוח עבור הסוכן שלישי שלך?

הקדמה

הבנה של תעריפי שحن

החלטה על מבנה העלות של השحن שלך

החשבון של הוצאות תחבורה

הוספת קצב הוגן

תקשורת ברורה של התשלומים לצרכנים

הנחיות מיטביות לשכרי שحن צודקים

היבטים משפטיים ומיסדיים

תקשורת עם הלקוחות ושיווק יעיל

מסקנות

איך לגבות את דמי האחסון עבור מחסן צד שלישי שלך

הקדמה

לפני שתקבעו דמי אחסון

דרכים לגבות עלויות אחסון

כאשר מערכת תשלום אחסון מופעלת

טיפים כיצד להתמודד עם דמי אחסון

מחקרים של מקרים

מסקנות

איך לבנות ספק מתאים

הקדמה

יצירת קריטריונים לספק

מחקר שוק

תהליך זיהוי ספקים מתאימים

הערכת ספקים

הנהלת בדיקות ספקים

משא ומתן על תנאים

הכרזת הבחירה הסופית

אינטגרציה

הערכה מתמדת וניהול מעורבות

מסקנות

איך למצוא שותף 3PL למסע הקהילתית שלך?

הקדמה

הגדרת הצרכים שלך

מחקר שוק

יצירת רשימה קצרה של שותפים אפשריים

הערכת ספקים

הנהלת בדיקה של אחריות

משא ומתן על תנאים

אינטגרציה

מסקנות

קבל ציון חינם בחינם

הלוגיסטים הגדולים ביותר של מסחר אלקטרוני

עקבות מלאי בזמן אמת

פתרונות שליחת משלוחים משלבים

מערכות ניהול הזמנות לפי בקשת הלקוח

Quick Links

Contact Us