Stroomlijn uw e-commerce-bedrijf met derde partij fulfilment diensten

Inleiding

De Commissie heeft in de overwegingen 37 tot en met 38 van de richtsnoeren van de Commissie van 13 december 2014 vastgesteld dat de Commissie de in de richtsnoeren van de Commissie van 13 december 2014 beschreven voorwaarden moet naleven om de in de richtsnoeren van de Commissie van 15 december 2014 vastgestelde voorwaarden te verwezenlijken. De keuze tussen deze twee fulfillment technieken kan de klantvervulling, de functionele productiviteit en uiteindelijk de bottom line aanzienlijk beïnvloeden. Dit artikel is bedoeld om handelaren door de fundamentele overwegingen te leiden om te beslissen of FBA of FBM de voorkeur heeft voor hun bedrijf.

Begrip van de FBA

De Commissie heeft in de overwegingen 37 tot en met 38 van de richtsnoeren van de Commissie van 13 december 2014 vastgesteld dat de Commissie niet in staat is de in de richtsnoeren van de Commissie van 13 december 2014 genoemde maatregelen te treffen. Op dat moment slaat Amazon op, pakt, verpakkt, verzendt en biedt klantondersteuning voor deze dingen. De Commissie heeft in het kader van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling In ieder geval zijn er bij FBA hogere kosten, minder controle over de klantbeleving en strikte voorwaarden voor itemplanning.

Begrip van FBM

Vervulling door handelaar (FBM) stelt handelaars in staat om hun eigen opslag, transport en klantondersteuning te bewaken. Met FBM hebben handelaren een meer prominente controle over de vervullingsprocedure, kunnen ze de bundeling en markering veranderen en kunnen ze het financieel slimmer vinden voor bepaalde items, vooral die die expansief of overweldigend zijn. De nadelen van FBM zijn onder meer het ontbreken van de Prime-vergunningskwalificatie, de uitgebreide belasting voor transport en klantadministratie en denkbare schaalbaarheidsschwierigheden naarmate het bedrijf zich ontwikkelt.

Factoren die in aanmerking moeten worden genomen bij het kiezen van een FBA of een FBM

Bij het kiezen tussen Fulfillment by Amazon en Fulfillment by Merchant moeten verkopers verschillende aspecten in overweging nemen:

De Commissie heeft in het kader van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling

De Commissie heeft in de overwegingen 10 tot en met 12 van de richtsnoeren van 2009 en 2011 vastgesteld dat de Commissie niet in staat is om de in de overwegingen 10 tot en met 11 van de richtsnoeren van 2009 genoemde maatregelen te treffen. FBM maakt een gepersonaliseerde klantervaring mogelijk.

De Commissie heeft in het kader van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling van de beoordeling

De snelheid van de voorraadomzet: FBA is voordelig voor snel verkoopbare producten, terwijl FBM producten met een langzamere omzet kan ten goede komen.

Logistieke mogelijkheden en kosten: FBA-verkopers hebben minimale logistieke zorgen, terwijl FBM-verkopers zelf verzending, verpakking en opslag moeten beheren.

Het gebruik van zowel FBA als FBM

Verkopers hebben de mogelijkheid om zowel FBA als FBM te gebruiken, waardoor ze kunnen profiteren van de sterke punten van elke methode. Bijvoorbeeld, FBA kan kleine, snelverkopende Prime-gerechtigde artikelen bestrijken, terwijl FBM grotere producten kan bestrijken of wanneer aanpassing essentieel is. Het beheer van meerdere vervullingsmethoden onder één ASIN zorgt voor een efficiënte ordervervulling.

Besluit

Bij de beslissing tussen FBA en FBM moeten de unieke productkenmerken, doelstellingen en operationele mogelijkheden van een verkoper in aanmerking worden genomen. Het is van cruciaal belang de voor- en nadelen van elke methode te overwegen, evenals de aspecten die van invloed zijn op de klantbeleving en de winstgevendheid. Door met beide vervullingsmethoden te experimenteren, kunnen verkopers bepalen welke het beste bij hun behoeften past. Uiteindelijk moet de keuze afgestemd zijn op het maximaliseren van efficiëntie, controle en klanttevredenheid.

Inleiding

Expediteurs spelen een cruciale rol in het supply chain netwerk en leveren klanten op maat gemaakte verzendmiddelen. Een belangrijke factor bij het runnen van een succesvol expediteurbureau is het vaststellen van de juiste vervoerskosten die de kosten beschermen en de inkomsten opleveren. Dit rapport zal u begeleiden bij het bepalen, berekenen en toepassen van vrachtkosten voor uw exporteur.

Het vaststellen van vrachtkosten

Vervoerkosten zijn de betalingen die klanten betalen voor vervoer en onderling verbonden diensten. Ze bevatten de werkelijke verzendkosten, de verwerking, de verpakking en een extra bedrag om de commerciële kosten en winst te betalen. Het begrijpen van de elementen van vrachtkosten is van fundamenteel belang voor het opstellen van concurrerende tarieven die het belang van uw diensten weerspiegelen.

Besluit over de structuur van uw vrachtkosten

Kies voor een tarief dat aansluit bij uw bedrijfsontwerp en de verwachtingen van de klant. De standaardmodellen zijn:

Vaste rente: een vaste betaling voor alle zendingen binnen bepaalde specificaties.

Variabele koers: Kosten die veranderen afhankelijk van gewicht, grootte, bestemming of serviceniveau.

Per pakket of op gewicht gebaseerde heffingen: heffingen die afhankelijk zijn van het gewicht of de afmetingen van de lading.

Berekeningen van vervoerskosten

Bij het verzenden van goederen is het essentieel om de kosten nauwkeurig te schatten. Neem bij het berekenen van de vervoerkosten factoren als afstand, vervoerswijzen en volumegewicht in aanmerking. Ook rekening houden met verpakkingsmaterialen zoals dozen, zakken en beschermende vulstoffen. Verzekerings- en douanerechten moeten worden gedekt voor zendingen van hogere waarde of internationale zendingen.

Een billijke marge toevoegen

Om een ethische marge te bepalen, denk aan de overheadkosten. Kantoorruimte, nutsvoorzieningen en loonlijsten zijn aan de gang. Laat ruimte voor duurzame winstgevendheid en blijf tegelijkertijd betaalbaar ten opzichte van concurrenten.

Klanten duidelijk informeren over de kosten

Integreer verzendkosten inzichtvol in de prijsstelling. Zorg ervoor dat klanten berekeningen en opgenomen diensten transparant begrijpen. Stroomlijnen van de facturatie met behulp van technologie voor consistentie en productiviteit. Verstrek de geleverde waarde voor de berekende kosten.

Beste praktijken voor billijke verzendkosten

Verplichting tot transparantie en flexibiliteit met klanten. Reguliere herziening van de tarieven in relatie tot kosten- en marktwijzigingen. Voorstel opties met toegevoegde waarde zoals tracking of snellere levering om premies te garanderen. Bied een topservice aan om vertrouwen op te bouwen en verwachtingen te beheren.

Juridische en fiscale overwegingen

Het is essentieel voor elke scheepvaartonderneming om te voldoen aan internationale voorschriften en nationale belastingwetten. Raadpleeg deskundigen om ervoor te zorgen dat alle transacties aan de vereisten voldoen. Houd gedetailleerde gegevens bij en rapporteer financieel correct. Het begrijpen van complexe richtlijnen die van invloed zijn op de prijsstelling, bouwt legitimiteit op.

Klantcommunicatie en effectieve marketing

Openlijke promotie van diensten en prijzen om vertrouwen bij potentiële klanten te creëren. Vermeld hoe de kosten de kwaliteitscontrole en betrouwbaarheid mogelijk maken. Verkoop de toegevoegde waarde van de verzending in plaats van alleen de vergoedingen. Wees openhartig over alle uitgaven om vanaf het begin passende verwachtingen te stellen. Door transparante handelingen consequent uitstekende resultaten te behalen.

Conclusie

De ontwikkeling van de tarieven vereist een evenwicht tussen betaalbaarheid en verdienkracht. Precieze kostenberekeningen en duidelijke structuren helpen bij het behoud van inkomsten en bieden klanten waarde. De regelmatige herbeoordeling van de prijzen en de aandacht voor veranderingen in de sector versterken op lange termijn een concurrentievoordeel in de logistiek. Het naleven van veranderende regelgeving en het beschrijven van voordelen zorgt ervoor dat de activiteiten legaal blijven en de verkoop succesvol stijgt.